версия для слабовидящих
Инфоурок Курсы повышения квалификации Курс повышения квалификации «Бизнес-процессы и экономический механизм организации»
Курс повышения квалификации
«Бизнес-процессы и экономический механизм организации»
Образец удостоверения

Среднее время обучения наших слушателей на данном курсе: 16 дней (минимальное время обучения: 16 дней)

Обращаем Ваше внимание, что в период действия подписки Вы одновременно можете проходить 3 курса (2 ПК и 1 ПП).

Предусмотрена возможность ускоренного обучения по индивидуальному графику.
Срок обучения по программе 72 часа - от 2 недель до 4 месяцев.
АВТОР КУРСА

Шелепяткин Ярослав Александрович, практикующий эксперт в области промышленной и техносферной безопасности, инженер-геолог, преподаватель дисциплин технического направления, автор образовательных программ, методист, разработчик онлайн-курсов

ЦЕЛЬ
Целью программы является совершенствование профессиональных компетенций профессиональной деятельности в области анализа, регламентирования, проектирования, оптимизации, автоматизации, внедрения и контроля процессов и административных регламентов организаций
ЗАДАЧИ
- ознакомление с нормативной правовой базой в области менеджмента и управления организацией;
- знакомство со средствами и методами описания и оптимизации бизнес-процессов;
- знакомство с механизмами влияния бизнес-процессов на деятельность организации;
- изучение механизмов формирования стоимости;
- изучение методов и средств управления стоимостью в компании;
- изучение факторов, влияющих на величину экономических и управленческих рисков;
- изучение механизмов снижения ущербов от экономических и управленческих рисков;
- изучение методов и средств управления организацией;
- анализ результатов управления организацией;
- выявление и анализ рисков инвестиционных проектов;
- разработка комплекса мероприятий по защите населения от опасностей, возникающих при чрезвычайных ситуациях природного, техногенного характера и военных действиях;
- формирование знаний и умений, необходимых для организации и контроля деятельности в области бухгалтерского учета и налогообложения;
- формирование знаний и умений, необходимых для проведения анализа экономической эффективности работы организации.
КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления (стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота)
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, практических и самостоятельных работ для самоконтроля; итоговое тестирование
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

В результате обучения на курсе обучающиеся должны:
знать:
- типы нормативных документов в области менеджмента организации и управления;
- принципы работы и анализа нормативных правовых документов;
- основные требования нормативной документации в сфере организации работы структурных подразделений компании и ее внутренних служб;
- средства и методы описания бизнес-процессов;
- методы внедрения бизнес-процессов в деятельность организации и их влияние на прибыль;
- основную терминологию управления процессами;
- технологии формирования цен в организации;
- методы и средства управления стоимостью в организации для достижения максимальной прибыли;
- терминологию экономических и управленческих рисков;
- факторы формирования рисков;
- методы и средства снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
- элементы управления компанией;
- основные методы формирования управленческих решений;
- основные механизмы осуществления внутренней политики;
- основы управления проектами в инвестиционной сфере;
- методы повышения эффективности управления проектами;
- средства и методы планирования и анализа деятельности;
- терминологию бухгалтерской отчетности;
- особенности формирования отчетности организации и сроки ее предоставления;
- основные показатели эффективности работы организации;
- методы расчета экономической эффективности организации;
- факторы, определяющие эффективность работы компании;
- основы анализа финансовой активности;

уметь:
- анализировать документацию с позиций менеджмента и управленческих решений, возможностей управления организацией по вопросам, не раскрытым в нормативной документации;
- использовать достижения исследований в области менеджмента и управления организацией;
- описывать основные бизнес-процессы организации;
- анализировать и оптимизировать текущие бизнес-процессы;
- организовывать работу организации по формированию цены продукции и других активов организации;
- применять методы снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
- планировать мероприятия и деятельность для снижения последствий экономических и управленческих рисков;
- вести деятельность по управлению компании;
- разрабатывать рекомендации по управленческим решениям;
- организовывать эффективную работу структурных подразделений для достижения планируемых результатов;
- организовывать эффективную работу инвестиционных проектов;
- повышать качество реализуемых проектом процессов;
- использовать современные технологии для снижения проектных издержек;
- производить работу над бухгалтерской отчетностью организации;
- формировать отчетные документы организации;
- формировать и рассчитывать налоговую базу компании;
- организовать проведение анализа экономической эффективности работы компании;
- определять факторы эффективности работы компании;
- составлять прогноз экономической эффективности работы компании;

владеть:
- методами анализа документации с позиций менеджмента и управленческих решений, возможностей управления организацией по вопросам, не раскрытым в нормативной документации;
- средствами и методиками применения достижения исследований в области менеджмента и управления организацией;
- методами описания бизнес-процессов организации;
- методологиями анализа и оптимизации текущих бизнес-процессов, поиска узких мест в процессах;
- технологиями организации работы организации по формированию цены продукции и других активов организации;
- методами управления стоимостью продукции и других активов организации;
- методами снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
- средствами планирования мероприятий для снижения последствий рисков;
- средствами организации деятельности по управлению компании;
- методами разработки рекомендаций по управленческим решениям;
- технологиями и методами организации эффективной работы структурных подразделений для достижения планируемых результатов;
- методами организации эффективной работы инвестиционных проектов;
- средствами и инструментами повышения качества реализуемых проектом процессов;
- современными технологиями для снижения проектных издержек;
- методами и средствами формирования и обработки бухгалтерской отчетности организации;
- инструментами и методами формирования отчетных документов организации;
- инструментами и методами формирования и расчета налоговой базы компании;
- методами организации анализа экономической эффективности работы компании;
- инструментами и средствами подсчета факторов эффективности работы компании;
- методами разработки прогноза экономической эффективности работы компании.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Скидка 50% только до 31 августа
Новая группа 01 октября (набор групп каждый день)
1900 950 руб. (доступна оплата в рассрочку)

В конце ХХ-го века – на фоне расцвета классического научного менеджмента, стали появляться и эпатажные пророчества известных специалистов: «Конец менеджменту. Менеджмент мертв. Следующий маркетинг. Менеджеры ведут себя совсем не так, как это описывается в умных книгах. Представления систем менеджмента методом кейсов множатся и стали трудно обозримыми. В высокотехнологичных отраслях стало важным управлять не внутри границ предприятия, а по жизненным циклам продукции. В цифровой экономике стремительно появляются все новые инструменты». И так далее.
Курс помогает изучению методов системного инжиниринга продуктов современными «инженерными подходами» к построению и применению компактных конструкторов систем менеджмента. Обучение ведется по принципу «не изучать шаблоны, а через обучение действием учиться локализовать, собирать и применять системные лекала менеджмента».

Наименование разделов, модулей, тем Всего часов Теория Самостоятельная
работа
Кол-во часов
контроля
Тип
контроля
Модуль 1. Законодательные основы менеджмента предприятия 6 2 2 2 Тест
Модуль 2. Бизнес-процессы и экономический механизм организации 8 2 4 2 Тест
Модуль 3. Управление стоимостью компании 8 2 4 2 Тест
  Модуль 4. Управление рисками 12 4 6 2 Тест
  Модуль 5. Управление развитием компании 12 4 6 2 Тест
  Модуль 6. Управление инвестиционными проектами 8 2 4 2 Тест
  Модуль 7. Современные системы бухгалтерского учета, налогообложения и отчетности компании 8 2 4 2 Тест
  Модуль 8. Экономический анализ эффективности работы компании 8 2 4 2 Тест
Итоговый контроль 2     2 Тест
Итого часов 72 20 34 18
РАСЧЁТ ПЕРСОНАЛЬНОЙ СКИДКИ
Базовая скидка для всех: 40%
Дополнительная скидка: 10% (только до 2 октября)
К данной скидке мы можем добавить скидку Вашего образовательного учреждения (она зависит от того, сколько Ваших коллег прошло курсы "Инфоурок")
В настоящий момент дополнительные накопительные скидки (от 2% до 25%) предоставляются 53.053 образовательным учреждениям. Чтобы узнать, какая скидка действует для всех сотрудников Вашего образовательного учреждения, войдите в свой личный кабинет "Инфоурок".

72 часа

От 2 недель обучения
1900 руб.
СКИДКА -50%
950 руб.

Также Вы можете оформить подписку за 399 руб. в месяц и получить доступ сразу ко всем 1559 курсам.

Новинка!

Отзывы слушателей курсов
Оценка качества обучения на курсах данные на основе опроса 1971 слушателя курсов
Остались довольны прохождением курсов в ООО «Инфоурок»
76,7% хотели бы пройти еще один курс
23,3% возможно пройдут
Считают, что курсы можно рекомендовать коллегам
Наши уникальные преимущества
  • Большой выбор курсов
  • Низкие цены
  • Быстрая и качественная техподдержка
  • Дистанционное обучение
  • Реальные знания, а не только документы
Контактная информация
РАСЧЁТ ПЕРСОНАЛЬНОЙ СКИДКИ
Базовая скидка для всех: 40%
Дополнительная скидка: 10% (только до 2 октября)
К данной скидке мы можем добавить скидку Вашего образовательного учреждения (она зависит от того, сколько Ваших коллег прошло курсы "Инфоурок")
В настоящий момент дополнительные накопительные скидки (от 2% до 25%) предоставляются 53.053 образовательным учреждениям. Чтобы узнать, какая скидка действует для всех сотрудников Вашего образовательного учреждения, войдите в свой личный кабинет "Инфоурок".

72 часа

От 2 недель обучения
1900 руб.
СКИДКА -50%
950 руб.

Также Вы можете оформить подписку за 399 руб. в месяц и получить доступ сразу ко всем 1559 курсам.

Новинка!