677638
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
Добавить материал и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Манифест «Инфоурок»
ИнфоурокИнформатикаДругие методич. материалыУрок по информатике «Разработка стратегии развития бизнеса холдинга «EURO-Андреевский»»

Урок по информатике «Разработка стратегии развития бизнеса холдинга «EURO-Андреевский»»

библиотека
материалов
Разработка стратегии развития бизнеса холдинга «EURO-Андреевский» Автор: студ...
Цели и задачи дипломной работы Цель дипломного проекта - разработка стратегии...
Краткая характеристика объекта исследования – ГК «EURO-Андреевский»
Основные показатели деятельности Показатели	За 2010 год, тыс. руб.	За 2009 го...
Количественная оценка платежеспособности на основе коэффициентов Показатели	Н...
Показатели деловой активности Показатели, дней	За 2009 год	За 2010 год	Отклон...
Показатели рентабельности Показатели	За 2008 год	За 2009 год	За 2010 год	Откл...
Оценка финансового состояния Выводы Ликвидность Группы – высокая. Отклонение...
Анализ существующей стратегии. Проблема 1.
Анализ существующей стратегии. Проблема 2.
Анализ существующей стратегии. Проблема 3.
Анализ существующей стратегии. Проблема 4.
Анализ существующей стратегии. Проблема 5.
Результаты SWOT-анализа Сильные стороны – Возможности для роста Выход на новы...
Менять стратегию? – Да! Портфельный анализ и прогноз развития рынков
Выбор альтернатив развития Бизнес-направление	Альтернативы развития	 Лидер би...
Открытие ресторана как стратегия развития бизнеса холдинга
Открытие ресторана как стратегия развития бизнеса холдинга
Анализ конкурентов Конкурентные преимущества: четкое следование выбранной тем...
Основные статьи бюджета доходов и расходов Оптимистический Наиболее вероятный...
Основные показатели эффективности проекта Оптимистический Наиболее вероятный...
Корректировка чистого дисконтированного дохода Вес сценария: Оптимистический...
Наиболее вероятный сценарий NPV проекта за 5 лет – 16 309 тыс. руб. Внутрення...
Реализация разработанного проекта позволит холдингу выйти и укрепить свои поз...
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!! 17.06.2011

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд Разработка стратегии развития бизнеса холдинга «EURO-Андреевский» Автор: студ
Описание слайда:

Разработка стратегии развития бизнеса холдинга «EURO-Андреевский» Автор: студентка гр. 5-ЭМ Батова А.А. Дипломная работа на тему:

2 слайд Цели и задачи дипломной работы Цель дипломного проекта - разработка стратегии
Описание слайда:

Цели и задачи дипломной работы Цель дипломного проекта - разработка стратегии развития холдинга «EURO-Андреевский» на примере направления ресторанного бизнеса. Задачи: Изучение организационно-экономической характеристики холдинга. Изучение теоретических основ стратегического управления. Анализ внутренней среды и деятельности холдинга. Разработка стратегии организации. Экономическое обоснование выбранного направления стратегического развития. Разработка планов развития ресторанного бизнеса. Расчет экономической эффективности и оценка рисков инвестиционного проекта.

3 слайд Краткая характеристика объекта исследования – ГК «EURO-Андреевский»
Описание слайда:

Краткая характеристика объекта исследования – ГК «EURO-Андреевский»

4 слайд Основные показатели деятельности Показатели	За 2010 год, тыс. руб.	За 2009 го
Описание слайда:

Основные показатели деятельности Показатели За 2010 год, тыс. руб. За 2009 год, тыс. руб. За 2008 год, тыс. руб. Темп изменения 2010 – 2009, % Темп изменения 2009 – 2008, % Темп изменения 2010 – 2008,% Выручка 1 325 161 1 168 476 1 389 021 113,41 84,12 95,4 Себестоимость 986 902 904 815 1 039 023 109,07 87,08 94,98 Удельная себестоимость, % 74,47 77,44 74,80 96,18 103,52 99,56 Прибыль от продаж 45 390 45 048 85 590 100,76 52,63 53,03 Прибыль до налогообложения 66 120 67 004 99 525 98,68 67,32 66,44 Чистая прибыль 61 448 62 199 93 283 98,79 66,68 65,87

5 слайд Количественная оценка платежеспособности на основе коэффициентов Показатели	Н
Описание слайда:

Количественная оценка платежеспособности на основе коэффициентов Показатели На 01.01.2010 На 31.12.2010 Отклонение Темп роста, % Рекомендуемое значение Коэффициент текущей ликвидности 1,405 1,993 0,588 141,86 2/1 Коэффициент абсолютной ликвидности 0,067 0,175 0,108 261,34 0,1 Коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,116 0,173 0,057 149,50 Min 0,1 Выручка среднемесячная, т.р. 118 748 134 671 15 923 113,41 Коэффициент текущей платежеспособности 3,771 2,822 -0,949 74,84 Коэффициент соотношения ЗК и СК 0,350 0,699 0,349 199,81 2/3

6 слайд Показатели деловой активности Показатели, дней	За 2009 год	За 2010 год	Отклон
Описание слайда:

Показатели деловой активности Показатели, дней За 2009 год За 2010 год Отклонение 2010-2009 Темп роста, % Оборачиваемость собственного капитала 102 90 -12 88,18 Оборачиваемость оборотных активов 214 188 -25 88,18 Оборачиваемость запасов 124 114 -10 91,68 Оборачиваемость кредиторской задолженности 128 112 -16 88,18 Оборачиваемость дебиторской задолженности 102 90 -12 88,18 Продолжительность операционного цикла 227 204 -23 90,10 Продолжительность финансового цикла 99 92 -7 92,58

7 слайд Показатели рентабельности Показатели	За 2008 год	За 2009 год	За 2010 год	Откл
Описание слайда:

Показатели рентабельности Показатели За 2008 год За 2009 год За 2010 год Отклонение 2009-2008 Отклонение 2010-2009 Рентабельность активов по прибыли от продаж 3,32% 3,35% 0,03% Рентабельность активов по чистой прибыли 6,74% 4,53% -2,21% Рентабельность продаж 6,72% 5,10% 4,64% -1,61% -0,47% Рентабельность собственного капитала по прибыли от продаж 13,60% 13,71% 0,10% Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли 18,78% 18,56% -0,23%

8 слайд Оценка финансового состояния Выводы Ликвидность Группы – высокая. Отклонение
Описание слайда:

Оценка финансового состояния Выводы Ликвидность Группы – высокая. Отклонение финансового рычага от нормы – минимальное. Управление ресурсами – эффективное. Небольшие проблемы наблюдаются только в вопросе уровня рентабельности. Холдингу следует: Пересмотреть коммерческую политику: увеличить долю высокомаржинальных товаров в объеме продаж ; внедрить управление издержками; проанализировать каналы сбыта, рентабельность работы магазинов, возможно, некоторые придется закрыть.

9 слайд Анализ существующей стратегии. Проблема 1.
Описание слайда:

Анализ существующей стратегии. Проблема 1.

10 слайд Анализ существующей стратегии. Проблема 2.
Описание слайда:

Анализ существующей стратегии. Проблема 2.

11 слайд Анализ существующей стратегии. Проблема 3.
Описание слайда:

Анализ существующей стратегии. Проблема 3.

12 слайд Анализ существующей стратегии. Проблема 4.
Описание слайда:

Анализ существующей стратегии. Проблема 4.

13 слайд Анализ существующей стратегии. Проблема 5.
Описание слайда:

Анализ существующей стратегии. Проблема 5.

14 слайд Результаты SWOT-анализа Сильные стороны – Возможности для роста Выход на новы
Описание слайда:

Результаты SWOT-анализа Сильные стороны – Возможности для роста Выход на новые рынки сбыта (новые районы Нижнего Новгорода и области) Увеличение доли рынка (до 10%) Снижение себестоимости Увеличение эффективности бизнеса холдинга Эффективное развитие в сфере общественного питания

15 слайд Менять стратегию? – Да! Портфельный анализ и прогноз развития рынков
Описание слайда:

Менять стратегию? – Да! Портфельный анализ и прогноз развития рынков

16 слайд Выбор альтернатив развития Бизнес-направление	Альтернативы развития	 Лидер би
Описание слайда:

Выбор альтернатив развития Бизнес-направление Альтернативы развития Лидер бизнеса Концентрация на одном направлении Частичное свертывание розничная торговля продуктами питания х х х торговля медицинскими товарами х х х деятельность в области здравоохранения лечебных учреждений широкого профиля х деятельность ресторанов и кафе х х торговля детскими товарами х производство полуфабрикатов, кондитерских и хлебобулочных изделий х х х

17 слайд Открытие ресторана как стратегия развития бизнеса холдинга
Описание слайда:

Открытие ресторана как стратегия развития бизнеса холдинга

18 слайд Открытие ресторана как стратегия развития бизнеса холдинга
Описание слайда:

Открытие ресторана как стратегия развития бизнеса холдинга

19 слайд Анализ конкурентов Конкурентные преимущества: четкое следование выбранной тем
Описание слайда:

Анализ конкурентов Конкурентные преимущества: четкое следование выбранной тематике; акцент на профессионализм и квалификацию персонала; выгодность месторасположения; уютная, современная атмосфера; отличная европейская (преимущественно французская) кухня; гибкое ценообразование (средний чек к 5-му году – 1 000 руб.)

20 слайд Основные статьи бюджета доходов и расходов Оптимистический Наиболее вероятный
Описание слайда:

Основные статьи бюджета доходов и расходов Оптимистический Наиболее вероятный Пессимистический

21 слайд Основные показатели эффективности проекта Оптимистический Наиболее вероятный
Описание слайда:

Основные показатели эффективности проекта Оптимистический Наиболее вероятный Пессимистический

22 слайд Корректировка чистого дисконтированного дохода Вес сценария: Оптимистический
Описание слайда:

Корректировка чистого дисконтированного дохода Вес сценария: Оптимистический – 25% Пессимистический – 25% Наиболее вероятный – 50% NPV = 16 309 тыс. руб.

23 слайд Наиболее вероятный сценарий NPV проекта за 5 лет – 16 309 тыс. руб. Внутрення
Описание слайда:

Наиболее вероятный сценарий NPV проекта за 5 лет – 16 309 тыс. руб. Внутренняя норма доходности (IRR) – 23,44%. Окупаемость проекта – 3,4 года. Чистая прибыль за 5 лет – 24 884 тыс. руб. Инвестиции в проект – 59 000 тыс. руб. Рентабельность инвестиций – 26,47% в год. Потребность в кредитных ресурсах – 43 450 тыс. руб. Чистая прибыль с 5-го года продаж (после срока окупаемости, нет амортизации, капитальных затрат и процентов по кредиту) – 28 374 тыс. руб. Рентабельность продаж с 5-го года – 45,6%.

24 слайд Реализация разработанного проекта позволит холдингу выйти и укрепить свои поз
Описание слайда:

Реализация разработанного проекта позволит холдингу выйти и укрепить свои позиции на перспективном ресторанном рынке Нижнего Новгорода, занять свою долю рынка в этом бизнесе, развиваться и наращивать обороты, что, в свою очередь, приведет к получению прибыли на высоком уровне и повышению эффективности холдинга в целом.

25 слайд СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!! 17.06.2011
Описание слайда:

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!! 17.06.2011

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Краткое описание документа:

"Описание материала:

Цель дипломного проекта - разработка стратегии развития холдинга «EURO-Андреевский» на примере направления ресторанного бизнеса.

Задачи: Изучение "организационно-экономической характеристики холдинга.

Изучение теоретических основ стратегического управления.

Анализ внутренней среды и деятельности холдинга.

Разработка стратегии организации.

Экономическое обоснование выбранного направления стратегического развития.

Разработка планов развития ресторанного бизнеса.

Расчет экономической эффективности и оценка рисков инвестиционного проекта. 77,44.

Общая информация
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.
Благодарность за вклад в методическое обеспечение учебного процесса по преподаваемой дисциплине

Опубликуйте 3 материала, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную благодарность

Добавить материал
Сертификат о создании персонального учительского сайта

Опубликуйте 5 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить сертификат о создании сайта

Добавить материал
Грамота за высокий уровень сформированности информационно-коммуникационной компетентности

Опубликуйте 10 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Добавить материал
Свидетельство за транслирование результатов своей профессиональной деятельности

Опубликуйте 15 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данное cвидетельство

Добавить материал
Грамота за личный вклад в повышение качества образования

Опубликуйте 20 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Добавить материал
Почётная грамота за высокий уровень профессионализма

Опубликуйте 25 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Добавить материал
Золотая грамота за современный подход к преподаванию и повышение качества педагогического труда

Опубликуйте 40 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную золотую грамоту

Добавить материал
Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.