Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Обществознание / Презентации / Менеджмент. Презентация к теме 7. Решения и их виды

Менеджмент. Презентация к теме 7. Решения и их виды

  • Обществознание

Поделитесь материалом с коллегами:

Решения. Виды решений
Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – это интегральная часть у...
Виды решений 1. Организационное решение: запрограммированное незапрограммиров...
Этапы рационального решения проблем 1 - диагностика проблема; 2 - формулировк...
Пояснения (этапы рационального решения) Диагностика проблемы – необходимость...
Пояснения (этапы рационального решения) Оценка альтернатив – определение дост...
Пояснения (виды решений) Организационное решение – это выбор, который должен...
Пояснения (виды решений) Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на...
Благодарим за внимание
1 из 9

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Решения. Виды решений
Описание слайда:

Решения. Виды решений

№ слайда 2 Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – это интегральная часть у
Описание слайда:

Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – это интегральная часть управления организацией любого рода. Проблема – это ситуация, когда поставленные цели недостигнуты. Ключевые понятия

№ слайда 3 Виды решений 1. Организационное решение: запрограммированное незапрограммиров
Описание слайда:

Виды решений 1. Организационное решение: запрограммированное незапрограммированное 2. Компромиссы 3. Интуитивное решение 4. Решение основанное на суждении 5. Рациональное решение

№ слайда 4 Этапы рационального решения проблем 1 - диагностика проблема; 2 - формулировк
Описание слайда:

Этапы рационального решения проблем 1 - диагностика проблема; 2 - формулировка ограничений и критериев; 3 – выявление альтернатив; 4 – оценка альтернатив; 5 – окончательный выбор. 1 2 3 5 4

№ слайда 5 Пояснения (этапы рационального решения) Диагностика проблемы – необходимость
Описание слайда:

Пояснения (этапы рационального решения) Диагностика проблемы – необходимость собрать и проанализировать требующуюся внешнюю и внутреннюю информацию. Ограничение решений – это определяемые высшим руководящим звеном, сужения полномочий всех членов организации. Критерии принятия решений – это стандарты, которым оцениваются альтернативные варианты выбора.

№ слайда 6 Пояснения (этапы рационального решения) Оценка альтернатив – определение дост
Описание слайда:

Пояснения (этапы рационального решения) Оценка альтернатив – определение достоинств и недостатков каждого из решений, а также возможных последствий. Выбор альтернатив – тщательное определения проблемы, после которого руководитель выбирает альтернативу с наиболее благоприятными последствиями.

№ слайда 7 Пояснения (виды решений) Организационное решение – это выбор, который должен
Описание слайда:

Пояснения (виды решений) Организационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должности. Компромиссы – это решение, которое с учетом все факторов, представляется наиболее удачливым с точки зрения конечного результата.

№ слайда 8 Пояснения (виды решений) Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на
Описание слайда:

Пояснения (виды решений) Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на основе ощущения того, что он правилен. Решение основанное на суждении – это выбор обусловленный знаниями или накопленным опытом.

№ слайда 9 Благодарим за внимание
Описание слайда:

Благодарим за внимание

Выберите курс повышения квалификации со скидкой 50%:

Автор
Дата добавления 26.09.2016
Раздел Обществознание
Подраздел Презентации
Просмотров62
Номер материала ДБ-214058
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх