Курс повышения квалификации
Сведения об удостоверении вносятся на Госуслуги и ФИС ФРДО
«Основы стратегического управления и планирования в современных организациях»
Этот курс уже прошли 10 человек
-
Начало обучения новой группы
14 сентября
(Набор групп каждый день) -
Форма обучения
Заочная. Исключительно дистанционные образовательные технологии
-
Выдаётся
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца или сертификат* о прохождении курса * сертификат не является документом об образовании
-
Трудоемкость программы
36/72/108
академических часов
Доступное обучение
Чтобы пройти курс, Вам не обязательно загружать документы о наличии диплома. На данном курсе могут обучаться все желающие: любого возраста и с любым образованием.
Предусмотрена возможность ускоренного обучения по индивидуальному графику
Срок обучения по программе
- 36 часов — от 2 недель
- 72 часа — от 2 недель
- 108 часов — от 3 недель
После обучения Вы получите удостоверение установленного образца
или сертификат* о прохождении курса, при отсутствии у Вас среднего профессионального законченного образования. * сертификат не является документом об образовании
Лицензия №Л035-01253-67/00192532
Лицензия №Л035-01253-67/00192532 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
Вносим данные на Госуслуги
При получении удостоверения о повышении квалификации, сведения о нём вносятся на Госуслуги и в реестр Рособрнадзора (ФРДО).
Преимущества обучения в ООО «Инфоурок»
-
Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ
-
Возможность оплаты курса за счёт Вашей организации
-
Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме
-
Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику
-
Быстрый старт обучения. Группы формируются ежедневно
-
100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения
У нас самые выгодные цены и вот почему:
-
Большая посещаемость сайта
На сайт infourok.ru ежедневно заходит более 1 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса
-
Огромное количество опыта
Мы более 15 лет на рынке и успешно сделали 7 738 курсов. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов
Данные: Яндекс Метрика
Совершенствование профессиональных знаний и навыков слушателей в области стратегического управления и планирования
1. Изучить основные принципы стратегического управления
2. Рассмотреть методы анализа стратегических аспектов развития сложных систем
3. Проанализировать модели стратегического планирования
4. Актуализировать знания о критериях оценки роста и рентабельности
5. Познакомиться с гибкостью и рисками в стратегическом управлении
6. Изучить интеграцию корпоративной социальной ответственности в стратегическое управление
Знать:
- предпосылки и этапы развития стратегического управления
- понятия, сущность и преимущества стратегического планирования
- подходы к стратегическому анализу сложных социально-экономических систем
- понятие стратегически узкого места и первичный стратегический анализ
- аналитические подходы к формированию видения будущего и соотношение концепции и стратегии
- методологические основы стратегического планирования и уровни стратегического программирования
- подходы и модели разработки стратегического плана организации
- критерии оценки роста, рентабельности и уровня нестабильности стратегических хозяйственных центров
- понятие стратегической гибкости и методы оценки стратегической гибкости
- концепцию синергизма и методы оценки синергетического эффекта
Уметь:
- применять основные направления стратегического управления
- выбирать и использовать характеристики стратегического планирования
- анализировать сложные социально-экономические системы
- идентифицировать потенциалы развития и риски
- применять аналитические методы для предсказания будущего
- разрабатывать стратегические планы с учетом методологии
- создавать модели стратегических планов
- проводить стратегическую сегментацию и определять центры
- оценивать конкурентный статус и его влияние
- управлять стратегическим портфелем
Владеть навыками:
- эффективно применять методы стратегического управления
- создавать стратегии и планы с высокой точностью
- разрабатывать и реализовывать стратегические планы
- проектировать модели планирования
- разрабатывать стратегии социальной ответственности
- управлять стратегическим портфелем в соответствии с целями
В рамках программы слушатели познакомятся с ключевыми понятиями и направлениями развития стратегического управления, методами стратегического анализа сложных систем, идентификацией потенциалов и рисков, а также основными подходами к стратегическому планированию. Программа также включает изучение аналитических методов для прогнозирования будущего, методологические основы стратегического планирования, модели разработки стратегических планов организации, стратегическую сегментацию, а также концепцию синергизма, корпоративную социальную ответственность и управление стратегическим портфелем. По итогу обучения слушатели сформируют знания, умения и навыки, необходимые для эффективной работы в области стратегического управления, анализа и планирования, а также для успешной реализации стратегий развития и управления переменами в современной организации.
Учебный план
Модуль 1. Введение в стратегическое управление и стратегическое планирование
9 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 1 час
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Анализ и идентификация стратегических аспектов развития сложных социально-экономических систем
9 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 1 час
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Методология и модели стратегического планирования
9 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 1 час
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Гибкость и риски в стратегическом управлении
8 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 3 часа
- Кол-во часов контроля: 1 час
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
1 час
1 тест
- Кол-во часов контроля: 1 час
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Введение в стратегическое управление и стратегическое планирование
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 8 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Анализ и идентификация стратегических аспектов развития сложных социально-экономических систем
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 8 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Методология и модели стратегического планирования
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 8 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Гибкость и риски в стратегическом управлении
16 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Введение в стратегическое управление и стратегическое планирование
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 8 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Анализ и идентификация стратегических аспектов развития сложных социально-экономических систем
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 8 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Методология и модели стратегического планирования
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 8 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Критерии оценки роста, рентабельности, уровня нестабильности стратегических хозяйственных центров
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 8 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 5. Гибкость и риски в стратегическом управлении
16 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 6. Интеграция корпоративной социальной ответственности в стратегическое управление: множественные ориентиры и изменения
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 8 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
15 лет
успешно занимаемся
онлайн-образованием
-
1 793 115
выпускников наших курсов
-
17 738 181
зарегистрированных пользователей
-
547 468
посещений платформы в день
Лицензия
Лицензия №Л035-01253-67/00192532 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
Самый крупный в Рунете образовательный маркетплейс «Инфоурок»
-
№1
по популярности среди
образовательных платформ1 -
№1
среди сервисов
для педагогов2 -
топ100
в рейтинге популярных
сайтов РФ3
15 лет развиваем онлайн-образование в России
- По итогам анализа 31 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа в 2022 – 2023 годах, проведённого компанией Brand Analytics.
- По данным исследования KHATUTSKY в 2024 году.
- По данным исследовательской компании Mediascope за 2024 год.
Как проходит обучение
-
Вы оформляете подписку
- Смотрите видеолекции, скачиваете методические материалы, отрабатываете практику
- Решаете тесты, контрольные, рефераты и другие работы для проверки усвоенного материала
- Сдаете итоговое тестирование и получаете удостоверение почтой России
Статистика выпускников
-
Увеличение зарплаты
Каждый третий выпускник курсов Инфоурок после получения диплома увеличил свой доход
-
Повышение на работе
Каждый четвертый выпускник курсов Инфоурок после диплома получил повышение на работе
-
Рекомендация коллег
98,8% выпускников наших
курсов готовы рекомендовать
его коллегам
Для обучения за счет организации подайте заявку:
Вам могут быть интересны
-
Основы бережливого производстваКурс повышения квалификации
71
-
Современная модель управления образовательной организациейКурс повышения квалификации
98
-
Наставничество и коучинг в организации: развитие профессиональных навыков и управленческого потенциалаКурс повышения квалификации
215
-
Менеджер по работе с маркетплейсами: быстрый старт в профессииКурс повышения квалификации
365
