131089
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
+Добавить материал
и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Дистанционные курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации для педагогов

Дистанционные курсы для педагогов - курсы профессиональной переподготовки от 6.900 руб.;
- курсы повышения квалификации от 1.500 руб.
Престижные документы для аттестации

ВЫБРАТЬ КУРС СО СКИДКОЙ 50%

ВНИМАНИЕ: Скидка действует ТОЛЬКО сейчас!

(Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 5201 выдана ООО "Инфоурок")

ИнфоурокКлассному руководителюПрезентацииПрезентация к уроку «Приемы конструктивного разрешения конфликтов»

Презентация к уроку «Приемы конструктивного разрешения конфликтов»

библиотека
материалов
Федеральное казенное общеобразовательное учреждение «Вечерняя (сменная) общео...
Конфликт обычно рассматривается как такое качество взаимодействия между людьм...
Негативные последствия конфликта – следствие неспособности участников конфлик...
Любой конфликт – это противоречие, но не всякое противоречие является конфлик...
Межличностный конфликт - это ситуация, в основе которой лежит противоречие, в...
Структура конфликта Предмет конфликта Участники конфликта Макросреда конфлик...
Виды межличностных конфликтов В зависимости от потребностей: -материальные; -...
ценностные конфликты; конфликты интересов; конфликты, возникающие из-за наруш...
конфликт деятельности; конфликт поведения; конфликт отношений. Основная особе...
1.профессиональная ответственность учителя за педагогически правильное разреш...
 Сотрудничество Уступчивость Доминирование Избегание Компромисс
Негативные факторы конфликтного взаимодействия Процедуры конкуренции. Искажен...
уменьшение коммуникаций Ухудшение понимания основного вопроса конфликта Жест...
I стадия – предконфликтная (латентный период) II стадия – открытый конфликт Э...
Успешное разрешение конфликтных ситуаций определяется: 1. нашим отношением к...
1.Только вы ответственны за результаты своих отношений с людьми. 2. Если стра...
Подготовленные реакции могут иметь активный характер и быть направлены на от...
Уточните собственные потребности . Сообщите о том, что Вам нужно. Приступайте...
Сбор информации Техника постановки вопросов - Кто? Что? - Как? Зачем? - Почем...
1.Научитесь акцентировать внимание на поступках, а не на личности ученика. 2....

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд Федеральное казенное общеобразовательное учреждение «Вечерняя (сменная) общео
Описание слайда:

Федеральное казенное общеобразовательное учреждение «Вечерняя (сменная) общеобразовательная школа №2 ГУФСИН России по Свердловской области. «Навыки личной и профессиональной эффективности» Приемы конструктивного разрешения конфликтных ситуаций, или Конфликты в нашей жизни: способы решения. Презентация составлена на основе учебно-методического пособия Г.А.Стюхиной «Приемы конструктивного разрешения конфликтных ситуаций, или Конфликты в нашей жизни:способы решения», Педагогический университет «Первое сентября», 2012

2 слайд Конфликт обычно рассматривается как такое качество взаимодействия между людьм
Описание слайда:

Конфликт обычно рассматривается как такое качество взаимодействия между людьми (или элементами самой личности), которое выражается в противоборстве сторон ради достижения своих интересов и целей. КОНФЛИКТ – ЭТО ПРАВИЛЬНО. Других не зли и сам не злись.Мы гости в этом бренном мире. А если что не так – смирись, Будь умнее – улыбнись, Холодной думай головой, Ведь в мире все закономерно: Зло, излученное тобой, К тебе вернется непременно… Омар Хайям

3 слайд Негативные последствия конфликта – следствие неспособности участников конфлик
Описание слайда:

Негативные последствия конфликта – следствие неспособности участников конфликта разрешить вызвавшее его противоречие. неумение решать конфликты; незнание правил поведения в ситуации противоречий; неправильное поведение в конфликте. негативные последствия Отрицательные эмоции Конфликт внутри себя Невротическое состояние 1. Тревога «хочу» и «надо» 2. Подавленность 3. Потеря веры в себя

4 слайд Любой конфликт – это противоречие, но не всякое противоречие является конфлик
Описание слайда:

Любой конфликт – это противоречие, но не всякое противоречие является конфликтом. Для возникновения конфликта необходим ряд дополнительных условий. 1. Противоречие должно осознаваться человеком. 2. Активность, направленная на поиск выхода, преодоление или разрешение возникшей проблемы.

5 слайд Межличностный конфликт - это ситуация, в основе которой лежит противоречие, в
Описание слайда:

Межличностный конфликт - это ситуация, в основе которой лежит противоречие, воспринимаемое участниками ситуации как значимая психологическая проблема, требующая своего разрешения и вызывающая активность сторон, направленную на преодоление возникшего противоречия и разрешение ситуации в интересах обеих или одной из сторон.

6 слайд Структура конфликта Предмет конфликта Участники конфликта Макросреда конфлик
Описание слайда:

Структура конфликта Предмет конфликта Участники конфликта Макросреда конфликта Образ конфликта

7 слайд Виды межличностных конфликтов В зависимости от потребностей: -материальные; -
Описание слайда:

Виды межличностных конфликтов В зависимости от потребностей: -материальные; -статусно-ролевые; -духовные. По временным параметрам краткосрочные быстротечные длительные По направленности: горизонтальные; вертикальные; смешанные.

8 слайд ценностные конфликты; конфликты интересов; конфликты, возникающие из-за наруш
Описание слайда:

ценностные конфликты; конфликты интересов; конфликты, возникающие из-за нарушений норм или правил взаимодействия

9 слайд конфликт деятельности; конфликт поведения; конфликт отношений. Основная особе
Описание слайда:

конфликт деятельности; конфликт поведения; конфликт отношений. Основная особенность педагогических конфликтов – ответственность учителя за их разрешение. Понимание - начало согласия. Бенедикт Спиноза

10 слайд 1.профессиональная ответственность учителя за педагогически правильное разреш
Описание слайда:

1.профессиональная ответственность учителя за педагогически правильное разрешение ситуации; 2. участники конфликтов имеют различный социальный статус; 3. разница в возрасте и жизненном опыте порождает разную степень ответственности за ошибки при его решении; 4. различное понимание событий

11 слайд  Сотрудничество Уступчивость Доминирование Избегание Компромисс
Описание слайда:

Сотрудничество Уступчивость Доминирование Избегание Компромисс

12 слайд Негативные факторы конфликтного взаимодействия Процедуры конкуренции. Искажен
Описание слайда:

Негативные факторы конфликтного взаимодействия Процедуры конкуренции. Искажение восприятий и пристрастия. Самое трудное в споре – не столько защищать свою точку зрения, сколько иметь о ней четкое представление Андре Моруа Тот, кто однажды нарушил доверие – теряет его навсегда. Артур Шопенгауэр

13 слайд уменьшение коммуникаций Ухудшение понимания основного вопроса конфликта Жест
Описание слайда:

уменьшение коммуникаций Ухудшение понимания основного вопроса конфликта Жесткие предпочтения Преувеличение различий. Как ни неприятен для тебя других гнев, он более тяжел для того, кто его испытывает. То, что начато в гневе, кончается в стыде. Л.Н.Толстой Если сказать нужное слово в нужный момент – большое искусство, то промолчать вовремя – искусство еще большее. Франсуа де Ларошфуко

14 слайд I стадия – предконфликтная (латентный период) II стадия – открытый конфликт Э
Описание слайда:

I стадия – предконфликтная (латентный период) II стадия – открытый конфликт Этапы: инцидент; эскалация конфликта; завершение конфликта. III стадия - послеконфликтная Выиграна война, но не мир. Альберт Энштейн

15 слайд Успешное разрешение конфликтных ситуаций определяется: 1. нашим отношением к
Описание слайда:

Успешное разрешение конфликтных ситуаций определяется: 1. нашим отношением к конфликту; 2. владением техниками эффективного поведения в нем. Чтобы быть, нужно сначала принять на себя ответственность. Антуан де Сент-Экзюпери

16 слайд 1.Только вы ответственны за результаты своих отношений с людьми. 2. Если стра
Описание слайда:

1.Только вы ответственны за результаты своих отношений с людьми. 2. Если стратегия поведения, которой вы придерживаетесь, не дает желаемого результата, то нет никаких оснований для обвинения другой стороны. 3. Не стоит задаваться вопросом: «Кто виноват в том, что мне плохо». 4. Не стоит ожидать, что окружающие изменятся и станут другими. 5. Только Вы сами знаете свои потребности и отвечаете за их удовлетворение.

17 слайд Подготовленные реакции могут иметь активный характер и быть направлены на от
Описание слайда:

Подготовленные реакции могут иметь активный характер и быть направлены на отстаивание собственных интересов , и пассивный характер – быть преимущественно ориентированы на выяснение позиции противоположной стороны.

18 слайд Уточните собственные потребности . Сообщите о том, что Вам нужно. Приступайте
Описание слайда:

Уточните собственные потребности . Сообщите о том, что Вам нужно. Приступайте к переговорам. Больше слушайте, меньше говорите. Настройтесь на слушание. Демонстрируйте интерес к мнению оппонента. Держите паузу (компромисс – ультиматум)

19 слайд Сбор информации Техника постановки вопросов - Кто? Что? - Как? Зачем? - Почем
Описание слайда:

Сбор информации Техника постановки вопросов - Кто? Что? - Как? Зачем? - Почему? - Избегайте постановки одновременно нескольких вопросов. - Не опережайте вопросом ответ оппонента.

20 слайд 1.Научитесь акцентировать внимание на поступках, а не на личности ученика. 2.
Описание слайда:

1.Научитесь акцентировать внимание на поступках, а не на личности ученика. 2.Займитесь своими негативными эмоциями. 3.Не усиливайте напряжение ситуации. 4.Обсудите поступок позже. 5.Позвольте ученику «сохранить лицо». 6. Демонстрируйте модели неагрессивного поведения.

21 слайд
Описание слайда:

Краткое описание документа:

Здравствуйте!В данном материале рассматриваются причины, по которым возникают конфликты, разные стратегии поведения в сложившихся конфликтных ситуациях и способы разрешения наиболее типичных проблемных ситуаций. Автор методического пособия, на основе которого составлена презентация и документ к ней, знакомит учеников с основными понятиями и терминами конфликтологии, а также предлагает задания, которые направлены на формирование практических навыков для управления конфликтами и ведения переговоров.

Общая информация

Номер материала: 1538111608

Вам будут интересны эти курсы:

Курс повышения квалификации «Психолого-педагогическая компетентность педагога»
Курс профессиональной переподготовки «Организация образовательного процесса для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья»
Курс повышения квалификации «Организация проектно-исследовательской деятельности учащихся в рамках реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Сетевые и дистанционные (электронные) формы обучения в условиях реализации ФГОС по ТОП-50»
Курс повышения квалификации «Управление конфликтами в образовательной организации»
Курс «Сопровождение детского отдыха. Школа вожатых»
Курс повышения квалификации «Профессиональная компетентность педагогов в условиях внедрения ФГОС»
Курс повышения квалификации «Психолого-педагогические аспекты инклюзивного образования в условиях реализации ФГОС»
Курс профессиональной переподготовки «Организационно-педагогическая деятельность в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Средства педагогического оценивания и мониторинга в работе учителя в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Тайм-менеджмент - персональная эффективность преподавателя»
Курс повышения квалификации «Теория и практика инклюзивного обучения в образовательной организации в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Методика обучения игре детей с особенностями развития в рамках реализации ФГОС»
Курс профессиональной переподготовки «Тьюторское сопровождение обучающихся в системе инклюзивного образования»
Курс повышения квалификации «Основы музейной педагогики в работе учителя как одно из условий реализации Федерального государственного образовательного стандарта (ФГОС)»
Оставьте свой комментарий
Для того чтобы задавать вопросы нужно авторизироватся.
Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.