Роль и место родителей
в образовательном процессе
в условиях модернизации системы образования.
Сотрудничество учителя с родителями является залогом успешной
воспитательной деятельности с учащимися, так как семья оказывает значительное
влияние на развитие личности ребёнка.
Сделать родителей активными участниками педагогического
процесса – одна из главных задач школы.
Проблемой для учителя являются организационные вопросы, связанные с
включением родителей в жизнь школьного учреждения. Родители должны быть
убеждены, что их участие в жизни школы важно не потому, что так хочет учитель,
а потому, что это важно для развития их ребёнка.
В ситуации внедрения образовательных стандартов в
системе образования Российской федерации в целом, особенно тревожит отношение
родителей к образовательному учреждению, их готовность к партнерству.
Социально партнерство, как известно, объявлено одним из стратегических
направлений модернизации российского образования. Рассмотрим, каковы же
механизмы построения полноценных отношений между школой и родителями, под
которыми будем понимать такие отношения, которые удовлетворяют всех участников
образовательного процесса и являются основой качественного образования.
В построении партнерских отношений можно выделить три
этапа.
Первый этап — ЗНАКОМСТВО
На этом этапе определяются общие цели,
общие ценности и ресурсная база сторон.
Наличие именно общих целей — важный
фактор для построения партнерства.
На первом этапе также больше значение имеет определение взаимной
полезности участников — т. е., изучение возможностей
(ресурсов) друг друга. От этого зависит распределение усилий сторон для
достижения желаемого эффекта. В число родительских ресурсов могут входить не
только материальные или технические ресурсы, но и временные, кадровые,
социальные (связи, знакомства), а также мотивационные,
т. е. готовность родителей включиться в жизнь образовательного
учреждения и их потенциальная активность.
Следовательно, на первом этапе необходимо провести как минимум два
мероприятия: мониторинг родительских запросов и ресурсов и
собственный «ценностный аудит».
Итак, основным итогом первого этапа должна
стать желание родителей к осуществлению совместной
деятельности.
Второй этап — СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
На этом этапе будущие партнеры, определившись с направлением
взаимодействия и ресурсами, приступают к проектированию конкретных программ совместной
работы.
Здесь важно понятие общего вклада —
т. е., разделения ответственности за образовательный процесс.
Но желание родителей этот вклад сделать возникает только тогда, когда они
испытывают доверие к образовательному учреждению. Формирование
доверия происходит при наличии трех основных факторов:
· Соблюдение
этических норм и договоренностей;
· Поддержка
(тех, у кого необходимо вызвать доверие);
· Продуктивность.
Поддержка. Реальная забота о родителях может выражаться
в нескольких направлениях: регулярном информировании, просвещении,
консультировании, обучении, а также социальной и психологической помощи семье.
Продуктивность. В
том случае, когда участники не видят результатов своих усилий (вкладов), их
интерес к сотрудничеству неминуемо снижается. Современные родители — люди
занятые, они ценят свое и чужое время, а потому пустопорожние разговоры
их только раздражают. Если благие намерения педагогов о сотрудничестве не
конвертируются в реальные мероприятия, родители дистанцируются от школы, и
порой навсегда. Доверие — вещь хрупкая. К тому же, очень часто родители не имеют
представления о том, какие конкретные результаты достигнуты школой, и в
каких направлениях школьной жизни они могли бы принять участие.
Под реализацией образовательного процесса понимается
помощь родителей как непосредственно в школе, так и их участие во
внеурочной деятельности (развлекательной, благотворительной, коммерческой,
трудовой и т. д.). В этот же вид деятельности входит и методическая помощь
родителей своим детям при выполнении домашних заданий.
В процессе совместной деятельности особую актуальность
приобретает наличие обратной связи и открытость
каналов коммуникации. Это значит, что необходимо регулярное изучение мнения
родителей о качестве процесса и результатов этой деятельности.
Каковы действия образовательного учреждения —
это проектирование совместной деятельности с родителями, регулярная
поддержка родителей и мониторинг.
Основным итогом второго этапа должно стать умение родителей
участвовать в совместной деятельности, т. е., их определенная компетентность,
основанная на доверии к образовательному учреждению. Доверие,
в свою очередь, порождает и желание продолжать сотрудничество в тех формах,
которые приемлемы для конкретной семьи.
Третий этап — собственно ПАРТНЕРСТВО
Необходимым условием партнерских отношений является
их добровольность, которая понимается здесь как наличие
свободы и осознанности выбора в разных формах взаимодействия (совместной
деятельности). Осознанность выбора появляется там, где родители подготовлены к
такому выбору (с помощью информирования, просвещения и т. д.) и реально
оценивают свои возможности (педагогическую компетентность, ресурсы разного рода
и т. д.). В тех образовательных учреждениях, которые строят свою
работу с детьми и родителями на принципах принуждения (вынуждения),
говорить о развитии партнерства преждевременно.
Вторым признаком партнерских отношений является
их долговременность, т. е., нацеленность
субъектов на продолжительный и неоднократный характер взаимодействия. Если
взаимодействие между семьей и школой носит хаотичный, хотя и интенсивный характер
(например, при проведении каких-то локальных мероприятий или акций, где
родители выступают исключительно в роли участников, а не организаторов), то
такое взаимодействие нельзя называть партнерским. Ориентация детей и родителей
на долговременную работу со школой позволяет осуществлять совместные проекты
стратегического значения.
И третий признак партнерских отношений — это взаимная
ответственность, основа которой закладывается в самом начале совместной
деятельности (на втором этапе). Образовательному учреждению необходимо четко
определить, какой уровень ответственности может нести та или иная семья, и
распределять свое внимание и поддержку семьям, дифференцировано. Именно
поэтому так велика роль мониторинга (обратной связи) на всех этапах построения
взаимодействия.
Что дает детям развитие социального
партнерства между семьей и образовательным учреждением?
Помимо знаний в предметных областях,
это может быть и развитие социальных и общеучебных навыков, и рост
самоуважения (гордость за родителей), и психологическую комфортность
(в том числе в детской среде), и обретение новых материальных
ресурсов для реализации новых образовательных проектов. Но самое главное —
при таком подходе могут существенно измениться отношения между детьми и родителями,
так как модель сотрудничества, успешно освоенная в школе, имеет шанс
прижиться и в семье. А это значит, что пространство развития, в
котором растет ребенок, будет истинно гуманистическим.
Проект решения
1.Разработать совместный проект ОУ с родителями стратегического
значения.
2.Активизировать мониторинг. Отслеживать динамику на
основании мониторинга.
3. Совершенствовать взаимоотношения между школой и
родителями с целью доверия к ОУ.
4. Ориентировать взаимоотношения с родителями на
долговременность работы со школой.
5. Внедрить новую модель сотрудничества ОУ с
родительской общественностью.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.