Муниципальное
бюджетное общеобразовательное учреждение «средняя школа № 1» г.Вилючинск
|
Глава 2.
Человек среди людей. Урок 4. Человек в группе
|
Обществознание
6 класс
|
|
Гудзишевская Нина Валентиновна
|
|
Конспект
Цель урока: выяснить причины объединения людей в группы, роль группового
взаимодействия в жизни человека.
Задачи:
·
характеризовать социальные группы по способу
организации и взаимодействию (формальные и неформальные);
·
выяснить суть лидерства в группе, его виды; характеризовать
качества, которыми должен обладать лидер
·
развивать навыки анализа различной социальной
информации, умения сравнивать, находить общее и различия; формулировать
собственное аргументированное оценочное мнение, принимать участие в дискуссии
Тип урока: комбинированный с применением технологии развития критического
мышления, здоровье сберегающих технологий, ИКТ.
Оборудование урока: компьютер, проектор, презентация, учебник «Обществознание 6 класс».
Под редакцией Л.Н.Боголюбова, Л.Ф.Ивановой. М: - «Просвещение», 2018г.
Ход урока:
1.
Организационный этап.
Приветствие. Проверка готовности класса к уроку.
2.
Актуализация знаний учащихся
2.1.
Дайте определение понятия «социальная группа»,
назовите признаки социальной группы. (примерный ответ ученика: Социальная
группа - группа людей, которые объединены общим признаком. Основные признаки:
пол, возраст, национальность, профессия, место жительства и др.).
2.2.
Какую группу можно характеризовать как малую?
(примерный ответ учащегося: небольшое число участников - от 2-3 до 20-30 чел.,
прямые контакты и взаимодействие, общие цели, распределение социальных ролей
между членами группы, общие интересы, ценности, обычаи и традиции).
2.3.
Почему для человека важно быть членом различных
групп? (ответ в произвольной форме)
3.
Мотивационно-целевой этап:
Слайд 1. Закончите стихотворение
(анимация)
Если ты всегда впереди
В массе жизни, гуще событий,
И других готов за собой вести,
Значит, ты по натуре... Лидер!
Обобщение учителя:
сегодня мы продолжаем разговор о группах, членами которых, так или иначе,
является каждый из нас. Основное внимание я предлагаю уделить проблеме
лидерства, т.к. для детей вашего возраста эта проблема зачастую является очень
важной.
4.
Изучение нового материала.
Слайд 2. Запись темы
урока «Человек в группе. Часть 2».
Слайд 3. План:
1.
Формальные и неформальные группы.
2.
Лидерство.
2.1.Качества,
необходимые лидеру
2.2.Стили
лидерства
2.3.
Виды лидерства
2.4.Легко
ли быть лидером?
Слайд 4.Формальные и
неформальные группы.
Прежде чем ответить на
вопрос, любой ли человек может стать лидером, и что значит понятие «лидерство»,
я предлагаю выяснить, какие ещё бывают группы, кроме больших и малых.
Как вы думаете, от чего зависит
производительность труда работника? (т.е. количество качественной продукции,
которую работник выпустит в определенное количество времени). Ответы учащихся.
Обобщение учителя: Американским
психолог и социолог Джордж Мэйо изучал это вопрос на нескольких фабриках США. Он
пытался выяснить, какие факторы влияют на повышение производительности труда. В
результате наблюдений ученый пришел к выводу, производительность труда
определяется (анимация)
·
не физическими способностями работник
·
не условиями труда
·
не уровнем зарплаты
·
влиянием группы, в которой трудится человек.
Важным фактом было то, что
бригады, команды сотрудников – малые группы- создава-лись не руководством предприятия.
Они возникали стихийно, т.е. это были неформальные группы, участники которых
сами вырабатывали для себя неписанные правила, которым следовали не из страха
наказания, а признавая их обязательными к исполнению, т.к. в коллегах видели
единомышленников, испытывали к ним чувство симпатии.
Слайд 5. Комментарии к схеме:
Сравните характерные
признаки формальных и неформальных групп. Какие из них одинаковы, в чем
различие? (ответы учащихся).
Приведите примеры
формальных и неформальных групп (ответы учащихся).
Слайд 6. Почему участие
в деятельности неформальной группы часто оказывалось более эффективным, чем
деятельность в составе формальной группы?
·
участие человека в деятельности формальной
социальной группы не всегда добровольное (например, состав школьного класса
определяет администрация школы);
·
формальные группы долговременны; при изменении их
личного состава сохранятся социальные статусы, которые не зависят от людей их
занимающих (при смене директора завода или начальника цеха социальный статус
руководителя останется).
Слайд 7. В наши дни
взрослый человек проводит на работе гораздо больше времени, чем вместе со своей
семьёй (в среднем по 40 часов в неделю с 20 до 65 лет). Решение
профессиональных задач заставляют постоянно общаться и взаимодействовать с
коллега-ми. В результате возникают отношения приятельства, товарищества,
дружбы, взаимодей-ствие начинает строиться на основе неофициальных законов,
формируются неформальные группы. В школьном классе, заводской бригаде, которые
являются официальными социальной группой, есть отдельные «кружки по интересам»,
люди с кем-то дружат, общаются, а с кем-то стараются не контактировать лишний
раз, вообще не желают иметь ничего общего.
Неформальная группа
может возникать и вне формальной. Например, это может быть группа детей,
которые объединились для того, чтобы покататься на скейтбордах на площадке.
Слайд 8. Комментарии к
схеме:
Слайд 9. Особенности
взаимодействия неформальных и формальных групп:
·
в ходе регулярной совместной деятельности неформальная
группа может трансформироваться в формальную (например, сторонники определенных
общественных учений могут объединиться в политическую партию)
·
центральное место в неформальной группе занимает
лидер, в результате может возникнуть проблема для формального лидера:
ü подчиненные
отказываются выполнять распоряжения официального руководителя
ü неформальный
лидер может заместить формального и получить его статус.
Слайд 10. Лидерство.
Качества, необходимые лидеру.
Организация беседы:
Джек Велч, генеральный
директор крупной американской компании «General Electric» говорил: «Прежде, чем стать лидером, вы стремитесь к собственному успеху». Достаточно
ли добиться личного успеха, чтобы стать лидером?
Приведите примеры людей,
которые, по вашему мнению, были или в наши дни являются лидерами. Какие
качества сделали этих людей лидерами?
Слайд 11. Познакомьтесь
с выводами ученых, которые исследовали качества людей – признанных лидеров. Они
выделили следующие основные качества:
·
самоуверенность - нет
оснований не верить в собственные силы, чувство уверен-ности заразительно
·
энергия и упорство - не
опускает руки при первой неудаче, умеет анализировать ошибки, делает
соответствующие выводы и опять идет к поставленной цели.
·
обаяние и харизма - к
обаятельным и харизматичным людям притягивает как магнитом, внушает веру, часто
«слепую».
Харизма - свойство личности внушать людям представления, впечатления о своей
особой исключительности, одаренности, непогрешимости, о способности творить
чудеса.
Слайд 12.
·
умение убеждать –
умение не просто грамотно и понятно для окружающих изло-жить свои мысли, а
умение вложить свои мысли в чужие головы так, чтобы люди приняли их за свои
·
инициативность -
активность, деятельность, энергичность, целеустремлённость, масса проектов и
желание воплотить их в жизнь
·
ответственность –
готовность ответить за последствия своего любого действия
Какое качество, по
вашему мнению, является основным? Почему? (обсуждение задания).
Обобщение учителя: самое
главное качество лидера – ответственность. Настоящий лидер с готовностью
ответит за последствия любого своего начинания, в том числе, ошибочное.
Слайд 13. Стили
лидерства.
Сформулируйте
определение понятия «лидер» (предложения учащихся).
Обобщение: лидер
– это член группы, который пользуется большим авторитетом, способен оказывать
влияние на других для интеграции совместной деятельности для достижения общих
целей группы и реализации групповых интересов.
Слайд 14-15. Лидеры бывают разные, у
каждого из них – свой стиль лидерства. Рассмотрим основные стили лидерства.
Комментарии к таблице.
Стили
лидерства
Стиль
лидерства
|
Характеристика
|
Автократический
|
Лидер принимает
решения единолично
От участников группы
требуется беспрекословное исполнение решения лидера
|
Демократический
|
В принятие решений
участвуют все члены группы
|
Либеральный
|
Возможность
добровольной передачи части полномочий другим участникам группы
|
Нарцистический
|
На первом месте личные интересы лидера, а не групповые
|
Ориентированный на
результат
|
Следование определенному алгоритму действий, которые должны
привести к цели в кратчайший срок
|
Ориентированность
на отношения
|
На первом месте – улучшение
внутригрупповых взаимоотношений в ущерб остальным целям
|
Пояснение
для учащихся: нарциссами обычно называют самовлюбленных
людей. Термин связан с древнегреческим мифом о прекрасном юноше Нарциссе,
которого боги обрекли на гибель от влюбленности в собственное отражение в
водах озера.
Слайд 16. Формы лидерства.
Социальных групп без лидеров не бывает.
Необходимо учитывать
факт, что лидерство человека в группе может зависеть от конкретной ситуации.
Например, вы являетесь генеральным директором предприятия – вы формальный
лидер, в идеальной ситуации – являетесь также и неформальным лидером. Если вы
впервые отправитесь в туристический поход, то лидером будет человек, обладающий
знаниями о местности, о правилах поведения в лесу, умеющий ставить палатку,
разводить костер и т.д.
Проведем эксперимент,
который позволит определить лидера или лидеров в классе. Перед каждым из вас
лист бумаги, напишите фамилию и имя вашего одноклассника, с которым вы бы пошли
в поход, или того, с кого вы готовы брать пример. Затем плотно сложите лист
бумаги.
Учитель собирает листы и
подсчитывает количество голосов, отданных за того или иного одноклассника,
озвучивает результаты и обсуждает их с классом.
Слайд 17. Легко ли
быть лидером?
Прежде чем ответить на
этот вопрос, рассмотрим плюсы и минусы лидерства.
+
|
-
|
·
определенный социальный статус
·
повышенное внимание со стороны окружающих
·
признание и уважение со стороны рядовых членов
группы
·
более высокая самооценка
|
·
постоянный страх утратить статус лидера
·
повышенный уровень ответствен-ности за свои
решения и действия других членов группы
·
неуважение и зависть
·
зависимость от критики и оценки действий другими
|
Обсуждение
проблемы.
5.
Подведение итогов урока. Оценивание работы учащихся.
6.
Обсуждение домашнего задания.
Слайд 18. Домашнее
задание:
Стр. 60-61
Слайд 19. Источники:
https://dirclub.ru/40-tsitat-uspeshnyh-lyudej-o-liderstve/
http://ponjatija.ru/taxonomy/term/820
https://spravochnick.ru/sociologiya/formalnye_i_neformalnye_organizacii/formalnye_i_neformalnye_gruppy_v_organizacii/
Обществознание. Поурочные
разработки. 6 класс. М: Просвещение. 2018г. Н.И.Городецкая, Л.Ф.Иванова и др.
материалы проекта VIDEOUROKI.net
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.