Реализация Программы 7 модулей в действии

Предпросмотр материала:

Реализация Программы 7 модулей в действии

Базовое образование должно включать                 обучение: учиться быть, учиться знать, учиться делать и учиться жить вместе.

К.Мацуура,                                                                   генеральный   директор ЮНЕСКО

Социально-экономические преобразования,  происходящие в Казахстане, изменили ценностные ориентиры образования, что, естественно, повлекло за собой изменение приоритетов, выдвигая на первый план изменения в подходах преподавания для  достижения первостепенной задачи.  Для того, чтобы идти в ногу со временем, быть востребованным  на рынке образования, школа должна всегда находиться на пути развития, быть в поиске лучших стратегий в методах обучения. 

Процесс изменений школьной практики  я начала после собеседования  с администрацией школы. Во-первых, четко спланированные шаги реализации поставленной цели, сразу заинтересовали директора и завуча. Я обозначила перед ними приоритеты, которые наметила развивать в школе:

1.      «Обучение критическому мышлению», которое  подготовит учащихся  мыслить креативно;

2.      «Диалоговое обучение» расширит возможности стратегии «Обучение чтению и письму» и в еще большей степени  предоставит возможности для развития межличностных отношений в различных видах беседы;

3.      Использование оценивания обучения и оценивание для обучения (ОО и ОдО ) позволит рефлексировать свою деятельность и  научит правильно оценивать результаты других.

Как оказалось, почва для преобразований школьной практики  была уже подготовлена, т.к. школа уже находилась в режиме преобразований. Этот факт, с одной стороны меня смутил, с другой – придал силы. Проанализировав ситуацию, пообщавшись с коллегами в неформальной обстановке, я поняла, что в процессе преобразований был задействован не весь коллектив, следовательно, я могу расширить круг вовлеченных в преобразования, возможно даже тех, кто на первом этапе оказался в числе наблюдателей за процессом. Поэтому, я решила, что знакомство с программой 7 модулей с позиции другого лидера, который обладает другими психологическими характеристиками и другой харизмой, даст новый импульс к расширению возможностей понимания процесса метапознания. Я запланировала провести коучинг «Знакомство учителей  школы  с Программой   «Новые подходы  в преподавании»», расширив диапазон проблемы до «возможности и перспективы». В результате, коучинг принял характер не только обучения новым подходам, но и критическое переосмысление существующего положения  в школе. Очень порадовал тот факт, что педагоги были заинтересованы в практической деятельности и участии в эксперименте. Я старалась поддерживать ситуацию успеха в любых начинаниях педагогов, мотивировать их на инициативу в деле преобразований, а главное, пыталась заинтересовать их в необходимости изменений практики школы не «сверху», а «снизу», чтобы наше совместное участие было реальнодействующим. «Учителю, обладающему традиционным стилем преподавания, прежде, чем оказывать помощь ученикам с развитым критическим мышлением, необходимо самому быть открытым для новых идей».

Принимая во внимание имеющийся опыт исследований по педагогике, я предположила критерии, с помощью которых можно попытаться  добиться желаемых результатов: это и  новизна, и оптимальность, и  результативность, а главное, возможность творческого применения инновации в собственном педагогическом опыте.

Поэтому на встрече с администрацией, я предложила разработанную мною модель последовательных действий.

На первом этапе   была поставлена цель  - обеспечить координацию действий педагогического коллектива, а также осуществить информационное  и научно-методическое сопровождение инновационного процесса.

На втором этапе мы  хотели получить ответ на вопрос: «Что необходимо изменить в существующей школьной практике, чтобы привести ее в соответствие с веяниями Программы «Новые подходы к обучению и преподаванию»?». 

Чтобы провести столь широкомасштабное исследование, в рабочей группе мы распределили круг ответственностей, в который были вовлечены учителя-предметники, психолог, учителя, прошедшие уровневые курсы  повышения квалификации Программы. Обработав и проанализировав полученные результаты,  я составила SWOT- АНАЛИЗ состояния школы, что дало нам основания   сфокусировать проблему – недостаточно развитые навыки саморегуляции выпускников.

 

1

Недостаточный  уровень  качественной успеваемости выпускников из-за несформированных навыков саморегуляции

 

 

 Усиление внутришкольного контроля за осуществлением индивидуальной – коррекционной работы учителями-предметниками.

 Расширение учебно-педагогических условий для повышения мотивации старшеклассников

2

Традиционный подход, имеющий место в практике отдельных учителей, в быстроменяющихся условиях реальной жизни требует перемены в мировоззрении учителя, который должен быть гибким, мобильным, уметь оперативно, нестандартно и креативно действовать.

 Усиление методической подготовки учителей через отслеживание эффективности использования новых педагогических технологий на уровне УВЦ.

3

Снижение уровня  психолого-педагогического сопровождения родителей по вопросам самоконтроля детей к итоговой аттестации

Внедрить в практику программу родительского лектория по вопросам саморегуляции детей к итоговой аттестации и повышение ответственности родителей за их учебные возможности

Свою педгогическую деятельно по преобразованию школы я  построила  по одному из модулей, изученных на курсах 1 уровня  повышения квалификации   - обучение обучению. Этот модуль я выбрала потому, что он  учит организованности и самоорганизованности. Ж.Брунер  обоснованно доказывал, что по мере развития обучения поддержка должна обеспечивать стабильную мотивацию обучаемых.  Потому, коучинг-сессии я планировала, разрабатывала и проводила  так, чтобы у моих коллег была возможность самим понять суть обучающего метода и применить его в дальнейшей своей практике. Данные мероприятия позволили проследить педагогический профессиональный рост учителя методом наблюдения, вовлеченность их в процесс преобразований в школьную практику через листы саморефлексии и главное, повысить самооценку своей педагогической  успешности через качественно подготовленные мастер-классы, которые не только научили коллег методам и приемам работы с одаренными и талантливыми детьми, процессу саморегуляции в практике метопознания, но и реализовать свою функцию как  деятельного педагога, активно преобразующего мир и себя на основе процессов овладения общепедагогическими приемами.  Налицо создание коллаборативной среды, которая помогает решать проблему не в одиночестве, а посредством сотрудничества, через методы мозгового штурма, ассоциативного ряда, диаграммы Венна, т.е. стратегий критического мышления.

Каждое мероприятие обязательно сопровождалось рефлексией, которая была не только способом обратной связи, но и действенным инструментом для понимания своей миссии в общем деле по преобразованию изменений в школьной практике. Рефлексивная контрольно-оценочная деятельность при организации коллективно-учебной деятельности в группе позволила  включить  каждого субъекта в действие взаимоконтроля и взаимооценки.

Познакомив на коучинге учителей с методом Lesson-study, инициативная группа разработала серию уроков с использованием диалогического обучения по предметам «История Казахстана» и «Математика».  Уроки проходили с использованием групповой работы, соблюдая все требования и рекомендации к данному виду деятельности. Учителя впервые смогли посмотреть на своих привычных учащихся под другим углом зрения. Кроме того, педагоги поняли, что возможности одних и тех же детей на разных уроках с разными учителями – отличаются. Они сняли стереотипы со своих учащихся и постарались увидеть в них те учебные возможности, которые можно и нужно развивать. Еще один отрадный факт заключается в том, что первоначально созданная коллаборативная среда позволила избежать барьеров неуверенности педагогов в себе и своих действиях. Учитель, проводя урок, был не одинок, он чувствовал поддержку со стороны коллег и администрации, которая  пришла посмотреть, как происходит внедрение новых подходов в действии. Впервые учитель был раскрепощен, смел и уверен в своих действиях.

Возможность творческого применения инновации в фокус-группе я  рассматриваю как критерий оценки педагогических возможностей. В действительности, применяемые модули Программы на практике учителей говорят о педагогическом положительном опыте на начальном этапе деятельности.  «Голос ученика» стал, практически, основным способом продвижения учителя вперед по рефлексии своей педагогической деятельности.

Через проведение планомерных коучингов и менторингов среди заинтересованных учителей,  я попыталась скоординировать  дальнейшую работу по вопросам организации  и проведения  учебного процесса. Предложила  усилить роль всех участников образовательной политики и их взаимодействия, согласно  разработанным критериям системы мониторинга уровня развития саморегуляции учащихся и педагогов школы.

В.А. Сухомлинский утверждал, что «если ребёнок живёт во вражде, он учится агрессии; если ребёнка постоянно критиковать, он учится ненависти; …в то же время, если ребёнок растёт в терпимости, он учится понимать других; если ребёнка подбадривают, он учится верить в себя; …если ребёнок живёт в понимании и дружелюбии, он учится находить любовь в этом мире». Извечные вопросы образования…Но мы можем решить их уже сегодня.

 

 


 

 

Краткое описание материала

Реализация Программы 7 модулей в действии

    DOCX

Файл будет скачан в формате:

    DOCX

Краткое описание материала

Автор материала

Кун Cветлана Владимировна

  • На сайте: 11 лет
  • Всего просмотров: 1150
  • Подписчики: 0
  • Всего материалов: 1
  • 1150
    просмотров
  • 1
    материалов
  • 0
    подписчиков

Настоящий материал опубликован пользователем Кун Cветлана Владимировна.
Инфоурок является информационным посредником. Всю ответственность за опубликованные материалы несут пользователи, загрузившие материал на сайт. Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете на материал.

ИИ для создания материалов

Создавайте материалы с ИИ

Если готовые материалы не подошли — помогут нейросети

Конспекты, тесты, презентации, рабочие листы и другие материалы по ФГОС — под ваш урок, класс и цели занятия за пару минут.

Попробовать бесплатно

Выберите инструмент

~150

Нейросети могут ошибаться. Обязательно проверяйте ответы.

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы: