Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Технология / Презентации / Дополнительный материал к уроку по технологии в 9 классе "Технология управленческой деятельности"

Дополнительный материал к уроку по технологии в 9 классе "Технология управленческой деятельности"

  • Технология

Поделитесь материалом с коллегами:

МБОУ СОШ Крутогузова М.В. С. п. «Село Новый Мир» Комсомольского района Хабаро...
Найдите в правой колонке таблицы определения, соответствующие понятиям в лево...
Выстройте технологическую цепочку изготовления хлебобулочных изделий, начиная...
Процесс управления – взаимодействие двух связанных между собой элементов: Суб...
Индивидуальный – учитель, директор, мама, папа и т.д. Коллективный – коллегия...
Процесс управления	 Субъект управления	Объект управления Тот кто исполняет уп...
Общество, государство, отдельные регионы Сфера человеческого бытия и отрасль...
Управление Сбор и анализ информации об управляемом объекте Определение цели у...
Совокупность достоверных сведений, фактов, данных об управляемом объекте. Тре...
Методы анализа: разделение на части, сравнение, обобщение, классификация, абс...
Отбор достоверных фактов из различных источников; Систематизация отобранных м...
Определяться на основе всестороннего научного анализа состояния управляемого...
Выбор определенных методов и принципов управления; Принятие управленческих ре...
Профессиональные приемы, способы взаимодействия руководителя и исполнителя.
Группа методов	Содержание методов Организационно - методические	Совещания, со...
Группа стилей	Содержание Авторитарный 	Характеризующийся высокой степенью еди...
Управленческие решения – это всегда выбор альтернативы. На основе всесторонне...
Один из видов управленческого решения, который определяет перспективы развити...
Учет – способ наблюдения за процессом управления. Контроль – способ проверки...
Цепь последовательных и взаимосвязанных управленческих функций, направленных...
Менеджер в области рекламного дела Менеджер по персоналу Офис – менеджер Мене...
Основные профессии	Содержание деятельности	Профессиональные качества Менеджер...
Стр. 47-53 учебника. Дайте характеристику профессиям в управленческой сфере:...
1 из 23

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 МБОУ СОШ Крутогузова М.В. С. п. «Село Новый Мир» Комсомольского района Хабаро
Описание слайда:

МБОУ СОШ Крутогузова М.В. С. п. «Село Новый Мир» Комсомольского района Хабаровского края

№ слайда 2 Найдите в правой колонке таблицы определения, соответствующие понятиям в лево
Описание слайда:

Найдите в правой колонке таблицы определения, соответствующие понятиям в левой колонке. Понятие Определение Технология индустриального производства А. Индустриальное производство по изготовлению средств труда. Б. Компьютеризация и автоматизация производства В. Выпуск продукции с применением машин, станков и механизмов. Тяжелая индустрия Одно из основных направлений совершенствования индустриального производства

№ слайда 3 Выстройте технологическую цепочку изготовления хлебобулочных изделий, начиная
Описание слайда:

Выстройте технологическую цепочку изготовления хлебобулочных изделий, начиная от посева зерновых культур до производства и реализации готового продукта.

№ слайда 4 Процесс управления – взаимодействие двух связанных между собой элементов: Суб
Описание слайда:

Процесс управления – взаимодействие двух связанных между собой элементов: Субъект управления; Объект управления.

№ слайда 5 Индивидуальный – учитель, директор, мама, папа и т.д. Коллективный – коллегия
Описание слайда:

Индивидуальный – учитель, директор, мама, папа и т.д. Коллективный – коллегия, совет, штаб и т.д. Специалистом по управлению выступает менеджер. Менеджмент – управление в сфере бизнеса. Менеджер - ?

№ слайда 6 Процесс управления	 Субъект управления	Объект управления Тот кто исполняет уп
Описание слайда:

Процесс управления Субъект управления Объект управления Тот кто исполняет управленческие функции То, что подвергается управленческому воздействию

№ слайда 7 Общество, государство, отдельные регионы Сфера человеческого бытия и отрасль
Описание слайда:

Общество, государство, отдельные регионы Сфера человеческого бытия и отрасль производства Коллектив предприятий, организаций, учреждений Общность, группа людей, отдельный человек.

№ слайда 8 Управление Сбор и анализ информации об управляемом объекте Определение цели у
Описание слайда:

Управление Сбор и анализ информации об управляемом объекте Определение цели управления Организация управленческой деятельности Учет и контроль

№ слайда 9 Совокупность достоверных сведений, фактов, данных об управляемом объекте. Тре
Описание слайда:

Совокупность достоверных сведений, фактов, данных об управляемом объекте. Требования к информации: Методы сбора информации: беседы, тесты, интервью, наблюдения, анкеты, отчеты и т.д. Оперативность Своевременность Экономичность; Достоверность; Однозначность; Доступность;

№ слайда 10 Методы анализа: разделение на части, сравнение, обобщение, классификация, абс
Описание слайда:

Методы анализа: разделение на части, сравнение, обобщение, классификация, абстрагирование, аналогия, синтез, интегрирование, систематизация.

№ слайда 11 Отбор достоверных фактов из различных источников; Систематизация отобранных м
Описание слайда:

Отбор достоверных фактов из различных источников; Систематизация отобранных материалов; Сопоставление отобранных данных; Выявление основных тенденций; Вскрытие причин успехов и неудач; Определение цели управления.

№ слайда 12 Определяться на основе всестороннего научного анализа состояния управляемого
Описание слайда:

Определяться на основе всестороннего научного анализа состояния управляемого объекта, т.е. быть научно обоснованной; Быть конкретной, реальной, доступной, убедительной; Соответствовать интересам и возможностями субъектов и объектов управления.

№ слайда 13 Выбор определенных методов и принципов управления; Принятие управленческих ре
Описание слайда:

Выбор определенных методов и принципов управления; Принятие управленческих решений; Планирование работы; Координацию и коррекцию.

№ слайда 14 Профессиональные приемы, способы взаимодействия руководителя и исполнителя.
Описание слайда:

Профессиональные приемы, способы взаимодействия руководителя и исполнителя.

№ слайда 15 Группа методов	Содержание методов Организационно - методические	Совещания, со
Описание слайда:

Группа методов Содержание методов Организационно - методические Совещания, собрания, заседания, семинары, практикумы и др. Распорядительно - правовые Приказы, распоряжения, нормативы, уставы, инструкции, постановления, положения, планы и др. Административно - экономические Повышение (понижение): в должности, в зарплате, квалификационного разряда, категории; Повышение (понижение, лишение) премии и др. Психолого - педагогические Убеждение, внушение, пример, соревнование, требование, поощрение, наказание и др.

№ слайда 16 Группа стилей	Содержание Авторитарный 	Характеризующийся высокой степенью еди
Описание слайда:

Группа стилей Содержание Авторитарный Характеризующийся высокой степенью единоличной власти руководителя Демократический Предусматривающий разделение власти и участие в управлении коллектива Либеральный С минимальным участием руководителя Популистский Манипулирование ценностями и ожиданиями коллектива, использование его поддержки в личных целях

№ слайда 17 Управленческие решения – это всегда выбор альтернативы. На основе всесторонне
Описание слайда:

Управленческие решения – это всегда выбор альтернативы. На основе всестороннего анализа сложившейся ситуации руководитель должен выбрать наиболее подходящий вариант решения. Требования к управленческим решениям: целенаправленность, своевременность, обоснованность, законность, конкретность, эффективность.

№ слайда 18 Один из видов управленческого решения, который определяет перспективы развити
Описание слайда:

Один из видов управленческого решения, который определяет перспективы развития управляемых систем. Виды планирования: Перспективное; Текущее; Оперативное.

№ слайда 19 Учет – способ наблюдения за процессом управления. Контроль – способ проверки
Описание слайда:

Учет – способ наблюдения за процессом управления. Контроль – способ проверки эффективности процесса управления. Виды контроля: предварительный, текущий, тематический, фронтальный, итоговый, самоконтроль, взаимоконтроль. Принципы контроля: систематичность, объективность, эффективность, гласность.

№ слайда 20 Цепь последовательных и взаимосвязанных управленческих функций, направленных
Описание слайда:

Цепь последовательных и взаимосвязанных управленческих функций, направленных на развитие управляемой системы. Требования к организатору деятельности: Высокий уровень организаторских и коммуникативных способностей, знать основы менеджмента, педагогики и психологии, обладать волевыми качествами, иметь широкий кругозор и т.д.

№ слайда 21 Менеджер в области рекламного дела Менеджер по персоналу Офис – менеджер Мене
Описание слайда:

Менеджер в области рекламного дела Менеджер по персоналу Офис – менеджер Менеджер по продажам

№ слайда 22 Основные профессии	Содержание деятельности	Профессиональные качества Менеджер
Описание слайда:

Основные профессии Содержание деятельности Профессиональные качества Менеджер по персоналу Осуществляет кадровую политику предприятия (фирмы) Знания в области конфликтологии, трудового законодательства, налогообложения и связей с общественностью Офис – менеджер Оформляет офисные документы, дает им ход, работает с почтовой и иной документацией и др. Умение работать на ЭВМ и другой офисной технике, знание основных компьютерных программ, иностранного языка.

№ слайда 23 Стр. 47-53 учебника. Дайте характеристику профессиям в управленческой сфере:
Описание слайда:

Стр. 47-53 учебника. Дайте характеристику профессиям в управленческой сфере: Менеджер в области рекламного дела Менеджер по продажам.

Выберите курс повышения квалификации со скидкой 50%:

Автор
Дата добавления 20.09.2015
Раздел Технология
Подраздел Презентации
Просмотров1705
Номер материала ДA-053231
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх