Методический материал "Мотивация персонала"

 «Что является самым главным в мотивации персонала?»

                                         Мотивация-это нечто неосязаемое, скрытое в оптимизме и удовольствии от работы в сочетании

с достижением личных целей.

    Если же рассматривать мотивацию с точки зрения получаемых благ, то мотивация бывает двух видов: материальная и нематериальная. Как правило, эти виды мотивации применяются совместно.

    Материальная мотивация связана, конечно же, с оплатой. Сюда относятся: заработная плата, премия - вознаграждение за какое-либо достижение, получение процента от торговых сделок. Этот вид мотивации персонала применяется на уровне отдельного сотрудника или групп сотрудников.

   Нематериальная мотивация персонала - это как раз то, что удерживает людей на рабочих местах, она направлена на получение сотрудниками эмоциональных выгод. Выгоды могут проявляться в различных формах, например, повышение самооценки, психологический комфорт, гордость за труд. Наиболее часто этот вид применяют на уровне мотивации всего коллектива организации.

   Итак, как же мотивировать персонал к результатам и продуктивности? Понятно, что одними деньгами дело не решишь. Здесь нужно нечто другое, большее.

   Персонал – это живые люди со своими интересами. Эти внешние интересы не должны вступать в противоречие с работой. Руководитель должен использовать стремление сотрудников добиваться высоких результатов в той области, которой они увлечены, что бы стимулировать их рост и мотивацию на рабочем месте. Руководитель может помочь своим сотрудникам в их занятиях, интересоваться их достижениями. Такое позитивное отношение к увлечениям подчинённых обязательно скажется на их работе. Благодаря поддержке руководства данная ситуация становиться вдвойне выгодной: чем больше успехов добивается работник, тем выше качество и продуктивность его труда.

   Помощь работникам в достижении их целей - вот главное в мотивации персонала.

Бовина Н.Н.