Лекция по экономике "Конкурентоспособность"

ЛЕКЦИЯ: КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОДУКЦИИ

План:

1.       Конкурентоспособность предприятия

2.       Оценка конкурентоспособности товара

ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ:
Внешние	Внутренние
·  Экономические и административно – хозяйственные факторы со стороны государства ·  Основные характеристики действующих рынков, где реализуется продукция (сегментация, емкость, соперники) ·  Деятельность политических партий, общественных и негосударственных организаций	·  Маркетинг ·  Научный, технологический, финансово – экономический и кадровый потенциалы ·  Эффективность рекламы ·  Материально – техническое обеспечение ·  Движение товара ·  Сервисное и послепродажное обслуживание

·        Резервы конкурентоспособности – это специфические потенциальные возможности предприятия: планируемые запасы ТМЦ, возможности совершенствования технологических процессов, улучшение использования ОПФ и ОбС.

КЛАССИФИКАЦИЯ РЕЗЕРВОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ:

А) Резервы использования налоговых льгот:

·  Использование налоговых льгот

·  Использование государственных дотаций, субсидий, кредитов

·  Улучшение использования возможностей государственных программ по обеспечению конкурентоспособности предприятия

·  Учет и использование нормативной и законодательной базы хозяйствования

Б) Резервы использования организационного потенциала предприятия:

·  Повышение эффективности рекламы

·  Повышение уровня патентной работы

·  Изменение качества изделий и его технико – экономических параметров в соответствии с требованиями потребителя

·  Выявление преимуществ и недостатков товаров – аналогов, выпускаемых конкурентами

·  Определение возможных модификаций продукта путем повышения качественных характеристик (надежность, долговечность и т.п.)

·  Обеспечение сертификации продукции

·  Развитие сервисного облуживания продукции

В) Резервы использования производственного и технологического потенциала предприятия:

·  Эффективное использование площадей

·  Повышение сменности работы оборудования

·  Улучшение использования инструментов и приспособлений

·  Ускорение структуры обновления ОПФ

·  Сокращение временных затрат на технологическую подготовку производства

·  Улучшение технологической преемственности

Г) Резервы использования финансово – экономического потенциала

·  Повышение финансово устойчивости

·  Улучшение использования собственного капитала

·  Повышение эффективности использования заемного капитала

·  Усиление инвестиционной привлекательности предприятия

·  Использование ценовых факторов повышения конкурентоспособности

Д) Резервы использования кадрового потенциала

·  Сокращение потерь рабочего времени

·  Повышение квалификации кадров

·  Развитие творческой активности кадров

ПОКАЗАТЕЛИ КОНКУРЕНТО-СПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ:

Оценка спроса:

α нр= Ст нр /  СТ пост

Ст нр – стоимость нереализованной продукции

Ст пост – обща стоимость поставляемой продукции на товарный рынок

Удельная прибыль:

ПР уд = ПР / СТ пост

ПР – прибыль от продаж

Ст пост – обща стоимость поставляемой продукции на товарный рынок

Изменение уровня конкурентоспособности предприятия:

∆ УКС = (1 – α нр отч.) * ПР уд. отч.

                (1 – α нр баз.) * ПР уд. баз.

Оценка затрат по сбыту:

α сб = З сб /  СТ пост

З сб – стоимость расходов по сбыту продукции

ЗАДАЧИ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА:

· Определение номенклатуры ГП исходя из возможных производственных мощностей и требований к товару на рынке

· Установление конкурентов

· Нахождение технико – экономических параметров для оценки конкурентоспособности товара

· Определение номенклатуры продукции с позиции потребителя (снятие с производства одних товаров и замена другими)

Оценка эффективности капитальных вложений для обеспечения уровня конкурентоспособности изделия А
Показатели	До внедр.	После внедр.	До внедр.	После внедр.
Цена единицы продукции, руб.	1200	1080	100%	90%
С/с единицы продукции, руб.	1000	900	100%	90%
Годовой объем реализации, шт.	2000	2300	100%	115%
Прибыль от реализации единицы продукции, руб.	200	180	100%	90%
Прибыль от реализации годового объема, руб.	400000	414000	100%	104%
Капитальные вложения, тыс. руб.	-	10

ЗАДАЧА: Определить изменение уровня конкурентоспособности предприятия, если в базисном году стоимость продукции, поставленной на рынок 600 тыс. руб., прибыль от реализации 75 тыс. руб. В отчетном году стоимость поставки возросла до 840 тыс. руб., а прибыль возросла до 126 тыс. руб.

ЗАДАЧА: Определить прибыль за счет сокращения затрат по сбыту, если в базисном году оценка затрат по сбыту составила 10% стоимости поставки продукции. Стоимость поставки 300 тыс. руб. В отчетном году затраты по сбыту сократились до 8%, а объем поставки предыдущих возрос на 40%.