В организации учебно-воспитательного процесса нельзя пройти
мимо такого мощного педагогического фактора, как характер воспитателя, свойства
и качества его личности. У одного педагога слишком твердый характер и крепкая
воля, большая общественная активность. Он стремится все сделать сам, подавляет
спонтанность детей, оставляет их непричастными и равнодушными зрителями. У
другого - мягкий, он не способен потребовать от учащихся элементарного порядка.
Плохое знание педагогики и психологии, нежелание преодолеть себя, формировать
свой характер в соответствии с педагогическими требованиями дают простор
непосредственному проявлению натуры: вспыльчивости, жесткости или бесхарактерности,
нетребовательности.
Педагогика определяет оптимальную форму проявления и
развития дисциплины и демократии в воспитании, которые реализуются специально
подготовленной и обладающей педагогическим авторитетом личностью. Дети
добровольно идут за тем воспитателем, которого они уважают. В любом другом
случае педагогические отношения держатся на сугубо формальных основаниях,
внешних требованиях, утрачивают свой позитивный воспитательный смысл и
оказывают негативное влияние.
Понятие «авторитет» буквально означает общепризнанное
значение человека, его влияние на людей, поддержку его идей и деятельности
общественным мнением, проявление уважения, доверия к нему, даже веры в него: в
его ум, волю, нравственность, способность сотворить благо, отдать все силы
общему делу. Сущность, специфические особенности и функции собственно
педагогического авторитета обусловлены тем, что десятки и сотни ребячьих глаз,
как рентгеном, насквозь просвечивают и выявляют нравственное состояние личности
педагога. У настоящего воспитателя нет другого морального выбора кроме чистоты,
искренности, открытости и прямоты. В противном случае учитель неизбежно
утрачивает свое влияние на детей и право быть их воспитателем. Суть
педагогического авторитета в постоянном развитии педагогом в себе гражданской,
творческой, человеческой личности, подлинной духовности и интеллигентности.
Ребенок авансирует воспитателю свое уважение, доверие, расположение, исходя из
естественного предположения о высоком качестве его личности, и это доверие
необходимо оправдать.
Аванс доверия возмещается прежде всего высокой
нравственностью. В современных условиях, видя вокруг себя безнравственность в
различных слоях общества, даже в собственной семье и школе, впитывая витающую в
воздухе мещанскую мораль, одни ребята научились третировать и даже презирать
простые нормы общечеловеческой нравственности, другие овладели искусством
общественного лицемерия и обмана. Образовался острый дефицит нравственности в
детской и молодежной среде. В этой экстремальной ситуации нравственное
самосовершенствование, высокая требовательность педагога к самому себе -
главный путь укрепления самоуважения. Рано или поздно нравственная
принципиальность, определенность и настойчивость педагога возобладают в
сознании детей и дадут ему безусловное педагогическое преимущество, право
предъявления нравственных требований к своим воспитанникам.
Другим важным условием личности педагога является духовность
воспитателя, его глубокая гражданская убежденность, способность открыто
обсуждать с детьми самые острые проблемы общественной жизни, убеждать их,
мужественно признавать свои ошибки и промахи.
В современных условиях в целях завоевания педагогического
авторитета у детей воспитателю необходимо сделать выбор, занять общественную
позицию: в отношении истории нашего общества; политических процессов,
происходящих в нем; процессов межнациональных взаимодействий; прав человека;
возрождения церкви и других. На убеждения детей можно повлиять только
убежденностью, принципиальностью. И пусть некоторые ребята будут не согласны с
классным руководителем. Но уважаемый детьми воспитатель, смело и честно, без
давления и запугивания, открыто вступающий с воспитанниками в диалог, дискуссию,
спор, всегда заставит их задуматься над обсуждаемой проблемой, будет иметь
возможность оказать идейное влияние.
Авторитет нравственности и духовно-ценностной культуры
педагога необходимо дополняется авторитетом интеллектуальной развитости,
независимости суждений и образованности. Сегодня неизмеримо возрос поток
разнообразной информации в различных областях жизни. Значительная ее часть
приходит в острое противоречие со сложившимися стереотипами и штампами в
сознании и мышлении. Это ставит воспитателя, духовного наставника детей и
юношества в очень сложное положение. Чтобы глубоко понять духовный мир молодого
поколения, быть властителем дум, нужно преодолевать в самом себе противоречия
между сложившимися канонизированными взглядами на культуру, способами ее
освоения ребенком и реальной, порой не укладывающейся ни в какие рамки,
социокультурной ситуацией. Лучшим средством налаживания воспитательного
взаимодействия, укрепления авторитета педагога, будет в этом случае его
терпимость, отсутствие категоричности в оценках и давления на психику. Вовлеченность
ребенка в диалог заставит размышлять, сомневаться, обратиться к источникам
информации, произведениям литературы и искусства, духовно развиваться в
направлении самостоятельного и критического отношения к культуре. По мере
созревания детей, их духовного богатства во взглядах и убеждениях воспитателя и
воспитанника будет образовываться все больше общих оценок и суждений.
Оставшиеся разногласия также сыграют свою воспитательную позитивную укрепляющую
авторитет педагога роль. Ведь суть воспитания не в том, чтобы непременно
добиться единомыслия, вбить в сознание детей официальные догмы и стереотипные
представления. Она в том, чтобы ребенок проявил самостоятельность мысли,
стремление докопаться до истины, выработать в себе независимость суждений,
самостоятельность собственной личности. Диалог воспитателя с детьми по вопросам
культуры, в котором господствует только одна сила - сила мысли, знания,
аргументации, делает авторитет воспитателя естественным и прочным.
Эффективная организация педагогического процесса воспитателем
невозможна без авторитета человеческой притягательности, без доброжелательности
и взаимной, педагога и детей, симпатии. Нравственно-эстетическое взаимопритяжение
есть самая благоприятная и эффективная атмосфера педагогического взаимодействия.
Эффект человеческой притягательности возникает в учителе не только благодаря
его эрудиции и интеллектуальной развитости. Он образуется как следствие таланта
человеческого интереса, любви учителя к другому человеку. Это талант уважения
личности ребенка, сочувствия к его проблемам и переживаниям, требовательной
помощи ему в развитии духовности, интеллигентности, достоинства и самоуважения.
Истинная педагогическая любовь есть глубоко предчувственная ответственность за
жизнь и будущее детей, твердая решимость вести их к добру, гражданскому и
личному счастью через преодоление самих себя и внешних препятствий. Только
любящий педагог, истинный воспитатель отдает все силы тому, чтобы организовать
творческую трудовую жизнь детей, научить их целеустремленности,
дисциплинированности, требовательности к себе. Он учит их дружбе, доброте,
пониманию красоты мужественного труда души и тела. Он испытывает радость и
нравственно-эстетическое удовлетворение от общения с детьми, переживает
мгновения счастья, видя трудовые успехи своих воспитанников.
Таким образом, высокая нравственность, духовная цельность и
убежденяость, эрудиция и интеллектуальная развитость, человеческая
притягательность являются важнейшими условиями формирования педагогического
авторитета воспитателя, классного руководителя.
Любому учителю свойственны три базовых чувства: чувство иерархии, чувство сцены и чувство самовлиятельности.
Каждое из этих чувств может быть выражено в слабой, средней и сильной степени.
Но они все обязательно присущи психологии учителя. Обратите свое внимание на
каждое из них
Чувство иерархии
Любой человек обязательно является членом какой-либо организации.
Это может быть семья, трудовой коллектив, фирма; любая организация, будь то
школа или цирк, подразумевает иерархию: есть начальники, есть подчиненные.
Любое нарушение сложившихся в учреждении отношений, расценивается как сбой в
работе. Чем жестче, авторитарнее система, тем явственнее иерархия.
От того, насколько у человека выражено чувство иерархии, зависят
его стиль преподавания, его отношения с учениками и даже самочувствие. Если у
учителя слишком завышено это чувство, то как он не боится проверок, терпеть не
может, когда кто-то из учеников ведет себя на равных, и пресекает любые
отрицательные высказывания в свой адрес. Он опасается высказывать свое мнение,
говорить о своих чувствах, когда не уверен, что его слова одобрены начальством
и утверждены на каком-нибудь совете. Такие учителя очень болезненно
воспринимают равноправные отношения. Именно поэтому они редко общаются с
людьми, не связанными с их системой. Ведь непонятно, как с этими «чужаками»
общаться – как с начальниками или как с подчиненными?!
Вне класса учитель общается со своими учениками в таком же
стиле, как и на уроке, - менторском и назидательном. Он как бы напоминает
детям, что учительское око не дремлет – мудрость и чуткость старшего брата
настигает их повсюду.
Учитель с ярко выраженным чувством иерархии, как правило, считает
себя принципиальным человеком. Ему свойственно острое чувство правды, истины.
Он до дрожи в коленках боится совершить ошибку, сказать что-нибудь не то. Еще
бы! Ведь за его плечами стоит целая система, правота коей незыблема. В этой
уверенности его сила и его главная слабость. Однако жизнь постоянно меняется, и
то, что казалось таким устойчивым, порой рушится на глазах, вследствие чего
принципам нашего героя наносится непоправимый ущерб, для большинства
учителей-иерархов он равносилен краху.
Когда же в роли учителя оказывается родитель, ситуация схожа.
Не правда ли, сложно любить детей, когда они не слушаются?
Если у учителя чувство иерархии выражено слабо, он похож на
человека, который пришел в чужой монастырь со своим уставом. Ученики такого
учителя любят, они чувствуют себя на его занятиях уютно. Но зачастую они не
относятся к нему всерьез. До сих пор многие школьники судят о важности предмета
по количеству связанных с ним неприятностей. Чем больше контрольных,
проверочных и чем строже опрос, тем серьезнее надо к такому предмету относиться.
Психологи считают, что существуют три типа
карьеры:
иерархическая (человек стремится занять более высокое положение),
неформальная (работник не заботится о должностном росте, поскольку его
интересует эмоциональное взаимодействие со своими коллегами, независимо от
статуса),
функциональная (работник увлечен своим профессиональным ростом, он
развивается как специалист, мало заботясь о влиянии на сотрудников и
должностном росте).
Учитель со слабо выраженным чувством иерархии больше стремится к
профессиональному росту. И если он достигает определенных успехов, авторитарная
школа его ценит, лелеет, но «своим» все же не считает. Если Вы вспомнили
какого-нибудь педагога, любимого детьми, но к которому родители и администрация
относятся, по меньшей мере, сдержанно, то можно предположить, что у него
чувство иерархии выражено слабо.
Считается, что материал усвоен лучше всего, когда ученик может
объяснить его другому. Если учитель смог организовать занятие таким образом,
что сам оказался в роли ученика, нет сомнений в том, что с чувством иерархии у
него все в порядке.
Чтобы проверить, как обстоит дело с чувством иерархии
у Вас, заполните следующую мини-анкету. Отметьте галочкой предложения, которые
относятся к Вам.
Для учителей
Начало формы
Если я встречаю
своих учеников вне школы, я чаще всего общаюсь с ними так же, как и в классе.
Интересно
ученикам слушать то, что я говорю, или нет, но на моих уроках я не допускаю
лишнего шума.
Если моя
ученица прошла мимо меня и не поздоровалась, я укажу ей на это.
Учитель должен
поддерживать уважение к себе у своих учеников. Слушаясь учителя, дети учатся
уважать общественные институты.
Учитель должен
пресекать все попытки учащихся вести себя с ним панибратски.
Ошибаясь при
учениках, учитель подрывает не только свой авторитет, но и авторитет всей
школы.
Если у учеников
нет чувства уважения к школе, процесс образования невозможен.
Конец
формы
Конец формы
Чем больше вы набрали ответов «да», тем сильнее у вас
выражено чувство иерархии. Если же вы ни разу не ответили «да», возможно, у вас
есть какие-то «трения» в школе или в семье. Умеренное чувство иерархии: 1-3
ответа «да».
Чувство сцены
Перефразируя шекспировское высказывание, можно сказать, что
школа (семья) – театр, где все: учителя, родители, дети – актеры. Каждая
профессия накладывает на человека свой отпечаток. Учительская стезя – не
исключение. Условия преподавательской работы таковы, что вольно или невольно
учитель выступает в роли актера: он предстает перед публикой. Если молодая
учительница еще не выделяется в толпе, то опытного учителя с большим стажем
легко узнать. Этот человек любит, чтобы его слушали долго и внимательно. Он
хороший рассказчик, умеет увлечь слушателя, ему удаются продолжительные
монологи. С диалогами дело обстоит сложнее (где вы видели, чтобы актер
беседовал с публикой?). Если же обремененному педагогическим стажем человеку приходится
вступать в беседу, то она, как правило, вскоре превращается в нравоучительный
монолог.
Конечно же, не бывает правил без исключений. Есть учителя, с
которыми очень приятно побеседовать, подискутировать на какую-нибудь тему. Но
даже эти педагоги согласятся с тем, что беседуя с учениками они чувствуют себя
неловко. Особенно когда дети начинают говорить что-нибудь не то, обсуждают
ненужную тему.
Педагог с ярко выраженным чувством сцены, как правило,
склонен к монологам. На этих учителей всегда приятно смотреть – они подтянуты,
опрятно одеты. Артистизма им не занимать: любой их урок – это маленький спектакль.
Но если ученики не ведут себя как подобает зрителю – не молчат,
переговариваются между собой, задают неуместные вопросы, такой учитель
испытывает дискомфорт. Он полагает, что такое поведение говорит о неуважении к
учителю, и наводит порядок известными ему методами: ставит плохие отметки,
повышает голос, запугивает будущими неприятностями, взывает к совести,
использует физические наказания, ставит в пример хороших (то есть тихих)
учащихся и т.д. Разнообразие приемов воздействия на ученическую публику велико,
но по сути, их только два: использование чувства вины и чувства страха.
Если артист придет в театр, намереваясь играть
отрепетированную роль, а ему говорят, что нужно выступать в другой роли или
даже в другом спектакле, наверняка это вызовет у него бурю протеста. То же
происходит в душе учителя или родителя с ярко выраженным чувством сцены. Он как
огня боится, что окажется в ситуации, где ему, может быть, придется играть
чужую роль, возможно даже роль зрителя.
Однако даже если у учителя нет ярко выраженного чувства сцены,
ему все же необходимо владеть основными навыками театрального мастерства. В
данном случае речь идет о психологической гибкости педагога.
Обучая детей, что-то им рассказывая и показывая, мы
автоматически становимся артистами, а они – зрителями. Наблюдая за хорошим
спектаклем, мы можем получить массу удовольствия, решить какую-то личную
проблему, разобраться в своих отношениях с людьми, но научится ли сам артист
чему-нибудь во время такого представления, каким бы эффективным и блистательным
оно ни было?
Приятно считать, что есть три уровня усвоения
материала.
Учащийся может повторить изученный материал.
Учащийся может применить знания и умения в реальной жизни.
Учащийся может научить других тому, чему он научился сам.
Большинство учителей и родителей дальше первого (иногда второго) уровня
не идет. Учитель, у которого чувство сцены не главенствует в работе, старается
организовать свой труд так, чтобы самому быть, как говорится, объектом
обучения. Речь идет о том, чтобы учиться вместе со своими учениками.
Насколько чувство сцены свойственно Вам?
Поставьте галочку возле утверждений, с которыми
согласны.
Начало формы
Мне очень
нравится подолгу и обстоятельно рассказывать людям какие-нибудь истории или
излагать различные теории.
Если в моем
присутствии о чем-то подробно рассказывают, я как правило, начинаю скучать.
Когда урок (или
совместная подготовка домашнего задания) идет не так, как мне хочется, я
чувствую себя не в своей тарелке.
Я считаю, что
взрослый должен всегда быть для детей эталоном опрятности и аккуратности.
Иногда мои
слова вызывают восхищение у учеников.
Когда ребенок
отвлекается на уроке (или во время обычного разговора), меня это обижает,
Когда дети
работают самостоятельно, мне бывает скучно и не по себе.
Конец формы
Если вы ответили «да» больше четырех раз, чувство
сцены у вас выражено сильно. Ваши уроки, как правило, интересны и увлекательны.
Единственное, что вызывает беспокойство, это то, что ваш прекрасный монолог
слабо пробуждает активность детей. Вероятно, они позаимствуют у вас изящные
манеры, умение держать себя, но как насчет самостоятельности мышления?
Чувство самовлиятельности
В современной зарубежной и отечественной педагогической психологии в
последнее время стали уделять пристальное внимание изучению «синдрома профессионального
выгорания». Это расстройство, как правило, свойственно людям, потерявшимся в
собственной профессии.
Оно выражается в следующем: люди перестают получать удовлетворение
от работы, очень быстро устают, чаще болеют, конфликтуют с коллегами, продуктивность
их труда заметно снижается. В результате – общая неудовлетворенность жизнью.
Причины профессионального выгорания
Среди причин такого выгорания могут быть следующие:
Человек не ощущает результатов своего труда.
Человек не владеет навыками эффективного расслабления.
В работе отсутствует элемент новизны, необычности.
Но причиной психологического «выгорания», помимо вышеуказанных, может
явиться завышенное чувство ответственности, которое может быть связано как с
высокой ценой ошибки, так и с большим количеством сфер, за которые человек
призван отвечать.
Воссоздайте в своем воображении ситуацию, когда Вы в последний раз
кого-то чему-то учили.
Подробно представьте окружающую вас обстановку.
Вспомните, какие чувства вы испытывали в тот момент. А теперь попробуйте
оценить, за что вы отвечаете в этой ситуации, на что реально можете повлиять.
Отметьте в следующем списке это влияние:
Начало формы
Повышение
уровня знаний учащихся
Чувство
благополучия учащихся
Моральный облик
учащихся
Внешний вид
учащихся
Развитие
нравственности учащихся
Повышение
уровня воспитанности
Физическое
здоровье (собственное и учащихся)
Собственный
авторитет в глазах детей
Уровень
«нерабочего» шума на уроке
Общий уровень
дисциплины на уроке
Рабочая
активность учащихся
Эффективность
овладения практическими навыками
Выполнение
плана урока
Чистота
помещения
Определенное
количество оценок в журнале
Соблюдение норм
речевой культуры
Конец формы
Если вы можете дополнить список «сфер ответственности» учителя (а мы не
сомневаемся, что вы это можете сделать!), сделайте это:
Что произойдет, если вы снимете с
себя ответственность за некоторые из указанных сфер?
Подобных сфер может быть очень много.
Если у учителя слишком сильно развито это чувство
самовлиятельности (если вы отметили больше половины сфер), то у нее есть много
шансов достичь профессионального «выгорания».
С другой стороны, те педагоги, у которых чувство самовлиятельности
почти не выражено, достигают успеха там, где учащиеся очень хотят учиться, там
где внутренняя мотивация к получению знаний весьма высока. В таком классе
учитель сеет зерна просвещения в самую что ни на есть благоприятную почву. Но
такая ситуация – большая редкость. Чаще всего учителю приходится принуждать
детей учиться. Обычно это делается с помощью отметок.
Чтобы приблизительно определить, насколько у вас
развито чувство самовлиятельности, когда учите кого-то, ответьте на следующие
вопросы
Начало формы
Когда ученик
сбивчиво отвечает, я чувствую вину за его косноязычие.
Когда ребенок
невнимателен на уроке (или во время выполнения домашнего задания), в этом есть
и моя вина.
Я не должен
допускать шума на уроке.
Учитель должен
быть властителем умов своих учеников.
Если дети не
соблюдают субординацию, общаясь с учителем, грош цена такому педагогу.
Учитель должен
«привести к общему знаменателю» знания своих учеников (чтобы все имели примерно
одинаковый объем информации).
Дети не должны
догадываться, что их учитель чего-то не знает.
Конец формы
Если вы набрали больше четырех ответов «да», значит,
вам свойственно высокое чувство самовлиятельности.
В организации учебно-воспитательного процесса нельзя пройти мимо такого мощного педагогического фактора, как характер воспитателя, свойства и качества его личности. У одного педагога слишком твердый характер и крепкая воля, большая общественная активность. Он стремится все сделать сам, подавляет спонтанность детей, оставляет их непричастными и равнодушными зрителями.
У другого - мягкий, он не способен потребовать от учащихся элементарного порядка. Плохое знание педагогики и психологии, нежелание преодолеть себя, формировать свой характер в соответствии с педагогическими требованиями дают простор непосредственному проявлению натуры: вспыльчивости, жесткости или бесхарактерности, нетребовательности.
Любому учителю свойственны три базовых чувства: чувство иерархии, чувство сцены и чувство самовлиятельности. Каждое из этих чувств может быть выражено в слабой, средней и сильной степени. Но они все обязательно присущи психологии учителя. Обратите свое внимание на каждое из них
Таким образом, высокая нравственность, духовная цельность и убежденность, эрудиция и интеллектуальная развитость, человеческая притягательность являются важнейшими условиями формирования педагогического авторитета воспитателя, классного руководителя.
Настоящий материал опубликован пользователем Мекерова Мария Александровна. Инфоурок является
информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте
методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них
сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с
сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
К данной скидке мы можем добавить скидку Вашего образовательного учреждения (она зависит от того,
сколько Ваших коллег прошло курсы "Инфоурок")
В настоящий момент дополнительные накопительные скидки (от 2% до 25%) предоставляются
63.223 образовательным учреждениям .
Чтобы узнать, какая скидка действует для всех сотрудников Вашего образовательного учреждения, войдите в
свой
личный кабинет "Инфоурок".
К данной скидке мы можем добавить скидку Вашего образовательного учреждения (она зависит от того,
сколько Ваших коллег прошло курсы "Инфоурок")
В настоящий момент дополнительные накопительные скидки (от 2% до 25%) предоставляются
63.223 образовательным учреждениям .
Чтобы узнать, какая скидка действует для всех сотрудников Вашего образовательного учреждения, войдите в
свой
личный кабинет "Инфоурок".
К данной скидке мы можем добавить скидку Вашего образовательного учреждения (она зависит от того,
сколько Ваших коллег прошло курсы "Инфоурок")
В настоящий момент дополнительные накопительные скидки (от 2% до 25%) предоставляются
63.223 образовательным учреждениям .
Чтобы узнать, какая скидка действует для всех сотрудников Вашего образовательного учреждения, войдите в
свой
личный кабинет "Инфоурок".
К данной скидке мы можем добавить скидку Вашего образовательного учреждения (она зависит от того,
сколько Ваших коллег прошло курсы "Инфоурок")
В настоящий момент дополнительные накопительные скидки (от 2% до 25%) предоставляются
63.223 образовательным учреждениям .
Чтобы узнать, какая скидка действует для всех сотрудников Вашего образовательного учреждения, войдите в
свой
личный кабинет "Инфоурок".
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.