Управление
образования и науки Тамбовской области
ТОГАПОУ «Аграрно-промышленный
колледж»
ОБЛАСТНОЙ
КОНКУРС
агробизнес
– идей среди молодежи Тамбовской области
«ПЕРСПЕКТИВА
В АПК»
Направление
конкурса - сельское хозяйство
БИЗНЕС-
ИДЕЯ
«Интеграция:
Аквакультура – КРС»
Автор
- студент II курса,
обучающийся по программе «Основы агробизнеса», Галкин М. С.
Консультант
– преподаватель Кожарина Т.А.
2013
1.
ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Личное подсобное
хозяйство (ЛПХ) отдельно взятой семьи является животноводческим и занимается
выращиванием КРС. Данная семья состоит из 4 чел., в т.ч. 2 сыновей – студенты
Кирсановского аграрного техникума. Место проживания данной семьи - с.Нюдевка
Гавриловского р-на.
Проблемы, которые
мотивировали автора на разработку бизнес-идеи: 1.Большое количество навоза,
выделяемого КРС.
2. Ограниченность в финансовых и
материально – технических ресурсах.
3. Снятие социальной напряженности
неработающих жителей села.
Первая проблема
подвигла к рассмотрению различных направлений применения органики. Традиционный
подход использования навоза в качестве удобрений не совсем актуален в
конкретном случае, т.к. деревня заброшена, в относительной близости находится
Гавриловский свинокомплекс, т.е. растениеводческих предприятий и ЛПХ данной
направленности, потребляющих органику, в районе мало. Следовательно,
предприняты попытки поиска инновационного использования органического
материала.
Вторая проблема
заставила выйти из изоляции семейное хозяйство и попробовать себя в
агробизнесе. Третья – побудила подумать о безработных селянах, промышляющих
«легким трудом» мелкого хищения, движимых завистью, которая разрушает не только
их души, но и подрывает благополучие отдельно взятой семьи.
Были изучены географические
возможности данной сельской местности.
В настоящее время
деревня Красная Нюдевка обезлюдела и официально исключена из числа населённых
пунктов Тамбовской области. В ней проживает
190 человек, в том числе 85 чел. трудоспособного возраста.
Данное село
отдалено от Кирсанова на 50 км и от Гавриловки на 17 км.
В Нюдевке
заканчивает свое течение река с одноименных названием, имеются все
возможности для запруды водоема по старому руслу.
Бизнес – идея
охватывает интеграцию сельского хозяйства, в частности, выращивание КРС, с аквакультурой.
Выращивание домашних животных – традиционное занятие для
сельских жителей, а использование навоза рогатого скота, позволяющее обеспечивать
пищей естественную кормовую базу водоема - инновационный прием. (Аквакультура-разведение
и выращивание водных организмов в континентальных водоемах и на специально
созданных морских плантациях, явление
не новое, и такое нестандартное соединение позволяет получать значительную
рыбопродуктивность). Рыбный бизнес, вернее
разведение рыбы в стране представляет собой перспективный, а самое главное
рентабельный бизнес, особенно для сегмента малого предпринимательства.
Суть проекта – дальнейшее
расширения животноводства с созданием рыбоводства.
В результате
воплощения идеи произойдет расширение производственной деятельности хозяйства
с одновременной сменой формы с натурального ЛПХ до товарного КФХ.
В рыбоводстве будет
применен интенсивный метод выращивания, который включает кормление рыбы и
создание с помощью удобрения и мелиорации водоемов богатой кормовой базы.
Таблица 1. Технико – экономические показатели проекта
Показатели
|
Единицы
измерения
|
До
осуществления проекта
|
После
внедрения идеи
|
1. Количество рабочих мест, не
считая членов семьи
|
чел
|
0
|
12
|
2. Ассортимент продукции
|
кол-во
видов
|
выращивание
КРС на мясо
|
выращивание
КРС на мясо, разведение рыбы, молочное жив-во
|
3. Производство продукции
|
-
|
Для
натурального хозяйства
|
Для
товарного хозяйства
|
4.Расширение
объемов производства:
- КРС
|
гол
|
8
бычков + 2 коровы
|
60
бычков + 10 коров
|
5.Финансовый
результат
|
тыс.руб.
|
+300
|
+653
|
Шаги реализации проекта
1. Зарегистрировать ЛПХ как КФХ. Вступить во
всевозможные программы поддержки агробизнеса. Нанять надежных людей.
2. Взять заливные луга в аренду.
3. Построить дополнительные коровники
4. Купить молодняк скота
5. Заготовить сена и кормов побольше.
6. Сделать трубопровод для удаления навоза.
7. Взять в аренду участок старого русла реки
8. Запрудить старое русло
9. Купить мальков рыб
10. Запрудить водоем
11. Работать с коровами как лошадь и получать
удовольствие от «большого аквариума»
12. Заключить договора. Реализовывать товарную
продукцию.
13. Если наши расчеты верны, то прыгать от радости при
получении прибыли. Если закралась ошибка, то не отчаиваться: сельское хозяйство
нужно всем - вступать в новые программы Государственной поддержки.
ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ
Продукция:
- прирост массы КРС живым весом
- молоко коровье
- прирост массы рыбы
Мясное скотоводство дает такой ценный продукт питания,
как мясо, служит источником сырья для пищевой, кожевенной и других видов
промышленности. Мясо крупного рогатого скота считается самым ценным по своим
вкусовым качествам.
Выращиваются животные мясных пород:
·«Лимузинская». Животные этой породы ценятся за
неприхотливость, выносливость, хорошие использования пастбищ, высокую
плодовитость, превосходное качество туш и мяса. По мясной продуктивности
лимузины относятся к скороспелым, интенсивно растущим животным. По рентабельности
содержания лимузинская порода наиболее эффективна для животноводства.
·«Калмыцкая». Скот
калмыцкой породы неприхотлив к
кормам и условиям своего содержания, быстро нагуливает вес весной и осенью и
стойко сохраняет упитанность во время длительных летних засух и тяжелых
зимовок.
Животные
молочной породы:
·«Красной масти». Молочная
продуктивность породы красной масти составляет около 5 тысяч кг молока,
содержание жира – 3,7 – 4,2 %.
Ассортимент аквакультуры представлен карпом,
толстолобиком, белым амуром, щукой и судаком в живом виде.
·Толстолобик – крупная стайная рыба семейства карповых.
Основным
требованием к аквасистемам для передержки и продажи живой рыбы является
создание условий (поддержание низкой температуры воды -не менее +8ОС),
в которых сохраняется свежесть на протяжении 10 суток.
·
3. МАРКЕТИНГ – ПЛАН
В настоящее время ЛПХ занимается животноводством,
спрос на мясо живым весом очень большой. При наличии излишков приезжают
предприниматели из Кирсанова, торгующие мясом, а также из Гавриловки, везущие
мясо в большие города. Продукция выращивания практически не застаивается, но в
основном ЛПХ производит продукцию для собственных нужд. При реализации бизнес
– идеи существенно вырастет размер поголовья мясного скота с 10 до 60 гол. и
молочного с 3 коров до 10 гол. Производственный процесс выращивания – 2 года.
Ежегодно можно продавать 30 гол. чистым весом 250-260 кг/гол, цена – 200
руб/кг. При пессимистичном варианте (240 кг/гол) валовая продукция составит 5
000 кг/год, а уровень цены 180 руб.
ВП КРС = 30 * 240 * 180 = 1 296 000 руб/год – от
продажи мяса КРС чистым весом
Молочное животноводство будет осуществляться с переменный запуском коров и
постоянным лактационным периодом 7-8 гол одновременно. Молочное животноводство
необходимо для выпойки телят, и молоко будет обходиться по себестоимости,
другая причина – стесненность в оборотных средствах, т.к. производственный цикл
выращивания бычков – 2 года. А продажа молока приносит чистые деньги ежедневно.
Лактационный период коровы – 300 дней, но при
правильном планировании можно достичь круглогодичного молока попеременно от
всех коров. В течение 2-х месяцев (60 дн.) молоко будем использовать для
выпойки телят. (Пессимистичный прогноз):
ВП молоко = 7 кор. * 8 л/день * (365-60) дней *25 руб/л =
427 000 руб/год
Данную выручку мы будем учитывать для выплаты
ежемесячной зарплаты работникам.
Это практически ежедневная продажа 3-х фляг в
Гавриловскую больницу и детские учреждения. Спрос на молоко огромный, поэтому
рынок молока сегментировать не будем.
Таблица
2. Состав аква- поликультуры, %
Наименование
культуры
|
Кол-во
хвостов при запуске
|
Структура,
%
|
|
Карп
|
3500
|
66,04
|
Толстолобик
|
1000
|
18,87
|
Белый
амур
|
300
|
5,66
|
Щука
|
200
|
3,77
|
Судак
|
300
|
5,66
|
Итого
|
5300
|
100,00
|
Рыбопродуктивность
4,900 - 5,940 кг/га в год. В среднем при цене 100 руб/кг и на 2 га пруда ,
валовая продукция составит (при пессимистичном прогнозе)
ВП рыба = 4900 * 100 *2 = 980 000 руб.
Таблица
3. Рынок сбыта
Наименование
культуры
|
Покупатели
|
процент
/ кол-во товар. продукции
|
Место
реализации
|
Характер.-ка
рынка
|
Мясо
КРС (косвенный канал реализации через посредника)
|
ИП
г. Кирсанова
|
40%
= 2880 кг
|
Кирсанов,
Тамбов
|
растущий
|
муниципальный
заказ
|
20%
= 1440 кг
|
МУП
г.Кирсанова и с.Гавриловка
|
возможно
растущий
|
ИП
Гавриловки
|
20%=
1440 кг
|
города
областного подчинения (Рязань, Пенза)
|
растущий
|
ИП г.
Москва
|
20%=
1440 кг
|
Москва
|
растущий
|
итого
|
|
100% = 7200 кг
|
|
|
Аквакультура
(прямой канал)
|
жители
г. Кирсанова
|
30% =
1470
|
рыночная
торговля
|
стабильно
растущий
|
жители
г. Тамбова
|
40%=1960
|
рыночная
торговля
|
стабильно
растущий
|
жители
Пензенской обл.
|
30%=1470
|
рыночная
торговля
|
мало
изученный
|
итого
|
|
100% = 4900
|
|
|
Таблица
4. Основные конкуренты
Наименование
культуры
|
Конкурен-ты
|
% продаж
в настоя-щее время
|
в какой
сегмент войдет планируемый бизнес
|
Сильные
стороны
|
Слабые
стороны
|
Мясо КРС
|
фермеры
Кирсанов-ского р-на
|
50%
|
30%
|
близость
к рынку сбыта
|
нерегулярные
поставки, поставки малых объемов
|
Поставки
говядины из других областей
|
20%
|
15%
|
низкая
ценовая категория, организов..продажи в круглосут. супермаркетах
|
замороженное
мясо, недоверие покупателей к качеству
|
фермеры
Гавриловки
|
30%
|
15%
|
близость
к рынку сбыта
|
нерегулярные
поставки малых объемов
|
Аквакульту-ра
(прямой канал)
|
рыбное
хозяйство Перегудова
|
5%
|
3%
|
качественная
продукция
|
нерегулярные
поставки малых объемов
|
р/х
Карай Салтыково
|
20%
|
5%
|
выращивание
канальных сомиков
|
отдаленность
|
р/х
Поворино
|
30%
|
5%
|
мощная
материально -техническая база
|
малый
ассортимент, нерегулярные поставки
|
неоргани-зованные
рыбаки
|
15%
|
5%
|
мобильность,
вариация цены
|
незаконный
или неорганизован. лов
|
р/х
Моршанс-кий
|
15%
|
10%
|
государствен-ное
предприятие
|
отдаленность
от Тамбова
|
р/х
Сердобский
|
15%
|
5%
|
переработка
рыбопрод.
|
высокая
цена
|
Таблица 5. SWOT – анализ
открываемого бизнеса
Позиция
|
Сильные
стороны
|
Слабые
стороны
|
Риски
|
Пути
преодоления рисков
|
1.
КРС
|
глава
КФХ имеет большой опыт в жив-ве
|
опыт
не имеют сыновья
|
сыновья
не вернутся после армии в родное село
|
женить
их на деревенских девушках
|
|
недостаточно
построек для животноводства
|
удорожание
строительства
|
сделать
закупки стройматериалов из мягкой древесины и в ранние периоды, не дожидаясь
инфляции
|
|
отсутствие
персонала
|
Все
работоспособные жители села уйдут на Гавриловский свинокомплекс
|
заинтересовать
участием в вопросах распределения прибыли КФХ
|
много
пустующих земель
|
|
могут
отобрать
|
заключить
договор аренды, вступить в различные Программы поддержки с/х
|
2. Аква-культура
|
|
не
достаточно знаний
|
Можем
не справиться
|
Повысить
свое самообразование
|
|
Возможный
запах рыбы
|
Падение
спроса
|
отходы
жив-ва компостировать в яме с растит. матер. и мягкой водной растител-ю в
течение 10 дней перед использов.
|
очень
близкое расположение к ферме
|
|
Коровы
могут пугать рыбу, купаясь в воде
|
сделать
запруду выше по течению
|
Таблица
6. Стимулирование сбыта продукции
Виды
рекламы
|
Назначение
рекламы
|
Периодичность
|
Телереклама
|
Ознакомление,
напоминание
|
2
раза/неделю, затем 1 раз/неделю в течение 1 месяца
|
Печатный
материал в газете
|
Формирование
общественного мнения (PR)
|
2
раза/год
|
Рекламный
щит
|
Ознакомление
|
1
раз
|
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
1а)
Закупка телят (3-5 суточных) массой 50 кг.в январе - феврале в
Пензенской обл. 5000 руб/гол * 30 гол.
|
|
Технологическая схема производства КРС
Производственный цикл – 1 год,
При
постановке на откорм бычков
Потребность
в коровниках – 3 шт
Луга
возьмем в бесплатную аренду
сроком на 5
лет, участок реки -
также в
аренду, сумма аренды 15 000 руб/год
Технологическая схема производства аквакультур
Для зарыбливания оптимально брать двухлетнего малька:
приживаемость его — около 95%. Площадь пруда – 2 га.(Поставим запруду на реке,
выше места, где КРС заходит на водопой). Расчет количества аква – поликультуры
приведен в табл.2. Плюс также нужно запустить хищников, чтобы выбивали сорную
рыбу. Лучше всего справляются с «сорняками» щука и судак. Ежедневное
поступление жидкого навоза коров в пруд, при выращивании рыб без подкормки,
приводят к высокой скорости прироста рыбы 31.5 - 32.7 кг/га в день. Годовая
выработка навоза, оцениваемая по суммарному азоту от различных животных, при
стойловом содержании в откормочном хозяйстве составляет: 19345 кг от
400-килограммовой коровы.
Кол-во навоза 19345 * 70 гол = 1 354 150
кг /год
- всего
Нужен навоз от 20 коров, чтобы было достаточно для
подкормки рыбы. В перспективе будет разводиться канальный сомик , который может
жить в водоемах с небольшим содержанием кислорода в воде и поэтому может
выдержать относительно большое количество домашнего скота на водосборной
площади. При использовании отходов животноводства для прудового хозяйства
возможны проблемы со здравоохранением, связанные с тем, что болезнетворные
организмы могут встречаться в навозе или возможный запах рыбы. Для этого
отходы животноводства компостируют в яме с растительными материалами и мягкой
водной растительностью в течение 10 дней перед использованием. Это позволяет
ферментировать органическое вещество навоза и одновременно
исключает возможность патогенного заражения рыбоводных прудов. Одна дойная
корова может обеспечить органическим удобрением рыбоводный пруд площадью 0,13
га, достигается рыбопродуктивность 5,94 т/га/в год, при использовании навоза и
мочи крупного рогатого скота в качестве удобрений. При использовании только
мочи крупного рогатого скота как источника питательных веществ, урожай рыбы
высокий и составляет 5,596 т/га год. Навоз от остальных 50 голов будет
использоваться для изготовления подстилки с помощью фильтрационно-сушильной
установки. Сокращение
заболеваний коров маститом в десятки раз до единичных случаев – это чистые руки
доярок и использование изготовленной подстилки в коровниках. Подстилка имеет
родную микрофлору, что способствует здоровью коров. Твердые волокна – это не
переваренные остатки кормов, такие как, кукурузный силос или солома.
В интегрированном с животноводством прудовом
хозяйстве, необходимо так содержать домашний скот, чтобы все органические
отходы были собраны. Животноводческие помещения должны быть расположены на
прилегающих к рыбоводным водоемам территориях и оборудованы сливными
сооружениями, построенными выше водоемов, чтобы минимизировать затраты на
транспортировку.
Таблица
7. Потребность в оборудовании для КРС
Наименование
|
кол-во
|
стоимость
|
сумма
|
примечание
|
1.Коровник
теплый
|
2
|
50 000
|
100 000
|
уже
имеется
|
2.
Коровник холодный
|
2
|
35 000
|
70 000
|
|
3.Транспортер
для раздачи кормов
|
2
|
20 000
|
40 000
|
4.
Трубопровод для удаления навозных стоков
|
2
|
20 000
|
40 000
|
|
5. Летний
баз
|
3
|
10 000
|
30 000
|
|
6.Фляги
алюминиевые для молока
|
5
|
800
|
4 000
|
уже
имеются
|
7.Фильтрационная
сушильная установка
|
1
|
80 000
|
80 000
|
8. Трактор
с тележкой
|
2
|
1 500
|
3000 000
|
уже
имеется
|
9.
Грузовой автомобиль
|
1
|
600 000
|
600 000
|
уже
имеется
|
10.
Пресс – подборщик для сена
|
1
|
350 000
|
350 000
|
уже
имеется
|
11.
Инвентарь для уборки, комплект
|
10
|
500
|
5 000
|
уже
имеется
|
Итого
текущая потребность
|
|
|
4 319
- 4059 = 260
|
имеется
4059
|
Таблица
8. Потребность в оборудовании для аквакультуры
Наименование
|
кол-во
|
стоимость
|
сумма
|
примечание
|
1. Садки
|
20
|
8 000
|
160 000
|
нет в
наличии
|
2. Дель крупноячеистая
|
4
|
25 000
|
100 000
|
нет в
наличии
|
3. Дель мелкоячеистая
|
4
|
25 000
|
100 000
|
нет в
наличии
|
4. Сети рыболовные
|
4
|
3 000
|
12 000
|
нет в
наличии
|
5.Контейнеры для перевозки
мальков
|
5
|
600
|
3 000
|
нет в
наличии
|
6. Весы для торговли электронные
|
2
|
3 000
|
6 000
|
нет в
наличии
|
7.Автомобиль
- цистерна
|
1
|
400 000
|
400 000
|
нет в
наличии
|
8. Торговый инвентарь (ванна,
тазы, лотки, ведра)
|
|
50 000
|
50 000
|
нет в
наличии
|
9. Оборудование для запруды
(запорная арматура)
|
|
100 000
|
100 000
|
нет в
наличии
|
итого
|
|
|
931 000
|
|
Источники поступления средств – Дотации из областного и федерального бюджета
в размере 1 млн.руб., кредиты на развитие агробизнеса в размере 500 тыс.руб.
под залог сельхоз техники на 3 года под 18% год (10% оплачивает государство, 8%
- само КФХ)
Таблица
9. Планируемая численность сотрудников
Наименование
|
кол-во
|
зарплата
в месяц, руб.
|
Зарплата
на всех, в мес.
|
Рабочие
– животноводы
|
4
|
7 000
|
28 000
|
Доярка
|
2
|
7 500
|
15 000
|
Ветеринар
-зоотехник
|
1
|
8 000
|
8 000
|
рыбак
|
1
|
6 000
|
6 000
|
водитель
|
1
|
6 000
|
6 000
|
продавец
|
1
|
6 000
|
6 000
|
сторож
|
1
|
5 000
|
5 000
|
бухгалтер
- администратор
|
1
|
6 500
|
6 500
|
Итого
|
12
|
|
80500руб/мес.или966тыс./год
|
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Таблица
10. Объем и назначение необходимых для реализации проекта финансовых ресурсов
Статья затрат
|
сумма,
тыс.руб.
|
Источник
приобретения
|
сумма,
тыс.руб.
|
1. Приобретение основных средств
|
1 191
|
Собственный
капитал
|
300
|
2.Ремонт
помещения
|
50
|
Дотация
по «Программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков
сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия»,
|
800
|
3.
Заработная плата
|
966
|
4.Аренда
|
15
|
5.Приобретение
оборотных средств
|
790
|
6.
Отчисления в пенс.фонд и мед.страх.(18,3%)
|
177
|
Дотация
по областной целевой программе «Поддержка начинающих фермеров в Тамбовской
области на 2012-2014гг»
|
200
|
7.Налоги
(единый сельхозналог) 6%, транспортный налог
|
38
|
8.Прочие
расходы (платежи по кредитам, коммерческие расходы
|
50
|
9. Накладные
расходы
|
500
|
Выручка
|
2700
|
10.
Резервный фонд
|
70
|
11.Денежные
средства (оборотный капитал)
|
653
|
Кредит
на развитие агробизнеса
|
500
|
итого
|
4500
|
итого
|
4
500
|
Расходование
резервного фонда возможно на строительство легко возводимого хранилища для
сена. В 1-й год планируются большие затраты на основные средства, в следующие
годы ожидается прибыль.
6.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Одно из перспективных направлений в сельском хозяйстве области – развитие
животноводства. Жидкий свежий помет коров обеспечивают пищу для бактерий,
простейших и водных беспозвоночных, являющихся кормом для рыб. Поэтому рентабельность
от такой интеграции высокая. В перспективе – переход на ценные породы рыб. А
навоз – будем паковать в брикеты.
ПРИЛОЖЕНИЕ
1-Предварительная часть проекта
Тамбовская область
традиционно считается аграрным регионом. На высокоплодородных черноземах
имеется прекрасная возможность производства сельхозпродукции. Рынок данной
продукции является растущим и в настоящее время зависимым от поставок продуктов
питания из-за границ Тамбовщины, да и, в целом, России. Это делает уязвимым наш
родной край от импорта зачастую некачественной продукции.
Одно из
перспективных направлений в сельском хозяйстве области – развитие
животноводства.
Численность
поголовья скота по всем категориям хозяйств снизилась в 2010 г. более чем в 3
раза по сравнению с 1995г. и составила 146 тыс.голов. И, как следствие,
отмечается снижение производства мяса (в живом весе) со 136,6 до 100,4 тыс.т [1 – статистический ежегодник.
Статистический сборник - Тамбов 2011].
Такое же положение
вещей по всей стране предопределило необходимость осуществление государственной
поддержки агропромышленного комплекса в Российской Федерации в рамках
реализации Государственной программы развития сельского хозяйства и
регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на
2008-2012 г.
В сельхозсекторе
Тамбовской области до 90-х г. прошлого века основными производителями являлись
крупные товарные сельхозпредприятия, на долю которых в области приходилось две
трети агропродукции. Проводимая реформа конца XX века значительно
изменила структуру производства продукции сельского хозяйства, сменив ориентиры
с сельхозпредприятий на личные подсобные хозяйства (ЛПХ) и крестьянские
фермерские хозяйства (КФХ).
Изучение
нормативной базы: «Программы развития сельского хозяйства и регулирования
рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия», областной целевой
программы «Поддержка начинающих фермеров в Тамбовской области на
2012-2014гг» послужило отправной точкой бизнес – идеи развития КФХ на базе
ЛПХ с инновационным началом интеграционных процессов в сельском хозяйстве.
Проектируемый
проект бизнес – идеи помогает:
а) взвесить все
«за» и «против» новой идеи;
б) оценить своих
конкурентов, поставщиков и покупателей;
Предметом данной
работы является создание крестьянского фермерского хозяйства по направлению «Интеграция:
Аквакультура – КРС». Данная работа является попыткой проработки идеи
инновационного подъема сельского хозяйства.
При выполнении
проекта автор ставил следующие задачи:
1.
Оценка
степени рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью
укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса.
2.
Осмысление
технологического процесса и его проектирование.
3.
Поиск
резервов повышения эффективности функционирования предприятия на основе
изучения инновационного опыта и достижений науки и практики за рубежом.
Актуальность
исследования
обусловлена дефицитом оборотного капитала практически любого хозяйства,
слабостью товарной и хозяйственной политики, а также маркетингового
мониторинга.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2-НЕКОТОРЫЕ РАСЧЕТЫ
Приобретение
оборотных средств:
На
телят (в среднем) (5 + 12) / 2 = 8,5 тыс.руб/гол.
На
корм зерно 70 гол * 1,5т * 6 000 = 630 тыс.руб., сено - бесплатно
На
мальков рыбы – 150 тыс.
Полная
себестоимость всей валовой продукции 2078 тыс.руб.
Расчет
налога ЕСХН (2703 – 2078) * 6% = 37,5 тыс.руб.
Трансп. + 0,5 тыс.
итого 38 тыс.руб.
По транспортному налогу можно получить льготу на автоцистерну как на
спецавтомобиль.
Платежи по кредитам 17862 руб – амортизация долга и оплата 8 %, разбитая на 36
мес.
ПРИЛОЖЕНИЕ
3 – МОИ ОРИЕНТИРЫ
Грамота
главе семейства
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.