Инфоурок / Другое / Конспекты / Дидактический материал к уроку: Внутренняя среда организации

Дидактический материал к уроку: Внутренняя среда организации

Курсы профессиональной переподготовки
124 курса

Выдаем дипломы установленного образца

Заочное обучение - на сайте «Инфоурок»
(в дипломе форма обучения не указывается)

Начало обучения: 22 ноября
(набор групп каждую неделю)

Лицензия на образовательную деятельность
(№5201 выдана ООО «Инфоурок» 20.05.2016)


Скидка 50%

от 13 800  6 900 руб. / 300 часов

от 17 800  8 900 руб. / 600 часов

Выберите квалификацию, которая должна быть указана в Вашем дипломе:
... и ещё 87 других квалификаций, которые Вы можете получить

Получите наградные документы сразу с 38 конкурсов за один орг.взнос: Подробнее ->>

библиотека
материалов
Тема: Внутренняя среда организации
План темы: Определение внутренней среды. Пять внутренних переменных в организ...
Студент должен: Знать: факторы внутренней среды организации. Уметь: характери...
«Чтобы успешно противостоять среде, сложность и быстрота принятия решений до...
Внутренняя среда – это та часть среды, которая находится в рамках организаци...
Пять внутренних переменных
I. Цель - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого...
II. Задача - это предписанная работа, которая должна быть выполнена установле...
III. Структура - это логическое взаимоотношение уровней управления и функцион...
Пример высокой структуры управления организацией
Пример плоской структуры управления организацией
IV. Технология - это средства преобразования сырья в продукты и услуги.
V. Люди - это кадровый потенциал любой фирмы.
Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность: способности (умст...
Вопросы Установите цели и задачи данной фирмы. Определите миссию организации....
Тест по контролю знаний
Что не является внутренней переменной в организации? а) цель, 	б) НТП, 	в) те...
4) Что является составляющими цели? 	а) выживание и прибыль, 	б) миссия и кон...
Что не включает в себя технология? 	а) квалификационные навыки, 	б) структуру...
Домашнее задание: О-2 Стр.270-274 Составить 5 вопросов по теме урока. Состави...
Спасибо за внимание
28 1

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Тема: Внутренняя среда организации
Описание слайда:

Тема: Внутренняя среда организации

№ слайда 2 План темы: Определение внутренней среды. Пять внутренних переменных в организ
Описание слайда:

План темы: Определение внутренней среды. Пять внутренних переменных в организации: - цель; - задача; - структура; - технология; - люди. Тест по контролю знаний.

№ слайда 3 Студент должен: Знать: факторы внутренней среды организации. Уметь: характери
Описание слайда:

Студент должен: Знать: факторы внутренней среды организации. Уметь: характеризовать влияние факторов внутренней среды на деятельность организации.

№ слайда 4 «Чтобы успешно противостоять среде, сложность и быстрота принятия решений до
Описание слайда:

«Чтобы успешно противостоять среде, сложность и быстрота принятия решений должны соответствовать сложности и быстроте изменений в среде» Р. Эшби

№ слайда 5 Внутренняя среда – это та часть среды, которая находится в рамках организаци
Описание слайда:

Внутренняя среда – это та часть среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.

№ слайда 6 Пять внутренних переменных
Описание слайда:

Пять внутренних переменных

№ слайда 7 I. Цель - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого
Описание слайда:

I. Цель - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться организация.

№ слайда 8
Описание слайда:

№ слайда 9
Описание слайда:

№ слайда 10 II. Задача - это предписанная работа, которая должна быть выполнена установле
Описание слайда:

II. Задача - это предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом в определённые сроки.

№ слайда 11
Описание слайда:

№ слайда 12 III. Структура - это логическое взаимоотношение уровней управления и функцион
Описание слайда:

III. Структура - это логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, позволяющих добиться эффективности целей в организации.

№ слайда 13
Описание слайда:

№ слайда 14 Пример высокой структуры управления организацией
Описание слайда:

Пример высокой структуры управления организацией

№ слайда 15 Пример плоской структуры управления организацией
Описание слайда:

Пример плоской структуры управления организацией

№ слайда 16 IV. Технология - это средства преобразования сырья в продукты и услуги.
Описание слайда:

IV. Технология - это средства преобразования сырья в продукты и услуги.

№ слайда 17
Описание слайда:

№ слайда 18 V. Люди - это кадровый потенциал любой фирмы.
Описание слайда:

V. Люди - это кадровый потенциал любой фирмы.

№ слайда 19
Описание слайда:

№ слайда 20 Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность: способности (умст
Описание слайда:

Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность: способности (умственные и физические); потребности; ценности и взгляды; производительность.

№ слайда 21
Описание слайда:

№ слайда 22 Вопросы Установите цели и задачи данной фирмы. Определите миссию организации.
Описание слайда:

Вопросы Установите цели и задачи данной фирмы. Определите миссию организации. Предположите, какая структура управления подходит данной фирме: высокая или плоская? Почему?

№ слайда 23 Тест по контролю знаний
Описание слайда:

Тест по контролю знаний

№ слайда 24 Что не является внутренней переменной в организации? а) цель, 	б) НТП, 	в) те
Описание слайда:

Что не является внутренней переменной в организации? а) цель, б) НТП, в) технология. Что такое цель? а) сформулированное утверждение относительно того, для чего существует организация, б) предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом в определённые сроки, в) конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться организация. Что не является главной целью для всех организаций? а) создание внешнего имиджа организации, б) выживание, в) перспектива.

№ слайда 25 4) Что является составляющими цели? 	а) выживание и прибыль, 	б) миссия и кон
Описание слайда:

4) Что является составляющими цели? а) выживание и прибыль, б) миссия и конкретная цель, в) задача и миссия. 5) Сильный неуравновешенный тип нервной системы относится к: а) меланхолик, б) флегматик, в) холерик. 6) Что является свойством личности? а) характер, б) мотив, в) темперамент, г) все ответы верны.

№ слайда 26 Что не включает в себя технология? 	а) квалификационные навыки, 	б) структуру
Описание слайда:

Что не включает в себя технология? а) квалификационные навыки, б) структуру организации, в) оборудование. Высокая структура управления – это: а) руководитель контролирует большое количество подчинённых, б) главному руководителю – президенту никто не подчиняется, в) каждому руководителю подчиняется немного людей.

№ слайда 27 Домашнее задание: О-2 Стр.270-274 Составить 5 вопросов по теме урока. Состави
Описание слайда:

Домашнее задание: О-2 Стр.270-274 Составить 5 вопросов по теме урока. Составить 5 тестовых заданий

№ слайда 28 Спасибо за внимание
Описание слайда:

Спасибо за внимание

Самые низкие цены на курсы переподготовки

Специально для учителей, воспитателей и других работников системы образования действуют 50% скидки при обучении на курсах профессиональной переподготовки.

После окончания обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации (признаётся при прохождении аттестации по всей России).

Обучение проходит заочно прямо на сайте проекта "Инфоурок", но в дипломе форма обучения не указывается.

Начало обучения ближайшей группы: 22 ноября. Оплата возможна в беспроцентную рассрочку (10% в начале обучения и 90% в конце обучения)!

Подайте заявку на интересующий Вас курс сейчас: https://infourok.ru


Краткое описание документа:

üЗнать: факторы внутренней среды оэто логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, позволяющих добиться эффективности целей в организации.рганизации.üспособности (умственные и физические); üпотребности; üценности и взгляды; üпроизводительность.

Уметь: характеризовать влияние факторов внутренней среды на деятВнутренняя среда – это та часть среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации.ельность организации

Общая информация

Номер материала: 159222
Курсы профессиональной переподготовки
124 курса

Выдаем дипломы установленного образца

Заочное обучение - на сайте «Инфоурок»
(в дипломе форма обучения не указывается)

Начало обучения: 22 ноября
(набор групп каждую неделю)

Лицензия на образовательную деятельность
(№5201 выдана ООО «Инфоурок» 20.05.2016)


Скидка 50%

от 13 800  6 900 руб. / 300 часов

от 17 800  8 900 руб. / 600 часов

Выберите квалификацию, которая должна быть указана в Вашем дипломе:
... и ещё 87 других квалификаций, которые Вы можете получить

Похожие материалы

Получите наградные документы сразу с 38 конкурсов за один орг.взнос: Подробнее ->>