Предпросмотр материала:
Методическая разработка
зам.директора по научно-методической работе Кириченко В.Ю.
Планирование инновационной работы учителей
Характер инновационной деятельности учителя зависит от существующих в конкретном образовательном учреждении условий, но, прежде всего, от уровня его готовности к этой деятельности.
Под готовностью к инновационной деятельности понимается совокупность качеств учителя, определяющих его направленность на развитие собственной педагогической деятельности и деятельности всего коллектива школы, а также его способности выявлять актуальные проблемы образования учеников, находить и реализовать эффективные способы их решения.
Первая составляющая готовности учителя к инновационной деятельности – наличие мотива включения в эту деятельность. Мотив придает смысл деятельности для человека. В зависимости от содержания мотива инновационная деятельность может иметь разные смыслы для разных людей. Участие в инновационной деятельности может восприниматься:
Отсутствие мотивации свидетельствует о неготовности учителя к инновационной деятельности с точки зрения его направленности. Материальный мотив или мотив избегания неудач соответствуют слабой готовности к инновационной деятельности. Высокому уровню готовности к инновационной деятельности соответствует зрелая мотивационная структура, в которой ведущую роль играют ценности самореализации и саморазвития.
Направленность учителя на развитие своих профессиональных способностей и на достижение как можно лучших результатов – необходимое условие приобретения инновационной деятельностью смысла ценности и цели, а не средства для реализации каких-то других мотивов. Без осознания участия в инновационной деятельности, как ценности для себя лично, не может быть и высокой готовности к этой деятельности.
Вторая составляющая рассматриваемой готовности – комплекс знаний о современных требованиях к результатам школьного образования, инновационных моделях и технологиях образования, иначе, о всем том, что определяет потребности и возможности развития существующей педагогической практики. Чувствительность учителя к проблемам определяется прежде всего тем, как он понимает цели школьного образования вообще и из них выводит требования к результатам своей
работы. Если эти требования не будут соответствовать самым высоким стандартам, то и проблем в результатах своей работы учитель видеть не будет. Точно так же учитель, слабо ориентированный в инновационных моделях образования и инновационных программах и технологиях, не
будет видеть и недостатков педагогической системы школы и своей практики, и возможностей их устранения.
Но недостаточно только знать о существовании инновационных образовательных моделей, программ, технологий. Чтобы учитель мог хорошо ориентироваться в пространстве возможностей и мог сделать правильный выбор, он должен хорошо понимать условия их эффективного применения. Всякое изменение в деятельности должно быть не только актуальным, но и реалистичным, т.е. соответствующим реально существующим в нашей условиям.
Третий компонент готовности учителя к инновационной деятельности – совокупность знаний и способов решения задач этой деятельности, которыми владеет учитель, т.е. компетентность в области педагогической инноватики. Учитель, хорошо подготовленный к инновационной деятельности в этом аспекте:
Таким образом, общий уровень готовности учителя к инновационной деятельности зависит от трёх составляющих его компонентов:
Готовность к инновационной деятельности в современных условиях – важнейшее качество профессионального педагога, без наличия которого невозможно достичь и высокого уровня педагогического мастерства.
Для определения уровня готовности педагогического коллектива к инновационной деятельности, был апробирован специально разработанный тест готовности учителя к инновационной деятельности:

Тест для учителей
«Готовы ли Вы к инновациям?»
1. Есть у Вас интерес к инновациям в педагогической деятельности?
2. Чувствуете ли Вы себя готовыми к освоению новшеств?
3. Существуют ли в Вашей школе условия для развития инновационной деятельности?
A. Да,
B. нет,
C. частично.
4. Отметьте главную, по вашему мнению, причину, являющуюся препятствием для Вас в освоении и разработке новшеств:
5. Отметьте главную причину, чем привлекательна для Вас инновационная деятельность:
6. Отметьте главное, по Вашему мнению, внутреннее противоречие, которое возникает при создании или применении нового:
7. Каким образом, по Вашему мнению, инновационная деятельность воздействует на мотивацию учителей к повышению профессионального мастерства:
8. Ваше отношение к введению 12-летней системы обучения:
Оценочная шкала:
|
№ вопроса |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Вариант ответа |
||||||||
|
А |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
В |
1 |
1 |
0 |
0 |
3 |
0 |
3 |
0 |
|
С |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4- 9 баллов. Низкая степень готовности
9-14 баллов. Средняя степень готовности
15-20 баллов. Высокая степень готовности
Таким образом, результаты анкеты показывают в целом уровень готовности коллектива к внедрению новшеств.
"Описание материала:
Сстатья рассматривает критерии оценки уровня готовности учителя к инновационной деятельности и позволяет планировать эту работу заместителю директора по "научно-методической работе.
Составляющими готовности учителя являются: мотив , комплекс знаний и способов решения задач в области новшеств.
В статье предложен тест для учителей, специально разработанный для заместителя директора по НМР.
Это позволяет спланировать работу зам. директора в этом направлении.
Для каждого учителя важно оценить свои возможности и собственную степень готовности к включения важной составляющей своей методической работы инновационной деятельности в учебный процесс преподаваемого предмета.
Поэтому данный материал будет полезен не только заместителям директоров, но и учителям, постоянно стремящимся сделать свои уроки интересными и идущими в ногу со временем.
"Описание материала:
Сстатья рассматривает критерии оценки уровня готовности учителя к инновационной деятельности и позволяет планировать эту работу заместителю директора по "научно-методической работе.
Составляющими готовности учителя являются: мотив , комплекс знаний и способов решения задач в области новшеств.
В статье предложен тест для учителей, специально разработанный для заместителя директора по НМР.
Это позволяет спланировать работу зам. директора в этом направлении.
Для каждого учителя важно оценить свои возможности и собственную степень готовности к включения важной составляющей своей методической работы инновационной деятельности в учебный процесс преподаваемого предмета.
Поэтому данный материал будет полезен не только заместителям директоров, но и учителям, постоянно стремящимся сделать свои уроки интересными и идущими в ногу со временем.
Профессия: Эксперт по рискам
В каталоге 7 450 курсов по разным направлениям