Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Свидетельство о публикации

Автоматическая выдача свидетельства о публикации в официальном СМИ сразу после добавления материала на сайт - Бесплатно

Добавить свой материал

За каждый опубликованный материал Вы получите бесплатное свидетельство о публикации от проекта «Инфоурок»

(Свидетельство о регистрации СМИ: Эл №ФС77-60625 от 20.01.2015)

Инфоурок / Физкультура / Статьи / Лекция "Олимпийское движение: развитие и решение проблем"
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону № 313-ФЗ все педагоги должны пройти обучение навыкам оказания первой помощи.

Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 28 июня.

Подать заявку на курс
  • Физкультура

Лекция "Олимпийское движение: развитие и решение проблем"

библиотека
материалов

Олимпийское движение: развитие и решение проблем


В этом году исполняется 110 лет со дня возникновения современного олимпийского движения. В июне 1894 г. в Париже в актовом зале Сорбонны состоялся Международный спортивный конгресс, на котором присутствовали представители спортивных организаций 13 стран, а 21 страна прислала либо своих наблюдателей, либо письма в поддержку проектов решений Конгресса. Французский педагог, барон Пьер де Кубертен, разработавший программные и организационные основы олимпийского движения, изложил участникам Конгресса проект создания руководящего органа этого движения – Международного олимпийского комитета – и организации олимпийских игр. Конгресс одобрил проект и принял решение о проведении в 1896 г. первых олимпийских игр современности, а для руководства олимпийским движением и подготовкой игр создал Международный олимпийский комитет (МОК). В знак уважения к родине древних олимпийских игр – Греции – первым президентом МОК был избран грек Димитриос Бикелас, а генеральным секретарём этой организации – Пьер де Кубертен. В состав МОК были избраны представители Англии, Бельгии, Венгрии, Греции, Италии, России, Новой Зеландии, Уругвая, Франции, Швеции, Чехии. На конгрессе был принят устав МОК.

П. де Кубертен считал, что возрождаются олимпийские игры древности. Такую же точку зрения отстаивал венгерский историограф Ф.Мезе. Однако анализ древних и современных олимпийских игр даёт основание сделать вывод, что если и возрождались древние олимпийские игры, то лишь по названию и основным принципам. Олимпийские игры современности явились по существу приемлемой формой организации крупных международных спортивных соревнований, задачи которых определялись социально-экономическими, культурными и иными общественными отношениями новейшей истории.

Западные историографы приписывают организацию олимпийского движения одному человеку – П.де Кубертену. Заслуги этого человека, посвятившего почти всю свою сознательную жизнь проблемам воспитания, физического совершенствования человека, организации олимпийских игр и деятельности Международного олимпийского комитета, очевидны, но необходимо подчеркнуть, что, если бы в этот исторический период не возникли необходимые социально-экономические условия для организации олимпийского движения, его усилия не увенчались бы успехом, что подтверждается самой деятельностью П. де Кубертена.

Безусловно, для успешного проведения Конгресса потребовалась большая подготовительная работа. Это стало ясно не сразу. Первоначально П. де Кубертен полагал, что для решения проблемы «возрождения» олимпийских игр достаточно убедительно изложить идею. В 1889 г. он заручился поддержкой Министерства просвещения Франции и получил от него официальное разрешение на созыв спортивного конгресса. Однако его яркое и зажигательное выступление 25 ноября 1892 г. в Париже по случаю 5-й годовщины Спортивного союза Франции, генеральным секретарём которого он был, по вопросу организации международных спортивных игр по типу древнегреческих, энтузиазма у слушателей не вызвала. П. де Кубертен понял, что для реализации своей идеи нужно провести большую подготовительную работу, опирающуюся на реальные интересы и возможности спортивных организаций. Он начал вести активную систематическую переписку с руководителями спортивных союзов, университетов, колледжей, проводить беседы, которые позволили бы ему решить желаемую задачу. Выяснилось, что для тогдашней Европы в целях дальнейшего развития спорта и культуры большое значение имела объективная потребность в создании крупных международных соревнований. Идея организации не узконациональных, как в Древней Греции, а международных олимпийских игр удачно вписывалась в удовлетворение этой потребности, что и обеспечило её реализацию.

Принятый на Конгрессе 1894 г. устав МОК обязывал страну, желающую участвовать в олимпийских играх, создать свой национальный олимпийский комитет, который должен быть признанным МОК в качестве единственной организации, представляющей данную страну. Только в этом случае спортсмены этой страны могли участвовать в олимпийских играх.

В уставе был изложен порядок избрания членов МОК и требования к ним. Члены Международного олимпийского комитета должны избираться на конгрессах МОК пожизненно. Они могли подать в отставку, но их нельзя было заменить по ходатайству спортивных организаций своей страны. Члены МОК объявлялись его послами в своих странах, а не представителями своих стран в МОК. П.де Кубертен стремился сделать МОК органом, возвышающимся над интересами государств и партий, чтобы отгородиться от политических амбиций государств. Поэтому члены МОК должны быть независимы от своих правительств, членские взносы выплачивать из собственных средств, из них же должна была оплачиваться и деятельность, связанная с выполнением обязанностей как члена этой организации. Неудивительно, что члены Международного олимпийского комитета в момент его создания были людьми весьма влиятельными.

На этом этапе функционирования олимпийского движения такая тактика была оправданной: проблема развития олимпийского спорта была целью лишь достаточно узкого круга его сторонников, и надеяться в случае необходимости на широкую поддержку общественности было наивным, необходимо было обходиться в основном собственными силами.

Возрастание роли спорта в общественной жизни, вызванное возможностями решения им разнообразных социальных функций, постепенно вывело олимпийский спорт за пределы интересов групп людей и организаций, заинтересованных только в развитии спорта. Первыми подключились к пропаганде олимпийского спорта педагоги. Хотя педагогическая ценность олимпийского спорта обосновывалась с момента его зарождения, широкая педагогическая общественность длительное время дискутировала по этому поводу. Вплоть до 30-х годов ХХ века было достаточное количество специалистов, негативно относящихся к спорту (см., к примеру, работу Эбера «Спорт против физкультуры» - М., 1925 ).Борьба сторонников и противников развития спорта закончилась победой первых, поскольку на их стороне были объективные факторы самого разнообразного характера.

Постепенно по мере расширения взаимосвязей спорта с другими сферами социальной жизни ( экономикой, политикой, досугом и др.) в сферу олимпийского спорта стали вовлекаться организации и лица, действующие в них. Именно этот процесс обеспечил превращение олимпийского спорта и в целом олимпийского движения в широкое международное социальное явление.

Сегодня к олимпийскому спорту причастны и действуют в нём различные социальные группы.

Прежде всего – это спортсмены, без которых, разумеется, никакого спорта не может быть.

Следующая группа - тренеры, научные работники, осуществляющие научное и медицинское обеспечение подготовки спортсменов к олимпийским играм, другие специалисты, занятые непосредственной подготовкой спортсменов.

Третья группа - организаторы подготовки и проведения соревнований в сфере олимпийского спорта. Сюда же можно отнести журналистов, артистов, специалистов по допинг-контролю.

Четвёртая группа - болельщики. Без них спорт утратит во многом свою привлекательность для спортсменов и частично свою воспитательную ценность для общества.

Пятая группа – руководители и члены международного и национальных олимпийских комитетов, федераций по олимпийским видам спорта.

Шестая группа – политические и государственные деятели, использующие олимпийский спорт для достижения своих целей.

Седьмая группа – представители деловых кругов, использующих спорт как сферу деловой активности в целях извлечения прибыли, как эффективное средство рекламы.

Данные группы связывают и обеспечивают взаимопроникновение их интересов олимпийские игры. Совпадение интересов может быть большим или меньшим, и оно не означает их равенства. На разных этапах олимпийского движения интересы тех или иных из перечисленных групп оказываются преобладающими. Так, на этапе возникновения олимпийского спорта преобладали интересы организаторов олимпийских игр. С ростом престижа олимпийских побед существенными становятся национальные интересы государств. Показателем этого может служить введение неофициального общекомандного для стран-участниц подсчёта очков, предложенного в 1904 г. американцами. Вступление в олимпийское движение СССР выдвинуло на первый план идеологические интересы, вытекающие из «холодной войны» двух противоположных социальных систем. Эти интересы обеспечивались деятельностью, в первую очередь, представителей третьей и шестой групп. Развитие процесса коммерциализации спорта, особенно после раздела СССР, снявшего политико-идеологическое противоборство между социальными системами, привело к преобладанию интересов деловых кругов.

Вовлечённость тех или иных социальных групп в сферу олимпийского спорта шло во взаимодействии с другими процессами различного характера.

Например, вовлечение деловых кругов в олимпийский спорт началось тогда, когда сложились объективные предпосылки коммерциализации этой разновидности спорта. Эти предпосылки созрели постепенно по мере социальных изменений и развития олимпийского движения.

Длительное время буржуазные государства оказывали слабую финансовую помощь своим олимпийцам. Спортивным организациям ведущих капиталистических стран, а зачастую и самим спортсменам, приходилось изыскивать средства, как правило, за счёт благотворительности. Обычны были даже такие унизительные формы, как сбор средств на улицах городов с кружками для пожертвований в руках. Характерный пример: принцесса Анна (Великобритания), будучи президентом Международной федерации конного спорта (ФЕИ), обратилась 14 октября 1987 г. к общественности страны с призывом помочь собрать средства для поездки команды Великобритании на олимпийские игры (Олимпик Ревью.- 1987. -№ 242). Основой финансирования олимпийского спорта в этих странах были негосударственные источники.

Так, отправка швейцарских сборных команд на олимпийские игры 1984 г. в Сараево и Лос-Анджелес обошлась в общей сложности, по данным официального отчёта Национального олимпийского комитета, в 2 млн. 281 тыс.швейцарских франков. Финансирование было осуществлено комиссией спортивных лотерей при Швейцарском спортивном союзе. Кроме того, ряд фирм обеспечивал команды продуктами и оказывал им различные услуги (Шпорт.Швейцария.- 1985. - № 40.). Не случайно в Швейцарии существует «Фонд помощи швейцарскому спорту». В 1984 г. им было собрано 2,8 млн. швейцарских франков, из которых 2,1 млн. пошли на помощь спортсменам (Шпорт. Швейцария. – 1984. - № 151.). Расчёт на благотворительность перестал оправдывать себя уже к началу 70-х годов ХХ века.

Дело в том, что стоимость подготовки спортсменов к олимпийским играм и стоимость участия в них команд национальных олимпийских комитетов существенно возросли. Так, затраты на участие команд Швейцарии в зимних олимпийских играх составили:

В Гренобле (1968 год) - 62 тыс. швейцарских франков,

В Инсбруке (1976 год) - 294 тыс. швейцарских франков,

В Сараево (1984 год) - 538 тыс. швейцарских франков.

Расходы на участие в олимпийских играх в Саппоро и Лейк-Плесиде здесь не приведены, так как велика разница в расстоянии от Швейцарии до этих пунктов по сравнению с приведёнными в тексте. Изложенные примеры практически нивелируют разницу в транспортных расходах и более точно поэтому показывают рост затрат на участие в зимних олимпийских играх. Учитывая это, а также стабильность в этот период швейцарской валюты, можно считать приведённые цифры показательными.

Стремительно росли затраты на участие и в Играх Олимпиад ( в летних олимпийских играх):

в Мехико (1968 год) - 635 тыс. швейцарских франков,

в Монреале (1976 год) - 659 тыс. швейцарских франков,

в Лос-Анджелесе - 1 743 тыс. швейцарских франков.

Данные по летним олимпийским играм 1972 года в Мюнхене и 1980 года в Москве опущены по той же причине, что и в примере с затратами на участие в зимних олимпийских играх; взяты олимпийские игры, которые проводились в городах, расположенных примерно на одинаковом расстоянии от Швейцарии.

Рост затрат по-новому и более жёстко поставил национальные олимпийские комитеты перед проблемой поиска финансов.

Нуждался в средствах и Международный олимпийский комитет. Дело в том, что членам МОК приходилось выполнять свои обязанности в основном за счёт собственных

средств, а это было связано со значительными расходами. Большинство членов МОК это не устраивало. Поэтому МОК стал стремиться к созданию своего финансового фонда. К 1972 году это удалось осуществить за счёт телевизионных контрактов. В декабре 1972 года МОК обладал активом в 2084290 американских долларов, а в декабре 1980 года - уже более 45 миллионов американских долларов (Килланин М. Мои олимпийские годы. Перевод НОК СССР, 1986. – С.14.).

Стало очевидным, что развитие коммерциализации олимпийского спорта под контролем МОК позволяет ему имть устойчивые финансовые позиции и обеспечивать не только деятельность членов МОК, но и оказывать финансово-материальную помощь НОКам слаборазвитых стран. МОК, например, полностью взял на себя расходы по пребыванию на летних олимпийских играх 1988 года не менее 6 спортсменов от каждой слаборазвитой страны. Подобное решение стало практиковаться и в последующем. Выполнение таких решений делают НОКи слаборазвитых стран сторонниками коммерциализации олимпийского спорта.

Всё это явилось причиной поворота олимпийского спорта к контактам с коммерцией, контактом с бизнесом.

В свою очередь, бизнес в условиях возрастания общественного значения спортивного успеха на международной арене, в условиях роста конкуренции на мировом рынке и возрастании роли рекламы в сбыте товаров, в условиях колоссального интереса населения поанеты к олимпийским играм как к зрелищу и спортивной информации становился всё более заинтересованным в вовлечении олимпийского спорта в сферу своей коммерческой деятельности.

Наличие заинтересованности в коммерциализации олимпийского спорта со стороны её субъекта и объекта сделало этот процесс реально осуществимым.

Начало процессу положило решение 75-ой сессии МОК 22 октября 1974 года. В нём было записано, что на усмотрение федераций по видам спорта фирмам может быть предоставлено право использовать в рекламных целях имя или фотографию спортсмена в тех случаях, когда сами эти федерации или НОКи подписывают контракт с фирмами. Это было существенным ослабление требований любительства, открывающим двери коммерциализации. Следует заметить, что ещё в 1973 году на Х Олимпийском конгрессе в Варне о коммерциализации ничего не было сказано ни в одном из12 пунктов его заключительной резолюции.

Бизнес в эти годы проявлял ещё слабый интерес к использованию олимпийского спорта в своих целях. Однако этот интерес рос и подталкивал МОК к поощрению коммерциализации в своих целях. В заключительном заявлении 11-го Олимпийского конгресса, прошедшего в Баден-Бадене в 1981 году, уже был пункт: «Финансовая помощь из коммерческих источников одобряется при условии, что участники соревнований не подвергаются эксплуатации» (Заключительное заявление 11-го Олимпийского конгресса. – Баден-Баден: Пресс-центр, 1981.). Важным этапом этого процесса стали старания организаторов ХХШ Олимпиады в Лос-Анджелесе превратить олимпийский спорт в раздел рекламно-развлекательного бизнеса.

Не был пассивным в стремлении коммерциализировать олимпийский спорт и международный бизнес. В начале 80-х годов стали получать распространение «соревнования по приглашению». Они устраивались фирмами. Фирмы выделяли для этих соревнований крупные суммы денег в качестве призовых фондов, что, естественно, привлекало спортсменов. Фирмы же привлекала возможность рекламировать «своё лицо» и производимые ими товары. Эти соревнования не контролировались ни МОКом, ни международными федерациями и потому были для них нежелательными, так как выводили спортсменов из-под их контроля. В связи с этим на некоторое время в олимпийском спорте возник кризис. Но он был успешно преодолён, благодаря взаимной заинтересованности всех сторон.

МОК и международные федерации по олимпийским видам спорта поняли, что довольно легко можно зарабатывать большие деньги. Были конкретные примеры работы ряда федераций по не олимпийским видам спорта. Весьма впечатляющим и вдохновляющим для многих федераций был, например, бюджет Международной федерации мотоспорта, использующей для своей деятельности чисто коммерческие источники финансирования.

Такое положение сложилось во многом в связи с развитием телевидения, проникшего в 80-е годы во все уголки земного шара. Фирмам стало выгодно рекламировать свои товары через телевидение, когда у телевизоров собирается самая большая аудитория. А это случается чаще всего в период крупных международных соревнований, особенно олимпийских игр и чемпионатов мира по футболу. Рост интереса к телерекламе во время спортивных соревнований обусловил рост стоимости телеправ (прав на монопольную телетрансляцию спортивного соревнования на какую-нибудь страну, регион и т.д.). Оргкомитет летних олимпийских игр 1960 года в Риме получил с телекомпании Си-би-эс 660 000 долларов. МОК с этой суммы ничего не имел. Телеправа Олимпиады 1972 года в Мюнхене были проданы за 12 млн. долларов, а трансляция Игр ХХШ Олимпиады из Лос-Анджелеса обошлась телекомпании Эй-би-си в 225 млн. долларов. Эй-би-си в накладе, однако, не осталась: от продажи рекламного времени фирма получила 435 млн. долларов.

Коммерциализацию спорта развивает не только телевидение. Становится правилом выплачивать крупные суммы за победы и участие в соревнованиях.

Взаимная заинтересованность в коммерциализации олимпийского спорта разрешила возникший было кризис: фирмы согласились оплачивать «соревнования по приглашению» в рамках календаря международных федераций по видам спорта, избавившись одновременно от организации соревнований.

Столь подробное (но, однако же, всё равно неполное) изложение возникновения, развёртывания и решения проблемы коммерциализации олимпийского спорта дано потому, что другие проблемы, существовавшие на протяжении развития олимпийского движения и существующие ныне, проходят примерно сходный путь, рождаются, функционируют, решаются на пути сложного взаимодействия субъективного и объективного в социальной, экономической, политической и духовной сферах.

Анализ итогов олимпийских игр показывает рост их популярности, улучшение с каждой Олимпиадой спортивных достижений, увеличение количества стран и спортсменов, принимавших участие в соревнованиях. Растёт количество видов спорта и числа дисциплин во многих видах. Возникла проблема гигантизма Игр, центральным звеном которой является проблема программы олимпийских игр. Ограничительные меры (введение спортивных нормативов в ряде видов и др.) проблему пока не решают.

Современное олимпийское движение является движением общественным. Поэтому его руководящие органы должны комплектоваться на широких демократических началах. Такая постановка вопроса не раз имела место на совещаниях, которые МОК проводил со спортивными деятелями многих стран и руководителями международных спортивных федераций. На некоторых сессиях отдельные члены МОК высказывались за предоставление национальным олимпийским комитетам иметь своих представителей в Международном олимпийском комитете, а не наоборот. Нельзя, с точки зрения демократии, признать логичным и закономерным, что международные спортивные федерации, которые целиком отвечают за проведение соревнований на олимпийских играх, лишены права участвовать в работе органа, возглавляющего олимпийские игры. Были лишены права участвовать в работе МОК и спортсмены. Решение этой проблемы назревало. В конце концов, МОКу пришлось ввести в свой состав спортсменов и ряд членов МОК, рекомендованных по существу национальными олимпийскими комитетами (уставная форма избрания, однако, была соблюдена).

Анализ развития олимпийского движения позволяет утверждать, что все возникающие в нём проблемы обусловлены взаимодействием многочисленных факторов, приводящим к решениям, обусловленным их общим вектором.


Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Автор
Дата добавления 21.06.2016
Раздел Физкультура
Подраздел Статьи
Просмотров342
Номер материала ДБ-129315
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх