
КРАТКИЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЛИНГВИСТИЧЕСКИХ КУРСОВ
Разработчик: Записной Д. В., преподаватель ГБОУ СПО
Колледж связи № 54
Москва
2014
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ 3
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 5
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 6
4. АНАЛИЗ РЫНКА 7
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 8
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 9
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 10
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 11
1. РЕЗЮМЕ
1.1 Цели и краткое описание проекта
В рамках данного проекта предлагается открытие языковых курсов
на базе учебного корпуса № 7 (ул. Рабочая, 12) ГБОУ СПО Колледжа Связи 54.
Цели:
·
обеспечить возможность
студентам нашего колледжа дополнительно изучать иностранные языки
·
возможность работы с
взрослым населением (переподготовка, повышение квалификации, изучение русского
языка трудовыми мигрантами)
·
привлечение школьников и
студентов, проживающих поблизости и желающих изучать иностранные языки
1.2 Расчетный период проекта
На открытие курсов, с момента принятия решения и оформления всех
уставных документов, отводится около одного месяца. За это время проводится
реклама, набор студентов, предварительный набор сотрудников и организация
аудиторий.
1.3 Стоимость реализации проекта
Для реализации проекта нам не потребуется искать и арендовать
помещения, проводить ремонт, оплачивать услуги охранного агентства и т.д. и
т.п., так как курсы открываются на базе государственного колледжа и все
вышеперечисленные затраты уже компенсированы государством. В нашем случае,
проект потребует следующих финансовых затрат:
·
регистрация курсов
·
разработка сайта курсов
·
реклама
·
изготовление сертификатов
·
минимальное оборудование
аудиторий (CD проигрыватель)
·
переоборудование одной
аудитории в лингафонный кабинет (по возможности)
·
плата сотрудникам
1.4 Источники финансирования проекта
Финансовые средства предположительно берутся из
государственных дотаций нашему колледжу.
1.5 Показатели эффективности проекта
Исходя из анализа рынка в сфере оказания услуг по обучению иностранным
языкам, можно сделать вывод, что в таком крупном мегаполисе, как Москва, данный
вид деятельности является востребованным. Наличие поблизости учебных заведений,
шаговая доступность от метро и расположение близкое к деловой части города дает
определенные преимущества перед конкурентами.
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
·
преподаватель английского
языка ГБОУ СПО Колледж Связи 54, Записной Д. В. (контактная информация: тел.
8 915 313 58 42, zapisnoy@bk.ru)
·
·
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1 Концепция курсов
Лингвистические курсы организуются с целью оказания дополнительных
образовательных услуг в области обучения языкам. Курсы дадут возможность
привлечения внебюджетных средств в колледж, участия в государственных
программах, связанных с переподготовкой кадров и реализации закона о знании
русского языка трудовыми мигрантами.
3.2 Спектр услуг курсов
В зависимости от востребованности наших курсов, мы можем
предложить следующий вид услуг:
·
преподавание английского и
других иностранных языков школьникам и студентам
·
преподавание
специализированного английского языка взрослому населению
·
преподавание русского
языка трудовым мигрантам
4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1 Основные принципы организации учебного
процесса
Учебный процесс, в общем, будет строиться следующим образом. В
одной аудитории одновременно может заниматься группа из не более 12 человек.
Занятие длится 90 минут без перерыва. Количество занятий в неделю у одной
группы: два раза. В процессе обучения рекомендуется использовать только
иностранные учебные пособия.
4.2 Игроки на рынке дополнительного образования
По запросу «курсы иностранных языков» в поисковой системе Google в
районе метро Римская, Площадь Ильича выдается список из двух курсов. В связи со
своей развитостью в плане сезонных скидок, гибкости расписания, разнообразия
образовательных программ и т.д., эти курсы можно считать конкурентами наших
курсов, но я считаю, что даже на первоначальном этапе у нас все же есть
определенные преимущества. А именно, максимальная близость к метро и наличие
потенциальных студентов среди контингента нашего колледжа.
А так же, наш большой плюс, в случае получение соответствующих
разрешительных документов, в создании направления «русский язык для трудовых
мигрантов», а так же курсов дополнительного профессионального образования для
безработных граждан.
4.3 Продолжительность и виды обучения
В зависимости от курса, продолжительность может варьироваться
от интенсивного обучения (1 месяц) до стандартного для лингвистических курсов
5-6 месячного обучения. На начальном этапе, я считаю, мы сможем предложить
следующие курсы:
·
курс разговорного
английского
·
английский для начинающих
·
английский для туристов
·
русский язык для трудовых
мигрантов
В последствии, можем развивать и другие направления: курсы
немецкого, французского и других востребованных европейских языков; курсы
профессионального английского; подготовка к экзаменам; курсы для взрослого
населения.
4.4 Стоимость
Каждый вид курсов будет рассчитываться отдельно, для этого надо
составить таблицу цен. В качестве примера возьмем курс разговорного
английского по методике New Headway. Продолжительность занятий: 40 занятий по 90
минут. Два раза в неделю в течении 5 месяцев. Стоимость курса для одного
студента (группа не менее 10 человек) 27000 рублей, 300 руб./час. В стоимость
входит само обучение, учебник, рабочая тетрадь, аудио CD для
работы дома.
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1 Состав персонала
·
руководитель структурного
подразделения лингвистических курсов
·
преподаватели английского
языка
·
преподаватели русского
языка
·
преподаватели других
европейских языков
5.2 Должностные обязанности сотрудников
Преподаватели составляют рабочие программы и
календарно-тематическое планирование по своим направлениям. В рабочие часы
занимаются образовательной деятельностью.
Руководитель контролирует учебный процесс, набирает
сотрудников, проверяет документацию, составляет расписания занятий, в рамках
своих полномочий решает вопросы с преподавателями и обучающимися, следит за
актуальностью информации на сайте курсов, отчитывается перед вышестоящими
сотрудниками колледжа.
5.3 Потребность в персонале
Потребность в персонале рассчитывается на основании расписания
занятий. Предполагается, что преподаватели начинают работать непосредственно
после набора групп, а поиск преподавателей ведется своими силами, без
привлечения сторонних специалистов. Проектом подразумевается рост заработной
платы персонала, начиная со второго года работы курсов и при наличии тенденции
развития курсов.
На первоначальном этапе стоимость часа преподавателя
составляет: 500 рублей, старшего преподавателя: 750 рублей.
Зарплата
руководителя структурного подразделения начисляется согласно штатному
расписанию колледжа.
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6.1 Рекламная стратегия
Целесообразно проводить следующие рекламные кампании:
·
реклама в местной прессе
·
печатная реклама в
разрешенных местах
·
платная и бесплатная
реклама в Интернете
·
реклама в самом колледже и
в других близлежащих образовательных учреждениях (по возможности)
6.2 Маркетинговые ходы
Необходимо составить и регулярно обновлять систему скидок и
поощрений отдельно для студентов нашего колледжа и для всех остальных.
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
7.1 Расположение курсов
Курсы предлагается разместить на базе учебного корпуса № 7 (ул.
Рабочая, 12) ГБОУ СПО Колледжа Связи 54. В шаговой доступности расположены
станции метро Римская и Площадь Ильича.
7.2 Структура использования площадей
Для преподавания будет достаточно двух аудиторий, одна из которых может
быть лингафонным кабинетом. В соответствии с графиком работы курсов,
желательно, чтобы данные аудитории были в постоянном распоряжении. Так же, для
руководителя курсов желательно выделить место в подходящем помещении.
7.3 Необходимое оборудование и мебель
Каждая аудитория должна быть оснащена столами и стульями по
количеству студентов, доской и CD проигрывателем. Должен быть доступ к
копировальной технике, а место руководителя оснащается компьютером с выходом в
Интернет.
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1 Первоначальные вложения в проект
Перед открытием курсов, как минимум, будут необходимы следующие
финансовые вложения:
·
регистрация курсов
·
разработка сайта курсов
·
изготовление сертификатов
·
минимальное оборудование
аудиторий (CD проигрыватель)
·
переоборудование одной
аудитории в лингафонный кабинет (по возможности)
8.2 Расходы курсов
·
реклама
·
плата преподавателям
почасовая и ежемесячная зарплата руководителя структурного подразделения
8.2 Доходы курсов
·
единовременная оплата
курсов
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.