Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Другое / Презентации / Мотивация и потребности. Теории мотивации: СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

Мотивация и потребности. Теории мотивации: СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

  • Другое

Поделитесь материалом с коллегами:

Мотивация и потребности. Теории мотивации: СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕ...
Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов, ок...
 Мотивы- личностные побуждения к активности , причины поведения человека. Раз...
Задачи мотивации признание труда сотрудников, добившихся значительных результ...
Основные теории Содержательные: основываются на том, что существуют внутренни...
Содержательные теории теория потребностей Маслоу; теория существования, связи...
Теория Маслоу
Теория существования, связи и роста Альдерфера потребности существования;  по...
Теория приобретённых потребностей МакКлелланда потребность достижения (успех...
Теория двух факторов Герцберга Факторы условий труда: политика фирмы; условия...
Мотивирующие факторы: успех; продвижение по службе; признание и одобрение рез...
Теория справедливости Адамса «Рабочий будет сравнивать себя с рабочим, врач с...
Возможны три типа восприятия человеком справедливости дополнительных выплат: ...
Индивид сравнивает два отношения:  отношения между его собственным усилием и...
Модель мотивации Портера- Лоулера В модели Портера-Лоулера фигурируют следующ...
Процессуальные теории Теория подкрепления Б. Скиннера. «поведение людей опред...
1 из 18

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Мотивация и потребности. Теории мотивации: СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕ
Описание слайда:

Мотивация и потребности. Теории мотивации: СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ И ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ Подготовила : Волова А. Р.

№ слайда 2 Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов, ок
Описание слайда:

Мотивация представляет собой процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей.

№ слайда 3  Мотивы- личностные побуждения к активности , причины поведения человека. Раз
Описание слайда:

 Мотивы- личностные побуждения к активности , причины поведения человека. Различают внутренние и внешние мотивы

№ слайда 4 Задачи мотивации признание труда сотрудников, добившихся значительных результ
Описание слайда:

Задачи мотивации признание труда сотрудников, добившихся значительных результатов, в целях дальнейшего стимулирования их творческой активности; демонстрация отношения фирмы к высоким результатам труда; популяризация результатов труда сотрудников, получивших признание; применение различных форм признания заслуг; поднятия морального состояния через соответствующую форму признания; обеспечение процесса повышения трудовой активности, являющегося целью руководства.

№ слайда 5 Основные теории Содержательные: основываются на том, что существуют внутренни
Описание слайда:

Основные теории Содержательные: основываются на том, что существуют внутренние побуждения (потребности), которые заставляют человека действовать. Процессуальные: мотивации определяют не только потребности, но и являются также функцией восприятия и ожидания человека, связанных с данной ситуацией и возможных последствий выбранного типа поведения.

№ слайда 6 Содержательные теории теория потребностей Маслоу; теория существования, связи
Описание слайда:

Содержательные теории теория потребностей Маслоу; теория существования, связи и роста Альдерфера; теория приобретённых потребностей МакКлелланда; теория двух факторов Герцберга.

№ слайда 7 Теория Маслоу
Описание слайда:

Теория Маслоу

№ слайда 8 Теория существования, связи и роста Альдерфера потребности существования;  по
Описание слайда:

Теория существования, связи и роста Альдерфера потребности существования;  потребности связи;  потребности роста. отличие от теории Маслоу — движение по иерархии может осуществляться как снизу вверх, так и сверху вниз в

№ слайда 9 Теория приобретённых потребностей МакКлелланда потребность достижения (успех
Описание слайда:

Теория приобретённых потребностей МакКлелланда потребность достижения (успеха) потребность соучастия (причастности) потребность властвования.

№ слайда 10 Теория двух факторов Герцберга Факторы условий труда: политика фирмы; условия
Описание слайда:

Теория двух факторов Герцберга Факторы условий труда: политика фирмы; условия работы; заработная плата; межличностные отношения в коллективе; степень непосредственного контроля за работой.

№ слайда 11 Мотивирующие факторы: успех; продвижение по службе; признание и одобрение рез
Описание слайда:

Мотивирующие факторы: успех; продвижение по службе; признание и одобрение результатов работы; высокая степень ответственности; возможности творческого и делового роста.

№ слайда 12 Теория справедливости Адамса «Рабочий будет сравнивать себя с рабочим, врач с
Описание слайда:

Теория справедливости Адамса «Рабочий будет сравнивать себя с рабочим, врач с врачом, директор с директором» варианты итоговой оценки таких сравнений:  недоплата, справедливая оплата, переплата.

№ слайда 13 Возможны три типа восприятия человеком справедливости дополнительных выплат: 
Описание слайда:

Возможны три типа восприятия человеком справедливости дополнительных выплат:  относительное равенство, абсолютное равенство, уравнительное равенство.

№ слайда 14 Индивид сравнивает два отношения:  отношения между его собственным усилием и
Описание слайда:

Индивид сравнивает два отношения:  отношения между его собственным усилием и вознаграждением;  аналогичное соотношение, воспринимаемое им при наблюдении за деятельностью других людей и сравниваемое с собственными усилиями и вознаграждением.

№ слайда 15
Описание слайда:

№ слайда 16 Модель мотивации Портера- Лоулера В модели Портера-Лоулера фигурируют следующ
Описание слайда:

Модель мотивации Портера- Лоулера В модели Портера-Лоулера фигурируют следующие переменные: затраченные усилия; восприятие; полученные результаты; степень удовлетворения; вознаграждение.

№ слайда 17 Процессуальные теории Теория подкрепления Б. Скиннера. «поведение людей опред
Описание слайда:

Процессуальные теории Теория подкрепления Б. Скиннера. «поведение людей определяется их прошлым опытом» Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона. «поведение работника результат взаимодействия индивидуальных качеств личности и ситуации, ее восприятия.»

№ слайда 18
Описание слайда:

Выберите курс повышения квалификации со скидкой 50%:

Автор
Дата добавления 16.10.2016
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров57
Номер материала ДБ-265078
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх