Кейс (Case study) -
метод анализа ситуаций.
Кейс-метод – метод
активного проблемно - ситуационного анализа, основанный на обучении путем
решения конкретных задач – ситуаций (кейсов).
Кейс-метод позволяет
активизировать различные факторы: теоретические знания по тому или иному курсу,
практический опыт обучаемых, их способность высказывать свои мысли, идеи,
предложения, умение выслушать альтернативную точку зрения, и аргументировано
высказать свою.
Цели кейс–метода
заключаются в:
·
активизации познавательной деятельности обучающихся
, что в свою очередь, повышает эффективность обучения;
·
повышении мотивации к учебному процессу;
·
отработке умений работы с информацией, в том числе
умения затребовать дополнительную информацию, необходимую для уточнения
ситуации;
·
умении делать правильный вывод на основе группового
анализа ситуации;
·
приобретении навыков четкого и точного изложения
собственной точки зрения в устной и письменной форме, убедительно отстаивать и
защищать свою точку зрения;
·
выработке навыков критического оценивания различных
точек зрения, осуществлении самоанализа, самоконтроля и самооценки.
Структура и
содержание кейса:
·
предъявление темы урока, проблемы, вопросов,
задания;
·
подробное описание спорных ситуаций;
·
сопутствующие факты, положения, варианты,
альтернативы;
·
учебно-методическое обеспечение: наглядный,
раздаточный или другой иллюстративный материал; литература основная и
дополнительная;
·
режим работы с кейсом;
·
критерии оценки работы по этапам.
Этапы выполнения кейсов.
Первый этап — знакомство с ситуацией, её особенностями;
второй этап — выделение основной проблемы;
третий этап - построение критериев решения проблемы,
предложение концепций или тем для «мозгового штурма»;
четвёртый этап – выработка конструктивных идей;
пятый этап — решение кейса — предложение одного или нескольких
вариантов последовательности действий.
Структура процесса обучения по кейсу на уроках технологии заключается в
следующем:
1.
Знакомство с конкретным случаем
(изготовление подставок для дисков)
|
Цель: Понимание проблемной ситуации
и ситуации принятия решения.
|
2.
Информация, полученная из материалов
3.
выбранной задачи и благодаря самостоятельной
обработке информации
|
Цель: Научиться добывать информацию, необходимую
для поиска решения и
оценивать ее.
|
3. Обсуждение: обсуждение возможностей альтернативных решений.
|
Цель: Развитие альтернативного
мышления.
|
4. Резолюция: нахождение решения
в группах.
|
Цель: Сопоставление и оценка
вариантов решения.
|
5.
Диспут: Отдельные группы защищают
свое решение.
|
Цель: аргументированная
защита решений.
|
6.
Сопоставление итогов: сравнение
решений, принятых в группах с решением, встречающимся в
действительности.
|
Цель: Оценить взаимосвязь интересов,
в которых находятся отдельные решения.
|
При изучении регионального модуля
«Основы художественного творчества» в 8 классах, я применяю элементы этого
метода на своих уроках технологии.
Суть его в том, что обучающимся
предлагают осмыслить реальную жизненную ситуацию, описание которой одновременно
отражает какую либо практическую проблему и актуализирует определенный комплекс
знаний, связанный с профессией. Затем следует анализ ситуаций.
Анализ ситуаций может применяться при всех этапах
вводного и заключительного инструктажа. Важно сконструировать знания, умения и
навыки. Этот метод можно применять при опросе, при объяснении нового материала,
при закреплении, при контроле.
Самым распространенным на сегодняшний день является метод
ситуационного анализа, позволяющий глубоко и детально исследовать проблему.
Обучающемуся предлагается банки идей и предложений с подробным описанием
изготовления изделия и ставится задача, требующая решения. Могут быть также
предложены для анализа уже реализованные модели. В этом случае главная задача -
определить путем анализа их целесообразность.
Игра «Секретарь»
«Директор мебельной
фирмы «Умелец» задерживается в командировке. Он звонит секретарю и просит
его отобрать материалы для изготовления подставок для дисков.
Все документы по материалам лежат у
него на рабочем столе вместе с поступившей за прошедшие два дня
корреспонденцией».
Детям нужно разделиться на три группы и каждой группе
придумать название.
Каждой группе нужно выбрать одного ученика, который собственно и будет
секретарем. Остальные учащиеся группа поддержки.
Учащимся раздаётся комплект источников информации
(варианты материалов). Секретарю за 5 минут нужно на листе перечислить критерии
отбора информации (составить рейтинг используемых материалов).
Затем секретарю и группе по этим критериям нужно
отобрать материалы для изготовления.
Далее в совместном обсуждении каждая группа должна
выработать общее решение, какие материалы и почему надо отобрать для
изготовления подставок для дисков.
Затем ученику – секретарю нужно защитить решение своей группы и
предоставить эту информацию на иностранном языке и информационных носителях.
Применение такого метода стимулирует умственное развитие
обучающихся, обусловленное самостоятельной поисковой деятельностью, и
способствует дальнейшему формированию творческого профессионального мышления.
Метод предназначен для получения знаний по тем
дисциплинам, где нет однозначного ответа на поставленный вопрос, а есть
несколько ответов, которые могут соперничать по степени истинности; задача преподавателя
при этом сразу отклоняется от классической схемы и ориентирована на получение
не единственной, а многих истин и ориентацию в их проблемном поле.
Преимущества кейс-метода.
1.
Использование принципов проблемного обучения —
получение навыков решения реальных проблем, возможность работы группы на едином
проблемном поле;
2.
получение навыков работы в команде;
3.
выработка навыков простейших обобщений;
4.
выработка навыков вести презентации;
пресс-конференции, умения формулировать вопрос, аргументировать ответ.
Значение кейс-метода.
1.
Позволит расширить представления учащихся о видах
художественной обработки изделий и данного вида прикладного творчества,
развивает наглядно – образное мышление, мелкую моторику рук, умение
самостоятельно выполнять упражнения (приемы работы), научить применять
полученных знания и умения в практической деятельности, повысить интерес к
предмету у обучающихся.
2.
Применение кейсов в образовательном процессе
позволяет обучающимся самостоятельно добывать знания и поддерживать взаимосвязь
«учитель↔ученик» и «ученик↔ученик».
Применяя кейс - метод обучающиеся МБОУ “Лицей имени С.Н.
Булгакова “ на протяжении 5 лет становятся призерами и победителями
муниципальных и региональных туров Всероссийской олимпиады школьников по
технологии, призерами муниципальных, Всероссийских научно-практических
конференций.
Решение кейсов одинаково эффективно в групповой работе, в работе в
парах, в индивидуальной работе. Результат решения кейсов может быть представлен
в виде презентации, защиты проекта, сочинения-миниатюры, устного выступления и
так далее.
При умелом использовании такого рода деятельности на уроках происходит
самопроизвольный переход обучающихся от внешней мотивации обучения к внутренней
регуляции самообучения. Таким образом, появляется возможность максимально индивидуализировать
процесс обучения.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.