Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Обществознание / Презентации / Организация предпринимательской деятельности. Презентация к Теме 9. Предпринимательское решение (Факультатив по экономике для учащихся старших классов образовательных учреждений)

Организация предпринимательской деятельности. Презентация к Теме 9. Предпринимательское решение (Факультатив по экономике для учащихся старших классов образовательных учреждений)

  • Обществознание
Челябинский государственный университет Институт экономики отраслей бизнеса и...
Тема 9 Принятие управленческих решений * *
Принятие управленческих решений План: Понятие управленческого решения. Класси...
Управленческое решение (УР) выбор альтернативы, 	т.е. акт, направленный на ра...
Управленческое решение (УР) * *
Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, перев...
Объект УР – проблема (теоретический вопрос или практическая ситуации), не поз...
Проблемы классифицируются по степени важности степени риска масштабности степ...
ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Решения на уровне индивида Наличие индивидуального уме...
* *
Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия решений Кора гол...
Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия решений I фаза -...
Индивидуальные стили принятия решения * *
Этапы принятия рационального решения * *
МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Организационный Индивидуальный Уровень принятия решен...
* *
Метод многомерных матриц * *
Принципы выбора варианта решения принцип большинства голосов принцип диктатор...
Структуры коммуникаций управленческих работников и исполнителей 	а — цепочная...
Контроль за исполнением УР * *
Эффективность УР - отношение степени достижения поставленных задач к совокупн...
Условия эффективности принятия УР соблюдение иерархии использование межфункци...
Требования к УР (1) результативность * *
Требования к УР (2) полномочность * *
Причины НЕвыполнения УР (1) УР недостаточно четко сформулировано менеджером У...
Причины НЕвыполнения УР (2) 4.	УР грамотно сформулировано, исполнитель его ус...
1 из 26

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Челябинский государственный университет Институт экономики отраслей бизнеса и
Описание слайда:

Челябинский государственный университет Институт экономики отраслей бизнеса и администрирования Кафедра «Экономика отраслей и рынков» Предмет: «Организация предпринимательской деятельности» Преподаватель: КАЛЕДИН Сергей Викторович * *

№ слайда 2 Тема 9 Принятие управленческих решений * *
Описание слайда:

Тема 9 Принятие управленческих решений * *

№ слайда 3 Принятие управленческих решений План: Понятие управленческого решения. Класси
Описание слайда:

Принятие управленческих решений План: Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Решение и человеческий фактор или индивидуальные стили принятия решений. Этапы принятия рационального решения. Качество управленческого решения. Методы принятия и обоснования управленческих решений. Организация, координация и контроль при реализации управленческих решений. Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений. Процесс принятия управленческого решения. Модели принятия управленческого решения. Методы принятия и обоснование решений. Эффективность управленческого решения. * *

№ слайда 4 Управленческое решение (УР) выбор альтернативы, 	т.е. акт, направленный на ра
Описание слайда:

Управленческое решение (УР) выбор альтернативы, т.е. акт, направленный на разрешение проблемной ситуации результат управленческой деятельности основной вид управленческого труда, т.е. совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач * *

№ слайда 5 Управленческое решение (УР) * *
Описание слайда:

Управленческое решение (УР) * *

№ слайда 6 Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, перев
Описание слайда:

Управленческое решение – это воздействие субъекта управления на объект, переводящее управляемую систему из одного состояния в другое, соответствующее новым условиям и целям управления * *

№ слайда 7 Объект УР – проблема (теоретический вопрос или практическая ситуации), не поз
Описание слайда:

Объект УР – проблема (теоретический вопрос или практическая ситуации), не позволяющая в данных условиях получить желательный результат. Признаки проблемы: определённое содержание (что?) конкретное место (где?) время возникновения и решения (когда?) количественные параметры (сколько?) круг участников (кто?) * *

№ слайда 8 Проблемы классифицируются по степени важности степени риска масштабности степ
Описание слайда:

Проблемы классифицируются по степени важности степени риска масштабности степени четкости формулировки/ возможности структурирования * *

№ слайда 9 ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Решения на уровне индивида Наличие индивидуального уме
Описание слайда:

ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ Решения на уровне индивида Наличие индивидуального умения Важность ПРОЦЕССА принятия решения Использование индивидуального стиля принятия решения Создание и выбор альтернатив Взятие риска на себя Решения на уровне организации Создание соответствующей среды Вовлечение всех уровней управления Неопределенность среды Групповой характер решения Управление творчеством и новаторством Выполнение решений * *

№ слайда 10 * *
Описание слайда:

* *

№ слайда 11 Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия решений Кора гол
Описание слайда:

Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия решений Кора головного мозга делит задачи на две большие категории Левое полушарие Правое полушарие * *

№ слайда 12 Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия решений I фаза -
Описание слайда:

Решение и человеческий фактор: индивидуальные стили принятия решений I фаза - формирование альтернатив решения проблемы: продуктивность мышления – активно правое полушарие мозга II фаза - анализ вариантов и собственно принятие решения: критичность и конструктивность мышления - активно левое полушарие мозга * *

№ слайда 13 Индивидуальные стили принятия решения * *
Описание слайда:

Индивидуальные стили принятия решения * *

№ слайда 14 Этапы принятия рационального решения * *
Описание слайда:

Этапы принятия рационального решения * *

№ слайда 15 МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Организационный Индивидуальный Уровень принятия решен
Описание слайда:

МОДЕЛИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Организационный Индивидуальный Уровень принятия решения "Я" "МЫ" Восприятие и интерпретация решения Модель «личностно ограниченной рациональности» (удовлетворенность индивида) Политическая модель (индивидуальная максимизация) Рациональная модель (организационная максимизация) Модель «организационно ограниченной рациональности» (удовлетворенность организации) * *

№ слайда 16 * *
Описание слайда:

* *

№ слайда 17 Метод многомерных матриц * *
Описание слайда:

Метод многомерных матриц * *

№ слайда 18 Принципы выбора варианта решения принцип большинства голосов принцип диктатор
Описание слайда:

Принципы выбора варианта решения принцип большинства голосов принцип диктатора принцип Курно (коалиций нет) принцип Парето (эксперты образуют коалицию) принцип Эджворта (в группе несколько коалиций) * *

№ слайда 19 Структуры коммуникаций управленческих работников и исполнителей 	а — цепочная
Описание слайда:

Структуры коммуникаций управленческих работников и исполнителей а — цепочная в — звездная б — многосвязная г — иерархическая г * *

№ слайда 20 Контроль за исполнением УР * *
Описание слайда:

Контроль за исполнением УР * *

№ слайда 21 Эффективность УР - отношение степени достижения поставленных задач к совокупн
Описание слайда:

Эффективность УР - отношение степени достижения поставленных задач к совокупности временнЫх, людских, денежных и других ресурсов, затраченных на принятие и реализацию УР * *

№ слайда 22 Условия эффективности принятия УР соблюдение иерархии использование межфункци
Описание слайда:

Условия эффективности принятия УР соблюдение иерархии использование межфункциональных групп централизация руководства использование прямых горизонтальных связей * *

№ слайда 23 Требования к УР (1) результативность * *
Описание слайда:

Требования к УР (1) результативность * *

№ слайда 24 Требования к УР (2) полномочность * *
Описание слайда:

Требования к УР (2) полномочность * *

№ слайда 25 Причины НЕвыполнения УР (1) УР недостаточно четко сформулировано менеджером У
Описание слайда:

Причины НЕвыполнения УР (1) УР недостаточно четко сформулировано менеджером УР ясно и четко сформулировано, но исполнитель его плохо уяснил УР четко сформулировано, исполнитель его хорошо уяснил, но у него не было необходимых условий и средств для выполнения УР * *

№ слайда 26 Причины НЕвыполнения УР (2) 4.	УР грамотно сформулировано, исполнитель его ус
Описание слайда:

Причины НЕвыполнения УР (2) 4. УР грамотно сформулировано, исполнитель его усвоил и имел все необходимые средства для его выполнения, но у него не было внутреннего согласия с вариантом УР, предложенным менеджером: исполнитель имел свой, более эффективный, по его мнению, вариант решения * *

Автор
Дата добавления 12.02.2016
Раздел Обществознание
Подраздел Презентации
Просмотров168
Номер материала ДВ-447095
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх