Ответ автора
Курс повышения квалификации
Сведения об удостоверении вносятся на Госуслуги и ФИС ФРДО
«Управление командой в малом и среднем бизнесе»
Длительность курса
От 5 недель обучения
Выбор количества часов не влияет на стоимость
Этот курс включает:
- Удостоверение о повышении квалификации или сертификат (не является документом об образовании) о прохождении курса
- 58 ч. учебных материалов
- 40 ч. практических работ
- 60 ч. самостоятельных работ
- Личный консультант
Всего за 999 руб. в месяц Вы получаете доступ не только к этому курсу, но и ко всем курсам из нашего каталога, ИИ‑инструментам и скачиванию эксклюзивных материалов.
Среднее время обучения наших слушателей на данном курсе: 49 дней (минимальное время обучения: 49 дней)
-
Начало обучения новой группы
13 октября
(Набор групп каждый день) -
Форма обучения
Заочная. Исключительно дистанционные образовательные технологии
-
Выдаётся
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца или сертификат* о прохождении курса * сертификат не является документом об образовании
-
Трудоемкость программы
36 — 180
академических часов
Доступное обучение
Чтобы пройти курс, Вам не обязательно загружать документы о наличии диплома. На данном курсе могут обучаться все желающие: любого возраста и с любым образованием.
Предусмотрена возможность ускоренного обучения по индивидуальному графику
Срок обучения по программе
- 36 часов — от 2 недель
- 72 часа — от 2 недель
- 108 часов — от 3 недель
- 144 часа — от 1 месяца
- 180 часов — от 5 недель
После обучения Вы получите удостоверение установленного образца
или сертификат* о прохождении курса, при отсутствии у Вас среднего профессионального законченного образования. * сертификат не является документом об образовании
Лицензия №Л035-01253-67/00192532
Лицензия №Л035-01253-67/00192532 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
Вносим данные на Госуслуги
При получении удостоверения о повышении квалификации, сведения о нём вносятся на Госуслуги и в реестр Рособрнадзора (ФРДО).
Преимущества обучения в ООО «Инфоурок»
-
Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ
-
Возможность оплаты курса за счёт Вашей организации
-
Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме
-
Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику
-
Быстрый старт обучения. Группы формируются ежедневно
-
100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения
У нас самые выгодные цены и вот почему:
-
Большая посещаемость сайта
На сайт infourok.ru ежедневно заходит более 1 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса
-
Огромное количество опыта
Мы более 15 лет на рынке и успешно сделали 7 851 курс. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов
Данные: Яндекс Метрика
ЦЕЛЬ
Совершенствование профессиональных компетенций слушателей в области управления командой в рамках малого и среднего бизнеса
ЗАДАЧИ
1. Освоение методов подбора и мотивации персонала для формирования сильной команды.
2. Изучение характеристик успешного лидера и их внедрение в управление командой.
3. Овладение техниками тайм-менеджмента и планирования для эффективной работы команды.
4. Развитие навыков взаимодействия в команде и с внешними партнерами, а также умение конструктивно разрешать конфликты.
5. Изучение методов эффективного делегирования и управления задачами в командной среде.
6. Разбор цифровой трансформации и выбор технологий для повышения эффективности команды.
7. Овладение техниками скоринга и приоритизации бэклогов, а также ролью руководителя проекта на разных этапах жизненного цикла команды.
КАТЕГОРИИ
ОБУЧАЮЩИХСЯ
Начинающие, действующие и будущие предприниматели, руководители разного уровня (малых команд от 3 человек) до начальников подразделений (до 100 человек), специалисты в области управления персоналом, а также все лица, имеющие среднее профессиональное образование и выше
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Оценка качества освоения Программы слушателями включает промежуточную аттестацию обучающихся и итоговую аттестацию
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
- Классификации ролей в команде.
- Основ анализа личностных черт и их влияния на командную динамику.
- Принципов балансировки ролей для оптимальной командной работы.
- Методов управления командой, адаптированных к потребностям различных поколений.
- Сущности и элементов психологического контракта в командной работе.
- Теорий мотивации, влияющих на работу персонала.
- Методов эффективного распределения обязанностей с учетом навыков и интересов членов команды.
- Адаптивности команды, ее определение и влияние коммуникации на развитие
- Различных методов управления конфликтами, таких как внутриличностные, структурные и межличностные.
- Ролей и обязанностей лидера при делегировании.
- Основных компонентов цифровой трансформации, включая анализ существующих технологий.
- Принципов и свойств системного мышления.
Умения:
- Способность анализа личностных черт сотрудников для правильного распределения ролей.
- Взаимодействовать эффективно с представителями разных поколений в командной среде.
- Управлять командой, основываясь на теориях мотивации.
- Делегировать задачи, учитывая индивидуальные особенности членов команды.
- Проводить анализ существующих технологий и выбирать наиболее подходящие для конкретных сфер бизнеса.
- Выявлять и анализировать неверные предпосылки в решениях и рассуждениях.
Навыки:
- Построения эффективной команды с учетом классификации ролей.
- Применения различных методов управления командой в зависимости от ситуации.
- Принятия эффективных решений в условиях межпоколенческого взаимодействия.
- Организации рабочего пространства для повышения эффективности с использованием метода 5S.
- Управления сопротивлением изменениям в коллективе.
- Анализа ошибок при делегировании и их предотвращения.
- Оптимизации бизнес-процессов и автоматизации рутинных задач.
ВЫДАВАЕМЫЙ
ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получит печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается специалисту Почтой России
При отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса*.* сертификат не является документом об образовании
Коммуникация, мотивация, эффективное распределение времени (своего личного и подчиненных) – это и многое другое сейчас стало актуально в предпринимательской и управленческой бизнес-среде. Ведь бизнес развивается стремительно, конкуренция огромная, борьба за высокооплачиваемые (а заодно и интересные, перспективные) рабочие места нарастает с каждым годом. На этом фоне, конечно же, крайне важно обладать необходимыми навыками для эффективного управления командой как предпринимателям, так и наемным руководителям. Каждому руководителю, у которого в команде есть хотя бы 3 подчиненных, необходимо научиться строить эффективные команды, развивать лидерские качества, мотивировать сотрудников, эффективно управлять временем и достигать поставленных целей.
Курс «Управление командой в малом и среднем бизнесе» представляет собой комплексное обучение, направленное на развитие управленческих навыков предпринимателей и руководителей. Программа охватывает ключевые аспекты формирования, мотивации и управления командой, фокусируясь на практическом применении знаний в бизнес-среде.
Учебный план
Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе
8 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой
8 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Руководство и мотивация в команде
10 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 4 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой
8 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе
16 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Руководство и мотивация в команде
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе
16 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Руководство и мотивация в команде
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 5. Эффективная коммуникация в команде и с партнерами
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление конфликтами в команде
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе
16 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Руководство и мотивация в команде
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 5. Эффективная коммуникация в команде и с партнерами
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление конфликтами в команде
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 7. Делегирование и управление задачами в команде
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 8. Использование технологий для повышения эффективности в работе с командой
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе
16 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Руководство и мотивация в команде
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 5. Эффективная коммуникация в команде и с партнерами
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление конфликтами в команде
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 7. Делегирование и управление задачами в команде
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 8. Использование технологий для повышения эффективности в работе с командой
Модуль 9. Инструменты для эффективного управления командой
36 часов
2 теста
- Использование технологий для повышения эффективности в работе с командой
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
- Инструменты для эффективного управления командой
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 10. Управление проектами в малом бизнесе
18 часов
1 тест
- Теория: 6 часов
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
15 лет
успешно занимаемся
онлайн-образованием
-
1 818 475
выпускников наших курсов
-
17 888 771
зарегистрированных пользователей
-
33 099
посещений платформы в день
Лицензия
Лицензия №Л035-01253-67/00192532 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
Самый крупный в Рунете образовательный маркетплейс «Инфоурок»
-
№1
по популярности среди
образовательных платформ1 -
№1
среди сервисов
для педагогов2 -
топ100
в рейтинге популярных
сайтов РФ3
15 лет развиваем онлайн-образование в России
- По итогам анализа 31 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа в 2022 – 2023 годах, проведённого компанией Brand Analytics.
- По данным исследования KHATUTSKY в 2024 году.
- По данным исследовательской компании Mediascope за 2024 год.
Как проходит обучение
-
Вы оформляете подписку
- Смотрите видеоролики, скачиваете методические материалы, отрабатываете практику
- Решаете тесты, контрольные, рефераты и другие работы для проверки усвоенного материала
- Сдаете итоговое тестирование и получаете удостоверение почтой России
Статистика выпускников
-
Увеличение зарплаты
Каждый третий выпускник курсов Инфоурок после получения диплома увеличил свой доход
-
Повышение на работе
Каждый четвертый выпускник курсов Инфоурок после диплома получил повышение на работе
-
Рекомендация коллег
98,8% выпускников наших
курсов готовы рекомендовать
его коллегам
Оценка курса:
Оценка методической разработки:
Комментарии для выбранной оценки отсутствуют. Выберите другую оценку или очистите поле выбора, чтобы просмотреть все комментарии о курсе.
Комментарии для выбранной оценки отсутствуют. Выберите другую оценку или очистите поле выбора, чтобы просмотреть все комментарии о разработке.
Отзывы наших выпускников
Ответ автора
Для обучения за счет организации подайте заявку:
Вам могут быть интересны
-
Современная модель управления образовательной организациейКурс повышения квалификации
102
-
Основы бережливого производстваКурс повышения квалификации
76
-
Менеджер по работе с маркетплейсами: быстрый старт в профессииКурс повышения квалификации
367
-
Профессиональный бизнес-тренер: конструирование и проведение эффективных тренинговКурс повышения квалификации
70
-
Идеальный руководитель: навыки управления, лидерство, установка приоритетов, взаимодействие с подчиненнымиКурс повышения квалификации
101