113099
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
+Добавить материал
и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Дистанционные курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации для педагогов

Дистанционные курсы для педагогов - курсы профессиональной переподготовки от 6.900 руб.;
- курсы повышения квалификации от 1.500 руб.
Престижные документы для аттестации

ВЫБРАТЬ КУРС СО СКИДКОЙ 50%

ВНИМАНИЕ: Скидка действует ТОЛЬКО сейчас!

(Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 5201 выдана ООО "Инфоурок")

ИнфоурокНачальные классыДругие методич. материалыСистема менеджмента на предприятии ФГУП НПО «Иммунопрепарат»

Система менеджмента на предприятии ФГУП НПО «Иммунопрепарат»

библиотека
материалов
Скачать материал целиком можно бесплатно по ссылке внизу страницы.

Система менеджмента на предприятии ФГУП НПО «Имуннопрепарат»



Латыпова В.Ф- Студентка специальности менеджмент 3 курс.

Целью исследования является система менеджмента предприятия «Имуннопрепарат».

Общая характеристика предприятия

Филиал "Иммунопрепарат" ФГУП "НПО "Микроген" является одним из самых крупных филиалов отрасли по разработке и производству иммунобиологических и лекарственных препаратов для диагностики, профилактики и лечения инфекционных и соматических заболеваний.
       С июля 2003 года "Иммунопрепарат" входит в систему промышленного комплекса ФГУП "НПО Микроген" МЗ РФ. 

Эффективность предприятия налажена за счет жесткой трудовой дисциплины работников.

Если просмотреть производственный путь предприятия в трудные времена, и в годы войны в архиве «Имуннопрепарата» сохранились оригиналы директорских приказов. Почти до конца 1933 года они писались на маленьких клочках бумаги. С 1934 г. Все приказы уже записываются от руки в специальные книги. Перелистывая эти   давние документы, понимаешь , какой трудной была обычная жизнь и работа тех, на взгляд современного человека, но не смотря на тяготы, научная жизнь не угасала, а производство не останавливалось. В 1935 г. существовали талоны на сахар и хлебные надбавки на 10 руб. к окладу, а премия выдавались промтоварами, например: доктор Клуг за хорошую работу был премирован велосипедом. В 1937 г. за добросовестную работу завхоз Абдулетдинова премирован путевкой в санаторий , однако были и наказания, дворника Ожгихина за кражу мяса с работы уволить и вычесть за 4 кг. Мяса из зарплаты (1938.). В годы войны наказания были строже , за небрежное отношение со стеклом взыскали стоимость разбитых ампул в 5- кратном размере (1943 г.). То есть можно сказать, что предприятие несмотря ни на какие трудности не забывало о своих сотрудников, даже в годы войны была мотивация сотрудников.

В настоящее время филиал "Иммунопрепарат" ФГУП "НПО "Микроген" МЗ РФ занимает одно из лидирующих мест среди производителей МИБП и ЛС в обеспечении потребностей России в противоэпидемических средствах.

Вид деятельности - производство и выпуск имунноглобулических и лекарственных препаратов.

Основные направления:

1 производство вакцин и анатоксинов;

2 производство сывороток гетерологичных;

3 производство препаратов крови;

4 производство иммуноглобулинов;

5 производство бактериофагов;

6 производство потовых лекарственных средств,

7 производство пробиотиков.

Основными задачами ФГУП «НПО «Имуннопрепарат» Минздрава России являются:

- полное обеспечение санитарно-эпидемиологической безопасности населения России, прежде всего вакцинами Национального календаря профилактических прививок и вакцинами против социально-значимых инфекционных заболеваний;

- сохранение и развитие системы оперативного обеспечения иммунобиологическими препаратами субъектов Российской Федерации;

- создание единой концепции развития, инвестирования и модернизации производства и научно-исследовательских разработок в области биотехнологии;

- повышение международного престижа отечественной науки и российских производителей иммунобиологических препаратов.

Среди ключевых показателей деятельности ФГУП «Микроген» Минздравсоцразвития России в 2004г. необходимо выделить выручку от реализации лекарственных препаратов на экспорт, значение которой на конец года составило 190 млн. руб. Доля инновационных препаратов в общем объеме произведенной продукции составляет 1%. Рентабельность продаж на начало года составила 6,5% до 6,8% в конце года. Производительность труда на начало 2011 г. Составили 878 тыс. руб. в расчете на 1 штатного сотрудника, а к концу года она составила 880 тыс. руб.

Доля затрат на электро энергию в структуре полной себестоимости продукта в 2010 г. Составила 10,67% , а в 2011 г. – 8,8%. Что безусловно является положительным фактором.

Затраты на повышение квалификации и продолжительную переподготовку кадров в вузах в расчете на 1 работника в 2011г. Составило – 517,7 руб. на человека.

Анализ организационной структуры управления

В УНПО «Имуннопрепарат» используется линейно-функциональная структура управления - oбecпeчивaeт тaкoe paздeлeниe yпpaвлeнчecкoгo тpyдa, пpи кoтopoм линeйныe звeнья yпpaвлeния пpизвaны кoмaндoвaть, a фyнкциoнaльныe - кoнcyльтиpoвaть, пoмoгaть в paзpaбoткe кoнкpeтныx вoпpocoв и пoдгoтoвкe cooтвeтcтвyющиx peшeний, пpoгpaмм, плaнoв.

Деятельностью УНПО «Имуннопрепарат» руководит директор.

В соответствии с представленной организационной структурой директору подчиняется следующие линейные руководители: главный инженер,, заместитель директора по экономике, заместитель директора по производству технологии и науки, главный бухгалтер, заместитель по режиму, Питомник лабораторных животных. Данные руководители осуществляют конкретизацию и доведение до непосредственных исполнителей приказов директора, а так же контролируют их исполнение в соответствии с представленными требованиями.

В свою очередь Заместителю директора по экономике относятся:

-планово экономический отдел;

К функциям заместителя директора по производству технологии и науки относятся:

-Цех ассоциированных препаратов

-Цех интерферона

-Вакцинный цех

-Цех противогриппозных вакцин

-Цех культуральной антирабической вакцины

-Цех препаратов крови

-Сывороточный цех

-Цех производства цитомединов

-Цех производства препаратов бактериофагов

-Финишный цех

 В подчинении главного инженера относятся :ремонтно- механический отдел;цех электроснабжения и АТС;механический отдел.

В полномочия заместителя директора по режиму относится контроль деятельности отдела охраны

К отделу питомника лаборатории животных относится:отдел ветеринарии и зоотехники.

Проанализировав представленную организационную структуру предприятия, можно отметить положительные моменты.

К достоинствам применяемой на предприятии структуры относятся:

- правильное делегирование полномочий линейными руководителями;

- построение связей «pyкoвoдитeль - пoдчинeнный» пo иepapxичecкoй лecтницe, пpи кoтopыx кaждый paбoтник пoдчинeн тoлькo oднoмy руководителю.

- создаются хорошие условия для профессионального и служебного роста сотрудников

В заключении можно сказать , что за 108 лет успешной деятельности предприятия было разработано и внедрено более 80 препаратов и 100 технологий. Выпущенная продукция отмечена 96 медалями ВДНХ СССР и ВВЦ, 15 дипломами, 164 авторскими свидетельствами СССР и патентами на изобретения РФ. На материалах ИмуннопрепаратаПодготовлено 20 докторов и 134 кандидата наук. Изданы 23 монографии и 46 сборников научных трудов.



Краткое описание документа:
Целью исследования является система менеджмента предприятия «Имуннопрепарат». Общая характеристика предприятия Филиал «Иммунопрепарат» ФГУП «НПО «Микроген» является одним из самых крупных филиалов отрасли по разработке и производству иммунобиологических и лекарственных препаратов для диагностики, профилактики и лечения инфекционных и соматических заболеваний.        С июля 2003 года «Иммунопрепарат» входит в систему промышленного комплекса ФГУП «НПО Микроген» МЗ РФ.  Эффективность предприятия налажена за счет жесткой трудовой  дисциплины работников.
Общая информация

Номер материала: 45533032944

Вам будут интересны эти курсы:

Курс повышения квалификации «Роль педагога в реализации концепции патриотического воспитания школьников в образовательном процессе в свете ФГОС второго поколения»
Курс повышения квалификации «Роль педагога в реализации концепции патриотического воспитания школьников в образовательном процессе в свете ФГОС»
Курс профессиональной переподготовки «Методика организации образовательного процесса в начальном общем образовании»
Курс профессиональной переподготовки «Организация деятельности педагога-воспитателя группы продленного дня»
Курс повышения квалификации «Воспитание и социализация учащихся в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Психолого-педагогические аспекты инклюзивного образования в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Тайм-менеджмент - персональная эффективность преподавателя»
Курс профессиональной переподготовки «Организация инклюзивного обучения в сфере образования»
Курс повышения квалификации «Теория и практика инклюзивного обучения в образовательной организации в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Видеотехнологии и мультипликация в начальной школе»
Курс повышения квалификации «Сурдопедагогика: организация обучения, воспитания, коррекция нарушений развития и социальной адаптации глухих, слабослышащих, позднооглохших обучающихся в условиях реализации программы Ф
Курс повышения квалификации «Методы интерактивного обучения»
Курс повышения квалификации «Система диагностики предметных и метапредметных результатов в начальной школе»
Курс профессиональной переподготовки «Инклюзивное образование в начальной школе»
Курс повышения квалификации «Формирование и развитие ключевых компетенций школьников в интересах устойчивого развития региона»
Оставьте свой комментарий
Для того чтобы задавать вопросы нужно авторизироватся.
Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.