Инфоурок Мини-курсы Построение эффективной системы управления персоналом

Мини-курс

Только видеоформат

«Построение эффективной системы управления персоналом»

Еремия Татьяна Владимировна
Еремия Татьяна Владимировна

Еремия Татьяна Владимировна

Еремия Татьяна Владимировна

Кандидат экономических наук, заместитель директора Института «Первая Академия медиа» РЭУ им. Г. В. Плеханова.

Обложка курса Обложка курса Обложка курса
  • Начало обучения 10 февраля

    (Набор групп каждый день)

  • Форма обучения заочная

    Исключительно дистанционно

  • Выдаётся сертификат

    установленного образца

  • Трудоемкость программы

    2 академических часа

Описание курса

Курс раскрывает эволюцию понятия корпоративной культуры, особенности управления конфликтами в организации, методы развития кадрового потенциала на разных уровнях, а также современные подходы к повышению эффективности производства через совершенствование системы управления персоналом.

Категория слушателей курса: Руководители структурных подразделений, HR-специалисты, менеджеры среднего звена, специалисты по развитию персонала, начинающие руководители.

Модуль 1. Организационное развитие персонала

26 минут

1 тест

  • Видео: 26 минут
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Понятие «корпоративная культура» появилось в развитых странах в первой половине ХХ века, когда возникла необходимость упорядочения взаимоотношений внутри крупных фирм и корпораций, а также осознания их места в инфраструктуре экономических, торговых и промышленных связей. Начиная с 80-х гг. ХХ века, проблема корпоративной культуры стала подниматься в качестве ключевой не только в мировой управленческой литературе, но и в таких науках, как культурология, философия, социология, психология. Ранее корпоративная культура рассматривалась как совокупность знаний и умений по рационализации производства в соответствии с некими заранее рассчитанными показателями. В таком представлении коллектив выступал лишь дополнением к определенным производственным функциям

Модуль 2. Управление конфликтами и стрессами в организации

27 минут

1 тест

  • Видео: 27 минут
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Конфликты могут быть как деструктивными, так и конструктивными. Деструктивные конфликты так или иначе связаны с нарушением процессов нормального функционирования социальной системы – разрушение отношений между людьми, нарушение эффективного взаимодействия между подразделениями компании, упадок дисциплины, снижение производительности труда и т.д. В свою очередь, конструктивные конфликты ориентированы на выявление накопившихся противоречий и поиск эффективных способов их устранения. За счет этого происходит укрепление внутриорганизационных связей, способности организации адаптироваться к меняющимся условиям внешней и внутренней среды

Модуль 3. Управление кадровым резервом

18 минут

1 тест

  • Видео: 18 минут
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

В последнее время достаточно актуальным является вопрос об эффективности кадрового потенциала. Термин «кадровый потенциал» отображает ресурсный подход социально-экономического развития. Кадровый потенциал на мезоуровне (уровень организации) можно понимать, как систему возможностей всех индивидов, выраженную в профессиональных компетенциях работников, занятых в какой-либо компании или учреждении и решающих конкретные проблемы. Кадровый потенциал на микроуровне (личностный уровень) – это качества, компетенции и способности личности, которые могут быть еще не до конца раскрыты и использованы

Модуль 4. Аудит персонала

21 минута

1 тест

  • Видео: 21 минута
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Одной из важнейших задач успешного функционирования любой организации в условиях конкурентного рынка является повышение эффективности производства за счет совершенствования системы управления персоналом, процессов формирования и использования кадрового потенциала. До недавнего времени стиль управления большинства руководителей был ориентирован на рационализацию использования финансовых и материальных ресурсов

После обучения Вы получите сертификат

Пример сертификата
Лицензия

Лицензия № 5201

Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Как проходит обучение

  • Вы оформляете подписку
  • Не нужно никаких документов, Вы сразу же получаете доступ к материалам курса
  • Смотрите видеолекции, отрабатываете практику, решаете тесты для проверки усвоенного материала
  • Получаете сертификат после упешного прохождения всех модулей

Преимущества обучения в ООО «Инфоурок»

  • Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ

  • Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме

  • Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику

  • Прохождение курса доступно с любым уровнем подготовки и не зависит от Вашего образования

  • Частые формирования новых учебных групп. Группы формируются каждый день

  • 100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения

13+ лет успешно занимаемся онлайн-образованием

  • 1 335 433

    выпускников наших курсов

  • 15 073 632

    зарегистрированных пользователей

  • 1 348 821

    посещений платформы в день

Лицензия

Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Лицензия

Инфоурок — образовательная
онлайн-платформа №1 по популярности

по итогам анализа 31 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа в 2022-2023 годах компанией Brand Analytics

Сколково
Резидент кластера информационных технологий Фонда «Сколково»
Статистика

У нас самые выгодные цены и вот почему:

  • Большая посещаемость сайта

    Большая посещаемость сайта

    На сайт infourok.ru ежедневно заходит около 2 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса

  • Огромное количество опыта

    Огромное количество опыта

    Мы более 13 лет на рынке и успешно сделали 5 411 курсов. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов

Статистика
Статистика

Данные: Яндекс Метрика