1649593
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
Добавить материал и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
До повышения цен на курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации осталось:
0 дней 0 часов 0 минут 0 секунд
Успейте подать заявку на курсы по минимальной цене!
Лабиринт
ИнфоурокДиректору, завучуДругие методич. материалыАнтикризисное управление (тезисы)

Антикризисное управление (тезисы)

Лабиринт
библиотека
материалов

Анульева Ирина Геннадьевна, директор, I квалификационная категория.



«Антикризисное управление. Коучинговый подход».



Коучинг (англ. couching) – наставлять, воодушевлять, подготавливать к решению определенных задач.

Основные общепринятые значения термина таковы:

  • индивидуальное консультирование;

  • особый стиль руководства, направленный на развитие.

К технологиям, позволяющим оптимизировать организационные процессы, можно отнести наставничество, тренинг, консультирование.

Образно говоря, если наставничество – это «Делай как я!», тренинг – это «Не умеешь – научим», консультирование – это «Я тебе помогу», то коучинг – это «Хочу и могу!».

Используя коучинговый подход в управлении, руководитель имеет возможность четко и ясно определять цели деятельности, развивая необходимые ресурсы и выстраивая конструктивную обратную связь.

Этот метод позволит раскрыть потенциал человека.

Коучинг подвигает к творческому поиску решений и поддерживает решимость достигать цели.

- СЕГОДНЯШНИЙ руководитель не может не осознавать: без постоянной готовности к самообновлению и саморазвитию невозможно рассчитывать на успех в развитии педагогического коллектива, школы организации. ИНЫМ словами ЛЮБОЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЕ в школе РУКОВОДИТЕЛЬ должен начать с СЕБЯ.

Для реализации поставленных перед школой задач нужны новые подходы в управлении, к числу которых относится и коучинг. Этот метод необходим для проведения позитивных изменений в школе, позволит раскрыть творческий потенциал педагогов, создать благоприятный микроклимат.

В любом управлении ключевой фигурой является директор.

Придерживаюсь следующих положений:

  • в трудные минуты не ищу виновного, а ищу причину сбоев и отклонений;

  • терпимо отношусь к выражению открытого несогласия, умело делегирую полномочия исполнителям, строю отношения на доверии;

  • противница кабинетного стиля управления, предпочитаю обсуждать проблемы на местах, умею слышать и слушать;

  • стремлюсь развивать коллективные формы работы единой команды;

  • всегда открыта для новых идей, создаю атмосферу в которой свободные высказывания становятся нормой;

  • формирую хороший психологический климат;

  • с готовностью, а главное публично признаю заслуги сотрудников.

Директор школы несет ответственность за судьбу, здоровье и благополучие детей и сотрудников. Эта должность требует огромных интеллектуальных, нравственных, эмоциональных и физических затрат.

Для того, что бы контролировать свои поведенческие и эмоциональные реакции необходимо придерживаться следующих правил:

  • принять себя такой, какой я есть, обрести любовь к себе;

  • признать уникальность других, найти в себе качества помогающих понять мнения, точку зрения, поведение другого;

  • перестать тревожится и научится жить сейчас;

  • научится прощать;

  • научится избавляться от страха и предпочесть любовь страху.





Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Краткое описание документа:
«Антикризисное управление. Коучинговый подход».   Коучинг (англ. couching) – наставлять, воодушевлять, подготавливать к решению определенных задач. Основные общепринятые значения термина таковы: ·        индивидуальное консультирование; ·        особый стиль руководства, направленный на развитие. К технологиям, позволяющим оптимизировать организационные процессы, можно отнести наставничество, тренинг, консультирование. Образно говоря, если наставничество – это «Делай как я!», тренинг – это «Не умеешь – научим», консультирование – это «Я тебе помогу», то коучинг – это «Хочу и могу!». Используя коучинговый подход в управлении, руководитель имеет возможность четко и ясно определять цели деятельности, развивая необходимые ресурсы и выстраивая конструктивную обратную связь. Этот метод позволит раскрыть потенциал человека. 
Общая информация
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.
Цена от 5.520 руб. 300 часов
Квалификация: Педагог по обучению лиц с ограниченными возможностями здоровья
Подробнее о курсе
Цена 7.120 руб. 600 часов
Квалификация: Специалист в сфере закупок
Подробнее о курсе
Цена 5.520 руб. 300 часов
Квалификация: Специалист по безопасности и антитеррористической защищенности объектов (территорий) образовательной организации
Подробнее о курсе
Курс повышения квалификации
Маркетинг в образовании
Цена 2.000 руб. 108 часов
Подробнее о курсе
Цена 2.000 руб. 108 часов
Подробнее о курсе
Цена 1.600 руб. 72 часа
Подробнее о курсе
Цена 7.120 руб. 600 часов
Квалификация: Контрактный управляющий
Подробнее о курсе
Курс профессиональной переподготовки
Управление организацией
Цена 7.120 руб. 600 часов
Квалификация: Руководитель организации
Подробнее о курсе
Курс повышения квалификации
Философия управления
Цена 2.000 руб. 108 часов
Подробнее о курсе
Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.