-
Курсы
-
Другое
(Набор групп каждый день)
Исключительно дистанционно
установленного образца
Трудоемкость программы
Категория слушателей курса: Руководители, менеджеры среднего звена, HR-специалисты, начальники структурных подразделений.
1 час 32 минуты
1 тест
Для того, чтобы команда была результативной, а успех повторялся снова и снова, важно сотрудниками управлять индивидуально.
Ведь у каждого сотрудника:
- разный уровень компетентности;
- разный настрой на выполнение задачи.
А еще сотрудники родились в разные годы. И когда формировались их личности, происходили разные события глобального и локального характера.
Поэтому у сотрудников разных поколений разные потребности и ожидания от работы и от руководителя. Они по-разному расставляют приоритеты, и у них разное отношение к рабочим процессам.
Давайте поймем особенности взаимодействия с сотрудниками разных поколений, посмотрим на себя со стороны и найдем способы влияния на разных сотрудников для лучшего результата.
1 час 35 минут
1 тест
Одним из самых ценных навыков руководителя принято считать организацию рабочего процесса на основании исследования конкретной ситуации или задачи. Если у руководителя есть навык ситуационного руководства, то он умеет оценивать профессиональную готовность сотрудника и понимает настрой подчиненного на выполнение задачи.Это один из базовых навыков руководителей, способствующий повышению результативности и процветанию коллектива. На вебинаре вы познакомитесь с секретами успешного овладения этим навыком.
1 час 32 минуты
1 тест
Зачем нам с вами обсуждать навык делегирования?
Казалось бы, и так понятно, что нужно просто передавать часть своей загруженности другому.
Действительно просто, но есть риски:
- Вместо делегирования применили «спихотехнику». То есть отдали то, что неинтересно, скучно, сложно. В итоге результат не оправдывает ожидания;
- Отдали то, что нельзя делегировать. Это может быть опасно;
- Поручили задачу, а контролировать каждую минуту не перестаете. Какое воздействие это имеет на сотрудника?
- Делегировали дело, а про ресурсы, нужные для этого дела, не вспомнили. Результат так себе!
- Поручили не тому. Результат очевиден;
- Делегировали всем сразу: «Разобраться самим и сделать!». В итоге или все делали по-своему, или никто ничего не сделал.
Предлагаем обсудить те моменты, которые могут помешать нужному эффекту от делегирования на вебинаре.
Знайте: после «правильного» делегирования («наделения полномочиями») поручения будут не просто выполнены, а помогут развиваться и подчиненному, и вам!
До встречи!
Лицензия № 5201
Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
Невероятно низкая стоимость обучения при высоком качестве учебных программ
Совмещение учёбы и работы, так как обучение проходит в дистанционном режиме
Пройти обучение возможно по индивидуальному ускоренному графику
Прохождение курса доступно с любым уровнем подготовки и не зависит от Вашего образования
Частые формирования новых учебных групп. Группы формируются каждый день
100-процентный возврат средств, если Вас не устроило качество обучения
выпускников наших курсов
зарегистрированных пользователей
посетителей платформы в день
Лицензия № 5201 выдана 02 апреля 2018 г. Департаментом Cмоленской области по образованию и науке бессрочно
№1
по популярности среди
образовательных платформ1
№1
среди сервисов
для педагогов2
топ100
в рейтинге популярных
сайтов РФ3
14 лет развиваем онлайн-образование в России
На сайт infourok.ru ежедневно заходит около 2 млн человек. За счет этого наши расходы на рекламу минимальные, и мы можем не включать их в стоимость курса
Мы более 14 лет на рынке и успешно сделали 6 544 курса. Хорошо знаем как оптимизировать все процессы производства качественных курсов
Данные: Яндекс Метрика
Курс дополнительного образования
42
Курс дополнительного образования
25
Курс дополнительного образования
Курс дополнительного образования
Курс дополнительного образования