Предпросмотр материала:
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ЯРОСЛАВСКОЙ ОБЛАСТИ
ГПОУ ЯО ПЕРЕСЛАВСКИЙ КОЛЛЕДЖ им.А.Невского
МЕНЕДЖМЕНТ
(Методическая разработка по проведению открытого урока в группе 42-А специальность220301 «Автоматизация технологических процессов и производств(по отраслям)»по теме «Разработка и реализация управленческих решений»
Разработал: преподаватель Кесер Л.В.
Переславль-Залесский
Пояснительная записка
Тема занятия: «Разработка и реализация управленческих решений»
Вид занятия: теоретический
Тип урока: освоение новых знаний
Цель занятия: формирование системы понятий о разработки и реализации управленческих решений
Задачи:
1. Обучающие:
- актуализировать знания об управленческих решениях;
- проверить степень усвоения студентами ранее изученной информации;
- организовать работу по генерированию идей для решения проблемы.
2. Развивающие:
- формирование логического, творческого, критического мышления;
- сформировать умение работать в режиме коллективной деятельности, решая общую задачу
3. Воспитательные:
- способствовать сплочению коллектива;
- воспитание инициативы и творчества.
Технология: «Мировое кафе»
Методы: объяснительно-иллюстративный , интерактивный, продуктивный
Формы организации познавательной деятельности: в микрогруппах, индивидуальная и фронтальная.
Прогнозируемые результаты: студенты:
6. приобретают навыки принятия управленческого решения.
Методическое обеспечение занятия: экран, презентация PowerPoin, раздаточный материал на каждую подгруппу: вопрос, который она должна обсудить, бумага для записей, ручки, маркеры, магниты.
Литература:
1 . Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: Академия, 2018
2. Юкаева В.С. Управленческие решения. – М.: Дашков и К, 2019
3. http:// www. uptp.ru/(Журнал «Проблемы теории и практики управления)
4. http:// www. eup.ru/ (Экономика и управление на предприятиях: научно-образовательный портал)
5.http://www.aup.ru/ (Административно-управленческий портал с электронной библиотекой).
Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследование этой проблемы относится к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического.
В начале любого дела лежит идея, которая трансформируется в мысль и под влиянием внешней среды и внутренних факторов человека превращается в убеждение. Управленческое решение становится реальным инструментом достижения поставленных целей.
Этапы урока:
1 этап: организационный (2минуты) - задает общее настроение последующих этапов, определяя ключевые действия студентов на уроке: исследовать, рассуждать, искать.
2 этап: актуализация знаний (10 минут) - устная и письменная работа студентов.
3 этап: формулирование темы урока (3минуты) – фронтальная работа с группой
4 этап: мотивационный (20 минут) – выполнение задания в микрогруппах. В процессе работы каждый студент предлагает свои варианты решения проблемы. Творческое оформление результатов групповой деятельности. Защита своих позиций.
5 этап: открытие студентам новых знаний (35 минут) – демонстрация презентации, проводится параллель с предыдущим материалом, используется далог.
6 этап: закрепление новых знаний (10 минут) –возвращение к первоначальной проблеме. Студенты анализируют и оценивают свою работу. Выполняют самостоятельно задание.
7 этап: подведение итогов (10 минут) – рефлексия,
Технологическая карта урока
|
Цель |
Содержание учебного материала |
Методы и приемы работы |
ФОУД |
Деятельность учителя |
Деятельность студентов |
|
1 этап: организационный (2 минуты) |
|||||
|
Подготовка и стимуляция деятельности студентов на занятии |
Здравствуйте! Для работы нам сегодня будут необходимы: Ручка, маркеры, тетради, ватман |
беседа |
|
Взаимные приветствия учителя и студентов; фиксация отсутствующих; проверка внешнего состояния учебной аудитории; проверка подготовленности студентов к занятию |
|
|
2 этап: Актуализация знаний (10 минут) |
|||||
|
Определение знаний по теме и фиксация «незнания» по теме. |
1.Назовите переменные внутренней среды. 2. Назовите факторы прямого воздействия внешней среды. 3. Назовите факторы косвенного воздействия внешней среды 4. Какие Вы знаете методы изучения внешней и внутренней среды? |
Вопросно-ответный. Контрольно-оценночный приём (тест, кроссворд)(Приложе-ние 1 и2) |
Смешанная: ответы на вопросы учителя – фронтальная, самостоятельно решают тест, кроссворд - индивидуальная |
Задает вопросы, слушает, оценивает |
Отвечают на вопросы педагога, решают кроссворд, отвечают на тест |
|
3 этап: формулирование темы урока (3 минутя) |
|||||
|
Выявление актуальности изучения предложенной темы |
1. Приведите примеры Ваших решений в жизни? 2. Как Вы думаете легко принимать решения? 3. Почему? 4. Что влияет на принятие решения? |
Беседа |
Фронтальная |
Вызывает интерес у студентов к новой теме |
Логически мыслят, отвечают на вопросы педагога |
|
4 этап: мотивационный (20 минут) |
|||||
|
Мотивирование студентов |
Я прошу Вас разделиться на три микрогруппы. В каждом кафе Вы должны выбрать владельца кафе . Остальные будут играть роль гостей и по моей команде переходить из одного кафе в другое. Функции владельца кафе: знакомит гостей с идеями, способствует генерации идей, записывает их, защищает свою работу у доски. Функции гостей: как можно больше предложить идей в каждом кафе, помогают оформить идеи в виде рисунка, символа, схемы. Цель: решение проблемы низкой успеваемости в вашей группе. Задача: предложить идеи решения проблемы |
Мировое кафе |
Групповая |
Формирует цель, ставит задачи, организует творческую деятельность студентов |
Работают в микрогруппах, оформляют свою работу и защищают ее |
|
5 этап: Открытие студентам новых знаний (35 минут) |
|||||
|
Формирование понятий об управленческих решениях |
Демонстрация презентации |
Наглядно-демонстративный |
фронтальная |
Проводит параллель с ранее изученным материалом; диктует; рассказывает; побуждает к высказыванию своего мнения |
Слушают, записывают, высказываются, задают вопросы |
|
6 этап: Закрепление новых знаний (10 минут) |
|||||
|
Выяснение уровня усвоения новых знаний |
Возвращение к первоначальной проблеме. А теперь, когда Вы узнали критерии принятия управленческих решений, факторы которые влияют на решения, виды решений, Ваши предложения по проблеме низкой успеваемости в Вашей группе остались бы такими же? Предложение выполнить самостоятельно задание
|
Вопросно-ответный |
Групповая, индивидуальная |
Организовывает беседу, дает задание |
Анализируют и оценивают свою работу, пишут |
|
7 этап: Подведение итогов (10 минут) |
|||||
|
Акцентирова- ние внимания на конечных результатах учебной деятельности студентов на уроке |
Как Вы считаете, справились ли мы с задачей, поставленной в начале занятия, достигли цели? Преподаватель предлагает провести опрос мнений участников занятия - А что нам позволило эту работу выполнить? - Что было самым сложным в занятии? Почему? Вам предстоит написать мне телеграмму по теме занятия, составив текст сообщения не более чем из 1-3 слов (условие телеграммы: телеграмма – это краткое сообщение с наиболее важными словами по определенной теме).
Большое спасибо за работу. Всего хорошего.
|
рефлексия |
Фронтальный индивидуальный |
Отмечает степень вовлеченности студентов в работу на уроке, помогает осмыслить результаты проделанной работы, оценивает работу каждого студента, диктует дом. задание |
Думают, отвечают на вопросы, задают вопросы, формулируют результат своей работы на уроке, записывают телеграмму. |
Профессия: Методист
Профессия: Руководитель отделения (департамента, комплекса, управления, центра) библиотеки
Профессия: Начальник отдела (заведующий отделом) архива
Профессия: Специалист по микрокопированию и оцифровке документов
В каталоге 7 615 курсов по разным направлениям