План изучения курса "Бизнес-планирование"

Введение.

Раздел I

Введение в бизнес-планирование

Тема1. Планирование как инструмент управления бизнесом

1.1.            Сущность планирования и плана.

1.2.            Проблемы российской практики планирования.

Тема 2. Методология и организация планирования

2.1. Планирование как область знания.

2.2.Типы планирования и виды планов

2.3.Подходы к организации планирования.

2.4.Принципы планирования.

Тема 3. Стратегическое планирование и бизнес-план

3.1. Перемены и неопределённость в современном бизнесе

3.2.Сущность стратегического планирования.

3.3.Сущность бизнес-плана, его цели и задачи.

3.4.Характеристика процесса бизнес-планирования.

3.5.Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса.

Тема 4. Методическое и информационное обеспечение планирования

4.1.Методы планирования и прогнозирования

4.2.Информационное обеспечение планирования

4.3.Плановые показатели, нормы и нормативы.

Раздел II

Основы бизнес-планироования

Тема 5. Бизнес-идея как инновационный замысел

5.1. Понятие бизнес-идеи

5.2. Источники и методы выработки бизнес-идей

5.3. Содержание бизнес-идеи и способы её представления

5.4. Презентация бизнес-идеи

Тема 6. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. Общие требования к разработке бизнес-плана

6.1. Сущность и значение бизнес-модели

6.2. Структура бизне-модели и критерии её оценки.

6.3.Основные этапы разработки бизнес-плана.

6.4.Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана.

Раздел III

Технология бизнес-планирования

Тема 7. Общая структура и краткое содержание бизнес-плана

7.1. Титульный лист

7.2.Оглавление

7.3. Резюме

7.4.Краткое содержание.

Тема 8. Описание бизнеса.

8.1.Общее описание компании.

8.2 Анализ отрасли.

8.3.Цели компании

8.4.Продукты и услуги.

Тема 9. Анализ рынка

9.1.Общее описание рынка и его целевых сегментов

9.2.Определение спроса на продукты ( услуги)

9.3.Анализ  конкурентов

Тема 10. План маркетинга

10.1.План продаж

10.2. Стратегия маркетинга.

Тема 11. План производства.

11.1. Описание местоположения

11.2.Производственный процесс и его обеспечение

11.3. Инвестиционные затраты

11.4.Производственные затраты

11.5. Операционные конкурентные преимущества.

Тема 12. Организационный план.

12.1. Организационная структура управления.

12.2.Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании

12.3.Кадровая политика и развитие персонала.

12.4. Календарный план работ по реализации проекта.

Тема 13. Финансовый план

13.1. Базовые предложения.

13.2. План прибылей и убытков

13.3.План денежных потоков

13.4. Прогнозный баланс

13.5. Инвестиционный план и финансирование проектов.

Тема 14. Анализ и оценка рисков

14.1.Виды рисков

14.2.Анализ рисков

14.3.Приложение

14.4.Конкретная ситуация « Создание предприятия ”Мойдодыр-сервис”»

(Часть А)

Раздел IV

Инструментарий бизнес-планирования

Тема 15. Используемые показатели и процедуры расчёта

15.1. Показатели для финансового анализа

15.2.Основные экономические показатели бизнес-среды

15.3.Экономические показатели внутренней среды проекта

Тема 16. Используемые методы анализа и оценки проектов

16.1.Анализ безубыточности

16.2.Оценка и анализ экономической эффективности проектов

16.3.Анализ чувствительности

Тема 17. Современные информационные технологии в бизнес-планировании

17.1. Обзор основных программных продуктов

17.2. Характеристика аналитической системы Project Expert

17.3.Конкретная ситуация « Расширение производства продукции»

Глоссарий

Список используемой литературы

Список рекомендуемой литературы.