Методический приём "6 шляп мышления"

Функции "шляп мышления" в процессе дискуссии

Цвет шляпы	Функции шляпы	Примеры вопросов, задаваемых в шляпе
Белая шляпа
image: http://www.masterplans.ru/images/white__hat.png	·         Данные и информация; ·         Фиксация всех мнений, даже если они противоречат друг другу; ·         Оценка актуальности информации;  ·         Оценка точности информации; ·         Отделение фактов от вымысла.	·         Какая информация у нас есть?  ·         Какую информацию нам надо найти?  ·         Где найти информацию?
Красная шляпа
image: http://www.masterplans.ru/images/red_hat.png	·         Описать свои  чувства и эмоции  ·         «Нутром чую», интуиция  ·         «Разбор полетов» после того, как решение принято  ·         Не надо объяснять свои чувства, просто сказать о них Ограничение по времени: 30 секунд на все	·         Что вы чувствуете по поводу этой идеи?   ·         Какие у вас ощущения?  ·         Что подсказывает вам интуиция?
Черная шляпа
image: http://www.masterplans.ru/images/black_hat.png	·         Существующие и вероятные слабости, угрозы и негативные последствия; ·         Сформулировать все отрицательные факторы; ·         Осторожная оценка ситуации с учетом всех допущений Проведение анализа «в  черной шляпе» сразу после использования желтой шляпы – мощный инструмент оценки планов.  Анализ «в черной шляпе» перед генерацией идей «в зеленой шляпе» повышает эффективность решения проблем и разработки планов.	·         Какие могут быть трудности при реализации этой идеи?  ·         Вы полагаете, это правда?   ·         В чем тут ошибка?   ·         Какие могут возникнуть риски?  ·         В чем следует проявлять осторожность?  ·         Вы уверены, что это сработает?
Желтая шляпа
image: http://www.masterplans.ru/images/yellow_hat.png	·         Положительный образ мышления; ·         Сформулировать преимущества идеи; ·         Принимать любые предложения, даже если они не кажутся очень важными.	·         Почему это стоит сделать?  ·         Как это нам поможет?  ·         Почему это можно сделать?  ·         Какая польза будет от этого?   ·         Почему это сработает?
Зеленая шляпа
image: http://www.masterplans.ru/images/green_hat.png	·         Новые идеи и альтернативные решения; ·         Модификация  существующих идей; ·         Предложение новых направлений ; ·         Положительные факторы ; ·         Причины, по которым новые  идеи будут работать.	·         Что еще мы  могли бы сделать?  ·         Какие дополнительные возможности мы могли бы использовать?  ·         Каким еще способом можно решить эту проблему?  ·         Что позволит нам преодолеть эти препятствия?
Синяя шляпа
image: http://www.masterplans.ru/images/blue_hat.png	·         Модерация общего хода обсуждения; ·         Управление процессом мышления; ·         Получение наилучших результатов от всех участников;  ·         Роль посредника в обсуждении;  ·         Фокусировка и перефокусировка мыслительного процесса.  Роль синей шляпы особенно важна во время трех ключевых этапов  процесса: в начале, чтобы определить фокус обсуждения, в середине, чтобы напомнить всем  о его цели  и в конце, чтобы обобщить результаты.	·         Что надо обдумать?  ·         Каков следующий шаг надо сделать?  ·         Какое резюме обсуждения можно сделать на данный момент?  ·         Каково решение?  ·         К какому результату мы пришли?  ·         Что мы уже обдумали?

Read more at http://www.masterplans.ru/6_slyap_myshleniya.html#qCZbismPjaM2Eq5s.99