925714
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
Добавить материал и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок Курсы повышения квалификации Курс повышения квалификации «Стратегическое управление образовательной организацией»
Курс повышения квалификации «Стратегическое управление образовательной организацией»
Образец удостоверения
На освоение программы отводится один календарный месяц. При необходимости срок обучения может быть продлён.
Untitled Document
АВТОР КУРСА
Воропаева Татьяна Александровна, к.э.н., доцент
ЦЕЛЬ
Раскрыть сущность и возможности стратегического менеджмента для российских образовательных организаций; формирование у слушателей теоретических знаний и практических навыков технологии и процедур разработки и реализации стратегии развития организации; познакомить с современными методами и приемами работы в условиях отраслевой конкуренции, ориентируясь не только на сегодняшний успех, но и на твердые конкурентные позиции образовательной организации в будущем. 
ЗАДАЧИ
  • •представление современной теории стратегического менеджмента и определение его роли в развитии образовательной организации;
  • •вооружение слушателей знаниями: теоретических и практических основ стратегического менеджмента, сущности, функциях, особенностях стратегического менеджмента, формировании стратегии организации, методическом и информационном обеспечении разработки стратегии;
  • •формирование навыков прогнозирования, формулирования и оценки стратегических и тактических действий, навыков принятия стратегических решений и т.д.
  •  

  •  

     

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Курс предназначен для административного персонала образовательных организаций, лиц, имеющих высшее и среднее профессиональное образование. Преимуществом данного учебного курса является его практикоориентированность в обеспечении качества процесса управления учреждения образования. Курс построен на основе компетентностного подхода к обучению, включает в себя оптимально сбалансированный теоретико-практический материал. Каждый модуль имеет задания для самостоятельной работы и практикум. Практические задания предназначены для закрепления и более глубокого изучения определенных аспектов лекционного материала предполагают анализ ситуационных задач, тестов, выполнение творческих проектов, проведение научных дискуссий, деловых игр.
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
промежуточная аттестация в форме тестов, отчетов в форме презентаций и разработка плана учебного исследования; итоговое тестирование
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится.
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
  • Слушатель получит навыки необходимые для разработки и реализации стратегии развития образовательного учреждения:
  • Уметь:

    •формировать целевые ориентиры развития организаций моделировать сценарии развития организаций с учетом изменений внешней среды;

    •на практике применять научные подходы, инструментарий стратегического менеджмента при прогнозировании тенденций развития организаций и  составлении стратегических планов, принятии управленческих решений;

    •определять соответствующие источники, показатели и информацию о ключевых факторах, влияющих на стратегические результаты;

    Владеть:

    •практическими навыками разработки стратегии образовательной организаций;

    •методикой управления стратегическими организационными изменениями;

    •навыками самостоятельного приобретения новых знаний, используя современные образовательные технологии.

    •Результатом применения знаний данного курса становиться повышение уровня качества образовательного процесса, а также рост организационно-экономических и административных показателей деятельности организации.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса учитель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается учителю Почтой России (доставка бесплатна).
Скидка 40%
Новая группа 25 марта (набор групп каждый день)
4000 2400 руб. (доступна оплата в рассрочку)

Аннотация курса

 Управление образовательной организацией – это сложный процесс, который состоит из каждодневного принятия решений, внутриорганизационных коммуникаций, лидерства, мотивации, измерения и контроля качества образовательного процесса и др.

Значение долгосрочного стратегического развития образовательных организаций особенно возросло в последние десятилетия. Сегодня очевидно, что на передний план выходит обеспечение качества образования, которое рассматривается уже в качестве конкурентного преимущества на рынке образовательных услуг.

Среди множества типов решений особое значение имеют стратегические решения, предопределяющие развитие деятельности организации и требующие особого, аналитического подхода и стратегического мышления.

Реальный опыт работы образовательных организаций всех уровней системы, наглядно доказывает, что нет единого рецепта выработки эффективных решений по развитию. Каждая образовательная организация, стиль руководства, персонал, реалии существования – все это уникально, как и процесс выработки стратегии ее развития.

Уникальность требует индивидуального, творческого подхода для процесса выработки и реализации стратегии. При этом необходимо учитывать позиции образовательного учреждения на рынке, динамику его развития, потенциал и многое другое.

Выполнение практических заданий данного курса поможет слушателю выявить основополагающие моменты, определяющие стратегию развития организации, овладеть инструментарием стратегического менеджмента и использовать его для разработки собственного алгоритма достижения перспективных целей организации.

Обучение строится на сочетании лекций и практических занятий. Рекомендуется выполнять практические задания параллельно с изучением теоретического материала. Отправка на проверку заданий практикума не требуется.

Наименование разделов, модулей, тем Всего часов Лекции Самостоятельная
работа
Практическая работа Кол-во часов
контроля
Тип
контроля
Модуль 1. Стратегия как основа развития образовательной организации.    11 2 4 4 1 Тест
Модуль 2. Анализ ключевых стратегических компетенций образовательной организации. 19 6 6 6 1 Тест
Модуль 3. Разработка и реализация стратегии развития образовательной организации. 19 4 7 7 1 Тест
Модуль 4. Оценка эффективности стратегии и управление изменениями. 21 6 7 7 1 Тест
Итоговый контроль 2       2 Тест
Итого часов 72 18 24 24 6
           
РАСЧЁТ ПЕРСОНАЛЬНОЙ СКИДКИ
К Вашей текущей скидке (40%) мы можем добавить скидку Вашего образовательного учреждения (она зависит от того, сколько Ваших коллег прошло курсы "Инфоурок")
В настоящий момент накопительные скидки (от 2% до 25%) предоставляются 24 452 образовательным учреждениям. Чтобы узнать, какая скидка действует для Вашего образовательного учреждения, войдите в свой личный кабинет "Инфоурок".
72 часа
3 недели обучения
4 000 p.
-40% 2 400 p.
Записаться на курс
Отзывы слушателей курсов
Оценка качества обучения на курсах данные на основе опроса 1971 слушателя курсов
Остались довольны прохождением курсов на проекте «Инфоурок»
76,7% хотели бы пройти еще один курс
23,3% возможно пройдут
Считают, что курсы можно рекомендовать коллегам
Наши уникальные преимущества
  • Большой выбор курсов
  • Низкие цены
  • Быстрая и качественная техподдержка
  • Дистанционное обучение
  • Реальные знания, а не только документы
Контактная информация
РАСЧЁТ ПЕРСОНАЛЬНОЙ СКИДКИ
К Вашей текущей скидке (40%) мы можем добавить скидку Вашего образовательного учреждения (она зависит от того, сколько Ваших коллег прошло курсы "Инфоурок")
В настоящий момент накопительные скидки (от 2% до 25%) предоставляются 24 452 образовательным учреждениям. Чтобы узнать, какая скидка действует для Вашего образовательного учреждения, войдите в свой личный кабинет "Инфоурок".
72 часа
3 недели обучения
4 000 p.
-40% 2 400 p.
Записаться на курс
Информация о лицензиате