Инфоурок › Мини-курсы ›Управление организационными изменениями: комплексный подход к трансформации бизнес-процессов

Мини-курс

Только видеоформат

«Управление организационными изменениями: комплексный подход к трансформации бизнес-процессов»

Экенберг Ярослав Александрович

Практикующий эксперт в области промышленной и техносферной безопасности, инженер-геолог, преподаватель дисциплин технического направления, автор образовательных программ, методист, разработчик онлайн-курсов.

Этот курс включает:

Сертификат (не является документом об образовании)
2 ч. учебных материалов
3 модуля
3 теста
Личный консультант

Программа курса
Сертификат
Как проходит обучение
Преимущества
Отзывы

Начало обучения 15 июня

(Набор групп каждый день)
Форма обучения заочная

Исключительно дистанционно
Выдаётся сертификат (не является документом об образовании)

установленного образца
Трудоемкость программы

2 академических часа

Описание курса

Курс представляет системный анализ теоретических и практических аспектов управления изменениями в организации, включая этические принципы, социальную ответственность и реинжиниринг бизнес-процессов. Программа охватывает методологию организационных трансформаций, инструменты оценки рисков и эффективности изменений, а также современные подходы к управлению организационным развитием с учетом социально-психологических факторов.

Категория слушателей курса: Руководители организаций, менеджеры по организационному развитию, бизнес-консультанты, HR-директора, руководители проектов, бизнес-аналитики, директора по развитию, специалисты по оптимизации бизнес-процессов, менеджеры среднего звена, антикризисные управляющие, предприниматели, собственники бизнеса, специалисты по корпоративной культуре.

Программа курса

Скачать копию программы курса

Модуль 1. Теоретические основы управления изменениями в организации

23 минуты

1 тест

Видео: 23 минуты
Тест: 20 минут
Форма контроля: Тест

В этой видеолекции мы рассмотрим теоретические основы управления изменениями в организации. Организация представляет собой сложный организм, который сочетает в себе различные интересы, технологии, и культуры. Мы углубимся в изучение теории организации как системы взаимосвязанных элементов, а также рассмотрим ее в контексте современных рыночных отношений и требований. Разберем основные методы и виды организационных изменений, а также их направленность, включая организационное развитие и деградацию экономических систем

Модуль 2. Управленческая этика. Методы управления изменениями в организации

35 минут

1 тест

Видео: 35 минут
Тест: 20 минут
Форма контроля: Тест

Эта видеолекция охватывает темы управленческой этики и социальной ответственности организации. Мы рассмотрим концепцию этики в организации, включая оценку внутренней и внешней политики, моральные принципы сотрудников и деловой этикет. Также обсудим взаимодействие организации с внешней средой, включая конкурентов, потребителей и другие стороны, и роль социальной ответственности в этом взаимодействии. Мы также рассмотрим методы управления изменениями с учетом организационных и социально-психологических аспектов

Модуль 3. Контроль изменений в бизнесе

30 минут

1 тест

Видео: 30 минут
Тест: 20 минут
Форма контроля: Тест

В данной видеолекции рассматривается контроль изменений в бизнесе, основанный на методах реинжиниринга бизнес-процессов. Американские эксперты по менеджменту Хаммер и Чампи определили реинжиниринг как радикальное переосмысление и перепроектирование ключевых процессов предприятия с целью существенного улучшения результативности. Рисками управления изменениями являются риски содержательного эффекта, процесса перехода и отката к прежнему состоянию. Для оценки вероятности успешности изменений используются различные формулы, например, формула Jacobs, которая учитывает неудовлетворенность существующим положением, четко сформулированные цели и конкретные первые шаги для достижения этих целей

После обучения Вы получите сертификат (не является документом об образовании)

Лицензия №Л035-01253-67/00192532

№Л035-01253-67/00192532 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Как проходит обучение

Вы оформляете подписку
Не нужно никаких документов, Вы сразу же получаете доступ к материалам курса
Смотрите видеолекции, отрабатываете практику, решаете тесты для проверки усвоенного материала
Получаете сертификат (не является документом об образовании) после успешного прохождения всех модулей

Преимущества обучения в ООО «Инфоурок»

Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ
Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме
Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику
Прохождение курса доступно с любым уровнем подготовки и не зависит от Вашего образования
Частые формирования новых учебных групп. Группы формируются каждый день
100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения

15 лет успешно занимаемся онлайн-образованием

1 738 087

выпускников наших курсов
17 615 394

зарегистрированных пользователей
335 968

посетителей платформы в день

Лицензия

Лицензия №Л035-01253-67/00192532 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Самый крупный в Рунете образовательный маркетплейс «Инфоурок»

№1

по популярности среди
образовательных платформ1
№1

среди сервисов
для педагогов2
топ100

в рейтинге популярных
сайтов РФ3

15 лет развиваем онлайн-образование в России

По итогам анализа 31 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа в 2022 – 2023 годах, проведённого компанией Brand Analytics.
По данным исследования KHATUTSKY в 2024 году.
По данным исследовательской компании Mediascope за 2024 год.

У нас самые выгодные цены и вот почему:

Большая посещаемость сайта

На сайт infourok.ru ежедневно заходит более 1 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса
Огромное количество опыта

Мы более 15 лет на рынке и успешно сделали 7 333 курса. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов