Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Конспекты / Конспект урока по теме "Анализ объема производства и реализации продукции"
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону № 313-ФЗ все педагоги должны пройти обучение навыкам оказания первой помощи.

Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 24 мая.

Подать заявку на курс
  • Другое

Конспект урока по теме "Анализ объема производства и реализации продукции"

библиотека
материалов

Анализ объема производства и реализации продукции, работ, услуг.

Вопросы:

1. Задачи и информационное обеспечение анализа

2. Общая оценка динамики и выполнения плана производства и реализации продукции

3. Анализ ассортимента и структуры продукции

4. Анализ качества и конкурентоспособности продукции

5. Анализ комплектности и ритмичности работы предприятия

6. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.


1.Задачи и информационное обеспечение анализа


Основное назначение предприятия состоит в выпуске продукции (работ, услуг), удовлетворяющей определенные общественные потребности.

Объем производства и реализованной продукции - это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. Поэтому анализ объема производства и реализации продукции имеет важное значение.

Цель анализа производства и реализации продукции состоит в выявлении наиболее эффективных путей увеличения объема выпуска продукции и улучшения ее качества, в изыскании внутренних резервов роста объема производства.

Объектами данного направления анализа являются:

  • объем производства и реализации продукции;

  • ассортимент и структура продукции;

  • качество продукции;

  • ритмичность продукции.

Основные задачи анализа:

  • оценка выполнения плана, динамики производства и реализации продукции;

  • определение влияния факторов на изменение этих показателей;

  • изучение состава, структуры и ассортимента выпускаемой продукции;

  • изучение качества и конкурентоспособности продукции;

  • оценка комплектности и ритмичности производства;

  • выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;

  • разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.


Информационной базой для анализа объемов производства и реализации продукции служат:

  • статистические показатели (форма № 1-п статистической отчетности "Сведения о производстве промышленной продукции");

  • форма № 2 бухгалтерской отчетности "Отчет о прибылях и убытках";

  • данные оперативного бухгалтерского учета;

  • планы-графики производства;

  • планы экономического и социального развития предприятия.


2.Общая оценка динамики и выполнения плана производства и реализации продукции


Объем производства и реализации продукции измеряется в натуральных, трудовых и стоимостных показателях. Основными показателями объема производства служат товарная и валовая продукция.

В стоимостном выражении планируются такие важные показатели производственной программы, как объем валовой, товарной и реализованной продукции, и др.

Товарная продукция - продукция, произведенная на предприятии и предназначенная для реализации, является основным показателем плана производства и служит базой для расчета валовой и реализованной продукции.

Валовая продукция - это стоимость общего результата производственной деятельности предприятия за определенный период времени.

Валовая продукция отличается от товарной продукции на величину изменения остатков незавершенного производства на начало и конец планового периода.

Валовая продукция (ВП) рассчитывается по заводскому методу двумя способами.

Во-первых, как разница между валовым и внутризаводским оборотом:

ВП = В0 - Вн,

где В0 - валовой оборот; Вн - внутризаводской оборот.

Валовой оборот - это стоимость всего объема продукции, произведенной за определенный период всеми цехами предприятия независимо от того, использовалась ли данная продукция внутри предприятия для дальнейшей переработки или была реализована на сторону.

Внутризаводской оборот - это стоимость продукции, выработанной одними и потребленной другими цехами в течение одного и того же периода времени.

Во-вторых, валовая продукция определяется как сумма товарной продукции (ТП) и разности остатков незавершенного производства (инструментов, приспособлений) на начало и конец планируемого периода:

ВП = ТП + (Нк - Нн)

где Нн и Нк - стоимость остатков незавершенного производства на начало и конец данного периода.

Незавершенное производство - незаконченная производством продукция: заготовки, детали, полуфабрикаты, находящиеся на рабочих местах, контроле, транспортировке, в цеховых кладовых в виде запасов, а также продукция, не принятая отделом технического контроля и не сданная на склад готовых изделий.

Валовая продукция рассчитывается в действующих сопоставимых ценах, т. е. неизменных на определенную дату ценах предприятия. С помощью этого показателя определяют динамику общего объема производства, фондоотдачи и других показателей эффективности производства.

Реализованная продукция - продукция, поступившая в данном периоде на рынок и подлежащая оплате потребителями.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска продукции, темпов роста и прироста продукции. Для анализа используются данные формы № П-1, которые сводятся аналитическую таблицу, или формы № 5-з "Сведения о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг)".

Фактический объем сопоставляется с запланированным уровнем и уровнем предыдущего периода.

Анализ показывает изменение объема производства и реализации за определенное количество лет. Если темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия, неоплаченной покупателями.

Анализ реализации продукции связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

Недовыполнение плана по договорам для предприятий оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций, что может привести к потере рынка сбыта, а, следовательно, к снижению производства.

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана, дается оценка выполнения договорных обязательств.

Процент (Коэффициент) выполнения договорных обязательств рассчитывается путем деления разности между плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам и суммой недопоставленной продукции на плановый объем:

Кд = (Vпл.п - Vнедоп)/ Vпл.п.

Чтобы избежать невостребованности продукции и минимизировать возможные потери, необходимо изучить действующие внешние и внутренние факторы. К внутренним факторам относятся: неправильно составленный прогноз спроса; неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта; снижение конкурентоспособности продукции в результате низкого качества сырья, отсталой технологии, низкой квалификации персонала и т. д.; неэффективная

организация сбыта и рекламы продукции. К внешним факторам относятся: неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические, социально-экономические, политические и др.

Для оценки риска невостребованности продукции необходим анализ обеспеченности продукции контрактами или заявками на поставку, динамику остатков готовой продукции по каждому виду, их долю в общем объеме продаж.


3.Анализ ассортимента и структуры продукции


Объектом анализа производства и реализации продукции (работ, услуг) выступают не только показатели общего объема продукции в стоимостном выражении, но и ассортимент продукции. Анализ номенклатуры и структуры производства и реализации продукции оказывают большое влияние на результат хозяйственной деятельности.

Номенклатура продукции - совокупность всех ассортиментных групп продукции и единиц продукции, предлагаемых потребителям конкретным предприятием.

Ассортимент - это определенная совокупность продукции, объединенная в группы по какому-либо признаку.

В составе товарной и реализованной продукции могут быть изделия с низким уровнем рентабельности либо невостребованные изделия. Чтобы избежать негативных последствий, необходимо изучать факторы, воздействующие на спрос данных видов продукции, с целью поиска путей недопущения или минимизации потерь. Отсюда следует, что хозяйствующий субъект должен постоянно работать над формированием товарного ассортимента.

Формирование ассортимента - проблема конкретных товаров, их отдельных серий, определения соотношения между "старыми" и "новыми" товарами, товарами массового, серийного и единичного производства.

Основная цель ассортиментной концепции заключается в том, чтобы сориентировать предприятие на выпуск товаров, которые по своей структуре, потребительским свойствам и качеству наиболее полно соответствуют потребностям покупателей.

Товаропроизводитель занят не только созданием и производством товаров, но и формированием клиентуры. Формирование ассортимента и структуры выпуска продукции должно учитывать и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

При формировании ассортимента и структуры продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на нее, а с другой - наиболее эффективное использование своих трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов. Система формирования ассортимента включает в себя:

  • определение текущих и перспективных потребностей рынка;

  • оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

  • изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий.

В процессе анализа необходимо выяснить, как хозяйствующий субъект выполняет план по ассортименту в натуральном и стоимостном выражении, какова динамика выпуска отдельных видов изделий. В процессе анализа необходимо установить выполнение плана и динамику по производству сертифицированной продукции, дать оценку выполнения задания по сертифицированной продукции.

Особое внимание необходимо уделить изучению выполнения плана по выпуску новых видов изделий, которые могут выступать как дополнение к существующему в прошлом периоде ассортименту либо как замена выпускаемой продукции. По результатам проведенного анализа сделать выводы.

Оценка выполнения задания по ассортименту предполагает выявление причин недовыполнения плана по ассортименту и определение мероприятий по обеспечению выполнения плана. Всю совокупность причин, влияющих на данный показатель, можно разделить на две группы: внешние и внутренние.

К внешним причинам относят конъюнктуру рынка, востребованность продукции по видам изделий, состояние материально-технического обеспечения, состояние рынка сырья.

Внутренними причинами являются низкий уровень организации производства и труда, низкое техническое состояние активной части основных фондов, непроизводительные потери рабочего времени, недостатки в системе управления и материального стимулирования работников.

Изменение структуры производства во многом влияет на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль. Особое место в стратегии управления предприятием принадлежит обновлению ассортимента. Рыночный продукт не должен устаревать, так как потребитель постоянно ждет новинок. И если предприятие их не освоит, его место займут конкуренты. Поэтому одна из важных задач предприятия заключается в том, чтобы постоянно следить за изменением потребностей, делать соответствующие прогнозы и предлагать в порядке пробы новый ассортимент продукции, чтобы затем, изучив реакции потребителей, закладывать предлагаемые новшества в производство.

Обобщающую оценку выполнения плана по ассортименту дает коэффициент, рассчитываемый путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый (базовый) выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная

планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).

Особое место в стратегии управления предприятием принадлежит обновлению ассортимента. Рыночный продукт не должен устаревать, так как потребитель постоянно ждет новинок. И если предприятие их не освоит, его место займут конкуренты. Поэтому одна из важных задач предприятия заключается в том, чтобы постоянно следить за изменением потребностей, делать соответствующие прогнозы и предлагать в порядке пробы новый ассортимент продукции, чтобы затем, изучив реакции потребителей, закладывать предлагаемые новшества в производство.


4.Анализ качества и конкурентоспособности продукции


Важным показателем деятельности предприятий является качество продукции.

В условиях рынка одной из форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке является повышение качества продукции.

Под качеством продукции понимают совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением.

Вопрос качества - это вопрос экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Качество характеризуется надежностью, долговечностью, безопасностью, наличием или отсутствием рекламации.

В условиях рынка обеспечение конкурентоспособности, получение наиболее выгодных контрактов возможны для тех предприятий, у которых уровень качества соответствует требованиям внутреннего и внешнего рынков. Поэтому оценка качества является важнейшей составляющей экономического анализа.

Оценка качества продукции предполагает сопоставление продукции с ее конкурентоспособными аналогами по всей совокупности принятых показателей качества. Результат сравнения определяет уровень качества продукции.

Факторы, влияющие на качество продукции

К внутренним факторам относятся такие, которые связаны со способностью предприятия выпускать продукцию надлежащего качества, т.е. зависят от деятельности самого предприятия.

Технические факторы самым существенным образом влияют на качество продукции. Поэтому внедрение новой техники и технологии, применение новых материалов, более качественного сырья - материальная основа для выпуска конкурентоспособной продукции.

Организационные факторы связаны с совершенствованием организации производства и труда, повышением производственной дисциплины и ответственности за качество продукции, внедрением системы управления качеством и его сертификации.

Экономические факторы обусловлены затратами на выпуск и реализацию продукции, затратами на обеспечение необходимого уровня качества продукции, политикой ценообразования.

Социально-психологические факторы влияют на создание здорового социально-психологического климата в коллективе, нормальных условий для работы.

Внешние факторы в условиях рыночных отношений способствуют формированию качества продукции (если предприятие не является монополистом).

К ним относятся:

- требования рынка, т.е. покупателей

- конкуренция

- нормативные документы в области качества продукции

Основными задачами анализа качества являются:

  • оценка качества выпускаемой продукции;

  • выявление причин снижения качества;

  • установление влияния изменения качества на объем выпуска.

В процессе анализа качества:

  • оценивается технический уровень продукции;

  • выявляются отклонения технического уровня отдельных изделий по сравнению с базовым уровнем и теоретически возможным;

  • анализируется структура выпуска по параметрам, характеризующим качество изготовления и поставки продукции;

  • выявляются факторы, сдерживающие рост технического уровня продукции;

  • обосновываются возможности повышения качества.

В условиях рынка оценка качества строится на показателях, отражающих конкурентоспособность продукции на внутреннем и внешнем рынках. Качество - это величина непостоянная.

Она зависит от:

  • уровня применяемой техники и технологии;

  • уровня квалификации;

  • дисциплины.

К обобщающим показателям, характеризующим качество продукции, относят:

  • объем и удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме выпуска продукции;

  • удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;

  • удельный вес продукции высшей категории качества;

  • средний коэффициент сортности;

  • удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

  • удельный вес экспортируемой продукции.

Обобщающие показатели характеризуют качество всей продукции независимо от ее вида и назначения.

Частные (индивидуальные) показатели качества характеризуют технические и потребительские свойства продукции:

полезность, надежность, технологичность, эстетичность.

Косвенные показатели качества - штраф за некачественную продукцию, удельный вес бракованной продукции, потери от брака и др.

Анализ качества начинается с общей оценки выполнения задания и динамики выпуска сертифицированной продукции (СП). Данные для анализа берутся из оперативно-технического учета и отчетности.

Сопоставляя фактический удельный вес или коэффициент сертифицированной продукции с аналитическими показателями за прошлый год или заданием, можно судить о выполнении задания повышения качества или изменении качества по сравнению с прошлым годом.

При невыполнении задания по выпуску сертифицированной продукции необходимо проанализировать номенклатуру сертифицированной продукции и установить, по каким видам продукции фактический объем не достиг планового уровня. Следует выяснить причины изменения удельного веса сертифицированной продукции по сравнению с прошлым годом.

В условиях острой конкурентной борьбы фирмы могут успешно развиваться, лишь внедряя системное управление качеством продукции. Проблема качества актуальна для всех видов продукции и услуг. Потребители заинтересованы в качестве продукции, а предприниматели - в ее конкурентоспособности, обеспечивающей исключение риска и получение стабильной прибыли. Российским предпринимателям нужно быть готовыми к работе в условиях жесткой конкуренции. Предприятия любых форм собственности, не уделяющие внимания вопросам качества, неизбежно разорятся. Для обеспечения производства конкурентоспособной продукции следует создавать такую систему качества, которая наряду с улучшением потребительских свойств способствовала бы снижению или хотя бы стабилизации цены продукции.

Конкуренция означает соперничество в любой сфере деятельности

Под конкурентоспособностью предприятия понимается способность предприятия производить конкурентоспособную продукцию за счет его умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциал.

Под конкурентоспособностью товара понимается совокупность его качественных и стоимостных характеристик, которая обеспечивает удовлетворение конкретной потребности покупателя и выгодно для покупателя отличается от аналогичных товаров-конкурентов

Под конкурентоспособностью понимают характеристику продукта, отличающую ее от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Оценка конкурентоспособности продукции основана на исследовании требований рынка. Чтобы товар удовлетворял потребностям покупателей, он должен соответствовать определенным параметрам:

  • техническим (свойства товара, область его применения и назначения);

  • эстетическим (внешний вид товара);

  • эргономическим (соответствие товара свойствам человеческого организма);

  • нормативным (соответствие товара действующим нормам и стандартам);

  • экономическим (уровень цен на товар, его сервисное обслуживание, размер средств у потребителей).

Анализ конкурентоспособности начинается с изучения рынка, запросов покупателей и сбора данных о конкурентах. Затем формулируются требования к изделию, определяется перечень показателей оценки конкурентоспособности анализируемого товара и товара-конкурента. Такая оценка осуществляется по экономическим, техническим и нормативным параметрам. Определяется уровень

единичных и групповых параметров, рассчитываются интегральные показатели конкурентоспособности и разрабатываются меры по повышению конкурентоспособности товара.

Важное направление повышения конкурентоспособности продукции - совершенствование организации торговли, сервисного обслуживания, рекламы, служащих мощными инструментами стимулирования спроса.


5.Анализ комплектности и ритмичности работы предприятия


Под комплектностью изделия понимают полное соответствие его состава установленным требованиям, включая оснащение запасными частями и упаковкой. В процессе анализа решаются две проблемы:

  • оценка выполнения плана по комплектности продукции;

  • оценка объема выпуска, необходимого для доукомплектования созданного задела.

Важным показателем эффективности производства является ритмичность производства. Под ритмичностью понимается равномерность выпуска продукции в равные отрезки времени в течение отчетного периода.

Ритмичная работа хозяйствующего субъекта является важным условием выпуска и реализации продукции, повышения качества, снижения себестоимости и увеличения прибыли.

Ритмичность свидетельствует о рациональной организации производства и труда. Неритмичная работа ухудшает все экономические показатели работы: снижается качество, увеличивается объем незавершенного производства, увеличиваются сверхплановые остатки готовой продукции на складе, замедляется оборачиваемость капитала, не выполняются контракты, договора-поставки. Несвоевременная отгрузка продукции приводит к тому, что несвоевременно поступает выручка, имеет место перерасход фонда оплаты труда. Это приводит к увеличению себестоимости, снижению прибыли и ухудшению финансового состояния.

Для характеристики ритмичности выпуска используется ряд показателей. Показатели равномерности выпуска длятся на две группы: прямые и косвенные.

К прямым показателям относятся:

  • коэффициент ритмичности;

  • коэффициент аритмичности;

  • удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску и т. д.

Косвенные показатели ритмичности - оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, штрафы за недопоставленную продукцию и т. д.

Обобщающим показателем равномерности выпуска продукции является коэффициент ритмичности, который показывает удельный вес продукции, сданной без нарушения графика.

Затем необходимо выявить причины неритмичной работы, которые могут быть разные. Необходимо выявить как внешние (несвоевременная поставка сырья, материалов поставщиками, отключение электроэнергии, забастовки предприятий-смежников и т. д.), так и внутренние (низкий уровень организации производства и труда, низкий уровень применяемой технологии, недостаточное финансовое состояние и т. д.) причины.

Выявление причин и их классификация позволяют определить мероприятия по повышению ритмичности.

В заключение необходимо определить стоимость недоданной продукции в установленные планом-графиком сроки в результате неритмичной работы предприятия.


6.Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.


Изучив динамику и выполнение плана по выпуску и реализации продукции, необходимо установить факторы изменения ее объема. Всю совокупность соответствующих факторов можно разделить на группы:

факторы изменения объема выпуска товарной продукции включают:

  • изменение объема выпуска валовой продукции;

  • изменение остатков незавершенного производства и внутрихозяйственного потребителя.

Факторы изменения остатков нереализованной продукции включают :

  • изменение остатков готовой продукции;

  • изменение остатков отгруженной продукции.

К факторам изменения объема выпуска валовой продукции относятся:

  • трудовые ресурсы - численность персонала, производительность труда;

  • средства труда - размер основных средств, фондоотдача;

  • предметы труда - размер потребленных предметов труда, материалоотдача.

Резервы роста объема производства состоят, в свою очередь, из трех групп.

1. Улучшение использования трудовых ресурсов:

    • создание дополнительных рабочих мест;

    • сокращение потерь рабочего времени;

    • повышение уровня производительности труда.

2. Улучшение использования основных фондов:

  • приобретение дополнительных машин и оборудования;

  • более полное использование их фонда рабочего времени;

  • повышение производительности работы оборудования.

3. Улучшение использования сырья и материалов:

  • дополнительное приобретение сырья и материалов;

  • сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов;

  • сокращение норм расхода сырья и материалов на единицу продукции.


Автор
Дата добавления 22.10.2016
Раздел Другое
Подраздел Конспекты
Просмотров221
Номер материала ДБ-282607
Получить свидетельство о публикации

Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх