Инфоурок Мини-курсы Управление организационными изменениями: комплексный подход к трансформации бизнес-процессов

Мини-курс

Только видеоформат

«Управление организационными изменениями: комплексный подход к трансформации бизнес-процессов»

Экенберг Ярослав Александрович
Экенберг Ярослав Александрович

Экенберг Ярослав Александрович

Экенберг Ярослав Александрович

Практикующий эксперт в области промышленной и техносферной безопасности, инженер-геолог, преподаватель дисциплин технического направления, автор образовательных программ, методист, разработчик онлайн-курсов.

Обложка курса Обложка курса Обложка курса
  • Начало обучения 2 мая

    (Набор групп каждый день)

  • Форма обучения заочная

    Исключительно дистанционно

  • Выдаётся сертификат (не является документом об образовании)

    установленного образца

  • Трудоемкость программы

    2 академических часа

Описание курса

Курс представляет системный анализ теоретических и практических аспектов управления изменениями в организации, включая этические принципы, социальную ответственность и реинжиниринг бизнес-процессов. Программа охватывает методологию организационных трансформаций, инструменты оценки рисков и эффективности изменений, а также современные подходы к управлению организационным развитием с учетом социально-психологических факторов.

Категория слушателей курса: Руководители организаций, менеджеры по организационному развитию, бизнес-консультанты, HR-директора, руководители проектов, бизнес-аналитики, директора по развитию, специалисты по оптимизации бизнес-процессов, менеджеры среднего звена, антикризисные управляющие, предприниматели, собственники бизнеса, специалисты по корпоративной культуре.

Модуль 1. Теоретические основы управления изменениями в организации

23 минуты

1 тест

  • Видео: 23 минуты
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

В этой видеолекции мы рассмотрим теоретические основы управления изменениями в организации. Организация представляет собой сложный организм, который сочетает в себе различные интересы, технологии, и культуры. Мы углубимся в изучение теории организации как системы взаимосвязанных элементов, а также рассмотрим ее в контексте современных рыночных отношений и требований. Разберем основные методы и виды организационных изменений, а также их направленность, включая организационное развитие и деградацию экономических систем

Модуль 2. Управленческая этика. Методы управления изменениями в организации

35 минут

1 тест

  • Видео: 35 минут
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

Эта видеолекция охватывает темы управленческой этики и социальной ответственности организации. Мы рассмотрим концепцию этики в организации, включая оценку внутренней и внешней политики, моральные принципы сотрудников и деловой этикет. Также обсудим взаимодействие организации с внешней средой, включая конкурентов, потребителей и другие стороны, и роль социальной ответственности в этом взаимодействии. Мы также рассмотрим методы управления изменениями с учетом организационных и социально-психологических аспектов

Модуль 3. Контроль изменений в бизнесе

30 минут

1 тест

  • Видео: 30 минут
  • тест: 20 минут
  • Форма контроля: Тест

В данной видеолекции рассматривается контроль изменений в бизнесе, основанный на методах реинжиниринга бизнес-процессов. Американские эксперты по менеджменту Хаммер и Чампи определили реинжиниринг как радикальное переосмысление и перепроектирование ключевых процессов предприятия с целью существенного улучшения результативности. Рисками управления изменениями являются риски содержательного эффекта, процесса перехода и отката к прежнему состоянию. Для оценки вероятности успешности изменений используются различные формулы, например, формула Jacobs, которая учитывает неудовлетворенность существующим положением, четко сформулированные цели и конкретные первые шаги для достижения этих целей

После обучения Вы получите сертификат (не является документом об образовании)

Пример сертификата
Лицензия

Лицензия № 5201

Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Как проходит обучение

  • Вы оформляете подписку
  • Не нужно никаких документов, Вы сразу же получаете доступ к материалам курса
  • Смотрите видеолекции, отрабатываете практику, решаете тесты для проверки усвоенного материала
  • Получаете сертификат (не является документом об образовании) после успешного прохождения всех модулей

Преимущества обучения в ООО «Инфоурок»

  • Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ

  • Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме

  • Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику

  • Прохождение курса доступно с любым уровнем подготовки и не зависит от Вашего образования

  • Частые формирования новых учебных групп. Группы формируются каждый день

  • 100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения

13+ лет успешно занимаемся онлайн-образованием

  • 1 419 495

    выпускников наших курсов

  • 15 661 815

    зарегистрированных пользователей

  • 1 188 770

    посещений платформы в день

Лицензия

Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно

Лицензия

Инфоурок — образовательная
онлайн-платформа №1 по популярности

по итогам анализа 31 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа в 2022-2023 годах компанией Brand Analytics

Сколково
Резидент кластера информационных технологий Фонда «Сколково»
Статистика

У нас самые выгодные цены и вот почему:

  • Большая посещаемость сайта

    Большая посещаемость сайта

    На сайт infourok.ru ежедневно заходит около 2 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса

  • Огромное количество опыта

    Огромное количество опыта

    Мы более 13 лет на рынке и успешно сделали 5 764 курса. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов

Статистика
Статистика

Данные: Яндекс Метрика

Вам могут быть интересны

Перейти в каталог курсов