Инфоурок › Курсы повышения квалификации ›Курс повышения квалификации «Стратегическое управление образовательной организацией»

Курс повышения квалификации «Стратегическое управление образовательной организацией»

Начало обучения новой группы 29 ноября (Набор групп каждый день)

Форма
обучения Заочная. В процессе обучения применяются исключительно дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

Выдается

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Трудоемкость программы 72 академических часа

РАСЧЁТ ПЕРСОНАЛЬНОЙ СКИДКИ

Внимание! Осталось 5 мест по сниженной цене (вчера на этот курс записалось 4 слушателя).

Подайте заявку сейчас, чтобы забронировать за собой сниженную стоимость обучения или войдите в свой личный кабинет "Инфоурок" и узнайте свою персональную скидку от 40% до 75%

ИТОГО Ваша текущая персональная скидка: 50%
Записываясь на курс сейчас, Вы экономите 1.200 руб.

доступна оплата в рассрочку

Первый взнос рассрочки: 10%

Второй взнос рассрочки: 90%

Для того, чтобы приступить к обучению, достаточно оплатить 10% от указанной стоимости (первый взнос). Остаток необходимо оплатить в конце обучения.

Выдаваемый документ По окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца, которое высылается Почтой России (доставка бесплатна).

Преимущества обучения в ООО «Инфоурок»

Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ
Возможность оплаты курса за счёт Вашей организации
Доступна оплата обучения в рассрочку
Документы высылаются Почтой России бесплатно
Итоговая аттестация в дистанционном режиме
Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме
Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику
Частые формирования новых учебных групп. Группы формируются каждый день
Возможность получения социального налогового вычета в размере 13% от уплаченной суммы обучения
100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения

Untitled Document

АВТОР КУРСА

Воропаева Татьяна Александровна, к.э.н., доцент

ЦЕЛЬ

Раскрыть сущность и возможности стратегического менеджмента для российских образовательных организаций; сформировать у слушателей теоретические знания и практические навыки технологии и процедур разработки и реализации стратегии развития организации; познакомить с современными методами и приемами работы в условиях отраслевой конкуренции, ориентируясь не только на сегодняшний успех, но и на твердые конкурентные позиции образовательной организации в будущем.

ЗАДАЧИ

•представление современной теории стратегического менеджмента и определение его роли в развитии образовательной организации;
•вооружение слушателей знаниями о теоретических и практических основах стратегического менеджмента, сущности, функциях, особенностях стратегического менеджмента, формировании стратегии организации, методическом и информационном обеспечении разработки стратегии;
•формирование навыков прогнозирования, формулирования и оценки стратегических и тактических действий, навыков принятия стратегических решений и т.д.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ

Курс предназначен для административного персонала образовательных организаций, лиц, имеющих высшее и среднее профессиональное образование. Преимуществом данного учебного курса является его практикоориентированность в обеспечении качества процесса управления учреждением образования. Курс построен на основе компетентностного подхода к обучению, включает в себя оптимально сбалансированный теоретико-практический материал. Каждый модуль имеет задания для самостоятельной работы и практикум. Практические задания предназначены для закрепления и более глубокого изучения определенных аспектов лекционного материала и предполагают анализ ситуационных задач, тестов, выполнение творческих проектов, проведение научных дискуссий, деловых игр.

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА

Промежуточная и итоговая аттестации в форме тестов.

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Заочная. В процессе обучения применяются исключительно дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Результатом применения знаний данного курса становится повышение уровня качества образовательного процесса, а также рост организационно-экономических и административных показателей деятельности организации. Слушатель получит навыки, необходимые для разработки и реализации стратегии развития образовательного учреждения:
Уметь:

•формировать целевые ориентиры развития организаций, моделировать сценарии развития организаций с учетом изменений внешней среды;

•на практике применять научные подходы, инструментарий стратегического менеджмента при прогнозировании тенденций развития организаций и составлении стратегических планов, принятии управленческих решений;

•определять соответствующие источники, показатели и информацию о ключевых факторах, влияющих на стратегические результаты;

Владеть:

•практическими навыками разработки стратегии образовательной организаций;

•методикой управления стратегическими организационными изменениями;

•навыками самостоятельного приобретения новых знаний, используя современные образовательные технологии.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ

По окончании курса учитель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается учителю Почтой России (доставка бесплатна).

Скидка 40%

Новая группа 29 ноября (набор групп каждый день)

2400 1200 руб. (доступна оплата в рассрочку)

Записаться на курс

Аннотация курса

Управление образовательной организацией – это сложный процесс, который состоит из каждодневного принятия решений, внутриорганизационных коммуникаций, лидерства, мотивации, измерения и контроля качества образовательного процесса и др.

Значение долгосрочного стратегического развития образовательных организаций особенно возросло в последние десятилетия. Сегодня очевидно, что на передний план выходит обеспечение качества образования, которое рассматривается уже в качестве конкурентного преимущества на рынке образовательных услуг.

Среди множества типов решений особое значение имеют стратегические решения, предопределяющие развитие деятельности организации и требующие особого аналитического подхода и стратегического мышления.

Реальный опыт работы образовательных организаций всех уровней системы наглядно доказывает, что нет единого рецепта выработки эффективных решений по развитию. Каждая образовательная организация, стиль руководства, персонал, реалии существования – все это уникально, как и процесс выработки стратегии ее развития.

Уникальность требует индивидуального творческого подхода для процесса выработки и реализации стратегии. При этом необходимо учитывать позиции образовательного учреждения на рынке, динамику его развития, потенциал и многое другое.

Выполнение практических заданий данного курса поможет слушателю выявить основополагающие моменты, определяющие стратегию развития организации, овладеть инструментарием стратегического менеджмента и использовать его для разработки собственного алгоритма достижения перспективных целей организации.

Обучение строится на сочетании лекций и практических занятий. Рекомендуется выполнять практические задания параллельно с изучением теоретического материала. Отправка на проверку заданий практикума не требуется.

Учебный план 72 часа

Наименование разделов, модулей, тем	Всего часов	Лекции	Самостоятельная работа	Практическая работа	Кол-во часов контроля	Тип контроля
Модуль 1. Стратегия как основа развития образовательной организации.	11	2	4	4	1	Тест
Модуль 2. Анализ ключевых стратегических компетенций образовательной организации.	19	6	6	6	1	Тест
Модуль 3. Разработка и реализация стратегии развития образовательной организации.	19	4	7	7	1	Тест
Модуль 4. Оценка эффективности стратегии и управление изменениями.	21	6	7	7	1	Тест
Итоговый контроль	2				2	Тест
Итого часов	72	18	24	24	6