Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Свидетельство о публикации

Автоматическая выдача свидетельства о публикации в официальном СМИ сразу после добавления материала на сайт - Бесплатно

Добавить свой материал

За каждый опубликованный материал Вы получите бесплатное свидетельство о публикации от проекта «Инфоурок»

(Свидетельство о регистрации СМИ: Эл №ФС77-60625 от 20.01.2015)

Инфоурок / Социальному педагогу / Статьи / Методический материал "Мотивация персонала"
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону № 313-ФЗ все педагоги должны пройти обучение навыкам оказания первой помощи.

Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 28 июня.

Подать заявку на курс
  • Социальному педагогу

Методический материал "Мотивация персонала"

библиотека
материалов

«Что является самым главным в мотивации персонала?»


Мотивация-это нечто неосязаемое, скрытое в оптимизме и удовольствии от работы в сочетании

с достижением личных целей.

Если же рассматривать мотивацию с точки зрения получаемых благ, то мотивация бывает двух видов: материальная и нематериальная. Как правило, эти виды мотивации применяются совместно.

Материальная мотивация связана, конечно же, с оплатой. Сюда относятся: заработная плата, премия - вознаграждение за какое-либо достижение, получение процента от торговых сделок. Этот вид мотивации персонала применяется на уровне отдельного сотрудника или групп сотрудников.

Нематериальная мотивация персонала - это как раз то, что удерживает людей на рабочих местах, она направлена на получение сотрудниками эмоциональных выгод. Выгоды могут проявляться в различных формах, например, повышение самооценки, психологический комфорт, гордость за труд. Наиболее часто этот вид применяют на уровне мотивации всего коллектива организации.

Итак, как же мотивировать персонал к результатам и продуктивности? Понятно, что одними деньгами дело не решишь. Здесь нужно нечто другое, большее.

Персонал – это живые люди со своими интересами. Эти внешние интересы не должны вступать в противоречие с работой. Руководитель должен использовать стремление сотрудников добиваться высоких результатов в той области, которой они увлечены, что бы стимулировать их рост и мотивацию на рабочем месте. Руководитель может помочь своим сотрудникам в их занятиях, интересоваться их достижениями. Такое позитивное отношение к увлечениям подчинённых обязательно скажется на их работе. Благодаря поддержке руководства данная ситуация становиться вдвойне выгодной: чем больше успехов добивается работник, тем выше качество и продуктивность его труда.

Помощь работникам в достижении их целей - вот главное в мотивации персонала.



Бовина Н.Н.


Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Автор
Дата добавления 15.11.2016
Раздел Социальному педагогу
Подраздел Статьи
Просмотров114
Номер материала ДБ-353518
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх