Каждый
хороший руководитель заботится об укреплении авторитета и повышении
эффективности своей деятельности. Грамотный управленец всегда заинтересован в
получении достоверной информации о своих потенциальных возможностях, личностных
особенностях, профессиональных качествах. Ведь известно, что большинству людей
сложно оценить себя объективно. Часто мы, либо слишком требовательны к своей персоне,
либо, наоборот, склонны несколько «приукрашивать» наши достоинства. В подобных
случаях неоценимой бывает профессиональная помощь квалифицированного
специалиста.
Социально-психологическая
диагностика – методы, которые позволяют получить достоверную информацию,
положительных, отрицательных личностных и профессиональных качествах
руководителя.
Диагностика
позволяет лидеру определить свои сильные и слабые стороны, создать
индивидуальную стратегию по достижению поставленных целей.
Диагностика
руководителя позволяет:
·
измерить степень управленческого потенциала,
·
определить степень конфликтности руководителя и
доверия к нему подчинённых,
·
открыть для управленца приоритетные направления в
работе,
·
показать новые возможности,
·
поднять боевой дух, повысить самооценку и усилить
мотивацию.
Понятно, что подобная работа должна
проводиться силами внешних экспертов, для того, чтобы обеспечить объективную
оценку полученных данных. Способы проведения диагностики руководителя
достаточно разнообразны, начиная с простых тестов и заканчивая сложными
программами, требующими точных расчетов.
В
диагностических процедурах используются только проверенные, опробованные
методики, доказавшие свою эффективность и результативность. В каждом конкретном
случае подбирается особый комплекс методов исследования, учитывающих специфику
предприятия, отрасль в которой оно функционирует, особенности коллектива.
Диагностика
управляющего звена осуществляется в несколько этапов и включает в себя, в
первую очередь, исследование профессионально-важных качеств испытуемого.
Подобные процедуры позволяют определить точный психологический портрет
руководителя и выявить его потенциальные возможности на рабочем поприще.
Кроме
оценки профессиональных знаний и навыков, диагностика руководителя в
обязательном порядке включает в себя тестирование, которое направлено на
выявление его личностных характеристик. Это может быть исследование
интеллекта и внимательности, стрессоустойчивости, ответственности и умения
реагировать на любую нестандартную ситуацию. Использование различных методов в
комплексе позволяет создать как можно более точный портрет человека,
занимающего руководящую должность.
Диагностика
руководителя открывает новые горизонты в работе предприятия.
В конечном
итоге она выполняет следующие функции:
1)
Выявление сильных и слабых сторон руководителя.
2)
Определение стратегии и тактики поведения
управленца.
3)
Планирование кадровых перестановок, ротация высшего
менеджмента.
4)
Целенаправленное построение на предприятии новой
организационной структуры.
Диагностика руководителя - важнейший
аспект для самопознания и отличный инструмент для людей, практикующих деловое
общение.
Зная
свои профессиональные и личностные особенности, перспективы развития, человек
получает возможность эффективно выстраивать гармоничные отношения, как с высшим
руководством, так и сподчинёнными.[8.инт.рес.].
Диагностика
руководителя в любом случае станет полезной как для самого лидера, так и для
всей компании, даже если её результаты не будут использованы в полной мере. Это
- ответственный поступок руководящего лица, который готов сделать шаг навстречу
коллективу. Сегодня подобные исследования приобретают всё большую популярность
и это - вполне очевидно, ведь многие владельцы предприятий понимают – чтобы
бизнес всегда процветал и развивался, в первую очередь, нужен отличный
командир.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.