Мастер-класс. Метод "Шести шляп" мышления Эдварда Де Боно

• 1 слайд

  МЕТОД
  «Шесть шляп»
  Мастер-класс
  ТЕХНОЛОГИЯ КРЕАТИВНОГО МЫШЛЕНИЯ
  
  ГУЛИСТАНСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОЛЛЕДЖ
  КОМПЬЮТЕРНЫХ И ИНФОРМАЦИОННЫХ
  ТЕХНОЛОГИЙ
  
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 2 слайд

  
  
  
  «Качество мышления –
  основной ресурс успешности»
  
  
  
  «В способности думать заключена основа человеческой деятельности»
  Э. де Боно
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 3 слайд

  Автор методики: Эдвард де Боно
  Эдвард де Боно родился на Мальте в 1933 году. номинант Нобелевской премии 2005года, всемирно признанный авторитет в области творческого и концептуального мышления. За последние 30 лет де Боно работал более чем с 50 крупными компаниями, преподавал в университетах Гарварда, Лондона, Оксфорда и Кембриджа.
  Автор 58 книг, переведенных на 34 языка, выступал с лекциями в 52 странах мира.
  
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 4 слайд

  Цель и задачи
  1. Овладеть приёмами представленной технологии;
  2. Научить эффективно мыслить, решать и действовать;
  3. Научиться эффективно управлять своим мышлением;
  4. Научиться преодолевать беспорядочность, стихийность течения мыслей;
  5. В нужных ситуациях уметь отделить логику от эмоций, желаемое от действительного, фантазии от фактов.
  
  
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 5 слайд

  Что такое «Шесть шляп мышления»?
  Это - 6 различных режимов, рамками которых человек может очертить процесс своего мышления в тот или иной момент, исходя из обстоятельств любой конкретной ситуации в быту, бизнесе или педагогической деятельности, чтобы направить её развитие в лучшую сторону.
  
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 6 слайд

  Концепция «Шести шляп»
  Это - простой, но эффективный метод, позволяющий стать лучшим мыслителем.
  
  Боно разделяет мышление на шесть отличных друг от друга режимов, обозначенных шляпами разного цвета. «Надевание» шляпы фокусирует мышление, «смена» шляпы изменяет его направление.
  
  Когда разные части мыслительного процесса четко определены, мышление может стать более сосредоточенным и продуктивным.
  
  Используя в качестве примеров ситуации из реальной жизни, доктор де Боно создает сценарии, которые показывают, как эффективнее использовать шляпы мышления.
  
  Концепции Эдварда де Боно применяются крупнейшими корпорациями мира. «Шесть шляп мышления» ясно иллюстрирует, почему они сочли важным применить эти идеи в своих техниках менеджмента
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 7 слайд

  Концепция «Шести шляп»
  
  Что понимается под параллельным мышлением?
  
  Это боковое, латеральное, конструктивное мышление, при котором различные точки зрения и подходы не сталкиваются, а сосуществуют.
  
  С какими трудностями мы сталкиваемся при решении какой-либо задачи, проблемы, ситуации?
  Эмоции (часто мы склонны опираться на чутье, эмоции ,предрассудки).
  Беспомощность (я не знаю, что делать, с чего начать).
  Путаница (мы пытаемся удержать в уме все сразу)
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 8 слайд

  Почему «Шесть шляп»?
  Во-первых, каждой из шести шляп соответствует свой собственный, индивидуальный цвет, делающий её легко различимой среди всех остальных,
  поэтому, меняя шляпу, мы «дирижируем оркестром своих мыслей», придаём им нужное направление;
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 9 слайд

  Во-вторых, шляпу очень легко надеть и снять,
  поэтому надевание «мыслеварительной» шляпы призвано помочь человеку обрести спокойное состояние, сосредоточиться на выполнении определённых мыслительных операций;
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 10 слайд

  В-третьих, «Шляпы мышления» дают структуру для использования параллельного мышления и ухода от споров, отнимающих время без всякой пользы, помогают договориться с собеседником, прийти к согласию.
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 11 слайд

  Главное: метод даёт возможность определять правила игры, а изучение правил –
  является одной из самых перспективных форм накопления знаний.
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 12 слайд

  В методе шести шляп мышление делится на шесть различных режимов, каждый из которых представлен шляпой своего цвета.
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 13 слайд

  Красная шляпа
  Эмоции. Интуиция, чувства и предчувствия. Не требуется давать обоснование чувствам. Какие у меня по этому поводу возникают чувства?
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 14 слайд

  Белая шляпа
  Информация. Вопросы. Какой мы обладаем информацией? Какая нам нужна информация?
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 15 слайд

  Чёрная шляпа
  Осторожность. Суждение. Оценка. Правда ли это? Сработает ли это? В чем недостатки? Что здесь неправильно?
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 16 слайд

  Жёлтая шляпа
  Преимущества. Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Почему это можно сделать? Почему это сработает?
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 17 слайд

  Зелёная шляпа
  Творчество. Различные идеи. Новые идеи. Предложения. Каковы некоторые из возможных решений и действий? Каковы альтернативы?
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 18 слайд

  Синяя шляпа
  
  Организация мышления. Мышление о мышлении. Чего мы достигли? Что нужно сделать дальше?
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 19 слайд

  Технология «Шесть шляп мышления» Эдварда де Боно позволяет развивать у обучаемых:
  
  
  творческое мышление
  критическое мышление
  толерантность
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 20 слайд

  Варианты мышления
  1) Красная шляпа: посочувствуй
  2) Белая шляпа: выясни конкретные факты
  3) Черная шляпа: учти все риски
  4) Желтая шляпа: найди возможности в сложившейся ситуации
  5) Зеленая шляпа: проведи мозговой штурм и найди множество решений
  6) Синяя шляпа: переключись
  © 2016, Гизатулина Ольга Ивановна
  

• 21 слайд

  Об авторе
  ГИЗАТУЛИНА
  ОЛЬГА
  ИВАНОВНА
  учитель русского языка и литературы,
  тьютор
  Стаж работы 30 лет
  
  Skype: klassik873
  email: [e-mail]