Выбранный для просмотра документ карточки-задания дифф. уровня по актуализации знаний.doc
Скачать материал "Разработка открытого урока по учебной дисциплине «Деловая культура»"
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
Выбранный для просмотра документ План О.У. по ДК Стратегия и правила поведения в конфликтах.doc
Скачать материал "Разработка открытого урока по учебной дисциплине «Деловая культура»"
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
Выбранный для просмотра документ Презентация О.У. Стратегия.ppt
Скачать материал "Разработка открытого урока по учебной дисциплине «Деловая культура»"
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
Тема урока: СТРАТЕГИЯ И ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТАХ
Цель урока – обучающая: Ознакомить обучающихся со способами и правилами поведения в конфликтах.
Воспитательная: Познать себя, научиться управлять своими эмоциями, слышать и понимать другого человека, жить в согласии с окружающими и принимать многообразие окружающего мира.
2 слайд
Развивающая цель:
Дать обучающимся новые знания в сфере психологии, этики делового общения и этикета деловых отношений, которые помогут выявить затруднения и причины успеха в общении, преодолеть неудачи в межличностном взаимодействии и найти способы изменить себя и свое поведение.
3 слайд
Мотивация: Не секрет, что деловые отношения связаны с быстро меняющимися ситуациями, а это, в свою очередь, может привести к возникновению конфликтов. Каждому из нас приходилось сталкиваться с этим. Как только возникает конфликт, сразу «срабатывают» наши эмоции, мы испытываем напряжение, дискомфорт и наносим вред своему здоровью и здоровью участников конфликта. Поэтому каждому культурному человеку, особенно работающему в сфере обслуживания, полезно иметь элементарные представления о конфликтах, о правилах поведения в конфликтных ситуациях и способах достойного выхода их них.
4 слайд
По способу разрешения конфликты подразделяются на продуктивные и непродуктивные
Непродуктивные конфликты — это конфликты, при которых разрушаются межличностные связи, резко снижается эффективность работы, а решение проблемы становится невозможным.
Конструктивные конфликты не выходят за рамки деловых отношений и предполагают пять стратегий поведения: соперничество, сотрудничество, компромисс, приспособление, избегание.
5 слайд
Соперничество
это открытая «борьба» за свои интересы. Данная стратегия используется, когда человек обладает сильной волей, властью и достаточным авторитетом.
Однако соперничество редко приносит долгосрочные результаты. Тот, кто сегодня проиграл, впоследствии может отказаться от сотрудничества. Поэтому такая стратегия не может быть использована в личных, близких отношениях.
6 слайд
Сотрудничество
это поиск решения, удовлетворяющего интересы двух сторон. Такая стратегия ведет к успеху в делах и личной жизни. В процессе разрешения конфликта есть стремление к удовлетворению нужд всех его участников. Специалисты рекомендуют начать реализацию этой стратегии с фраз: «Я хочу справедливого исхода для нас обоих», «Давайте посмотрим, что можно сделать, чтобы получить то, что мы оба хотим».
7 слайд
Сотрудничество
Доказано, что при выигрыше двух сторон люди более склонны исполнять принятые решения. Сотрудничество предполагает умение (желание) сдерживать свои эмоции, объяснять свои решения (аргументировать требования) и выслушивать другую сторону. При сотрудничестве происходит приобретение совместного опыта работы, и вырабатываются навыки слушания.
8 слайд
Компромисс
это урегулирование разногласий через взаимные уступки. Такая стратегия эффективна, когда обе стороны желают одного и того же, но точно знают, что одновременные желания невыполнимы (например, желание занять одну и ту же должность).
Как правило, компромисс позволяет хоть что-то получить, чем все потерять, и дает возможность выработать временное решение, если на выработку другого нет времени.
9 слайд
Избегание
это стремление выйти из конфликта, не решая его, не настаивая на своем, но и не уступая своих позиций. Данную стратегию рекомендуют использовать в случаях, когда одна
из сторон чувствует, что не права, или считает, что нет серьезных оснований для продолжения контактов. Более того, уход или отсрочка позволяют предположить, что за это время ситуация может разрешиться сама собой или вы сможете ею заняться, когда будете обладать достаточной информацией, желанием ее разрешить.
10 слайд
Приспособление
Приспособление представляет собой тенденцию к сглаживанию противоречий, поступаясь своими интересами. Если интересы другого человека окажутся более жизненно важными, чем ваши, а переживания - сильнее, то эта стратегия является единственной для разрешения конфликта.
Стратегия приспособления может быть применима, если:
вас не особо волнует случившееся, а предмет разногласия для вас не важен;
вы осознаете, что правда на вашей стороне;
вы чувствуете, что ваши шансы на победу минимальны;
вы считаете, что лучше сохранить добрые отношения с партнером, чем отстаивать собственную позицию.
11 слайд
Понятно, что ни одна стратегия поведения в продуктивном конфликте не может считаться лучшей, поэтому важно научиться эффективно использовать каждую из них, учитывая обстоятельства и ситуацию.
По сути, нет хороших или плохих стратегий, а есть целесообразное или нецелесообразное их использование.
12 слайд
Для более успешного разрешения конфликта необходимо помнить об определенном «табу».
В конфликте нельзя:
критически оценивать партнера;
приписывать ему низменные или плохие намерения;
демонстрировать знаки своего превосходства;
обвинять партнера и перекладывать на него всю ответственность;
игнорировать интересы клиента (партнера по общению);
видеть все только со своей позиции;
уменьшать заслуги партнера и его вклад в общее дело;
преувеличивать свои заслуги;
раздражаться, кричать, нападать;
задевать «болевые точки» и уязвимые места партнера;
обрушивать на партнера множество претензий.
13 слайд
В конфликтной ситуации и уже разыгравшемся конфликте всегда нужно помнить о «золотом правиле» нравственности, о соблюдении вежливости и тактичности.
Подходите к разрешению проблем творчески: старайтесь увидеть в собеседнике лучшие качества и ориентируйтесь на положительные стороны его характера.
14 слайд
ВОПРОСЫ ПО ЗАКРЕПЛЕНИЮ НОВОГО
МАТЕРИАЛА
Поясните сущность непродуктивного конфликта ( II уровень).
Поясните сущность конструктивного конфликта ( II уровень).
Поясните, почему непродуктивный конфликт является нежелательным в деловых отношениях? (III уровень).
Раскройте сущность одной из пяти стратегий поведения «Соперничество» (II уровень).
15 слайд
5. Раскройте сущность стратегии поведения в конфликтах «Сотрудничество (II уровень).
6. Докажите, почему применение стратегии «Сотрудничество» помогает в достижении партнерских целей (III уровень).
7. Какая стратегия поведения в конфликте характерна для вас (III уровень).
8. Какие правила поведения в конфликте вы можете взять себе на вооружение (III уровень)?
9. Что запрещено в конфликте (II уровень).
16 слайд
Выводы:
Мы с вами изучили стратегии и правила поведения в конфликтах. Мы узнали, что для успешного разрешения конфликта необходимо помнить об определенном «табу», то есть о том, чего нельзя делать.
Мы узнали, что в конфликтной ситуации и уже разыгравшемся конфликте всегда нужно помнить о «золотом правиле» нравственности, о соблюдении вежливости и тактичности, подходить к разрешению проблем творчески: надо стараться увидеть в собеседнике лучшие качества и ориентироваться на положительные стороны его характера.
17 слайд
ГАОУ МО СПО «Апатитский политехнический колледж»
Мультимедийное сопровождение к уроку: «СТРАТЕГИЯ И ПРАВИЛА ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТАХ» по предмету «ДЕЛОВАЯ КУЛЬТУРА»
разработано:
преподавателем общетехнических дисциплин высшей категории Мельниковой Н.А.
Мельникова Н.А.
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
Разработка открытого урока по учебной дисциплине «Деловая культура«План урока по теме : Стратегия и правила поведения в конфликтах, авторская ПРЕЗЕНТАЦИЯ, карточки- задания дифференцированного уровня. Цель урока – обучающая: Ознакомить обучающихся со способами и правилами поведения в конфликтах. Воспитательная: Познать себя, научиться управлять своими эмоциями, слышать и понимать другого человека, жить в согласии с окружающими и принимать многообразие окружающего мира. Развивающая: Дать обучающимся новые знания в сфере психологии, этики делового общения и этикета деловых отношений, которые помогут выявить затруднения и причины успеха в общении, преодолеть неудачи в межличностном взаимодействии и найти способы изменить себя и свое поведение. Методы обучения: технология развивающего обучения и личностного подхода с элементами мультимедийной технологии.
6 654 524 материала в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Мельникова Наталья Александровна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
500/1000 ч.
Курс повышения квалификации
36 ч. — 144 ч.
Курс повышения квалификации
36 ч. — 144 ч.
Курс повышения квалификации
72 ч. — 180 ч.
Мини-курс
6 ч.
Мини-курс
3 ч.
Мини-курс
4 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.