Психологическая
служба в образовании: перспективы развития.
Алехина С.В., Битянова М.Р., Метелькова Е.И.
Образование как
целенаправленный процесс становления человека, его обучения и социализации,
требует четких критериев его эффективности и качества. Одним из таких
критериев выступают развивающие возможности образования. Отсюда следует,
что в образовательной системе должна присутствовать структура, основной миссией
которой является обеспечение развивающего характера образования. Такой
структурой является Служба практической психологии, которая начала своё
становление в российском образовании более 15 лет назад.
В сентябре – октябре
этого года при поддержке Министерства образования и науки Российской Федерации
и Федерации психологов образования России состоялись Всероссийские
семинары-совещания «Управление психологической службой на региональном и
муниципальном уровне», «Организация и содержание деятельности психолога
образовательного учреждения и ППМС-центра на современном этапе развития
российского образования», «Психологическое обеспечение профессионального
становления учащихся и студентов в учреждениях начального, среднего и высшего
профессионального образования», «Специфика профессиональной деятельности
педагога-психолога в учреждениях дошкольного образования» и II Всероссийская
неделя школьной психологии в ВДЦ «Орленок». В задачу специалистов, приехавших
из 50 регионов России, входило определение того, что же такое Служба
практической психологии образования в современных условиях, какова ее роль и перспективы
развития. Итогом работы стала модель психологической службы, в основу которой
положены два принципа:
1.
Психологическая служба является частью системы образования, поэтому ее основные
задачи и функции должны исходить из миссии образования. Декларируемые в Законе
Российской Федерации "Об образовании" (ст. 2) принципы
гуманистического характера образования, приоритета общечеловеческих ценностей,
жизни и здоровья человека, свободного развития личности и адаптивности системы
образования к уровням и особенностям развития и подготовки обучающихся,
воспитанников должны быть организационно обеспечены системой образования.
Следовательно, миссия психологической службы заключается в обеспечении
развивающего характера образования, т.е. создании психолого-педагогических
условий для успешного становления и развития будущего поколения.
2.
Психологическая служба образования как организационная структура с рядом
профессиональных и отраслевых задач не сможет эффективно функционировать, если
не будет выстроена связь между её отдельными уровнями. Мы считаем, что
психологическая служба системы образования — это многоуровневая структура с
единой вертикалью управления, имеющая свои подразделения и представительства
(психологические службы образовательных учреждений, районные и городские
методические объединения, краевые и областные центры) на разных управленческих
уровнях. Психолог образовательного учреждения сотрудник такой службы, решающий
профессиональные задачи на своем рабочем месте с учетом имеющихся у него ресурсов
и специфики образовательного учреждения. Возможности психолога и службы
существенно отличаются. Служба, даже если она состоит из нескольких
специалистов, располагает значительно большим арсеналом средств достижения
необходимого результата, нежели отдельный педагог-психолог образовательного
учреждения. Эффективность же психологической службы как
организационно-управленческой системы во многом зависит от выстроенности и
согласованности профессионального управления.
Направления деятельности
психологической службы
Мы считаем, что
деятельность психологической службы образования должна затрагивать три
направления:
1) психологическое обеспечение
развивающего компонента образования,
2) психологическая помощь участникам
образовательного процесса, сопровождение их в процессе решения задач
образования и развития
3) совершенствование самой службы как
организационной системы и профессиональное развитие специалистов.
Каждое из этих
направлений реализуется на разных управленческих уровнях: федеральном,
региональном, муниципальном и уровне образовательного учреждения.
1) Психологическое
обеспечение развивающего характера образования предполагает мониторинг,
проектирование и экспертизу психологических составляющих образования как
системы развивающих возможностей.
Мониторинг как специально
организованное, систематическое наблюдение за состоянием объектов, явлений,
процессов с целью их оценки, контроля или прогноза, позволяет принимать
управленческие решения и распределять кадровые, финансовые и иные ресурсы,
основываясь на объективных данных. Психологическая служба, не претендуя на
проведение мониторинга системы образования в целом, способна на постоянной
основе отслеживать информацию об объектах, явлениях и процессах, находящихся в
сфере ее компетенции: динамику развития обучающихся, изменение их восприятия и
отношения к определенным объектам и социальным явлениям, эффективность
образовательного процесса и т.д. На основе данных, полученных с помощью
психологического мониторинга, руководитель может оценить, в какой степени
реализуются в подведомственной ему образовательной структуре принципы
развивающего образования, прогнозировать и на основании этого проектировать
необходимые изменения.
Проектирование в системе образования
позволяет на идеальном уровне замысливать и на практическом – воплощать -
систему социально-педагогических и психологических условий для решения задач
обучения и развития учащихся. Проектирование в обязательном порядке должно
учитывать возрастные и психологические особенности учеников, их восприимчивость
к различного рода педагогическим технологиям, возможность усваивать
предлагаемые объемы информации, эмоциональное благополучие и т.д.. Это
необходимо в рамках любого образовательного проекта, независимо от того
проектируем ли мы образовательную программу, учебник, новое здание школы,
программу профилактики зависимого поведения или индивидуальный образовательный
маршрут отдельного ученика. Психологическая составляющая в образовательном
проектировании призвана сохранить психологическое здоровье и благополучие всех
участников проектных изменений.
Психологическая
экспертиза
призвана оценить соответствие конкретной учебной программы, пособия, состояния
образовательной среды поставленным развивающим задачам. В настоящее время
индивидуальный образовательный маршрут обучающихся подвергается экспертизе и
проектированию в рамках работы психолого - медико-педагогических комиссий и
консилиумов. Настало время для проведения профессиональной психологической
экспертизы учебников, профилактических программ, развивающих игр и игрушек.
Все три
направления деятельности психологической службы реализуются на разных
управленческих уровнях через различные виды деятельности структурных
подразделений .
2)
Психологическая помощь участникам образовательного процесса и их сопровождение реализуется через
психологическую профилактику, просвещение, диагностику, развитие (коррекцию) и
консультативную деятельность. Это традиционные виды деятельности психолога
образовательного учреждения, они подробно описаны в литературе, их специфика и
содержательное наполнение определяется типом и видом образовательного
учреждения, контингентом обучаемых, социокультурными факторами и т.д. Однако,
важно, что все они обретают конкретную цель и метод в контексте целей
развивающего образования.
Психологические
службы учреждений высшего профессионального и дополнительного образования
взрослых помимо работы с учащимися и студентами могут оказывать психологическую
помощь специалистам системы образования, повышающим в них свою квалификацию.
Именно здесь может осуществляться консультирование самих педагогов и
психологов, снимая, таким образом, извечную дилемму: может ли психолог
учреждения консультировать коллег, работающих с ним в одном учреждении по
личным психологическим проблемам, или это противоречит профессиональным
этическим принципам.
3) Активная и
целенаправленная деятельность по развитию собственного кадрового,
организационного, управленческого потенциала гарантирует эффективность
психологической службы и ее востребованность системой образования.
Самообразование, обмен опытом, наставничество внутри образовательного
учреждения работают на саморазвитие службы. Формирование профессионального
сообщества, придерживающегося единых этических норм, регулярное общение и обмен
опытом с коллегами в рамках семинаров, конференций, форумов и конгрессов,
научно-методическое и инструментальное обеспечение специалистов службы,
создание научно-методических советов для решения актуальных проблем образования
организационно и методически обеспечивают соответствие возможностей службы потребностям
системы образования.
Уровни управления службой
На сегодняшний
день мы наблюдаем существование разрозненных элементов психологической службы
на разных уровнях управления образованием: от федерального до конкретного
образовательного учреждения. Отсутствие ясного представления о целях и задачах
самой службы и нормативно-правовой базы, регулирующей ее деятельность, тормозит
формирование психологической службы образования как целостной организационной
структуры, обеспечивающей всю систему, в рамках которой она функционирует, и
задачи которой решает.
Таким образом,
необходимо связать элементы вышеозначенной системы в единое целое, согласовать
цели и задачи службы, соотнеся их с миссией системы образования в Российской
Федерации, простроить вертикаль ее управления и зафиксировать все это в
нормативных документах.
Четкая
регламентация деятельности позволит психологу решать профессиональные задачи на
более высоком организационном и методическом уровне, создаст комфортные условия
для развития и самосовершенствования, а образовательное учреждение убережет от
роли «полигона» для испытания психотехник и методик недобросовестным
специалистом. Целесообразным представляется введение системы профессиональной
сертификации, гарантирующей качество подготовки специалиста для работы с
использованием различных психологических технологий.
На муниципальном
уровне удельный вес управленческих задач у специалистов службы возрастает.
ППМС-центры, имеют в своем составе педагогов-психологов, но в связи с тем, что
обслуживают учащихся разных образовательных учреждений и координирует
деятельность специалистов муниципальной системы образования, относятся к
муниципальному уровню управления службой. На этом уровне существуют городские
методобъединения, проводятся семинары и совещания специалистов и руководителей
службы, осуществляется мониторинг и научно-методическое сопровождение
подразделений службы в образовательных учреждениях. К компетенции службы
муниципального уровня относится психологическая экспертиза
коррекционно-развивающих программ и инновационных образовательных проектов,
аттестация и методическое сопровождение работников образования (через
методкабинеты, ИУУ, ИПКРО).
На региональном
уровне проводится мониторинг образовательной среды и состояния развития,
обучающихся на территории региона, а также собственных подразделений службы,
осуществляется проектирование программ и концепций развития образования в
регионе, экспертиза учебников, программ подготовки, переподготовки и повышения
квалификации работников образования. Развитие самой службы на этом уровне
определяется региональным научно-методическим советом, а также съездами и
конференциями, проводимыми в рамках региона.
Федеральный
уровень
управления службой обеспечивает ее целостность, организационное единство в
достижении целей и решении задач образования. В Министерстве образования и
науки, необходим отдел, курирующий деятельность школьной психологической
службы, ППМС-центров, учреждений профессионального и дополнительного
образования и т.д. Создание федерального научно-методического совета службы
позволило бы проектировать деятельность и развитие самой службы с учетом
потребностей системы образования и достижений психологической науки.
Факторы развития службы
Психологическая
служба – это организационная структура, и все ее подразделения должны
работать четко и слаженно. Это возможно в случае согласованного понимания ее
целей и задач. Психологическая служба обеспечивает развивающий характер
образования. Психолог не может и не должен подменять педагога, но он может дать
объективную информацию о том, как отражаются конкретные образовательные
программы на развитии и психологическом благополучии детей в данном
образовательном учреждении. Психолог и педагог совместными усилиями
способны подобрать оптимальные пути решения образовательных задач с учетом
особенностей учебного коллектива, разработать технологию реализации
профилактических программ и работы с родителями.
Для
проектирования, проведения психологического мониторинга, экспертизы учебников,
программ, образовательной среды, других видов работ в рамках основных направлений
деятельности необходима специальная подготовка, нужны психологи различной
специализации. Это один из важнейших факторов развития службы. Психолог, работающий в системе образования, должен
быть профессионально подготовлен и методически оснащен для исполнения
своих должностных обязанностей.
Образование как
целенаправленный процесс воспитания и обучения осуществляется в интересах
человека, общества и государства, а, значит, самые последние достижения
психологической науки ставятся на службу образовательной практике. Любой
человек в нашей стране, независимо от уровня и особенностей развития и
подготовки, имеет право получить образование, основными принципами которого
являются гуманистический характер, приоритет общечеловеческих ценностей, жизни
и здоровья человека, свободного развития личности. Без высокопрофессиональной
психологической службы обеспечение этих принципов государственной политики, а
также реализация многих федеральных и региональных и муниципальных программ в
области образования невозможны.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.