Тема 5. «Организация
управления в обслуживающих и вспомогательных подразделениях»
К
вспомогательным и обслуживающим подразделениям предприятия относятся: ремонтное,
инструментальное, транспортное, энергетическое производства, складское хозяйство,
паросиловые цехи и др.
Основной
задачей ремонтногохозяйства является поддержание
оборудования в работоспособном состоянии и предупреждение его преждевременного
износа. Организация и порядок проведения ремонтных работ регламентируются
типовым положением.
Система планово-предупредительного
ремонта (ППР) охватывает комплекс мероприятий, включающих уход за
оборудованием, межремонтное обслуживание, периодические профилактические
операции (осмотры, проверка на точность, смена масла, промывка), а также планово-предупредительные
ремонты (текущий, капитальный). Основным нормативом системы ППР является ремонтныйцикл
— промежуток времени между двумя очередными капитальными
ремонтами,
который измеряют в годах.
Планирование
ремонтных работ включает следующие расчеты:
1. Виды
ремонтных работ по каждому станку и агрегату и сроки их выполнения.
2.
Трудоемкость ремонтных работ, производительность труда, численность и фонд
оплаты ремонтного персонала.
3.
Количество и стоимость необходимых для ремонта материалов и запчастей.
4. Плановые
простои оборудования в ремонте.
5.
Себестоимость ремонтных работ.
Инструментальное
производствопризвано решать следующие задачи: •
бесперебойное снабжение инструментом всех производственных подразделений
предприятия; • организация рациональной эксплуатации инструмента и приборов; •
сокращение запасов инструмента без ущерба для нормального хода
производственного процесса; • снижение затрат на содержание инструментального
хозяйства.
В
зависимости от отраслевой принадлежности и масштабов производства в состав транспортного
хозяйствамогут входить различные подразделения: транспортный отдел,
цехи и участки железнодорожного, автомобильного, электрокарного и конвейерного
транспорта и т.д. На отдельных предприятиях, особенно малых, все функции,
связанные с внутризаводским перемещением грузов, может выполнять транспортный
цех (участок) или отдельный рабочий.
Масштабы и
структура транспортного хозяйства предприятия оцениваются по грузообороту, т.е.
количеству прибывающих, отгружаемых и перемещаемых внутри предприятия грузов.
Объем и характер грузооборота определяют объем погрузочно-разгрузочных работ,
способы их механизации и необходимые фронты выгрузки и погрузки.
В состав энергохозяйствавходят
энергосети, средства и точки потребления энергии. На крупных
диверсифицированных предприятиях энергохозяйством охватываются: тепло- и
энергостанции, компрессорные, насосные станции, внешние энергосети и другие
энергоструктуры.
Назначение складского
хозяйствасостоит в хранении необходимых запасов материалов, сырья,
топлива, полуфабрикатов и готовой продукции, обеспечивающих бесперебойную и
ритмичную работу предприятия, количественную и качественную сохранность
материалов.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.