Курсовая работа на тему "Современные методы определения затрат в логистике"

Профессиональное образовательное учреждение

«Колледж права и экономики»

КУРСОВАЯ РАБОТА

СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ В ЛОГИСТИКЕ

МДК 03.02 ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ

38.02.03 Операционная деятельность в логистике

Обучающийся группы ОЛ – 350 ___________ Кузьмина Мария Данииловна

07.12.2018

Оценка выполнения и защиты курсовой работы _____________

Руководитель ____________ Минина Екатерина Сергеевна

08.12.2018

Челябинск, 2018

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ В ЛОГИСТИКЕ 6

1. 1. Понятие затрат и их виды6

   2. Логистические издержки 13

   3. Современные методы учета затрат 22

2. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ЗА 2015 – 2017 ГОДА ДЛЯ 33

ИП«ДАМСКАЯ СУМОЧКА»

1. 1. Описание организации ИП «Дамская сумочка» 33

   2. Анализ имущества за 2015-2017 года 36

   3. Анализ капитала за 2015-2017 года 43

   4. Анализ финансовых результатов за 2015-2017 года 50

   5. Анализ коэффициентов платежеспособности 57

   6. Коэффициенты, характеризующие деловую активность организации 63

   7. Коэффициенты, характеризующие прибыльность организации 67

   8. Финансовый план ИП «Дамская сумочка» 72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 84

ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс на 2015-2017 года86

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах на 2015-2016 года88

ПРИЛОЖЕНИЕ В Отчет о финансовых результатах на 2016-2017 года89

ПРИЛОЖЕНИЕ Г Бухгалтерский баланс на 2017-2018 года90

ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет о финансовых результатах на 2017-2018 года92

ВВЕДЕНИЕ

Российская экономика за последнее десятилетие подверглась серьёзным преобразованиям. А очевидные попытки специалистов сформировать в стране аналогичные Западным эффективные рыночные отношения не всегда имели положительный результат, так как при этом требовались эффективно разработанные способы и методы управления хозяйственной деятельности. Одним из наиболее прогрессивных научно-прикладных направлений, решающих эту проблему является логистика.

Логистика широко ориентирована на потребителя. Ее цель – доставка продукции точно в срок при минимальных затратах на снабжение, хранение, производство, упаковку, сбыт, транспортировку. Логистические подходы к конструированию эффективных схем поставок груза являются успешными, потому что их можно широко применять на практике в условиях отечественного нестабильного бизнеса, делая упор в первую очередь на необходимость проведения гибкой политики работы. Любая эффективная экономическая система, в том числе и логистическая, предусматривает контроль над различными затратами, стимулирующими её функционирование.

Развитие логистики в первую очередь обусловлено стремлением предприятий к постоянному сокращению затрат, связанных с движением различных потоков, необходимых для построения гибкой логистической цепи. В зависимости от специфики деятельности компании применяются различные логистические системы. Логистическая система включает в себя совокупность действий участников логистической цепи (предприятий-производителей, транспортных, торговых организаций, магазинов, и пр.), построенных таким образом, чтобы выполнялись основные задачи логистики.

Логистические системы очень разнообразны по охвату деятельности предприятия. Для некоторых логистика это просто умение работать с базами данных, для некоторых — снабженческая или складская деятельность. Но по своему назначению, а именно, главное её назначение — уменьшение затрат при условии выполнения плановых заданий, а следовательно увеличение эффективности производственной деятельности, логистические системы должны охватывать практически все направления деятельности.

Актуальность данной темы определяется, созданием эффективных, отлаженных методов управления затратами, а точнее - наделением организованных систем, так называемых интегративными свойствами, то есть, качествами, которые присущи всей системе в целом, но не свойственны ни одному из элементов в отдельности. Интегративные качества логистических систем позволят грамотно управлять затратами, минимизировать их, и повысить свою прибыль, что позволит предприятиям становится более конкурентоспособными как в пределах страны, так и в развитии международных торговых связей.

Объектом данной курсовой работы являются логистические издержки и их классификация, а также современные методы определения затрат в логистике.

Предмет работы – анализ имущества, капитала, финансовых результатов, платежеспособности и деловой активности на примере ИП «Дамская сумочка», а также разработка финансового плана для данной организации.

Целью курсовой работы является раскрытие сущности, понятия, значения логистических затрат, а также изучение современных методов определения затрат в логистике.

В соответствии с целью курсовой работы можно поставить следующие задачи:

1. Раскрыть понятие затрат и их классификацию;

2. Выявить особенности логистических издержек;

3. Изучить современные методы определения затрат в логистике;

4. Составить инвестиционный проект за 2015-2017 года, на примере организации.

В работе используются следующие методы исследования: метод анализа, проектный и математический.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемых источников.

В первой главе раскрыта теоритическая значимость работы через определение и классификацию логистических затрат. Также в этой главе рассмотрены разнообразные современные методы определения затрат в логистике.

Практическая значимость раскрыта во второй главе, где представлен инвестиционный проект за 2015-2017 года для ИП «Дамская сумочка» и составлен финансовый план на 2018 год на примере этой же организации.

В работе использовались труды российских авторов, таких как: Моисеева Н.К., Горфинкель В.Я., Богаченко В.М. и др.

1 СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЗАТРАТ В ЛОГИСТИКЕ

1. 1. Понятие затрат и их виды

Издержки производства, затраты на производство, себестоимость – важнейшие экономические категории, от которых зависят эффективность работы предприятия, его прибыльность и рентабельность. Хотя эти категории близки между собой, но не тождественны как на уровне6 общественного производства, так и на уровне общественного производства, так и на уровне предприятия.

Затраты – это средства, израсходованные на приобретение ресурсов, имеющихся в наличии и отражаемые в балансе как активы предприятия, способные в будущем принести доход.

Издержки – это стоимостное выражение всех затрат производственных факторов, необходимых предприятию для своей деятельности. [3, с.528]

Общественные издержки на производство охватывают все затраты живого и общественного труда и составляют для изготовителя внутреннюю стоимость товара, а поэтому являются базой для определения исходной продажной цены, т.е. цены предложения, а также для выбора рациональной предпринимательской политики. Издержки предприятия отражают текущие затраты на производство и реализацию товара (продукции, работ, услуг). Их в отечественной практике называют себестоимостью продукции.

Все денежные затраты предприятия группируются по трем признакам:

1. Расходы, связанные с извлечением прибыли;

2. Расходы, не связанные с извлечением прибыли;

3. Принудительные расходы. [3, с.529]

Расходы, связанные с извлечением прибыли, включают в себя затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг), инвестиции.

Затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) – это расходы, связанные с созданием товара (продукции, работ, услуг), в результате продажи которых предприятие получит финансовый результат в виде прибыли и убытка.

Инвестиции – это капитальные вложения, имеющие целью расширение объемов собственного производства, а также извлечение доходов на финансовых и фондовых рынках.

Расходы, не связанные с извлечением прибыли, - это расходы на потребление, социальную поддержку работников, благотворительность и другие гуманитарные цели. Такие расходы поддерживают общественную репутацию предприятия, способствуют созданию благоприятного социального климата в коллективе и в конечном итоге способствуют повышению производительности и качества труда.

Принудительные расходы – это налоги и налоговые платежи, отчисления на социальное страхование, расходы по обязательному личному и имущественному страхованию, созданию обязательных резервов, экономические санкции. [3, с.530]

При составлении отчета о прибылях и убытках расходы классифицируются на расходы по обычным видам деятельности и прочие расходы.

Расходами по обычным видам деятельности признаются расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции, приобретением и продажей товаров, а также расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг. Сюда относятся управленческие и коммерческие расходы.

Прочими расходами являются:

1. Расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование (временное владение и пользование) активов организации;

2. Расходы, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности;

3. Расходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций;

4. Расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), товаров, продукции;

5. Проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов);

6. Расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями;

7. Штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;

8. Возмещение причиненных организацией убытков;

9. Убытки прошлых лет, признанные в отчетном году;

10. Суммы дебиторской задолженности, по которой исток срок исковой давности, других долгов, нереальных для взыскания;

11. Курсовые разницы;

12. Сумма уценки активов (за исключением внеоборотных активов);

13. Прочие внереализационные расходы. [3, с.532]

Кроме того, в состав прочих расходов входят чрезвычайные расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации имущества и т.п.).

Затраты на производство и реализацию продукции. Эти расходы включают в себя:

1. Материальные затраты, т.е. стоимость потребленных в процессе производства товарной продукции, работ, услуг, материальных ресурсов;

2. Затраты на оплату труда;

3. Расходы, связанные с управлением производственным процессом;

4. Стоимость использованных в процессе производства внеоборотных активов (основных фондов, нематериальных активов);

Материальные затраты – это затраты:

1. На приобретение сырья и материалов, используемых в производстве товаров (выполнении работ, оказании услуг) и на хозяйственные нужды;

2. На тару и тарные материалы;

3. На приобретение инструментов, приспособлений, инвентаря, приборов, лабораторного оборудования, спецодежды и другого имущества, не являющихся амортизируемым имуществом;

4. На приобретение комплектующих изделий, полуфабрикатов сторонних производителей;

5. На приобретение топлива, воды и энергии всех видов, расходуемых на технологические цели;

6. На приобретение работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними подрядчиками, в том числе транспортных;

7. Связанные с содержанием и эксплуатацией основных средств и иного имущества природоохранного назначения. [3, с.535]

Затраты на оплату труда представляют собой любые начисления работникам в денежной и натуральной форме, стимулирующие начисления и надбавки, компенсационные начисления, связанные с режимом работы или условиями труда, премии и единовременные поощрительные начисления, расходы, связанные с содержанием этих работников, предусмотренные нормами законодательства Российской Федерации, трудовыми договорами (контрактами) и (или) коллективными договорами.

Расходы, связанные с управлением производственным процессом (накладные расходы), включают в себя административно – управленческие расходы, арендную плату, командировочные расходы, содержание служебного автотранспорта, затраты вспомогательного производства и т.п.

Стоимость использованных в процессе производства внеоборотных активов (основных фондов, нематериальных активов) переносится на затраты через механизм амортизации.

Амортизация – это постепенный по частям в течение длительного времени перенос стоимости используемых в производственном процессе основных средств и нематериальных активов на стоимость вновь создаваемого продукта (товара). [3, с.539]

По роли в процессе воспроизводства затраты предприятия делят на три вида:

1. Текущие затраты на производство и реализацию продукции (себестоимости продукции), которые обеспечивают процесс простого воспроизводства;

2. Капитальные затраты на расширение и обновление производства;

3. Затраты на социально-культурные и другие непроизводственные нужды.

В соответствии с признаком однородности затраты по основной деятельности группируются по элементам:

1. Материальные затраты;

2. Затраты на оплату труда;

3. Отчисления на социальные нужды (социальный налог);

4. Амортизация;

5. Прочие затраты.

В мировой практике различают бухгалтерские и экономические издержки производства.

Бухгалтерские издержки соответствуют затратам отечественных предприятий на производство и реализацию продукции, включая в себя стоимость израсходованных материальных ресурсов, оплату труда работников, отчисления на социальные нужды, амортизацию основных фондов и другие затраты.

Экономические издержки – это альтернативные издержки предприятия. Они включают в свой состав бухгалтерские (явные) и внутренние издержки (неявные), являющиеся собственностью предприятия, за них оно не платит.

В рыночной экономике важно не только правильно рассчитать издержки на производство и реализацию продукции, но и определить, как они изменятся при изменении объемов продаж. Для этого используют деление их на постоянные и переменные.

Постоянные расходы (FO) cизменением объема выпуска продукции практически не изменяются. К таким издержкам относят арендную плату за основные фонды, страхование имущества, амортизационные отчисления, коммунальные услуги, заработную плату служащих и другие. [3, с.529]

Переменные расходы (VC) изменяются прямо пропорционально изменению объема выпуска продукции (расходы на сырье, материалы, заработная плата работников, участвующих в создании продукции). [3, с.530]

Совокупность постоянных и переменных издержек представляет собой совокупные издержки производства (TC). На практике деление издержек на постоянные и постоянные, и переменные используют для расчета запаса финансовой прочности, окупаемости затрат, расчета цены изделия методом маржинальных издержек, регулирования массы прибыли, оценки конкурентоспособности продукции. [3, с.530]

Классификация затрат на производство:

1. По месту возникновения затрат.

• по центрам ответственности – предусматривает формирование затрат в разрезе структурных подразделений и предприятия в целом;

• по характеру производства:

1. основное производство – производство, в котором осуществляется процесс производства продукции (работ, услуг) предназначенных для реализации;

2. вспомогательное производство – производство, которое своей продукцией, работами и услугами обслуживает основное производство.

2. Зависимость отдельных издержек от объема производства.

• переменные – затраты, сумма которых изменяется в прямой зависимости от объема производства.

• постоянные (условно – постоянные) – затраты, величина которых не зависит от изменения объема производства.

3. Отношение к технологическому процессу.

• основные – они являются непосредственным компонентом всякого техпроцесса;

• накладные – расходы по обслуживанию и управлению производством.

4. По способу включения в себестоимость.

• прямые затраты – те, что на основе ПД можно отнести на затраты определенного вида продукции, работ, услуг.

• косвенные затраты – одновременно относятся ко всем видам работ, услуг, продукции. Они включаются в себестоимость опосредованно ( путем распределения пропорционально выбранной базе).

5. Место в процессе производства.

• производственные затраты, затраты в процессе производства и его обслуживания;

затраты в сфере обращения, затраты по сбыту и реализации продукции потребителю.[3, с.533]

В целях налогообложения налогом на прибыль в Налоговом кодексе также предусмотрена классификация расходов на прямые и косвенные. К прямым относятся материальные расходы на оплату труда и амортизация. Остальные расходы классифицируются как косвенные.

По степени однородности затраты разделяются на элементные и комплексные.

Элементные расходы – это совокупность расходов одного вида без учета того, где эти расходы возникли – в основном производстве, в сфере снабжения, сбыта или управления. Например все материальные расходы, все расходы на оплату труда, вся амортизация.

Комплексные расходы указывают на место и причину возникновения затрат. Например, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования включают в себя материальные затраты, заработную плату ремонтников, наладчиков, начисления на их заработную плату, общепроизводственные и общехозяйственные расходы также включают в себя материальные затраты, заработную плату, амортизацию и прочие затраты.

Существуют и другие классификаторы, которые помогают руководителю и финансовому менеджеру управлять затратами осознанно и своевременно.

Классификация затрат позволяет применять методы управления расходами, которые подразделяются на административные и экономические. Административными методами можно предотвратить необоснованные, несанкционированные расходы, хищения, злоупотребления. К экономическим методам управления затратами относят планирование и бюджетирование.

1. 2. Логистические издержки

Логистические затраты представляют собой денежное выражение использованной рабочей силы, средств и предметов труда, финансовые затраты и различные негативные последствия форс-мажорных событий, которые обусловлены продвижением материальных ценностей (сырья, материалов, товаров) на предприятии и между предприятиями, а также поддержанием запасов. [7, с.134]

Для логистических затрат характерны:

1. распределение по различным группам затрат, классифицируемым по традиционным аспектам (видовому и количественному);

2. высокая и часто возрастающая доля в совокупных расходах предприятия;

3. изменчивость величины в различные периоды времени;

4. разделение ответственности за их возникновение между множеством организационных звеньев и рабочих мест, из которых складывается организационная система;

5. трудоемкость мероприятий, связанных с определением их общего объема и предполагающих выполнение большого количества учетных и расчетных операций.

В соответствии с практикой учета все затраты обобщают по трем целевым направлениям:

1. калькулирования себестоимости и оценки запасов (материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции), определение прибыли;

2. принятия управленческих решений, планирования и прогнозирования;

осуществления контроля и регулирования. [7, с.134]

Рисунок 1 – Структура логистических затрат

Первая группа – прямые логистические затраты, отражаются в учете производственных затрат, причем для их выделения необходима дополнительная учетная и аналитическая работа.

Вторую группу составляют форс-мажорные издержки, которые относятся к позициям, определяющим финансовые показатели деятельности предприятия.

Третья группа – упущенная прибыль, которая вообще не отражается в балансе предприятия. [7, с.138]

Наряду с традиционным делением затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции, а также способам их отнесения на единицу продукта и изменению общего объема работ, логистические издержки могут быть объединены в следующие группы:

1. Операционные логистические затраты, т.е. затраты на выполнение логистических операций по функциям (перевозки, хранение, складской грузопереработки, приема и обработки заказов и т.п.);

2. Затраты, связанные с администрированием ЛС (управленческие и трансакционные затраты);

3. Затраты на компенсацию (элиминирование) логистических рисков (страхование грузов, ответственности перевозчика/экспедитора, страхование запасов, ущербы от дефицита товаров у потребителя, связанные с логистикой, например, потенциальная потеря продаж от отсутствия товаров на полке магазина – в зарубежной терминологии они называются «потери от out-of-stock»);

Капитальные затраты, связанные с замораживанием оборотного капитала в запасах. [7, с.140]

По целевому назначению логистические издержки в сфере обращения могут быть связаны с содержанием товарных запасов, реализацией товарной продукции либо возникать из-за отсутствия товарных запасов.

Специфичными для логистических затрат являются издержки, связанные с запасами. К издержкам на содержание товарных запасов относят: затраты на складское хранение продукции (они зависят от объема складируемой продукции); текущие затраты на содержание складов; плату за аренду (если склад арендуется); налоговые издержки; издержки на страхование складских запасов, оборудования, помещений.

В издержки на реализацию товарной продукции, также связанные с логистикой, включают: издержки на получение заказов; оформление заказов на товарную продукцию; оформление договора о поставках; коммуникационные издержки на поддержание связей с потребителями и посредниками и т.д.; транспортные издержки (если стоимость транспортировки и сопутствующих работ не включена в стоимость поставляемого товара); издержки на работы и операции, связанные со складированием.

В качестве признаков деления логистических затрат используют комбинированные признаки:

1. Фазовая декомпозиция логистических затрат;

2. Места возникновения затрат (для использования этой информации при нормировании затрат);

3. Взаимосвязь затрат с основными компонентами логистических процессов – физическим продвижением материалов, информационными процессами, запасами;

4. Видовая структура затрат;

5. Изменчивость конкретных групп затрат в зависимости от объемов продвигаемых материалов либо поддерживаемых запасов;

6. Отношение к финансовым результатам при принятии конкретных логистических решений (для возможной оптимизации этих решений) и т.д.

На Рисунке 2 представлены основные структурные аспекты логистических затрат и их взаимосвязи. [7, с.142]

Рисунок 2 – Основные структурные аспекты логистических затрат и их взаимосвязи

Декомпозиция логистических затрат по основным фазам продвижения строится на выделении фаз процессов закупки, производства и дистрибьюции. Логистические затраты на процессы закупки представляют собой совокупность затрат, связанных с организацией и реализацией поставок, а также с поддержанием материальных запасов. В эти затраты включаются затраты на производство материалов и поддержание запасов. В фазе производства логистические затраты определяются внутренними (по отношению к предприятию) факторами.

Рассмотрение логистических затрат по фазам, как правило, сопровождается одновременной привязкой их местам возникновения и компонентам логистических процессов.

При декомпозиции затрат по основным компонентам логистических процессов выделяют три основных компонента: физическое продвижение материалов, протекание информационных процессов, а также запасы. Поэтому их можно свести в следующие группы затрат:

1. на физическое продвижение материалов;

2. на запасы;

3. на информационные процессы.

Деление по видам затрат обусловлено соответствующими особенностями учета затрат, отражающего:

4. использование основных производственных факторов;

5. стоимость привлечения стороннего капитала;

прочие затраты, в том числе непосредственно влияющие на финансовые показатели деятельности предприятия. [7, с.143]

В практической деятельности декомпозиция затрат должна проводиться с учетом основных производственных факторов, поэтому различают материальные и нематериальные затраты, которым соответствуют следующие группы:

6. амортизационные отчисления на основные фонды, задействованные в логистических процессах;

7. материалы, топливо и энергия для нужд логистических процессов, т.е. для передачи, хранения, манипулирования, обработки информации;

8. оплата сторонних материальных услуг, особенно транспортных, ремонтных, связи и т.п.;

9. стоимость трудовых ресурсов, т.е. оплата труда и начисления на нее, а также внезарплатные статьи, например расходы на охрану труда;

10. оплата нематериальных услуг, т.е. услуг, оказываемых субъектами непроизводственной сферы (социальная защита и т.д.);

11. стоимость обслуживания привлеченного стороннего капитала, например, проценты по кредитам для финансирования запасов и лизинговые платежи;

12. платежи, связанные с налогообложением, например, налоги на недвижимость, на транспортные средства, а также различные выплаты (в частности платежи за аренду помещений и оборудования).

Рассмотренные характеристики затрат относятся как к продвижению продуктов, так и к их запасам. Некоторые авторы именуют их нормальными затратами, поскольку они возникают при реализации нормальных логистических процессов. Помимо этих затрат выделяют форс-мажорные издержки, возникающие в результате случайных событий и других факторов, которые трудно предвидеть. В частности, к таким издержкам относятся:

1. Штрафы и прочие аналогичные платежи, обусловленные сбоями в логистических процессах, например, штрафы за несвоевременные поставки, за повреждение товара в процессе транспортировки;

2. Издержки, связанные со старением запасов, отражающие частичную или полную потер. Потребительной ценности продуктов в результате, например, естественной убыли, переоценки запасов, снижения цен (в бухгалтерском учете эти издержки включаются в прочие операционные расходы).

К переменным затратам относят те компоненты, которые изменяются пропорционально масштабам логистической деятельности. Это могут быть затраты на использование автомобильного топлива либо затраты на привлечение капитала для финансирования запасов (если он привлекается исключительно для финансирования запасов и изменяется пропорционально объему запасов) и т.д.

Условно-постоянные логистические затраты представляют собой компоненты затрат, которые в определенных границах логистической деятельности не изменяются, например, затраты на хранение больше зависят от общего потенциала склада (его площади или емкости), чем от степени использования этого потенциала. [7, с.144]

Опыт свидетельствует, что большую часть логистических затрат составляют условно-постоянные, особенно в связи с масштабами хозяйственной деятельности, т.е. к объему оборота, производства либо продаж; сократить эти затраты можно за счет совершенствования логистических процессов, ускорения продвижения материальных ценностей, повышения скорости обновления запасов.

С учетом мнения польских специалистов, наиболее рационально представляется декомпозиция логистических затрат, представленная на рисунке 3. [7, с.145]

Рисунок 3 – Классификация логистических затрат по различным критериям

Для управления конкретными логистическими процессами (в том числе транспортировкой, закупкой, запасами) необходимо знать факторы, учитываемые при оптимизации определенных решений.

Например:

1. При расчете оптимального объема поставляемой партии необходимо знать:

• затраты на формирование запасов и/или затраты на заказ;

• затраты на поддержание запасов;

2. При расчете уровня резервного (гарантированного) запаса необходимо знать:

• издержки при исчерпании запаса;

• затраты на поддержание запасов;

При выборе транспортных средств необходимо знать транспортные затраты при использовании различных видов транспорта. [7, с.146]

На величину логистических затрат влияют внутренние и внешние факторы. К внутренним факторам относят: масштабы деятельности предприятия; уровень сложности структуры его ассортимента и, соответственно, структуры применяемых материалов; производственную структуру и организацию процессов физического продвижения материалов на предприятии; объем поддерживаемых запасов; финансовую ситуацию и ее влияние на уровень и тенденции изменения логистических затрат.

Внешние факторы – прежде всего определяемые рынком экономические параметры и система функционирования экономики. К внешним факторам, влияющим на логистические затраты предприятия, чаще всего относят:

1. Определяемый рынком уровень стоимости внешних логистических услуг (в частности, транспортных и информационных услуг, экспедирования, хранения и т.п.);

2. Ставку кредитования сторонних капиталов, привлекаемых для финансирования запасов (возможности предприятия влиять на размер стави ограничены и лежат в пределах нескольких процентных пунктов, обсуждаемых в ходе переговоров с банком);

3. Ставку налога на недвижимость (применительно к складским зданиям и сооружениям, а также земельным участкам, занятым под склады и хранилища);

4. Ставку транспортного налога;

5. Экологические платежи за пользование окружающей природной средой (если они касаются логистических процессов);

6. Амортизационные нормы для материальных компонентов основных средств (эти нормы определяют амортизационные отчисления по основным средствам, используемым в логистических системах);

Ставки начислений на выплаты из фонда социального страхования и прочих аналогичных фондов, в которые предприятие обязано перечислять соответствующие финансовые средства (эти денежные выплаты входят в состав затрат на содержание трудовых ресурсов, участвующих в логистических процессах). [7, с.147]

Затраты на физическое продвижение материалов на предприятии, непосредственно связанные с ЛС, предопределяются:

1. Масштабами технической инфраструктуры физического продвижения;

2. Трудовыми ресурсами, задействованными в процессах продвижения;

3. Использованием в транспортных и манипуляционных процессах материалов, особенно топлива и энергии;

4. Прочими факторами.

1. 3. Современные методы учета затрат

Учет и анализ логистических издержек составляют необходимую основу для поиска путей их снижения. В условиях конкуренции это один из путей обеспечения конкурентных преимуществ фирмы.

Существует два подхода к самому понятию «управленческий учет»:

Согласно первому, традиционному, управленческий учет представляет собой все, что «сверх» бухгалтерского и налогового, которые считаются базовыми.

Второй, новаторский, предлагает обратную формулу: управленческий учет – это весь учет, в том числе бухгалтерский и налоговый. [, с.207]

Во всем мире бухгалтерский и налоговый учеты не считают «учетами», но видами отчетности, составленной на основе данных учета. Учет существует только один – управленческий.

Бухгалтерский и налоговый учеты в России не полностью отвечают новым задачам учета. Чтобы планировать рост экономики, необходимо от учета показателей «работы», обращенных в прошлое, переходить к учету показателей «качества и эффективности», которые обращены в будущие, когда большая доля параметров приходится на нефинансовые и субъективные: цели, стратегии, доли рынка, уровень подготовки персонала и т.д.

Целью создания новых систем учета затрат является получение точной, оперативной и достоверной информации для оперативного контроля и анализа рентабельности отдельных видов продукции и процессов. Одной из таких систем является «Т-С-М» - система управления всеми ресурсами и видами деятельности предприятия. Она основана на учете затрат по видам деятельности – Activity – Based – Costing,ABC. Суть данного подхода в следующем: эффективным направлением снижения затрат является управление ресурсосберегающей деятельностью. Управление затратами должно обеспечить их реальное снижение за счет сокращения деятельности, не создающей добавленной ценности, и совершенствования деятельности, ее создающей, т.е. повышающей ценность изделия.

Коротко методологию системы АВС можно описать следующим образом:

1. В отличие от традиционных методов учета, основным принципом которых является положение – «выпускаемая продукция потребляет ресурсы».система АВС основана на принципе – «продукция потребляет виды деятельности, а производственная деятельность потребляет ресурсы»;

2. Для определения стоимости выявляются факторы, формирующ9ие затраты. Факторы, определяющие величину затрат (costdrivers), связывают конкретные виды деятельности с соответствующими затратами (они являются своего рода мерой деятельности, поскольку затраты изменяются пропорционально масштабу деятельности);

3. На основе факторов, формирующих затраты, ресурсы распределяются между центрами производственной деятельности, а затем относятся на конкретные изделия.

Для создания системы учета затрат методом АВС проводится разграничение хозяйственных операций на:

1. Необходимые на уровне единицы изделия (операции по обработке);

2. Осуществляемые на уровне партии изделий (транспортировка, накладка оборудования и др.);

3. Определенного вида продукции (поддержание технических условий, производств, изменение проектной документации и др.).

Далее выделяются переменные затраты (краткосрочные и долгосрочные) и определяются издержки, зависящие и не зависящие от объемов производства.

Краткосрочные переменные затраты относятся на изделие пропорционально объему производства (материалы, заработная плата) и времени работы оборудования.

Затраты, которые в традиционных системных учетах считались постоянными, с точки зрения системы АВС рассматриваются как долгосрочные переменные затраты. Например, затраты, связанные с обслуживанием и созданием условий производства, изменяются пропорционально числу партий изделий, заказов и др. [7, с.210]

Система учета затрат АВС обеспечивает учет затрат по каждому виду продукции на каждом этапе производственного процесса. В результате создания системы АВС на предприятии обеспечивается управление затратами по производственным центрам и создается возможность итогового анализа себестоимости конкретных изделий. Как показатели результаты внедрения системы АВС, такой анализ значительно повышает объективность оценки рентабельности продукции. Продукция, которая получалась более рентабельной при традиционных методах распределения накладных расходов, может таковой и не оказаться согласно методу АВС. Традиционные системы управления затратами не отражают роста затрат по продукции, производимой мелкими партиями, поскольку на них списывается меньшая доля накладных расходов. И наоборот, изделия, производимые в больших объемах, принимают на себя большую долю накладных расходов и получаются менее рентабельными.

Система АВС также позволяет сократить время производственных процессов, в результате управления теми видами деятельности, которые не повышают ценности изделия (транспортировка, складирование, сортировка и т.п.), хотя для потребителя методика расчета себестоимости процессов по этой системе и родственная ей методика расчета непосредственной доходности продукта (directproductprofitability,DPP) соответствуют методике организации бюджета на основе процессов (activitybasedbudgeting, ABB).

Методика АВС применяется на производственных предприятиях. На первом этапе АВС соотносит расходы с детально расписанными процессами (обычно от 25 до 100), а затем эти процессы – с продуктом. Продукты отличаются друг от друга объемом процессов или наоборот стандартных операций, которые необходимо выполнить, чтобы создать конечный продукт. Каждый процесс имеет собственную единицу измерения расходов (например, для контроля качества такой единицей может быть число часов (или точек) контроля, для затрат на производство – машино-часы, а для потребляемой электрической энергии – киловатт-часы и т.д.).

Принципиальное отличие ме6жду методиками заключается в числе единиц измерения. В методике АВС для каждого вида расходов, т.е. для каждой из множества единиц измерения, рассчитывается соответствующий, заранее установленный, весовой коэффициент в массе общих расходов. Таким образом достигается значительно большая точность расчетов. Достоинством расчета себестоимости процессов является также тот факт, что он базируется на данных бухгалтерского учета. Это облегчает внедрение методики на предприятиях с компьютеризованной финансово-бухгалтерской системой.

Для дистрибьюторских и торговых предприятий целесообразно применять методику DPP (расчет непосредственной (прямой) доходности продукта). DPP является инструментом поддержки управленческих решений в процессе распределения. Эта методика основана на расчете прибыли нетто для данного продукта, которая определяется как разница между маржей брутто на данный продукт, увеличенной на все возможные скидки, и непосредственными расходы дистрибьюции. [7, с.211]

В этой методике принципиально не применяются наценки на расходы дистрибьюции. В этой методике принципиально не применяются наценки на расходы дистрибьюцию. При построении модели DPPнаибольшие усилия требуются для выделения всех операций процесса дистрибьюции и соотношения их (на основе эмпирического анализа) с коэффициентами производительности.

Основу расчета издержек составляет учет текущих расходов, который осуществляется разными способами. Бухгалтерский учет производительности (throughputaccounting) является разновидностью управленческого учета, возникшей на основе «теории узких мест». В соответствии с этой теорнией самое слабое звено процесса («узкое место») разрывается первым.

В классической бухгалтерии оценкой текущих издержек служит маржа покрытия или превышение доходов от продажи над переменными расходами, которые анализируются за несколько месяцев. Теория «узких мест» предполагает, что на их преодоление должна уходить неделя. При этом трудозатраты являются постоянными расходами, в то время как при анализе маржи покрытия непосредственные (прямые) трудозатраты являются переменными расходами.

Применение теории «узких мест» сопряжено со множеством опасностей. Одна из них – чрезмерные бюджетные диспропорции в процессах, в которых такие «узкие места» не проявляются. Другая опасность – концентрация исключительно на краткосрочных проблемах и результатах (расчет издержек может быть упрощен за счет исключения учета материальных запасов, поскольку каждый купленных и поставляемый материал проходит как «текущее производство»).

Мировой рынок переживает радикальную перестройку, для которой характерны три важных признака:

1. глобализация (сращивание локальных рынков);

2. стандартизация (наличие аналогичных продуктов у конкурентов);

персонификация (потребность клиентов в индивидуальном обслуживании). [7, с.212]

Если раньше вычисляемой величиной была цена, то в настоящее время цена задается рынком как данность. Он начинается с установления целевой величины, в которую следует уложиться, с тем чтобы продажа продукции обеспечила не только компенсацию будущих затрат, но и прибыль.

В управлении издержками в мировой практике широко используются системы «direct-cost» и «standart-cost». Первая из них основывается на расчете себестоимости путем разделения затрат на постоянные (не зависящие от количества произведенной продукции за определенный период) и переменные (прямо зависящие от количества произведенной продукции). [7, с.213]

При расчете себестоимости конкретной продукции учитываются только переменные (прямые) и постоянные (косвенные) затраты распределяются на весь перечень выпускаемой продукции, т.е. относятся к общефирменным издержкам. По системе «standart-cost», расчет затрат производится на базе нормативов, а управление осуществляется по отклонениям фактических затрат от нормативных.

Указанные системы расчета издержек являются действенными инструментами современного подхода к ценообразованию и управлению затратами. Однако практическое их применение требует согласования с учетной политикой фирмы и налоговым законодательством. В то же время данные системы могут быть использованы для внутреннего анализа издержек и при разработке программ снижения затрат.

Логистические затраты входят в состав себестоимости готовой продукции и существенно влияют на ее цену, однако учету этой группы издержек в отечественной практике уделяется мало внимания, отсутствует системный подход к их выявлению, анализу и оптимизации. Причиной этого служит организация системы отечественного бухгалтерского учета. В классификации затрат, входящих в себестоимость, используемой в российской практике, логистические издержки не сгруппированы, отдельные их составляющие учитываются в различных счетах РСБУ, что затрудняет их выделение и учет.

В современных условиях управленческая отчетность на иностранных предприятиях или предприятиях с иностранным капиталом интегрирована с бухгалтерской отчетностью, так как в стандартном плане счетов предусмотрены счета производственных затрат и результатов деятельности. Поэтому возникает реальная задача – модернизировать существующую в России систему учета таким образом, чтобы она могла решать задачи управленческого учета, в том числе по логистическим функциям.

По оценке западных бухгалтеров, именно на постановку и ведение управленческой отчетности тратится до 90% времени и ресурсов, в то время как на традиционную финансовую отчетность уходит только оставшаяся часть – 10%. [7, с.214]

Только при наличии системы учета затрат отвечающей этим требованиям, служба контроллинга сможет качественно выполнять свои функции. В большей степени этим требованиям отвечают системы «стандарт-кост». Система «стандарт-кост» подразумевает разработку норм (стандартов0, составление стандартной калькуляции и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов. В основе этой системы лежит принцип управления по отклонениям, суть которого заключается в том, что основное внимание управленческого звена сосредоточивается на выявлении и анализе отклонений от нормального хода работы с целью их дальнейшего недопущения. Основным контрольным показателем системы являются отклонения от стандартов.

«Стандарт» - число необходимых для производства единиц продукции/услуг материальных и трудовых затрат (прямых) или заранее исчисленные материальные и трудовые затраты на производство единицы продукции, услуг, работ; «кост» - это денежное выражение производственных затрат на изготовление единицы продукта.

Всю совокупность стандартов в зависимости от принимаемого в расчет уровня цен делят на следующие группы:

3. идеальные – предполагают наиболее благоприятные цены на материалы, тарифы на услуги, ставки на оплату труда и сметные ставки накладных расходов;

4. нормальные – рассчитываются по средним в течение экономического цикла ценам;

5. текущие – предусматривают расчет на основе цен определенного учетного периода – как ожидаемых, так и действующих в этот период;

6. базисные – устанавливаются в начале года и в течение года остаются неизменными. Обычно применяются для исчисления индекса цен.

Характерными особенностями систем «стандарт-кост» являются:

7. не документированное выявление отклонений от норм в процессе расходования средств, а отражение отклонений в бухгалтерских записях на специальных счетах;

8. не все компании, внедрившие систему «стандарт-кост», отражают в учете отклонения от стандартов;

9. выделение специальных синтетических счетов для учета отклонений;

10. определения, насколько существенные отклонения, чтобы их учитывать.

К достоинствам системы «стандарт-кост» относятся: обеспечение информацией об ожидаемых затратах на производство и реализацию изделий; установленные цены на основе заранее исчисленной себестоимости единицы продукции/услуг; составление отчета о доходах и расходах с выделением отклонений от нормативов и причин их возникновения. [7, с.262]

Другой системой производственного учета, которая достаточно широко используется на Западе, является система «директ-кост». В основу организации производственного учета по системе «директ-кост» легла классификация затрат по их отношению к объему производства на постоянные и переменные, а главная особенность этой системы состоит в том, что себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат. По переменным расходам оцениваются также остатки готовой продукции на складах на начало и конец года, незавершенное производство. Постоянные расходы собираются на отдельном счете и периодически списываются на дебет счета финансовых результатов.

Система «директ-кост» имеет следующие преимущества:

1. Простота и объективность калькулирования себестоимости, так как отпадает необходимость в условном распределении постоянных затрат;

2. Возможность сравнения себестоимости различных периодов по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам (суммам покрытия);

3. Возможность установления связей и пропорций между затратами и объемами производства. Отчет о финансовых результатах, составляемый по системе «директ-кост», отражает изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры продукции;

4. «Директ-кост» дает информацию о возможности использования в конкурентной борьбе демпинга – продажи товаров по заведомо заниженным ценам, что связан6о с установлением нижнего предела цены. Этот прием применяется в периоды временного сокращения спроса на продукцию для завоевания рынков продаж;

5. Ограничение себестоимости продукции переменными расходами позволяет упростить нормирование, планирование, учет и контроль резко уменьшившегося числа статей затрат: себестоимость становится «более обозримой», а отдельные виды затраты – более контролируемыми;

6. «Директ-кост» позволяет заострить внимание на решении конкретных проблем, поскольку суммы постоянных расходов за данный конкретный период показываются в отчете о доходах отдельной строкой и их влияние на величину прибыли предприятия видно особенно четко;

7. «Директ-кост» дает возможность оперативно контролировать постоянные расходы, так как часто в процессе контроля за себестоимостью используются нормативные (стандартные) затраты (т.е. «директ-кост» сочетается со «стандарт-кост») или гибкие сметы. Применяя «стандарт-кост» в системе «директ-косит», на постоянные затраты устанавливаются нормы. В основе контроля гибких смет лежит разделение затрат на постоянные и переменные. В системе учета полной себестоимости часть нераспределенной суммы накладных расходов переходит из одного периода в другой, поэтому контроль за ними ослабевает. «Директ-кост» помогает снизить трудоемкость распределения накладных расходов. Благодаря «директ-косту» расширяются аналитические возможности учета, причем наблюдается интеграция учета и анализа.

Таким образом, систему «директ-кост» можно представить как систему производственного управленческого учета, объединяющую раздельный анализ затрат и финансовых результатов, а также как основу для принятия ряда управленческих решений. [7, с.220]

Этой системе, однако, присущ и ряд недостатков:

1. при разделении расходов на постоянные и переменные возникают определенные трудности, поскольку число постоянных или число переменных расходов не так уж много. В основном расходы являются полупеременными, из-за чего и появляются проблемы их классификации. Кроме того, в различных условиях одни и те же расходы могут вести себя по-разному;

2. постоянные расходы также участвуют в производстве данного продукта и, следовательно, должны быть включены в его себестоимость. «Директ-кост» не дает ответа на вопрос, сколько стоит производственный продукт и какова его полная себестоимость. Поэтому требуется дополнительное дополнительное распределение условно-постоянных расходов, когда необходимо знать полную себестоимость готовой продукции или незавершенного производства;

учет себестоимости по сокращённой номенклатуре статей не отвечает требованиям отечественной системы учета, одной из главных задач которого до последнего времени являлось составление точных калькуляций. [7, с.268]

Однако система «директ-кост» служит эффективным методов текущего регулирования постоянных и переменных затрат, цен, порога рентабельности и позволяет контролировать эффективность внутреннего управления.

По итогу первой главы можно сделать вывод о том, что теоритическая значимость работы была раскрыта через определение и классификацию логистических затрат. Также в этой главе были рассмотрены разнообразные современные методы определения затрат в логистике.

Во второй главе будет составлен инвестиционный проект за 2015-2017 года, для ИП «Дамская сумочка». Так же будет проведен анализ имущества, капитала, финансовых результатов, коэффициентов платежеспособности, деловой активности, прибыльности организации и составлен финансовый план на 2018 год.

2. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ЗА 2015 – 2017 ГОДА ДЛЯ ИП «ДАМСКАЯ СУМОЧКА»

2.1 Описание организации ИП «Дамская сумочка»

Индивидуальное предприятие «Дамская сумочка».

Вид деятельности – торговля розничная изделиями из кожи (экокожи) и дорожными принадлежностями в специализированных магазинах.

Представляет собой магазин розничной кожгалантереи. Главная цель ИП «Дамская сумочка» заключается в удовлетворении спроса местного населения в изделиях из натуральной и экокожи кожи по доступным ценам и извлечение стабильной прибыли.

Магазин специализируется на продаже женских сумок и аксессуаров, работает в ценовом сегменте “средний” и “средний минус”.На полках представлена продукция нескольких производителей - торговых марок из Франции, Турции, России и Китая. Коллекции сумок обновляться дважды в году - весной и осенью, а также в зависимости от уровня спроса.

Магазин расположился в местном торговом центре площадью 9,3 тыс. кв. метров. Площадь торгового зала магазина составит 64 кв. метра.

Целевая аудитория магазина - женщины возрастом от 20 до 45 лет (70% ассортимента) и мужчины возрастом от 30 до 45 лет (30% ассортимента). Наибольшая доля потребителей относится к среднему классу.

Ключевыми критериями для выбора изделий из кожи для большинства покупателей являются цена (первостепенна для 50% покупателей), качество товара (20%), внешний вид (15%), соответствие моде (10%).

Основная тенденция в последние годы - расширение вкусов по цветовой палитре, приобретение нескольких сумок на сезон, популярность покупки комплектов в едином стиле (сумка, ремень, мелкая кожгалантерея и т.д.). Таким образом, в качестве конкурентных преимуществ магазина выступают доступная цена при высоком качестве товара, разнообразие выбора по цветовым и стилевым решениям, возможность подбора кожгалантереи комплектами.

Ассортимент ИП «Дамская сумочка»:

1. Сумки женские;

2. Сумки дорожные женские;

3. Клатчи женские;

4. Рюкзаки женские;

5. Кошельки женские;

6. Косметички женские;

7. Ремни женские;

8. Чемоданы;

9. Перчатки женские;

10. Ключницы;

11. Визитницы.

Организационно-управленческая структура:

В ИП «Дамская сумочка» действует линейно-функциональная организационно-управленческая структура. Наглядно она представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 – Организационно-управленческая структура

Далее в таблице 1 представлен персонал ИП «Дамская сумочка».

Таблица 1 - Сотрудники магазина

Для стабильной работы магазин обладает следующими средствами:

Таблица 2 - Основные средства

Продолжение таблицы 2

На содержание выше перечисленных средств требуются собственные и привлеченные источники.

2.2 Анализ имущества организации за 2015–2017 года

Проанализируем с помощью вертикального и горизонтального анализа эффективность использования имущества ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года. Результаты структурного анализа представим в таблице 3.Для анализа структуры используем формулу 1.

(1)

Таблица 3 – Структурный анализ имущества ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Показатель

Код

Года

УД, %

2015

2016

2017

2015

2016

2017

Основные средства

1150

440

665

535

23,10

27,03

25,48

Итого по разделу 1

1100

440

665

535

23,10

27,03

25,48

Запасы

1210

1407

1735

1506

73,86

70,53

71,71

Дебиторская задолженность

1230

25

25

25

1,31

1,02

1,19

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

33

35

34

1,73

1,42

1,62

Итого по разделу 2

1200

1465

1795

1565

76,90

72,97

74,52

БАЛАНС

1600

1905

2460

2100

100,00

100,00

100,00

Вывод: По результату структурного анализа имущества ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года было выявлено, что основную долю занимают оборотные активы с удельным весом в 2015 – 76,90%, 2016 – 72,97%, 2017 – 74,52%.

Значительная доля оборотных средств была сформирована за счёт запасов с удельным весом в 73,86%, а также дебиторской задолженности и денежных средств в среднем по 2%.

Структура внеоборотных активов сформирована за счет основных средств, удельный вес которых составляет в 2015 – 23,10%, 2016 – 27,03%, 2017 – 25,48%.

Наглядно структурный анализ имущества по годам можно представить на рисунках 5, 6 и 7.

Рисунок 5 - Структурное соотношение оборотных и внеоборотных активов ИП «Дамская сумочка» за 2015 год

Рисунок 6 - Структурное соотношение оборотных и внеоборотных активов ИП «Дамская сумочка» за 2016 год

Рисунок 7 - Структурное соотношение оборотных и внеоборотных активов ИП «Дамская сумочка» за 2017 год

Рассмотрим более подробно динамику формирования имущества ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года в таблицах 4,5 и 6.

Расчет абсолютного прироста производится по формуле 2.

(2)

где - абсолютный прирост;

у1- текущий период;

у0- база сравнения.

Таблица 4 – Абсолютный прирост имущества организации ИП «Дамская сумочка за 2015-2017 года

Расчет темпа роста производится по формуле 3.

(3)

где Тр% - темп роста в %;

у1- текущий период;

у0-база сравнения.

Таблица 4 – Темп роста имущества организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Продолжение таблицы 4

Темп прироста рассчитывается по формуле 4.

(4)

где Тпр% - темп прироста в процентах

Тр% – темп роста в процентах

Таблица 5 – Темп прироста имущества организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Показатель

Код

Года

Темп прироста, %

2015

2016

2017

2016-2015

2016-2017

2017-2015

Основные средства

1150

440

665

535

51,14

-19,55

21,59

Итого по разделу 1

1100

440

665

535

51,14

-19,55

21,59

Запасы

1210

1407

1735

1506

23,31

-13,20

7,04

Дебиторская задолженность

1230

25

25

25

-

-

-

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

33

35

34

6,06

-2,86

3,03

Итого по разделу 2

1200

1465

1795

1565

22,53

-12,81

6,83

БАЛАНС

1600

1905

2460

2100

29,13

-14,63

10,24

Вывод: В результате оценки динамики формирования имущества ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года было выявлено, что общий прирост составляет 195000 рублей или 10,2%.

Значительный прирост имущества в 29,1% приходится на 2016 год, тогда как в 2017 году прирост имущества снизился на 14,6%, что наглядно показано на рисунке 8.

Рисунок 8 - Изменение имущества ИП «Дамская сумочка»

за 2015-2017 года

Основной прирост за 2015-2017 года пришелся на основные средства и составил 21,6% или 95000 рублей, рисунок 9.

Рисунок 9 - Изменение основных средств организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Оборотные же активы приросли только на 6,8% или 100000 рублей, что наглядно отражено на рисунке 10.

Рисунок 10 – Изменение оборотных активов организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Необходимо отметить отсутствие изменений в дебиторской задолженности.

В результате структурного анализа имущества ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года было выявлено, что основную долю занимают оборотные активы. Значительная доля оборотных средств была сформирована за счёт запасов, а также дебиторской задолженности и денежных средств. Структура внеоборотных активов сформирована за счет основных средств.

В результате оценки динамики формирования имущества ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года было выявлено, что общий прирост составляет 195000 рублей. Значительный прирост имущества в 29,1% приходится на 2016 год, тогда как в 2017 году прирост имущества снизился на 14,6%. Основной прирост за 2015-2017 года пришелся на основные средства и составил 95000 рублей. Оборотные же активы приросли только на 100000 рублей.

2.3 Анализ капитала организации за 2015-2017 года

Рассмотрим более подробно структуру формирования капитала за 2015-2017 года. Для анализа структуры используем формулу 1.

Проведем анализ,представим результаты в таблице 6.

Таблица 6 - Структурный анализ капитала ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Вывод: В результате структурного анализа капитала ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года было выявлено, что основную долю занимают собственный капитал и резервы с удельным весом в 2015 году – 94%, в 2016 году – 73%, в 2017 году – 86%.

Значительное снижение доли собственного капитала в 2016 году вызвано резким приростом долгосрочных заемных средств с 2,6% до 14,6%. Что было вызванонеобходимостью денежных средств, направленных на расширение ассортимента и открытие нового магазина.

Кроме того, резко увеличилась (в 4 раза) доля краткосрочных заемных средств с 2,6% до 8,1% в 2016 году, а также кредиторская задолженность с 0,3% до 4,1%.

Необходимо отметить снижение доли заемных средств в 2017 году, так как были перенаправлены свободные денежные средства.

Наглядно данные изменения отражены на круговых диаграммах, которые представлены ниже.

Рисунок 11 – Структурное соотношение заемного и собственного капитала ИП «Дамская сумочка» за 2015 год

Рисунок 12 - Структурное соотношение заемного и собственного капитала ИП «Дамская сумочка» за 2016 год

Рисунок 13 - Структурное соотношение заемного и собственного капитала ИП «Дамская сумочка» за 2017 год

Рассмотрим более подробно динамику формирования капиталаИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года в таблицах 7,8 и 9.

Расчет абсолютного прироста производиться по формуле 2.

Таблица 7 – Абсолютный прирост капитала организации ИП «Дамская сумочка за 2015-2017 года

Продолжение таблицы 7

Расчеты по темпу роста осуществляются по формуле 3.

Таблица 8 – Темп роста капитала организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Темп прироста рассчитывается по формуле 4.

Таблица 9 – Темп прироста капитала организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Продолжение таблицы 9

Вывод: В результате оценки динамики формирования капитала ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года было выявлено, что общий прирост составляет 195000 рублей или 10,2%, что наглядно показано на рисунке 14.

Рисунок 14 - Изменение капитала ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Значительное изменение в течение анализируемого периода наблюдается в долгосрочных и кредиторских заемных средствах, а также кредиторской задолженности.

В 2016 году по сравнению с 2015 годом наблюдается резкий их прирост,в 6,2 раза долгосрочные заемные средства, в 3 раза краткосрочные и в 19 раз кредиторская задолженность.

В 2017 году наблюдается резкий спад долгосрочных заемных средств на 58% и по 50% краткосрочных заемных средств и кредиторской задолженности.

В результате общий прирост за анализируемый период составляет по краткосрочным заемным средствам 100%, долгосрочные заемные средства увеличились в 2 раза, а кредиторская задолженность в 9 раз.

Наглядно данные изменения можно увидеть на рисунках 15, 16 и 17.

Рисунок 15 - Изменение долгосрочных заемных средств организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Рисунок 16 - Изменение краткосрочных заемных средств организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Рисунок 17 - Изменение кредиторской задолженности организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

В результате структурного анализа капитала ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года было выявлено, что основную долю занимают собственный капитал и резервы. Значительное снижение доли собственного капитала в 2016 году вызвано резким приростом долгосрочных заемных средств. Что было вызвано необходимостью денежных средств, направленных на расширение ассортимента и открытие нового магазина.Кроме того, резко увеличилась доля краткосрочных заемных средств в 2016 году, а также кредиторская задолженность. Необходимо отметить снижение доли заемных средств в 2017 году, так как были перенаправлены свободные денежные средства.

В результате оценки динамики формирования капитала ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года было выявлено, что общий прирост составляет 195000 рублей. Значительное изменение в течение анализируемого периода наблюдается в долгосрочных и кредиторских заемных средствах, а также кредиторской задолженности. В 2016 году по сравнению с 2015 годом наблюдается резкий прирост долгосрочных и краткосрочных заемных средств, а также кредиторской задолженности. В 2017 году наблюдается резкий их спад. В результате общий прирост за анализируемый период составляет по краткосрочным заемным средствам 100%, долгосрочные заемные средства увеличились в 2 раза, а кредиторская задолженность в 9 раз.

2.4 Анализ финансовых результатов

Рассмотрим более подробно структуру формирования финансовых результатов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года. Для анализа структуры используем формулу 1.

Проведем анализ, представим результаты в таблице 10.

Таблица 10 - Структурный анализ финансовых результатов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Продолжение таблицы 10

Вывод: По итогам структурного анализа финансовых результатов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года было выявлено, что основную долю в выручке составляет себестоимость продаж, которая с 81,04% в 2015 году снизилась до 80,97% в 2017 году. Данные изменения не привели к значительным изменениям доли чистой и валовой прибыли, наглядно формирование выручки можно представить на рисунках 18, 19 и 20.

Рисунок 18 - Структура выручки ИП «Дамская сумочка» за 2015 год

Рисунок 19 - Структура выручки ИП «Дамская сумочка» за 2016 год

Рисунок 20 - Структура выручки ИП «Дамская сумочка» за 2017 год

Рассмотрим более подробно динамику формирования финансовых результатовИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года в таблицах 11, 12 и 13.

Расчет абсолютного прироста производиться по формуле 2.

Таблица 11 – Абсолютный прирост финансовых результатов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Расчеты по темпу роста осуществляются по формуле 3.

Таблица 12 –Темп роста финансовых результатов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Темп прироста рассчитывается по формуле 4.

Таблица 13 –Темп прироста финансовых результатов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

10,39

Себестоимость продаж

2120

1030

1358

1136

31,84

-16,35

10,29

Валовая прибыль

2100

241

318

267

31,95

-16,04

10,79

Управленческие расходы

2220

37

45

40

21,62

-11,11

8,11

Прибыль от продаж

2200

204

273

227

33,82

-16,85

11,27

Проценты к получению

2320

31

35

32

12,90

-8,57

3,23

Прочие доходы

2340

9

16

12

77,78

-25,00

33,33

о

Прочие расходы

2350

7

12

8

71,43

-33,33

14,29

Прибыль до налогообложения

2300

237

312

263

31,65

-15,71

10,97

Текущий налог на прибыль

2410

47

62

53

31,65

-15,71

10,97

Чистая прибыль

2400

190

250

210

31,65

-15,71

10,97

Вывод: Подведя итоги анализа динамики финансовых результатов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года, можно сделать вывод о том, что выручка увеличилась на 132000 рублей или 10,4%.

Рост себестоимости продаж и валовой прибыли составляет 10,3%. Незначительный прирост прочих расходов, поэтому прирост прибыли от продаж 11,3%, а чистой прибыли 11%, что наглядно видно на рисунках 21, 22, 23 и 24.

Рисунок 21 – Изменение чистой прибыли в ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Рисунок 22 - Изменение выручки в организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Рисунок 23 - Изменение себестоимости продаж в организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Рисунок 24 - Изменение валовой прибыли в организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

По итогам структурного анализа финансовых результатов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года было выявлено, что основную долю в выручке составляет себестоимость продаж, которая с 81,04% в 2015 году снизилась до 80,97% в 2017 году. Данные изменения не привели к значительным изменениям доли чистой и валовой прибыли.

Подведя итоги анализа динамики финансовых результатов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года, можно сделать вывод о том, что выручка увеличилась на 132000 рублей или 10,4%.Рост себестоимости продаж и валовой прибыли составляет 10,3%. Незначительный прирост прочих расходов, поэтому прирост прибыли от продаж 11,3%, а чистой прибыли 11%.

2.5 Анализ коэффициентов платежеспособности

Анализ коэффициентов включает в себя 4 показателя, сравнительная база которых приведена в методике Шеримета. К данным показателям относятся:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности: характеризует какая доля краткосрочных деловых обязательств может быть покрыта за счет денежных средств и их эквивалентности в виде рыночных ценных бумаг и депозитов, тоесть практически абсолютно ликвидными активами.

Ликвидность характеризует возможность предприятия выполнять краткосрочные обязательства, тоесть быстроту превращения актива в денежные средства.

Активы по степени ликвидности подразделяются на 4 группы:

Группа А1 – Активы с максимальной степенью ликвидности. В основе задействованы краткосрочные финансовые вложения в денежные средства. К таким активам относят: наличность в кассе, а также сбережения на расчетных счетах, имеющие возможность быть немедленно использованы для выполнения расчета.

Группа А2 – Активы, способные к быстрой реализации. Основу составляют дебиторская задолженность, в случае если платежи по ней будут предоставлены в течение года, а также иные активы.

Группа А3 – Активы, отличающиеся медленно реализацией. К ним относятся статьи затрат и запасов (кроме статьи «Расходы будущих периодов»). Платежи ожидают по прошествии года с момента отчетной даты или еще позже, а также налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям и иные оборотные активы.

Группа А4 – Активы с наиболее трудной реализацией. В основе лежат статьи основных средств и прочих внеоборотных активов. Предназначены для участия в деятельности хозяйствования предприятия в продолжительных период времени.

Расчет коэффициента абсолютной ликвидности проводится по формуле 5.

Кал(5)

где НЛА – наиболее ликвидные активы;

ТО - текущие обязательства организации.

Рассчитаем коэффициент абсолютной ликвидности для ИП «Дамская сумочка» в соответствии с бухгалтерским балансом за 3 года:

Кал₂₀₁₅=33000/55000=0,6

Кал₂₀₁₆=35000/300000=0,1

Кал₂₀₁₇=34000/150000=0,2

Для анализа абсолютной ликвидности ИП «Дамская сумочка» воспользуемся условием абсолютной ликвидности Шеримета: коэффициент абсолютной ликвидности должен быть больше или равен 0,2.

Вывод: Организация ИП «Дамская сумочка» в 2015 и 2017 годах является ликвидной, а в 2016 неликвидной Наглядно изменения абсолютной ликвидности можно представить на рисунке 25.

Рисунок 25 – Динамика абсолютной ликвидности ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

2. Коэффициент текущей ликвидности: характеризует обеспеченность организации оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения обязательств и определяется как отношение ликвидных активов к текущим обязательствам организации.

Расчет коэффициента текущей ликвидности проводится по формуле 6.

(6)

где ЛА - ликвидные активы;

ТО - текущие обязательства;

Рассчитаем данный коэффициент для ИП «Дамская сумочка» в соответствии с бухгалтерским балансом за три года.

Ктл₂₀₁₅=(33000+25000)/55000=1,1

Ктл₂₀₁₆=(35000+25000)/300000=0,2

Ктл₂₀₁₇=(34000+25000)/150000=0,4

Для анализа текущей ликвидности также воспользуемся условием ликвидности Шеримета. В соответствии с его методикой коэффициент текущей ликвидности должен быть больше или равен 0,8,

Вывод: Организация ИП «Дамская сумочка» в 2015 году является ликвидной, а в 2016 и 2017 годах не ликвидной.

Наглядно изменение текущей ликвидности можно представить на рисунке 26.

Рисунок 26 – Динамика текущей ликвидности ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

3. Показатель обеспеченности обязательств организации ее активами – характеризует величину активов организации, приходившихся на единицу долга, определяется как отношение суммы ликвидных и скорректированных внеоборотных активов к обязательствам организации.

Расчет коэффициента обеспеченности обязательств организации ее активами проводится по формуле 7.

(7)

где СВА – скоректирование в необоротных активах;

ОД – обязательства организации.

Рассчитаем данный коэффициент в соответствии с бухгалтерским балансов ИП «Дамская сумочка» за три года.

Коо₂₀₁₅=(58000+440000)/(50000+55000)=4,7

Коо₂₀₁₆=(60000+665000)/(360000+300000)=1,1

Коо₂₀₁₇=(59000+535000)/(150000+150000)=1,9

Вывод: в исследованном периоде в организации ИП «Дамская сумочка» показатель обеспеченности обязательств ее активами имеет тенденцию к резкому снижению, которое составляет практически в 2,5 раза, что наглядно можно представить на рисунке 27.

Рисунок 27 – Динамика обеспечения обязательств ИП «Дамская сумочка» активами за 2015-2017 года

4. Степень платежеспособности по текущим обязательствам – определяет текущую платежеспособность организации, объемы ее краткосрочных заемных средств и период возможного погашения организацией текущей задолженности перед кредиторами за счет выручки.

Расчет коэффициента платежеспособности организации проводится по формуле 8.

(8)

где ТО – текущие обязательства организации;

Вср – среднемесячная выручка организации.

Рассчитаем в соответствии с формой 2 «Отчет о финансовых результатах» среднемесячную выручку ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года:

Вср₂₀₁₅=1271000/12=105916,67 рублей

Вср₂₀₁₆=1676000/12=139666,67 рублей

Вср₂₀₁₇=1403000/12=116916,67 рублей

Рассчитаем степень платежеспособности ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года, в соответствии с формулой 4.

Кпто₂₀₁₅=55000/105916,67=0,52

Кпто₂₀₁₆=300000/139666,67=2,15

Кпто₂₀₁₇=150000/116916,67=1,28

Вывод:Платежеспособность полностью покрывает все текущие обязательства. В период с 2015 по 2017 года платежеспособность организации ИП «Дамская сумочка» увеличилась. Наглядно изменение степени платежеспособности организации можно увидеть на рисунке 28.

Рисунок 28 – Динамика степени платежеспособности организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Из анализа коэффициентов платежеспособности можно сделать вывод, что организация ИП «Дамская сумочка» является не ликвидной. В исследуемом периоде в ИП «Дамская сумочка» показатель обеспеченности обязательств организации ее активами имеет тенденцию к резкому снижению, которое составляет практически в 2,5 раза. В период с 2015 по 2017 года платежеспособность организации увеличилась с 0,52 до 1,28. Таким образом в организации ИП «Дамская сумочка» в исследуемом периоде полностью покрываются текущие обязательства.

2.6 Коэффициенты характеризующие деловую активность организации

Основное назначение данных коэффициентов состоит в том, чтобы охарактеризовать степень защиты интересов кредиторов и финансовую устойчивость организации. К данным коэффициентам относятся:

1. Коэффициент автономии (коэффициент финансовой независимости) характеризует отношение собственного капитала к общей сумме капитала (активов) организации. Коэффициент показывает насколько организация независима от кредиторов: чем меньше значение коэффициента, тем в большей степени организация зависима от заемных источников финансирования, а следовательно менее устойчивое финансовое положение.

Коэффициент автономии рассчитывается по формуле 9.

(9)

где Ка – Коэффициент автономии;

Ск – Собственный капитал;

А – Активы.

Рассчитаем коэффициент автономии организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года.

Ка₂₀₁₅=1800000/1905000*100%=94,5%

Ка₂₀₁₆=1800000/2460000*100%=73,2%

Ка₂₀₁₇=1800000/2100000*100%=85,7%

Вывод: Коэффициент автономии за 2015-2017 года в ИП «Дамская сумочка» составляет более 70%, что свидетельствует об устойчивом положении организации на рынке. Необходимо отметить резкое снижение коэффициента автономии с 94% до 73% в 2016 году. В 2017 году ситуацию постарались восстановить за счет увеличения процента до 85%.

Наглядно это можно отобразить на рисунке 29.

Рисунок 29 – Динамика финансовой независимости организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами – показывает достаточность у организации собственных средств для финансирования текущей деятельности.

Смысл данного коэффициента заключается в том, что, сначала, в числителе формулы вычитают из собственного капитала внеоборотные активы, а затем делят на оборотные активы. Считается что самые низко ликвидныевнеоборотные активы должны финансироваться за счет самых устойчивых источников – собственного капитала. Кроме того, должна оставаться еще некоторая часть собственного капитала для финансирования текущей деятельности.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами рассчитывается по формуле 10

(10)

где СК – Собственный капитал;

ВА – Внеоборотные активы;

ОА – Оборотные активы.

Рассчитаем коэффициент обеспеченности собственными средствами в организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года.

КОСОС₂₀₁₅=(1800000-440000)/1465000=0,93

КОСОС₂₀₁₆=(1800000-665000)/1795000=0,63

КОСОС₂₀₁₇=(1800000-535000)/1565000=0,81

Вывод: Организация ИП «Дамская сумочка» обеспечена собственными оборотными средствами во всех годах.

Наглядно изменение коэффициента обеспеченности в ИП «Дамская сумочка» можно представить на рисунке 30.

Рисунок 30 – Динамика коэффициента обеспеченности в ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

3. Расчет доли просроченной кредиторской задолженности пассивах – отражает удельный вес кредиторской задолженности в совокупных пассивах. Если у компании имеется просроченная кредиторская задолженность, то при расчете показателя необходимо это учесть путем сокращения суммы общей задолженности на сумму просроченной.

Расчет доли просроченной кредиторской задолженности в пассивах осуществляется по формуле 11.

(11)

где ДКЗ_пр - Доля просроченной кредиторской задолженности в пассивах;

КЗ_пр - Просроченная кредиторская задолженность;

СП – Совокупные пассивы.

Рассчитаем долю просроченной кредиторской задолженности в ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года.

ДКЗ_ПР2015=5000/1905000*100%=0,26%

ДКЗ_ПР2016=100000/2460000*100%=4,07%

ДКЗ_ПР2017=50000/2100000*100%=2,38%

Вывод: Доля просроченной кредиторской задолженности организации ИП «Дамская сумочка» в анализируемый период составила менее 7%, что свидетельствует о трудностях в расчетах по текущим обязательствам у организации ИП «Дамская сумочка».

Наглядно доля просроченной кредиторской задолженности организации ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года представлена на рисунке 31.

Рисунок 31 –Доля просроченной кредиторской задолженности ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Исходя из анализа коэффициентов, характеризирующих деловую активность организации, коэффициент автономии в ИП «Дамская сумочка» составляет более 50%, что свидетельствует о устойчивом положении организации на рынке.Организация ИП «Дамская сумочка» обеспечена собственными оборотными средствами. Доля просроченной кредиторской задолженности в анализируемый период составила менее 7%, что свидетельствует о трудностях в расчетах по текущим обязательствам у ИП «Дамская сумочка».

2.7 Коэффициенты, характеризующие прибыльность организации

Основными показателями, характеризующими эффективность работы любой организации являются: абсолютные показатели (прибыль и ее виды) и относительные показатели (рентабельность и ее виды).

Прибыль – это положительная разница между суммарными доходами (в которые входит выручка от реализации товаров и услуг, полученные штрафы и компенсации, процентные доходы ит.п.) и затратами на производство или приобретение, хранение, транспортировку, сбыт этих товаров и услуг.

Рентабельность – этоотносительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах.

Рентабельность комплексно отражает не только степень эффективности применения материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и использование природных богатств.

К основным показателям оценки прибыльности организации относят:

1. Рентабельность активов - финансовый коэффициент, характеризующий отдачу от использования всех активов организации. Коэффициент показывает способность организации генерировать прибыль без учета структуры его капитала, качества управлении активами. Расчет рентабельности активов проводится по формуле 12.

*100%

(12)

В результате расчета получается величина чистой прибыли с каждого рубля вложенного в имущество организации.

Рассчитаем долю рентабельности активов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года в соответствии с формой 2 «Отчет о финансовых результатах» и форма 1 «Баланс».

РА₂₀₁₅=(190000/1905000)*100%=9,97%

РА₂₀₁₆=(250000/2460000)*100%=10,16%

РА₂₀₁₇=(210000/2100000)*100%=10%

Инвесторы капитала вкладывают в предприятие свои средства с целью получения прибыли от инвестиций, поэтому с точки зрения учредителей наилучшей оценкой результатов хозяйственной деятельности является наличие прибыли на вложенный капитал.

Таким образом, числитель данной формулы представляет собой тот конечный финансовый результат, который остается в распоряжении собственников.

Если учесть, что коэффициент рентабельности активов в анализируемом периоде составляет 2015- 9,97%, 2016- 10,16%, 2017-10% , то можно сделать вывод, что ИП «Дамская сумочка» развивается активно.

Изменение показателей рентабельности можно представить на рисунке 32.

Рисунок 32 – Динамика коэффициента рентабельности активов ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

2. Норма чистой прибыли – характеризует уровень доходности хозяйственной деятельности организации. Норма чистойприбыли измеряется в процентах и определяется как готнгошен6ие чистой прибыли к выручке (формула 13).

(13)

Рассчитаем норму чистой прибыли ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года.

НЧП₂₀₁₅= (190000/1271000)*100%=14,95%

НЧП₂₀₁₆= (250000/1676000)*100%=14,92%

НЧП₂₀₁₇=(210000/1403000)*100%=14,97%

Вывод: Норма чистой прибыли организации ИП «Дамская сумочка» в анализируемом периоде практически не меняется, но в 2017 году имеет тенденцию к увеличению, что наглядно представлено на рисунке 33.

Рисунок 33 – Норма чистой прибыли в ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

3. Коэффициент рентабельности продаж – отражает доход компании на каждый заработанный рубль и может быть полезен как для правильной интерпретации данных об обороте, так и для экономический прогнозов в условиях ограниченного объема рынка, сдерживающего рост продаж. Также рентабельность продаж является важным показателем для сравнения эффективности организации бизнеса в компаниях, работающих в одной отрасли. Расчет коэффициента рентабельности продаж проводится по форуме 14.

(14)

Рассчитаем коэффициент рентабельности продаж ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года.

КРП₂₀₁₅=205000/1271000*100%=19,67%

КРП₂₀₁₆=274000/1676000*100%=16,35%

КРП₂₀₁₇=227000/1403000*100%=16,18%

Вывод: Рентабельность продаж организации ИП «Дамская сумочка» в анализируемый период уменьшается, в 2015 году она составляет 19,97%, в 2016 году уменьшается до 16,35%, а в 2017 году уменьшается еще до 16,18%.

Рисунок 34 – Рентабельность продаж в ИП «Дамская сумочка» за 2015-2017 года

Исходя из анализа прибыльности организации ИП «Дамская сумочка» можно сделать вывод о том что, коэффициент рентабельности активов в анализируемом периоде составляет: 2015 год – 9,97%, 2016 год – 10,16%, 2017 год – 10%, следовательно организация развивается активно.Норма чистой прибыли ИП «Дамская сумочка» в анализируемом периоде практически не меняется, но в 2017 году имеет тенденцию к увеличению.Рентабельность продаж ИП «Дамская сумочка» в анализируемом периоде уменьшается. В 2015 году она составляет 19,97%, а в 2017 году снижается до 16,18%.

2.8 Финансовый план ИП «Дамская сумочка»

По итогам проведенного анализа состояния имущества, капитала, финансовых результатов, а также показателей платежеспособности, деловой активности и прибыльности за 2015-2017 года было решено создать проект по расширению ассортимента и открытию нового магазина.

Для осуществления этого проекта проведены следующие мероприятия:

1. Увеличение запасов на 120%, в том числе 20% в существующем магазине на расширение ассортимента и 100% для нового магазина;

2. Помещение для второго магазина арендуется, поэтому основные средства увеличиваются только на 50% (приобретение кассового аппарата, витрины, стеллажей, и вешалки);

3. На увеличение запасов решено взять краткосрочные заемные средства, а на увеличение основных средств – долгосрочные заемные средства;

4. Направлен весь резервный капитал и денежные средства на приобретение основных средств;

5. Увеличение выручки на 20%, себестоимость увеличится на 18%. Себестоимость снизится на 2%, так как накладные расходы лягут на 2 магазина и ИП «Дамская сумочка» планирует получить значительную скидку у поставщиков ассортимента, так как заказ значительно увеличивается;

6. Увеличение управленческих расходов на 30%;

7. Уйдут прочие доходы и проценты к получению, так как нет свободных денежных средств.

По результатам представленных мероприятий проведем расчет формы 1 и формы 2, и представим их в приложениях Г и Д.

Проанализируем с помощью вертикального и горизонтального анализов обе формы. Результаты анализа по балансу представим в таблице 14.

Таблица 14 – Анализ формирования имущества и капитал ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

Вывод: в результате предложенных мероприятий структура имущества меняется в пользу увеличения доли запасов на 8%, с одновременным снижением доли основных средств на 6%, что наглядно можно увидеть на рисунке 35.

Рисунок 35 - Структурное соотношение оборотных и внеоборотных активов ИП «Дамская сумочка» за проект

Изменилась и структура капитала, доля собственного капитала снизилась почти в 2 раза (с 86% до 41%) с одновременно значительным ростом долгосрочных заемных средств (с 7% до 48%). Структурное формирование капитала представлено на рисунке 36.

Рисунок 36 - Структурное соотношение заемного и собственного капитала ИП «Дамская сумочка» за проект

Таким образом прирост имущества и капитала в проектный период составит 2040,7 тыс. руб. или 97,2%, что наглядно можно увидеть на графике.

Рисунок 37 - Изменение капитала ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

Значительный прирост имущества (практически в 2 раза) вызван резким приростом в 2,2 раза запасов, в 12,3 раза долгосрочных заемных средств и в 2,9 раза краткосрочных заемных средств, что наглядно видно на графиках.

Рисунок 38 – Изменение запасов организации ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

Рисунок 39 - Изменение долгосрочных заемных

средств организации ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

Рисунок 40 - Изменение краткосрочных заемных

средств организации ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

Дополним анализ формирования имущества и капитала ИП «Дамская сумочка», анализом финансовых результатов.

Таблица 15 – Анализ финансовых результатов ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

0,00

Прочие расходы

2350

8

8

0,57

0,48

0

100,00

0,00

Прибыль до налогообложения

2300

263

339

18,75

20,13

76

128,90

28,90

Текущий налог на прибыль

2410

53

68

3,75

4,04

15

128,30

28,30

Чистая прибыль

2400

210

271

15,00

16,09

61

129,05

29,05

Вывод: В результате проведенных мероприятий выручка организации увеличилась на 20% при росте себестоимости 18%, что привело к увеличению валовой прибыли 28,5%, прибыли от продаж 33,5%, чистой прибыли 29%. Данные изменения наглядно видно на рисунках 41, 42 и 43.

Рисунок 41 – Динамика выручки, себестоимости и валовой прибыли в ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

Рисунок 42 – Динамика прибыли от продаж в ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

Рисунок 43 – Динамика чистой прибыли в ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

Дополним оценку влияния комплекса мероприятий на финансовую составляющую логистической системы, анализом платежеспособности и рентабельности:

1. Расчет коэффициента платежеспособности организации проводится по формуле 8.

Вср₂₀₁₈ = 1684000/12 = 140333,33 рублей

Кпто₂₀₁₈ = 440700/140333,33 = 3,14%

2. Коэффициент рентабельности активов проводится по формуле 12.

РА₂₀₁₈ = (271000/4140700)*100% = 6,54%

3. Норма чистой прибыли рассчитывается по формуле 13.

НЧП₂₀₁₈ = (271000/1684000)*100% = 16,09%

4. Расчет коэффициента рентабельности продаж проводиться по формуле 14.

КРП₂₀₁₈ = (303000/1684000)*100% = 17,99%

Таблица 16 – Динамика показателей эффективности работы ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

1,86

Коэффициент рентабельности активов

10

6,54

-3,46

Норма чистой прибыли

14,97

16,09

1,12

Коэффициента рентабельности продаж

16,18

17, 99

1,81

Вывод: В результате комплекса мероприятий, направленных на расширение бизнеса, увеличится платежеспособность ИП «Дамская сумочка» на 1,86. Хотя рентабельность активов имеет тенденцию к снижению на 3,5%, норма чистой прибыли и рентабельности продаж увеличились на 1,1% и 1,8% соответственно. Что свидетельствует об эффективном внедрении мероприятий. Наглядно данные изменения коэффициентов можно представить на рисунках 44, 45 и 46.

Рисунок 44 – Изменение коэффициента платежеспособности ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

Рисунок 45 – Изменение нормы чистой прибыли ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

Рисунок 46 – Изменение коэффициента рентабельности продаж ИП «Дамская сумочка» за 2017 год и проект

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе были рассмотрены теоритические аспекты современных методов определения затрат в логистике и составлен инвестиционный план для ИП «Дамская сумочка».

Была представлена теоритическая часть, в которой были представлены основные понятия для данной темы, такие как затраты, издержки, себестоимость и логистические издержки.

Состав логистических издержек:

1. Первая группа – это прямые логистические затраты, отражаются в учете производственных затрат, причем для их выделения необходима дополнительная учетная и аналитическая работа;

2. Вторую группу составляют форс-мажорные издержки, которые относятся к позициям, определяющим финансовые показатели деятельности предприятия;

3. Третья группа – упущенная прибыль, которая вообще не отражается в балансе предприятия.

Также были рассмотрены современные методы определения затрат в логистике, которые представлены ниже:

1. Первый метод «стандарт-кост» - это система управленческого учета, направленная на разработку норм-стандартов, составление стандартных калькуляций до начала производства и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов.

2. Второй метод «директ-кост» - в основе этого метода лежит принцип разделения затрат организации на постоянные и переменные. Согласно методу «директ-костинг» только переменные затраты формируют себестоимость продукции.

3. И третий АВС метод (ActivityBasedCosting) - базовым принципом расчета себестоимости является разделение затрат на прямые и накладные и отнесение обоих видов затрат на продукцию (объект затрат).

Цена продукции зависит не только от затрат на ее производство, но и от затрат на ее транспортировку, складирование, реализацию и т.д. Снижая эти затраты, снижается себестоимость, повышается таким образом и прибыль. Именно этими вопросами (и не только ими) занимается логистика.

Логистика в России, как наука начала развиваться сравнительно недавно, но уже сейчас можно говорить о ее значимости на предприятии. По сути, отдел логистики должен являться связующим звеном в работе всех служб предприятия, так сказать координирующим центром фирмы.

Управление издержками на предприятии необходимо, прежде всего, для:

1. Повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;

2. Получения максимальной прибыли;

3. Улучшения финансового состояния фирмы;

4. Получения максимальной прибыли;

5. Снижения риска стать банкротом и других целей.

В современном мире существует большое количество методов определения затрат в логистике, каждый из которых был рассмотрен в данной курсовой работе.

Также была представлена практическая часть, в которой был проведен анализ организации ИП «Дамская сумочка», анализ ее имущества, капитала, финансовых результатов, коэффициентов работоспособности, деловой активности и прибыльности организации.

В результате проведённых во второй главе исследований и расчётов можно сделать вывод о том, что ИП «Дамская сумочка» в период с 2015 по 2017 года не всегда является ликвидной.

По итогам проведенного анализа состояния имущества, капитала, финансовых результатов, а также показателей платежеспособности, деловой активности и прибыльности за 2015-2017 года было решено создать проект по расширению ассортимента и открытию нового магазина.

Для осуществления этого проекта проведены следующие мероприятия:

1. Увеличение запасов на 120%, в том числе 20% в существующем магазине на расширение ассортимента и 100% для нового магазина;

2. Помещение для второго магазина арендуется, поэтому основные средства увеличиваются только на 50% (приобретение кассового аппарата, витрины, стеллажей, и вешалки);

3. На увеличение запасов решено взять краткосрочные заемные средства, а на увеличение основных средств – долгосрочные заемные средства;

4. Направлен весь резервный капитал и денежные средства на приобретение основных средств;

5. Увеличение выручки на 20%, себестоимость увеличится на 18%. Себестоимость снизится на 2%, так как накладные расходы лягут на 2 магазина и ИП «Дамская сумочка» планирует получить значительную скидку у поставщиков ассортимента, так как заказ значительно увеличивается;

6. Увеличение управленческих расходов на 30%;

7. Уйдут прочие доходы и проценты к получению, так как нет свободных денежных средств.

В результате комплекса мероприятий, направленных на расширение бизнеса, увеличится платежеспособность ИП «Дамская сумочка» на 1,86. Хотя рентабельность активов имеет тенденцию к снижению на 3,5%, норма чистой прибыли и рентабельности продаж увеличились на 1,1% и 1,8% соответственно. Что свидетельствует об эффективном внедрении мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Богаченко В.М.Бухгалтерский учет: учебник / В.М. Богаченко, Н.А. Кириллова. – Изд. 17-е, перераб. и доп. – Ростов н/Д : Феникс, 2013. – 510 с.

2. Горелик О.М.Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений : учеб.пособие для студ. вузов / О. М. Горелик. - 2-е изд., стер. - М. :Кнорус, 2014. - 270 с.

3. Горфинкель В. Я. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. проф. В. Я. Горфинкеля. – 6-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 663 с.

4. Камаев В.Д. Экономическая теория. Краткий курс : учебник для студ. вузов / В. Д. Камаев, М. З. Ильчиков, Т. А. Борисовская. - 7-е изд., стер. - М. :Кнорус, 2014. - 383 с.

5. Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика: учебник / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – 2-е изд., испр. и доп. – М: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М, 2014. – 384с. – (Профессиональное образование).

6. Котерова Н.П. Экономика организации : учебник для СПО / Н. П. Котерова. - 7-е изд., стер. - М. : Академия, 2014. - 287 с.

7. Колчина Н. В. Финансы организаций (предприятий): учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит»; под ред. Н.В. Колчиной. – 5-е изд., перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011 – 407 с.

8. Курганов, В. М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В. М. Курганов. - Москва: Книжный мир, 2014. - 512 с.

9. Миротина Л. Б. Основы логистики: учеб.пос. /под ред. Л. Б. Миротина и В. И. Сергеева.- М.: ИНФРА – М, 2015. - 200 с.

10. Моисеева Н.К. Экономические основы логистики : учебник / Н.К. Моисеева; под ред. В.И. Сергеева. – М. : ИНФРА-М, 2018 – 528 с.

11. Мокий М.С. Экономика фирмы : учебник и практикум для бакалавров / М. С. Мокий, О. В. Азоева, В. С. Ивановский ; ред. М. С. Мокия ; Государственный университет Управления. - М. :Юрайт, 2012. - 335 с.

12. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник для СПО / С. М. Пястолов. - 13-е изд., стер. - М. :Академия, 2015. – 384 с.

13. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия) : учеб.пособие для бакалавров / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. - 5-е изд., испр. и доп. - М. : Юрайт, 2013. - 671 с.

14. Г.В. Голикова. Управленческая экономика : учеб.пособие для студ. вузов / Г. В. Голикова [и др.]. - М. : ИНФРА-М, 2015. - 216 с.

15. Чечевицына Л.Н. Экономика организации : учеб.пособие для СПО / Л.Н. Чечевицына. - Ростов н/Д : Феникс, 2013. - 382 с.