Инфоурок Курсы повышения квалификации Курс повышения квалификации «Управление командой в малом и среднем бизнесе»

Курс повышения квалификации

«Управление командой в малом и среднем бизнесе»

  • Начало обучения новой группы

    18 июля
    (Набор групп каждый день)

  • Форма обучения

    Заочная. Исключительно дистанционные образовательные технологии

  • Выдаётся

    Удостоверение о повышении квалификации установленного образца или сертификат о прохождении курса

  • Трудоемкость программы

    36 — 180
    академических часов

Автор курса

  • Миничева Ирина Александровна

    Миничева Ирина Александровна

    Тренер Женевского института корпоративного коучинга, эксперт центра социальных программ РУСАЛ.

Предусмотрена возможность ускоренного обучения по индивидуальному графику

Срок обучения по программе

  • 36 часов — от 2 недель
  • 72 часа — от 2 недель
  • 108 часов — от 3 недель
  • 144 часа — от 1 месяца
  • 180 часов — от 1 месяца

После обучения Вы получите удостоверение установленного образца

или сертификат о прохождении курса, при отсутствии у Вас среднего профессионального законченного образования.

Документ Пример сертификата
Лицензия

Лицензия № 5201

Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Преимущества обучения в ООО «Инфоурок»

  • Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ

  • Возможность оплаты курса за счёт Вашей организации

  • Доступна оплата обучения в рассрочку (принимаем оплату картой Халва)

  • Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме

  • Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику

  • Быстрый старт обучения. Группы формируются ежедневно

  • Возможность получить социальный налоговый вычет в размере 13% от уплаченной суммы обучения

  • 100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения

У нас самые выгодные цены и вот почему:

  • Большая посещаемость сайта

    Большая посещаемость сайта

    На сайт infourok.ru ежедневно заходит около 2 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса

  • Огромное количество опыта

    Огромное количество опыта

    Мы более 13 лет на рынке и успешно сделали 4 297 курсов. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов

Статистика
Статистика

Данные: Яндекс Метрика

ЦЕЛЬ

Совершенствование профессиональных компетенций слушателей в области управления командой в рамках малого и среднего бизнеса

ЗАДАЧИ

1. Освоение методов подбора и мотивации персонала для формирования сильной команды.
2. Изучение характеристик успешного лидера и их внедрение в управление командой.
3. Овладение техниками тайм-менеджмента и планирования для эффективной работы команды.
4. Развитие навыков взаимодействия в команде и с внешними партнерами, а также умение конструктивно разрешать конфликты.
5. Изучение методов эффективного делегирования и управления задачами в командной среде.
6. Разбор цифровой трансформации и выбор технологий для повышения эффективности команды.
7. Овладение техниками скоринга и приоритизации бэклогов, а также ролью руководителя проекта на разных этапах жизненного цикла команды.


КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ

Начинающие, действующие и будущие предприниматели, руководители разного уровня (малых команд от 3 человек) до начальников подразделений (до 100 человек), специалисты в области управления персоналом, а также все лица, имеющие среднее профессиональное образование и выше

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Оценка качества освоения Программы слушателями включает промежуточную аттестацию обучающихся и итоговую аттестацию
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:

- Классификации ролей в команде.
- Основ анализа личностных черт и их влияния на командную динамику.
- Принципов балансировки ролей для оптимальной командной работы.
- Методов управления командой, адаптированных к потребностям различных поколений.
- Сущности и элементов психологического контракта в командной работе.
- Теорий мотивации, влияющих на работу персонала.
- Методов эффективного распределения обязанностей с учетом навыков и интересов членов команды.
- Адаптивности команды, ее определение и влияние коммуникации на развитие
- Различных методов управления конфликтами, таких как внутриличностные, структурные и межличностные.
- Ролей и обязанностей лидера при делегировании.
- Основных компонентов цифровой трансформации, включая анализ существующих технологий.
- Принципов и свойств системного мышления.
Умения:
- Способность анализа личностных черт сотрудников для правильного распределения ролей.
- Взаимодействовать эффективно с представителями разных поколений в командной среде.
- Управлять командой, основываясь на теориях мотивации.
- Делегировать задачи, учитывая индивидуальные особенности членов команды.
- Проводить анализ существующих технологий и выбирать наиболее подходящие для конкретных сфер бизнеса.
- Выявлять и анализировать неверные предпосылки в решениях и рассуждениях.
Навыки:
- Построения эффективной команды с учетом классификации ролей.
- Применения различных методов управления командой в зависимости от ситуации.
- Принятия эффективных решений в условиях межпоколенческого взаимодействия.
- Организации рабочего пространства для повышения эффективности с использованием метода 5S.
- Управления сопротивлением изменениям в коллективе.
- Анализа ошибок при делегировании и их предотвращения.
- Оптимизации бизнес-процессов и автоматизации рутинных задач.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получит печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается специалисту Почтой России
При отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

Коммуникация, мотивация, эффективное распределение времени (своего личного и подчиненных) – это и многое другое сейчас стало актуально в предпринимательской и управленческой бизнес-среде. Ведь бизнес развивается стремительно, конкуренция огромная, борьба за высокооплачиваемые (а заодно и интересные, перспективные) рабочие места нарастает с каждым годом. На этом фоне, конечно же, крайне важно обладать необходимыми навыками для эффективного управления командой как предпринимателям, так и наемным руководителям. Каждому руководителю, у которого в команде есть хотя бы 3 подчиненных, необходимо научиться строить эффективные команды, развивать лидерские качества, мотивировать сотрудников, эффективно управлять временем и достигать поставленных целей.
Курс «Управление командой в малом и среднем бизнесе» представляет собой комплексное обучение, направленное на развитие управленческих навыков предпринимателей и руководителей. Программа охватывает ключевые аспекты формирования, мотивации и управления командой, фокусируясь на практическом применении знаний в бизнес-среде.

Учебный план

Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе

8 часов

1 тест

  • Теория: 2 часа
  • Самостоятельная работа: 2 часа
  • Практическая работа: 2 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой

8 часов

1 тест

  • Теория: 2 часа
  • Самостоятельная работа: 2 часа
  • Практическая работа: 2 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 3. Руководство и мотивация в команде

10 часов

1 тест

  • Теория: 2 часа
  • Самостоятельная работа: 4 часа
  • Практическая работа: 2 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой

8 часов

1 тест

  • Теория: 2 часа
  • Самостоятельная работа: 2 часа
  • Практическая работа: 2 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация

2 часа

1 тест

  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе

16 часов

1 тест

  • Теория: 4 часа
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 3. Руководство и мотивация в команде

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация

2 часа

1 тест

  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе

16 часов

1 тест

  • Теория: 4 часа
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 3. Руководство и мотивация в команде

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 5. Эффективная коммуникация в команде и с партнерами

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 6. Управление конфликтами в команде

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация

2 часа

1 тест

  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе

16 часов

1 тест

  • Теория: 4 часа
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 3. Руководство и мотивация в команде

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 5. Эффективная коммуникация в команде и с партнерами

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 6. Управление конфликтами в команде

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 7. Делегирование и управление задачами в команде

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 8. Использование технологий для повышения эффективности в работе с командой

часов

Итоговая аттестация

2 часа

1 тест

  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 1. Построение эффективной команды и управление ею в бизнесе

16 часов

1 тест

  • Теория: 4 часа
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 2. Развитие лидерских качеств для успешного управления командой

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 3. Руководство и мотивация в команде

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление временем и приоритетами в работе с командой

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 5. Эффективная коммуникация в команде и с партнерами

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 6. Управление конфликтами в команде

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 7. Делегирование и управление задачами в команде

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 8. Использование технологий для повышения эффективности в работе с командой

часов

Модуль 9. Инструменты для эффективного управления командой

36 часов

2 теста

  • Использование технологий для повышения эффективности в работе с командой
  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест
  • Инструменты для эффективного управления командой
  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Модуль 10. Управление проектами в малом бизнесе

18 часов

1 тест

  • Теория: 6 часов
  • Самостоятельная работа: 6 часов
  • Практическая работа: 4 часа
  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация

2 часа

1 тест

  • Кол-во часов контроля: 2 часа
  • Тип контроля: Тест

13+ лет успешно занимаемся онлайн-образованием

  • 1 104 397

    выпускников наших курсов

  • 13 682 686

    зарегистрированных пользователей

  • 404 010

    посещений платформы в день

Лицензия

Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Лицензия

Инфоурок — образовательная
онлайн-платформа №1 по популярности

по итогам анализа 31 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа в 2022-2023 годах компанией Brand Analytics

Сколково
Резидент кластера информационных технологий Фонда «Сколково»
Статистика

Как проходит обучение

  • Вы подаёте и оплачиваете заявку
    или
  • Смотрите видеолекции, скачиваете методические материалы, отрабатываете практику
  • Решаете тесты, контрольные, рефераты и другие работы для проверки усвоенного материала
  • Сдаете итоговое тестирование и получаете удостоверение почтой России
Превью

Статистика выпускников

  • Увеличение зарплаты

    Каждый третий выпускник курсов Инфоурок после получения диплома увеличил свой доход

  • Повышение на работе

    Каждый четвертый выпускник курсов Инфоурок после диплома получил повышение на работе

  • Рекомендация коллег

    98,8% выпускников наших
    курсов готовы рекомендовать
    его коллегам