Ответ автора
Курс повышения квалификации
Сведения об удостоверении вносятся на Госуслуги и ФИС ФРДО
«Трансформация в действии: успешное управление изменениями в бизнесе»
Длительность курса
От 3 недель обучения
Выбор количества часов не влияет на стоимость
Этот курс включает:
- Удостоверение о повышении квалификации или сертификат (не является документом об образовании) о прохождении курса
- 34 ч. учебных материалов
- 24 ч. практических работ
- 36 ч. самостоятельных работ
- Личный консультант
Всего за 999 руб. в месяц Вы получаете доступ не только к этому курсу, но и ко всем курсам из нашего каталога, ИИ‑инструментам и скачиванию эксклюзивных материалов.
-
Начало обучения новой группы
15 октября
(Набор групп каждый день) -
Форма обучения
Заочная. Исключительно дистанционные образовательные технологии
-
Выдаётся
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца или сертификат* о прохождении курса * сертификат не является документом об образовании
-
Трудоемкость программы
36/72/108
академических часов
Доступное обучение
Чтобы пройти курс, Вам не обязательно загружать документы о наличии диплома. На данном курсе могут обучаться все желающие: любого возраста и с любым образованием.
Предусмотрена возможность ускоренного обучения по индивидуальному графику
Срок обучения по программе
- 36 часов — от 2 недель
- 72 часа — от 2 недель
- 108 часов — от 3 недель
После обучения Вы получите удостоверение установленного образца
или сертификат* о прохождении курса, при отсутствии у Вас среднего профессионального законченного образования. * сертификат не является документом об образовании
Лицензия №Л035-01253-67/00192532
Лицензия №Л035-01253-67/00192532 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
Вносим данные на Госуслуги
При получении удостоверения о повышении квалификации, сведения о нём вносятся на Госуслуги и в реестр Рособрнадзора (ФРДО).
Преимущества обучения в ООО «Инфоурок»
-
Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ
-
Возможность оплаты курса за счёт Вашей организации
-
Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме
-
Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику
-
Быстрый старт обучения. Группы формируются ежедневно
-
100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения
У нас самые выгодные цены и вот почему:
-
Большая посещаемость сайта
На сайт infourok.ru ежедневно заходит более 1 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса
-
Огромное количество опыта
Мы более 15 лет на рынке и успешно сделали 7 851 курс. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов
Данные: Яндекс Метрика
ЦЕЛЬ
Совершенствование профессиональных компетенций слушателей в области планирования, реализации и управления изменениями в организации
ЗАДАЧИ
1. Предоставить участникам понимание основных принципов управления изменениями и их значимость для успешного развития организации.
2. Обучить участников методикам анализа текущей ситуации, выявления потребности в изменениях и определения целей процесса изменений.
3. Развить у участников навыки разработки стратегии и плана изменений, включая определение этапов, сроков и ресурсов.
4. Обучить участников принципам коммуникации и вовлечения сотрудников в процесс изменений, а также созданию эффективной команды для управления изменениями.
5. Познакомить участников с методами обучения и развития персонала, необходимых для успешной имплементации изменений в рабочем окружении.
6. Подготовить участников к реализации изменений, включая планирование и проведение этапов внедрения, мониторинг и оценку прогресса.
7. Развить у участников навыки реагирования на возникающие проблемы и корректировки плана изменений в реальном времени.
8. Оценить результаты процесса управления изменениями, провести анализ эффективности и выработать рекомендации для дальнейшего улучшения процесса.
9. Подготовить участников к разработке конкретных практических планов управления изменениями для их дальнейшего применения в организационной практике.
КАТЕГОРИИ
ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители и топ-менеджеры, ответственные за стратегическое управление в компании и внедрение изменений в организации; специалисты по управлению проектами, программами и портфелями, чья работа связана с осуществлением изменений в рамках проектов, а также любых других специалистов, заинтересованных в совершенствовании навыков управления изменениями, развитии лидерских качеств и повышении эффективности внутри организации
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
• Основных принципов управления изменениями и их важности для успешной деятельности организации;
• Методики анализа текущей ситуации в организации, выявления потребности в изменениях и определения целей процесса изменений;
• Принципов коммуникации и вовлечения сотрудников в процесс изменений, а также создания эффективной команды для управления изменениями;
• Методов обучения и развития персонала, необходимых для успешной реализации изменений в организации.
Навыки:
• Реализации изменений, включая планирование и проведение этапов внедрения, мониторинг и оценку прогресса;
• Разработки стратегии и плана изменений, включая определение этапов, сроков и ресурсов;
• Оценки результатов процесса управления изменениями, проведения анализа эффективности и разработки рекомендаций для дальнейшего улучшения;
• Разработки конкретных практических планов управления изменениями для их реализации в организационной практике;
• Оценки эффективности обучения.
Выдаваемый документ
По окончании курса обучающийся получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой России
При отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса*.* сертификат не является документом об образовании
Постоянные изменения – это спутник любой профессиональной деятельности в современном мире. И, к сожалению, не все руководителя могут справиться с этой ответственностью. В мире, где только постоянное изменение остается неизменным, владение навыком управления изменениями становится ключевым конкурентным преимуществом. Управление изменениями – это ключевой навык в современном бизнесе, который позволяет адаптироваться к быстро меняющейся среде, улучшать бизнес-процессы и достигать стратегических целей. Инвестируйте в себя и свое будущее, освоив этот важный навык.
Владение навыками управления изменениями позволит вам:
- Разрабатывать стратегии изменений и определять цели процесса изменений.
- Эффективно коммуницировать и вовлекать сотрудников в процесс изменений.
- Реализовывать изменения в организации, учитывая все аспекты и риски.
- Мониторить прогресс и успешно завершать проекты по изменениям.
- Оценивать и корректировать результаты изменений, обеспечивая постоянное улучшение и развитие.
Учебный план
Модуль 1. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
9 часов
1 тест
- Теория: 3 часа
- Самостоятельная работа: 3 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 1 час
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
9 часов
1 тест
- Теория: 3 часа
- Самостоятельная работа: 3 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 1 час
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
9 часов
1 тест
- Теория: 3 часа
- Самостоятельная работа: 3 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 1 час
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Эффективная коммуникация изменений: вовлечение, противодействие и трансформация
8 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 3 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 1 час
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
1 час
1 тест
- Кол-во часов контроля: 1 час
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Эффективная коммуникация изменений: вовлечение, противодействие и трансформация
16 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Эффективная коммуникация изменений: вовлечение, противодействие и трансформация
16 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 5. Преодоление сопротивления переменам: понимание, психология и стратегии преодоления
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 6. Контроль и улучшение: анализ, оценка и рекомендации в управлении изменениями
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
15 лет
успешно занимаемся
онлайн-образованием
-
1 820 567
выпускников наших курсов
-
17 910 686
зарегистрированных пользователей
-
119 570
посещений платформы в день
Лицензия
Лицензия №Л035-01253-67/00192532 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
Самый крупный в Рунете образовательный маркетплейс «Инфоурок»
-
№1
по популярности среди
образовательных платформ1 -
№1
среди сервисов
для педагогов2 -
топ100
в рейтинге популярных
сайтов РФ3
15 лет развиваем онлайн-образование в России
- По итогам анализа 31 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа в 2022 – 2023 годах, проведённого компанией Brand Analytics.
- По данным исследования KHATUTSKY в 2024 году.
- По данным исследовательской компании Mediascope за 2024 год.
Как проходит обучение
-
Вы оформляете подписку
- Смотрите видеоролики, скачиваете методические материалы, отрабатываете практику
- Решаете тесты, контрольные, рефераты и другие работы для проверки усвоенного материала
- Сдаете итоговое тестирование и получаете удостоверение почтой России
Статистика выпускников
-
Увеличение зарплаты
Каждый третий выпускник курсов Инфоурок после получения диплома увеличил свой доход
-
Повышение на работе
Каждый четвертый выпускник курсов Инфоурок после диплома получил повышение на работе
-
Рекомендация коллег
98,8% выпускников наших
курсов готовы рекомендовать
его коллегам
Оценка курса:
Оценка методической разработки:
Комментарии для выбранной оценки отсутствуют. Выберите другую оценку или очистите поле выбора, чтобы просмотреть все комментарии о курсе.
Комментарии для выбранной оценки отсутствуют. Выберите другую оценку или очистите поле выбора, чтобы просмотреть все комментарии о разработке.
Отзывы наших выпускников
Ответ автора
Для обучения за счет организации подайте заявку:
Вам могут быть интересны
-
Современная модель управления образовательной организациейКурс повышения квалификации
105
-
Основы бережливого производстваКурс повышения квалификации
77
-
Менеджер по работе с маркетплейсами: быстрый старт в профессииКурс повышения квалификации
366
-
Профессиональный бизнес-тренер: конструирование и проведение эффективных тренинговКурс повышения квалификации
69
-
Идеальный руководитель: навыки управления, лидерство, установка приоритетов, взаимодействие с подчиненнымиКурс повышения квалификации
101