ХОД ЗАНЯТИЯ
|
Этапы занятия
|
Время
45 минут
|
Действия коуча и действия
участников коучинга
|
Приветствие. Психологический
настрой
|
2 мин.
|
Привествие коуча на английском
языке.
Коуч предлагает всем образовать
круг и поздороваться как:
европейцы – пожать друг другу руки.
японцы – поклониться друг другу.
африканцы – потереться носами.
казахи – обняться и похлопать
друг друга.
|
Разминка.
(Налаживание эмоционального
настроя, знакомство)
|
4 мин.
|
Тренинг «Здраствуйте». Учителя
называют своё имя и говорят пожелания друг другу на английском языке
|
Деление на группы
|
2 мин.
|
Игра «Молекулы». Задание: объединитесь по 4
человека, по 8 человек, по 10 и т.д. Последний раз по 6 человек, 4 группы, объединившись
все садятся получив цветные шарики для своей команды.
|
Вызов
|
5 мин
|
Просмотр видеоролика «Что такое
коучинг?».
В
английском языке слово “coach”
означает «тренер», “coaching” это
«тренировка».
КОУЧИНГ - краткосрочный
конфиденциальный, креативный, активный и созидательный процесс взаимодействия
коллег для совместного обдумывания существующих практик преподавания, обмена
идеями и успешного развития всех сфер профессиональной деятельности.
В
английском языке слово «mentor» означает «наставник», «mentoring» означает «наставничество»
МЕНТОРИНГ - длительный
процесс создания
доверительных, личностно
заинтересованных взаимоотношений между ментором
и подопечным, направленный
на достижения у последнего существенной динамики
в совершенствовании знаний,
мышления, эффективности практических действий,
с целью его профессионального
становления как целостной личности педагога.
Процесс менторинга находится во
взаимосвязи с процессом коучинга: коучинг
концентрируется на раскрытии
профессиональных возможностей в конкретном
тематическом контексте, менторинг
– на систематической профессиональной
поддержке коллег.
|
Рефлексия
|
1 мин.
|
«Наставник (ментор) – не просто
передает знание, он – тренер талантов»
|
Мозговой штурм
Незаконченное предложение
|
4 мин.
|
- Наставничество – это …
- Наставничество нужно для того,
чтобы…
- Наставник - это …
- Наставник не учит, он …
Спикер группы отвечает на
вопрос.
|
Рефлексия
|
2 мин.
|
Из ваших слов можно
сформулировать вывод
Наставничество – это когда
более опытный учитель делится своими знаниями, умениями и навыками с неопытным
новичком на протяжении определенного времени.
Наставничество нужно для того чтобы
- поддерживать и
поощрять осуществление обучения сотрудника;
-
передавать знания и нормы поведения, накопленные в работе;
-
раскрыть потенциал молодого учителя.
Наставник - это человек, обладающий опытом, готовый
делиться своими знаниями с менее опытными людьми в обстановке взаимного
доверия.
Наставник не учит, он вдохновляет, мотивирует, снимает тревогу и стресс. Помогает определить цель,
составить план принять решение, создать идеи, перейти к действиям
|
Работа в группах
на применение критического
мышления
|
4 мин.
|
Стратегия «Кластер»
Задание: какими качествами должен
обладать наставник (ментор).
•
терпеливый
•
беспристрастный
•
умеющий
слушать
•
внимательный
• грамотный
•
опытный
•
авторитетный
•
компетентный
•
оказывающий
поддержку
|
Работа в группах
на применение критического
мышления
|
10 мин.
|
Предлагаю объединиться в две
группы для дальнейшей работы.
Задание. Создайте модель...
1 группа – наставника
2 группа – подопечного
ü Аргументируйте
свой выбор.
ü Напишите про
него стихи, поэму, песню, …
|
Защита проектов
|
3 мин.
|
Группы представляют свои проекты.
Наблюдаю, слушаю защиту проектов.
|
Разминка
|
2 мин.
|
Тренинг «Стряхни» Учителям
предлагается стряхнуть с себя (начиная с рук и до ног) всю плохую энергию.
|
Работа в парах
на применение критического
мышления
|
2 мин.
|
Стратегия «Синквейн»
Задание: создайте синквейн на
тему нашего занятия «Менторинг» на английском языке
|
Рефлексия
– обратная связь
|
2
мин.
|
Стратегия
«Чемодан, мясорубка, корзина»
на доске вывешиваются рисунки чемодана, мясорубки, корзины.
Чемодан – всё, что
пригодится в дальнейшем.
Мясорубка – информацию переработаю.
Корзина – всё выброшу.
Участникам предлагается выбрать, как они поступят с информацией, полученной
на коучинге.
|
Рефлексия
|
2 мин.
|
Коуч предлагает , взяв разноцветные
стикеры-цветочки, высказать свои пожелания, что они хотели бы получить,
узнать от взаимодействия во время коучинг-сессии. Записав свое мнение,
коллеги прикрепляют его к плакату.
|
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.