1395792
столько раз учителя, ученики и родители
посетили официальный сайт проекта «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
Добавить материал и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок Курсы повышения квалификации Курс повышения квалификации «Стратегическое планирование в образовательной организации»
Курс повышения квалификации «Стратегическое планирование в образовательной организации»
Образец удостоверения
Предусмотрена возможность ускоренного обучения по индивидуальному графику.
Срок обучения по программе 108 часов - от 3 недель до 4 месяцев.
АВТОР КУРСА
Ерохина Л.И., кандидат экономических наук
ЦЕЛЬ

 изучения дисциплины «Стратегическое планирование в образовательной организации»   является  приобретение теоретических знаний и практических навыков по формулировке идеологии организации, анализу ее деятельности, выбору стратегических альтернатив для разработки и реализации стратегии организации.

ЗАДАЧИ
  • - изучение и систематизация теоретических знаний и практических навыков стратегического менеджмента во взаимосвязи с другими видами управленческой деятельности;

    - выработка умений по проведению системно- ситуационного анализа текущего положения организации и выявлению ее конкурентных преимуществ;

    -формирование навыков по разработке стратегий развития организации с учетом миссии, системы целей и результатов системно- ситуационного анализа;

  • -рассмотрение взаимосвязи стратегического и текущего планирования, системы регулирования и контроля для эффективной реализации или корректирования разработанных стратегий.
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ

специалисты различных сфер деятельности среднего профессионального и высшего образования.

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование.
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная. В процессе обучения применяются исключительно дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

В результате изучения слушатели должны:

знать:

- особенности,  виды  управленческих  решений  на  различных  уровнях управления;

- виды и особенности стратегий организации;

- необходимые  мероприятия,  направленные  на         реализацию стратегии развития персонала;

- особенности внедрения изменений в компаниях с различным типом организационной культуры.

уметь:

- организовывать процессы рационального решения проблем в организациях;

- разрабатывать концепцию услуг, нацеленного на удовлетворение потребностей целевых потребителей;

- моделировать процесс разработки и реализации стратегии организации с учётом оценки вероятных последствий;

- разрабатывать планы и графики мероприятий, направленных на реализацию стратегии;

- принимает решение о внедрении или отказе от инновационного проекта в зависимости от показателей социальной и научно- технической эффективности.

владеть:

- умениями и навыками оценки вероятности возникновения и силы воздействия риска;

- применения методов и инструментов маркетинговых исследований и анализа рынка;

- умениями и навыками  перспективного управленческого мышления;

- разработки и применения нормативной  документации,  регламентирующей деятельность персонала.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса учитель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается учителю Почтой России (доставка бесплатна).
Скидка 40%
Новая группа 20 октября (набор групп каждый день)
4800 2900 руб. (доступна оплата в рассрочку)

Аннотация курса

В курсе подробно рассмотрены теоретические основы механизма разработки эффективных стратегий , проблемы адаптации конкурентной стратегии фирмы к условиям внешней среды.

 

Рассматриваются теоретические основы стратегического планирования и управления в образовании, сущность и основные элементы стратегии развития организации, реализация стратегических планов. мотивация как функция стратегического управления, процесс стратегического планирования в организации.

 

Приведены инструменты для оценки  состояние внешней и внутренней среды.SWOT-анализ. SPACE-анализ. Матрица General Electric / McKinsey. Матрица BCG. Матрица Шелл. Модель  Артура  Литлла. Модель ADL/LC и  другие

Рассматриваются стратегии, применяемые  в организациях образования, современные стратегии конкурентной борьбы.

 

На лекциях излагаются теоретические вопросы соответствующих тем курса. На практических занятиях закрепляются теоретические вопросы путем решения задач, разработанных с учетом стратегического планирования для принятия обоснованных управленческих решений.

Наименование разделов, модулей, тем Всего часов Лекции Самостоятельная
работа
Практическая работа Кол-во часов
контроля
Тип
контроля
Модуль1. Теоретические основы стратегического планирования и управления в образовании. 23 8 6 5 4 Тест
Модуль 2. Сущность и основные элементы стратегии развития организации. 25 8 8 5 4 Тест
Модуль 3. Особенности и ограничения в применении методов стратегического планирования в организациях образования. 20 6 6 4 4 Тест
Модуль 4. . Стратегии, применяемые в организациях образования. 18 6 6 4 2 Тест
Модуль 5. Современные стратегии конкурентной борьбы. 20 6 8 4 2 Тест
Итоговая аттестация. 2       2 Тест
Итого часов 108 34 34 22 18
РАСЧЁТ ПЕРСОНАЛЬНОЙ СКИДКИ
Скидка в честь нового учебного года: 10 % (время действия ограничено)
К Вашей текущей скидке (50%) мы можем добавить скидку Вашего образовательного учреждения (она зависит от того, сколько Ваших коллег прошло курсы "Инфоурок")
В настоящий момент накопительные скидки (от 2% до 25%) предоставляются 30 627 образовательным учреждениям. Чтобы узнать, какая скидка действует для Вашего образовательного учреждения, войдите в свой личный кабинет "Инфоурок".
108 часов
От 3 недель обучения
4 800 p.
-50% 2 400 p.
Записаться на курс
Отзывы слушателей курсов
Оценка качества обучения на курсах данные на основе опроса 1971 слушателя курсов
Остались довольны прохождением курсов в ООО «Инфоурок»
76,7% хотели бы пройти еще один курс
23,3% возможно пройдут
Считают, что курсы можно рекомендовать коллегам
Наши уникальные преимущества
  • Большой выбор курсов
  • Низкие цены
  • Быстрая и качественная техподдержка
  • Дистанционное обучение
  • Реальные знания, а не только документы
Контактная информация
РАСЧЁТ ПЕРСОНАЛЬНОЙ СКИДКИ
Скидка в честь нового учебного года: 10 % (время действия ограничено)
К Вашей текущей скидке (50%) мы можем добавить скидку Вашего образовательного учреждения (она зависит от того, сколько Ваших коллег прошло курсы "Инфоурок")
В настоящий момент накопительные скидки (от 2% до 25%) предоставляются 30 627 образовательным учреждениям. Чтобы узнать, какая скидка действует для Вашего образовательного учреждения, войдите в свой личный кабинет "Инфоурок".
108 часов
От 3 недель обучения
4 800 p.
-50% 2 400 p.
Записаться на курс