Курс повышения квалификации
«Управление подчиненными: эффективные переговоры и умение убеждать. Технологии преодоления возражений»
В настоящий момент курс проходит 32 обучающихся из 20 регионов
Этот курс уже прошли 34 человека
Длительность курса
От 5 недель обучения
Выбор количества часов не влияет на стоимость
Этот курс включает:
- Удостоверение о повышении квалификации или сертификат (не является документом об образовании) о прохождении курса
- 38 ч. учебных материалов
- 60 ч. практических работ
- 60 ч. самостоятельных работ
- Личный консультант
Всего за 839 руб. в месяц Вы получаете доступ не только к этому курсу, но и ко всем курсам из нашего каталога.
Среднее время обучения наших слушателей на данном курсе: 137 дней (минимальное время обучения: 38 дней)
-
Начало обучения новой группы
16 февраля
(Набор групп каждый день) -
Форма обучения
Заочная. Исключительно дистанционные образовательные технологии
-
Выдаётся
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца или сертификат* о прохождении курса * сертификат не является документом об образовании
-
Трудоемкость программы
36 — 180
академических часов
Доступное обучение
Чтобы пройти курс, Вам не обязательно загружать документы о наличии диплома. На данном курсе могут обучаться все желающие: любого возраста и с любым образованием.
Предусмотрена возможность ускоренного обучения по индивидуальному графику
Срок обучения по программе
- 36 часов — от 2 недель
- 72 часа — от 2 недель
- 108 часов — от 3 недель
- 144 часа — от 1 месяца
- 180 часов — от 5 недель
После обучения Вы получите удостоверение установленного образца
или сертификат* о прохождении курса, при отсутствии у Вас среднего профессионального законченного образования. * сертификат не является документом об образовании
Лицензия № 5201
Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
Преимущества обучения в ООО «Инфоурок»
-
Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ
-
Возможность оплаты курса за счёт Вашей организации
-
Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме
-
Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику
-
Быстрый старт обучения. Группы формируются ежедневно
-
100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения
У нас самые выгодные цены и вот почему:
-
Большая посещаемость сайта
На сайт infourok.ru ежедневно заходит около 2 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса
-
Огромное количество опыта
Мы более 15 лет на рынке и успешно сделали 6 896 курсов. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов
Данные: Яндекс Метрика
- Формирование практических навыков в области межличностного взаимодействия;
- Предоставление глубокого понимания эффективных стратегий управления отказами и техник убеждения в сложных сценариях бизнеса;
- Развитие навыков эффективного управления конфликтами в коллективе.
Знания:
-Основы управления и лидерства;
-Основные стратегии и принципы убеждения;
-Анализ психологических аспектов влияния на коллектив;
-Основные принципы и тактики эффективных переговоров в коллективе;
-Техники управления конфликтами и избегания неприязни;
-Типичные возражения в корпоративной среде и способы их преодоления.
Умения:
-Анализировать и применять функции управления;
-Применять знания о ролях лидера в практических сценариях;
-Понимать значение логики и эмоций при воздействии на коллектив;
-Анализировать психологические факторы влияния на коллективное решение;
-Выстраивать стратегию переговоров, учитывая специфику коллектива;
-Анализировать и классифицировать корпоративные возражения.
Навыки:
-Развитие собственных лидерских качеств;
-Сравнение и выбор стиля управления в соответствии с ситуацией;
-Создание позитивного эмоционального климата в команде;
-Работа с сопротивлением в коллективе;
-Применение техник управления эмоциями в процессе переговоров;
-Работа с неприязнью и разрешение конфликтов в коллективе;
-Убеждение и влияние в различных непонятных ситуациях;
-Разрабатывание и применение индивидуальных подходов к разным личностям в команде;
-Эффективное реагирование на возражения и управление отказами в корпоративной среде.
В последнее десятилетие среди молодого поколения популяризуется профессия предпринимателя, все большее количество молодых людей принимают решение работать на себя. В то же время они не только обеспечивают работой себя, но и нанимают подчиненных. А для эффективного управления людьми нужны не только лидерские качества, но и практические навыки управления.
Данная программа повышения квалификации позволяет молодым предпринимателям освоить эту профессию и предоставляет ценные знания и практические навыки для начинающих и практикующих предпринимателей и руководителей, желающих эффективно управлять своей командой.
Программа повышения квалификации охватывает основы управления и лидерства, рассматривая их важность в контексте успешного руководства. Курс ориентирован на понимание управленческих понятий и фокусируется на различных ролях лидера в команде, помогая обучающимся лучше понять свою собственную лидерскую идентичность, а также предоставляет слушателям глубокий анализ конфликтных ситуаций в бизнес-сфере, подробные стратегии и методы их управления.
Учебный план
Модуль 1. Введение в управление подчиненными: основы и роли
8 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Убеждение и влияние в коллективе
8 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Развитие эмоционального интеллекта руководителя
8 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 2 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Техники эффективных переговоров в коллективе
10 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 2 часа
- Практическая работа: 4 часа
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Введение в управление подчиненными: основы и роли
16 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Убеждение и влияние в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Развитие эмоционального интеллекта руководителя
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Техники эффективных переговоров в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Введение в управление подчиненными: основы и роли
16 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Убеждение и влияние в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Развитие эмоционального интеллекта руководителя
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Техники эффективных переговоров в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 5. Преодоление возражений и управление отказами
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление конфликтами в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Введение в управление подчиненными: основы и роли
16 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Убеждение и влияние в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Развитие эмоционального интеллекта руководителя
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Техники эффективных переговоров в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 5. Преодоление возражений и управление отказами
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление конфликтами в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 7. Развитие лидерских качеств руководителя
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 8. Системы оценки и обратная связь в управлении
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 1. Введение в управление подчиненными: основы и роли
16 часов
1 тест
- Теория: 2 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 2. Убеждение и влияние в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 3. Развитие эмоционального интеллекта руководителя
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 4. Техники эффективных переговоров в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 5. Преодоление возражений и управление отказами
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 6. Управление конфликтами в коллективе
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 7. Развитие лидерских качеств руководителя
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 8. Системы оценки и обратная связь в управлении
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 9. Эффективное использование технологий в управлении подчиненными
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Модуль 10. Эффективное управление изменениями в организации
18 часов
1 тест
- Теория: 4 часа
- Самостоятельная работа: 6 часов
- Практическая работа: 6 часов
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
Итоговая аттестация
2 часа
1 тест
- Кол-во часов контроля: 2 часа
- Тип контроля: Тест
15 лет
успешно занимаемся
онлайн-образованием
-
1 681 534
выпускников наших курсов
-
17 097 592
зарегистрированных пользователей
-
857 058
посещений платформы в день
Лицензия
Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
Самый крупный в Рунете образовательный маркетплейс «Инфоурок»
-
№1
по популярности среди
образовательных платформ1 -
№1
среди сервисов
для педагогов2 -
топ100
в рейтинге популярных
сайтов РФ3
15 лет развиваем онлайн-образование в России
- По итогам анализа 31 млрд сообщений в русскоязычных соцмедиа в 2022 – 2023 годах, проведённого компанией Brand Analytics.
- По данным исследования KHATUTSKY в 2024 году.
- По данным исследовательской компании Mediascope за 2024 год.
Как проходит обучение
-
Вы оформляете подписку
- Смотрите видеолекции, скачиваете методические материалы, отрабатываете практику
- Решаете тесты, контрольные, рефераты и другие работы для проверки усвоенного материала
- Сдаете итоговое тестирование и получаете удостоверение почтой России
Статистика выпускников
-
Увеличение зарплаты
Каждый третий выпускник курсов Инфоурок после получения диплома увеличил свой доход
-
Повышение на работе
Каждый четвертый выпускник курсов Инфоурок после диплома получил повышение на работе
-
Рекомендация коллег
98,8% выпускников наших
курсов готовы рекомендовать
его коллегам
Для обучения за счет организации подайте заявку:
Вам могут быть интересны
-
Наставничество и коучинг в организации: развитие профессиональных навыков и управленческого потенциалаКурс повышения квалификации
227
-
Кадровый аудит: виды, методики проведения, документацияКурс повышения квалификации
23
-
Управление человеческими ресурсами и развитие организационного потенциалаКурс повышения квалификации
-
Актуальные аспекты ведения воинского учета в организацииКурс повышения квалификации
-
HR-менеджмент: управление и оценка персонала в современных организацияхКурс повышения квалификации
30