Методическое сопровождение воспитателей
как условие развития
педагогического потенциала.
Цель воспитательно-образовательной работы:
Развитие личности и формирование целевых
ориентиров детей дошкольного возраста, посредством ФГОС ДОв
воспитательно-образовательную деятельность.
Задачи:
1. Создание
образовательной среды в ДОУ в соответствии с ФГОСДО для реализации творческого
потенциала каждого педагога и всего педагогического коллектива в целом.
2. Объединение
усилий ДОУ и семьи по организации системы дополнительного образования, за счет
внедрения кружковой работы различной направленности, обеспечивающей полноценное
социально-личностное развитие детей дошкольного возраста.
3. Продолжение
работы по сохранению и укреплению физического и психического здоровья
дошкольников через оптимизацию двигательного режима.
Федеральный государственный образовательный стандарт
дошкольного образования отражает согласованные социально-культурные,
общественно-государственные ожидания относительно уровня дошкольного
образования и устанавливает требования, обязательные при реализации основной
образовательной программы дошкольного образования, в том числе к условиям её
реализации, включающие требования к психолого-педагогическим, кадровым,
финансовым условиям и к предметно-пространственной среде.
Так
как любые преобразования, происходящие в современном дошкольном образовании,
находятся в прямой зависимости от уровня профессионально-педагогической
компетентности воспитателей, их личностных качеств, а также от уровня развития
мотивационно - ценностной ориентации на профессию «педагог», то при введении
ФГОС ДО встает вопрос о необходимости развития профессиональной компетентности
воспитателя, его мастерства, развития профессионально-ценностных ориентаций и
качеств, творческого стиля мышления, освоение современных педагогических
технологий, саморазвитии и полноценной самореализации в избранной профессии.
Таким
образом, одним из основных направлений дошкольного образования является
развитие педагогического потенциала воспитателей ДОУ.
А
одной из основных форм повышения квалификации педагогов является методическая
работа. Она включает в себя все содержательные и организационные формы оказания
методической помощи воспитателям. Методическая работа рассматривается нами как
часть системы непрерывного образования педагогов.
Ситуация,
связанная с изменениями, происходящими в последние годы в образовании,
проблемно-ориентированные результаты анализа нашей методической работы, привели
к необходимости изменить подходы в реализации методической работы в д/с,
сделать акцент на развитие системы мотивации педагогических кадров, на
формирование корпоративно-профессиональной культуры педагогического сообщества,
на дифференцированный подход в работе с воспитателями.Решение данных проблем
требует от администрации ДОУ перехода от управленческой к менеджерской системе
руководства, которая привлекает, прежде всего, своей личностной
направленностью. Чем выше уровень развития педагога, с точки зрения
совокупности его профессиональных знаний, умений, способностей и мотивов к
педагогической деятельности, тем эффективнее и результативнее будет
деятельность образовательного учреждения.
Цель методического
сопровождения: обеспечение качественного развития педагогического потенциала
воспитателей, способствующего формированию целевых ориентиров детей дошкольного
возраста, как результата освоения основной образовательной
программы дошкольного образования.
Для
достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1.
Создать условия, обеспечивающие научно-методическое сопровождение педагогов с
учетом педагогического стажа, возраста, квалификации, его отношения к
профессиональной деятельности (на основе дифференцированного подхода).
2. Определить
систему диагностики, критерии и показатели оценки уровня личностной и
профессиональной готовности педагогов в соответствии с новыми целями и задачами
дошкольного образования.
3.
Повышать профессиональную компетентность педагогов через внедрение в ДОУ новых
форм педагогической деятельности.
В
теории менеджмента термин «развитие» означает весь объем мероприятий,
процессов, процедур, которые, во-первых, помогаю персоналу овладеть
необходимыми компетенциями для эффективного выполнения задач, стоящих перед
организацией, во-вторых, способствуют наиболее полному и всестороннему
раскрытию потенциала каждого. «Развитие» и «обучение сотрудников»
рассматриваются как идентичные понятия.
Основываясь
на положениях кадрового менеджмента, можно выделить социально-психологические и
психолого-педагогические условия эффективного обучения педагогов:
1.
Прежде всего, нужна мотивация. Каждый воспитатель должен ясно понимать цели, т.е.
каким образом обучение повлияет на его работу, на формирование целевых
ориентировдошкольников, а также скажется на будущем личном благосостоянии.
2.
Администрация д/сдолжна создать климат, способствующий обучению, а это
подразумевает активное участие педагогов в процессе обучения; стремление к
познанию нового, к анализу своих достижений и ошибок; поддержку со стороны
руководства; желание отвечать на вопросы.
3. Необходима
положительная обратная связь: похвала, одобрение, поощрение педагогов и т. п.
В
основе нашей модели развитияпедагогического потенциала стоят следующие основные
принципы:
1.
Приоритет самостоятельного обучения
2.
Принцип совместной деятельности
3.
Принцип индивидуализации
4.
Принцип направленности на проблемные вопросы практики
5.
Принцип демократичности взаимоотношений администрации и педагогов
Описание
Деятельность
по развитию педагогического потенциала направлена на три взаимосвязанных элемента:
-
педагогическую деятельность;
-
личность педагога;
-
психолого-педагогическое общение.
Все
они объединены единой задачей развития личности ребенка-дошкольника, но не
накладываются друг на друга, не повторяются и не дублируются. При этом каждое
из них в процессе деятельности воспитателя выступает то предпосылкой, то
средством, то результатом развития.
Планирование
методической работы начинается с анализа потребности педагогов, выявления
существующих проблем. С этой целью проводится анкетирование, собеседование с
воспитателями, самообследование образовательного учреждения по всем основным процессам:
управленческий, образовательный, воспитательный, психолого-педагогический.
Формы методического сопровождения
педагогов:
1.
Организация методической поддержки (консультирование, помощь в работе
проблемных групп, семинары, педагогические советы). Это направление носит в
основном характер передачи информации, но формы здесь могут быть самыми
разнообразными. Их можно разделить на активные и пассивные.
Пассивные:
-
выступление на педсовете (конференции),
-
анкетирование (другие формы опроса),
-
ознакомление с печатной информацией (книги, методические пособия) и т. д.,
Активные:
-
дискуссии,
-
деловые игры,
-
тренинги и т. д.
В
предлагаемой модели предпочтение отдается активным формам.
2. Создание
организационных (работа творческой лаборатории, проблемных групп) и
методических (консультирование) условий для участия педагогов в различных
мероприятиях: курсы, конференции, городские методические объединения, круглые
столы, семинары практикумы и т. д.
3.
Оказание методической поддержки (тьюторство) для педагогов, ведущих свою
научно-исследовательскую деятельность, педагогический эксперимент (в рамках
деятельности творческой лаборатории).
4.
Информационная поддержка участия педагогов в различных педагогических
мероприятиях (конференции, мастер-классы, конкурсы профессионального
мастерства) по представлению, обобщению своего опыта.
5.
Психолого-педагогическое сопровождение.
Психолого-методическая
помощь, связанная с внедрением личностно- ориентированных технологий обучения и
воспитания в педагогический процесс (как в сфере взаимодействия, так и во
взаимоотношениях с детьми).
Профилактическая
направленность, связанная с приобретением воспитателями навыков эмоционального
саморегулирования, развитием способности сохранять и активизировать
компенсаторные, защитные и регулятивные механизмы с целью сохранения
эмоционального здоровья, профессионального долголетия.
Методическая
служба ДОУ предлагает педагогам разнообразные виды и формы работы, оставляя
право выбора за воспитателем.
Для
успешного осуществления методической работы в течение всего времени проводитсяаналитический
контроль, по следующим направлениям:
ü состояние
и результативность методической работы;
ü уровень
профессиональной компетентности педагогов;
ü состояние
и эффективность инновационной работы;
ü раскрытие
творческого потенциала воспитателей.
Контрольно-аналитическая
деятельность осуществляется на диагностической основе. Хорошим инструментом для
анализа различных сторон методической работы являются мониторинговые
исследования, благодаря которым мы теперь имеем оперативную, точную и
объективную информацию о результатах педагогической деятельности, можем оказывать
индивидуальную помощь педагогам, создавать условия для удовлетворения запросов
по отдельным аспектам и направлениям самообразования, обобщать опыт их работы.
Эти
исследования позволяют каждому педагогу провести рефлексию собственной
деятельности, определить ее особенности и личностные ориентиры:
- выявить
методы, формы и средства достижения результата;
-
наметить пути и перспективы развития инновационного опыта по алгоритму
Исходная цель методической работы - повышение качества
обучения – достигается средствами саморазвития педагога, а в итоге мы наблюдаем
прогрессирующую мотивацию воспитателя, формирование у него потребности
самовыражения. Мы считаем, что подход в организации саморазвития учителей может
быть только дифференцированным. В зависимости от педагогического стажа,
возраста, квалификации учителя, его отношения к профессиональной деятельности
учитель создает индивидуальную программу профессионального и личностного роста.
В своей организационной деятельности мы придерживаемся структуры индивидуальной
программы, предложенной Н. В. Немовой. В плане отражены разнообразные
направления деятельности педагога. Работа по данным направлениям планируется
исходя из реальных потребностей и возможностей воспитателя.
Ф.И.О. воспитателя ________________________________________
Стаж пед. работы __________________________________________
Должность _______________________________________________
Квалификационная категория ________________________________
Индивидуальная тема самообразования ________________________
Разделы плана
|
Содержание
|
Сроки
|
Форма
представления
|
1. Изучение психолого-педагогической литературы
|
Указывается, по каким вопросам будет изучаться
литература, работы каких авторов будут прочитаны
|
|
Доклад, аналитическая статья, аннотация
|
2. Разработка программно-методического обеспечения ОП
|
Указывается, что будет разрабатываться воспитателем для
обеспечения ОП и инновационной деятельности: авторские программы учебных
курсов, календарно-тематические и поурочное планирование, конспекты уроков,
подборки упражнений, дидактические материалы, тексты контрольных работ,
тестовые задания
|
|
Разработанные материалы или рекомендации для своих коллег
по их использованию.
|
3 Обобщение собственного опыта педагогической
деятельности.
|
Указывается тема, по которой воспитатель предполагает
обобщить свой опыт. Действия по систематизации накопленного материала, анализ
опыта, подготовка итоговых обобщенных материалов – написание рекомендаций,
статей, подготовка сообщений.
|
|
Статья, рекомендации, доклад, методические разработки
|
4. Участие в системе методической работы
|
Указывается, в каких методических мероприятиях
ДОУпредполагает участвовать педагог. Какова его роль
|
|
Разработка программы, проекта, мастер-класс и др.
|
5. Обучение на курсах повышения квалификации
|
Указываются темы курсов, которые предполагает закончить
воспитатель
|
|
Курсовая работа, реферат
|
6. Работа в составе органов управления ДОУ
|
Указываются органы, в составе которых работает
воспитатель, его функциональные обязанности
|
|
План действий, отчетность о работе
|
7. Самодиагностика воспитателя
|
Указываются диагностики, проведение самодиагностики,
осмысление результатов педагогической деятельности и личностного роста
|
|
Личный дневник педагога, «портфолио» педагогических
достижений
|
8. Оценка результатов профессионального роста
|
Отслеживание результатов личностного роста
(диагностические исследования, мониторинг)
|
|
Карта успешности педагога. Рейтинг в конце года
|
Работупо
созданию образовательной среды в ДОУ в соответствии с ФГОС ДОмы
организовали в несколько этапов:
I этап. Организационная работа.
-
Изучение ФГОС ДО;
-
Выбор тематики работы педагогов и методического сопровождения;
-
Определение состава творческих и проблемных групп, творческих лабораторий;
- Определение
тематики педсоветов, теоретических семинаров и психолого-педагогических
практикумов;
-
Разработка индивидуальных тем самообразования;
-
Обзор – презентация литературы по методической теме, темам самообразования;
-
Составление плана-графика контроля.
II этап. Оказание помощи педагогам по
внедрению ФГОС ДО
-
Практическое использование ФГОС ДОв деятельности педагогов
-
Внедрение современных психолого-педагогических технологий, способствующих
формированию целевых ориентиров детей дошкольного возраста, как результата
освоения основной образовательной программы дошкольного образования;
-
Новые формы повышения квалификации (творческие мастерские, лаборатории,
презентации средствами ИКТ и т. д.)
-
Реализация плана-графика контроля.
III этап. Сбор и обработка полученной
информации
Активное
внедрение результатов педагогических исследований, использование передового
педагогического опыта коллег, опыта работы творческой лаборатории и проблемных
групп.
Формы
работы:
1.
Творческие отчеты
2.
Защита проектов
3.
Открытые показы НОД
4.
Самообобщение опыта
5.
Инновационная работа
IV этап. Заключительный.
·
Анализ работы педагогического коллектива над методической темой (заседания
творческих и проблемных групп, педсовет).
·
Организация тематических выставок
·
Оценка уровня профессионального мастерства педагогов ДОУ
·
Сбор и структурирование материалов из опыта работы
·
Определение перспектив дальнейшего развития.
Работа
над единой методической темой способствовала активизации творческого настроя
педагогов, их профессиональному росту.
Большое
значение придаем моральному и материальному стимулированию педагогов.
В
связи с введением новой системы оплаты труда нами было разработано «Положение о
распределении стимулирующей части ФОТ». Данное положение разработано в целях
усиления материальной заинтересованности воспитателей д/с
в
повышении качества образовательного процесса, развития творческой активности и
инициативы при выполнении поставленных задач. Основными критериями, влияющими
на размер стимулирующих выплат, являются критерии, отражающие результаты работы
воспитателя.
Также
в конце учебного года в ДОУ определяется персональной рейтинг воспитателей. Это
позволяет:повысить личную ответственность и заинтересованность педагога; внести
состязательность в образовательный процесс; повысить дисциплинированность в
повседневной деятельности; получить более объективные данные об успехах и
недостатках в работе педколлектива.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.