1161782
столько раз учителя, ученики и родители
посетили сайт «Инфоурок»
за прошедшие 24 часа
+Добавить материал
и получить бесплатное
свидетельство о публикации
в СМИ №ФС77-60625 от 20.01.2015
Дистанционные курсы профессиональной переподготовки и повышения квалификации для педагогов

Дистанционные курсы для педагогов - курсы профессиональной переподготовки от 1.410 руб.;
- курсы повышения квалификации от 430 руб.
Московские документы для аттестации

ВЫБРАТЬ КУРС СО СКИДКОЙ ДО 90%

ВНИМАНИЕ: Скидка действует ТОЛЬКО до конца апреля!

(Лицензия на осуществление образовательной деятельности №038767 выдана ООО "Столичный учебный центр", г.Москва)

ИнфоурокСоциальному педагогуСтатьиМетодический материал "Мотивация персонала"

Методический материал "Мотивация персонала"

библиотека
материалов
Скачать материал целиком можно бесплатно по ссылке внизу страницы.

«Что является самым главным в мотивации персонала?»


Мотивация-это нечто неосязаемое, скрытое в оптимизме и удовольствии от работы в сочетании

с достижением личных целей.

Если же рассматривать мотивацию с точки зрения получаемых благ, то мотивация бывает двух видов: материальная и нематериальная. Как правило, эти виды мотивации применяются совместно.

Материальная мотивация связана, конечно же, с оплатой. Сюда относятся: заработная плата, премия - вознаграждение за какое-либо достижение, получение процента от торговых сделок. Этот вид мотивации персонала применяется на уровне отдельного сотрудника или групп сотрудников.

Нематериальная мотивация персонала - это как раз то, что удерживает людей на рабочих местах, она направлена на получение сотрудниками эмоциональных выгод. Выгоды могут проявляться в различных формах, например, повышение самооценки, психологический комфорт, гордость за труд. Наиболее часто этот вид применяют на уровне мотивации всего коллектива организации.

Итак, как же мотивировать персонал к результатам и продуктивности? Понятно, что одними деньгами дело не решишь. Здесь нужно нечто другое, большее.

Персонал – это живые люди со своими интересами. Эти внешние интересы не должны вступать в противоречие с работой. Руководитель должен использовать стремление сотрудников добиваться высоких результатов в той области, которой они увлечены, что бы стимулировать их рост и мотивацию на рабочем месте. Руководитель может помочь своим сотрудникам в их занятиях, интересоваться их достижениями. Такое позитивное отношение к увлечениям подчинённых обязательно скажется на их работе. Благодаря поддержке руководства данная ситуация становиться вдвойне выгодной: чем больше успехов добивается работник, тем выше качество и продуктивность его труда.

Помощь работникам в достижении их целей - вот главное в мотивации персонала.



Бовина Н.Н.

Общая информация

Номер материала: ДБ-353518

Вам будут интересны эти курсы:

Курс повышения квалификации «Организация и содержание работы по профилактике безнадзорности и правонарушений среди учащихся образовательных учреждений»
Курс повышения квалификации «Психолого-педагогическая компетентность педагога»
Курс повышения квалификации «Воспитание и социализация учащихся в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Актуальные проблемы обучения детей с нарушением слуха в образовательных организациях общего и среднего профессионального образования»
Курс повышения квалификации «Использование игр в развитии и обучении»
Курс профессиональной переподготовки «Организация социально-педагогической деятельности в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Основы системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних в соответствии с федеральным законодательством»
Курс повышения квалификации «Организация работы по профилактике суицидального поведения подростков»
Курс повышения квалификации «Профессиональная этика в психолого-педагогической деятельности»
Курс профессиональной переподготовки «Организация инклюзивного обучения в сфере образования»
Курс повышения квалификации «Психолого-педагогическая диагностика в современном образовательном процессе»
Курс повышения квалификации «Целеполагание как основа современного образования в условиях реализации ФГОС»
Курс повышения квалификации «Организация работы с обучающимися с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) в соответствии с ФГОС»
Курс повышения квалификации «Методы интерактивного обучения»
Курс повышения квалификации «Управление этикой и социальной ответственностью в бизнесе, образовании и государственной службе»

Благодарность за вклад в развитие крупнейшей онлайн-библиотеки методических разработок для учителей

Опубликуйте минимум 3 материала, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную благодарность

Сертификат о создании сайта

Добавьте минимум пять материалов, чтобы получить сертификат о создании сайта

Грамота за использование ИКТ в работе педагога

Опубликуйте минимум 10 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Свидетельство о представлении обобщённого педагогического опыта на Всероссийском уровне

Опубликуйте минимум 15 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данное cвидетельство

Грамота за высокий профессионализм, проявленный в процессе создания и развития собственного учительского сайта в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 20 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Грамота за активное участие в работе над повышением качества образования совместно с проектом "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 25 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную грамоту

Почётная грамота за научно-просветительскую и образовательную деятельность в рамках проекта "Инфоурок"

Опубликуйте минимум 40 материалов, чтобы БЕСПЛАТНО получить и скачать данную почётную грамоту

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.