Планирование "Бизнес план УПБ"

«Утверждаю»

Директор МКОУ СОШ №10

                 /Л.Е. Сокуренко/

«11» февраля 2014 год

БИЗНЕС - ПЛАН

ученической производственной бригады

МКОУ СОШ № 10«ЛУКОМОРЬЕ»

на 2014 год

с. Ачикулак

Нефтекумский район

2014 год

1.

Резюме.

Бизнес план — это конфиденциальный документ, определяющий тенденции развития любого предприятия. Он предусматривает решение стратегических  тактических задач, независимо от его функциональной ориентации.  Процесс планирования позволяет принять решение о том, что, как и когда делать. Оно имеет чрезвычайно важное значение для успеха предприятия.

         Бизнес-план – это бумажное воплощение процесса планирования, документ, определяющий и регулирующий предпринимательскую деятельность.

         Бизнес-план – это своеобразная карта, показывающая бизнесмену путь от нулевой отметки до той цели, которую он для себя поставил.

         Бизнес-план может составляться с различными целями: для  обоснования потребности в инвестициях, для привлечения партнеров, для активизации деятельности персонала компании, расширения и модернизации  производства, для завоевания новых рынков сбыта продукции и дальнейшего продвижения на традиционном для компании рынке, для повышения качества продукции, для снижения затрат на производство и т.д.

Бизнес план УПБ – это инструмент планирования проектно-инвестиционных мероприятий  с потребностями рынка. Он имеет важное значение для управления, позволяет избежать ошибок уже при планировании. Бизнес-план  может вскрыть проблемы, на которые ранее не обращали внимания. Бизнес-план – основной документ для привлечения денежных средств направленных на развитие УПБ. Содержание бизнес – плана должно быть ясным, кратким, логичным, т.к. он является средством рекламы.

Практическая значимость существования нашей бригады, ежегодное составление бизнес плана — это уверенность подрастающего поколения в своих силах, способных уже в школьные годы зарабатывать деньги, а также уважение взрослых. Члены УПБ не по наслышке знают, что хлеб зарабатывается тяжким трудом. На полях бригады происходит становление личности, развитие её лучших качеств. А общество получит людей самостоятельных, способных творчески

подходить к решению любой проблемы. Лишь хорошо подготовленные высококвалифицированные специалисты, обеспечат высокую надёжность и гарантию успеха в развитии всех отраслей экономики и, прежде всего, отрасли сельского хозяйства, как основы политической независимости нашей страны.

2. Цели бизнес  плана:

1. Возделывание продукции растениеводства для обеспечения

профессионального обучения учащихся школы.

           2. Частичное удовлетворение финансовых нужд школы.

           3. Развитие социально-политических навыков.

2.             

3.  Характеристика ученической производственной бригады «Лукоморье».

3.1. Краткие выводы

УПБ «Лукоморье» является малым предприятием на базе которого основывается агротехнологический профиль школы. Бригада существует с апреля 1959 года; 1980-1990 были расцветом ученической бригады. Поддержка РОНО, шефского предприятия дали свои результаты: появились трактора, 4 комбайнера, автомобиль. Из техники на 1 января 2013 года в бригаде имеется:

          Трактор                   - 1 шт.

           Культиватор           - 1 шт.

          Плуг                        - 1шт.

          Автобус                – 1 шт.

3.2   Специализация УПБ

Отрасль – растениеводство. С 2009 по 2013  года занималась выращиванием люцерны на семена и сено. Земли Нефтекумского района находятся в зоне рискованного земледелия, поэтому результаты нашей деятельности  сильно зависят от климатических условий. Устойчивые урожаи можно получать только на орошении, а на богарных землях урожай зависит от многочисленных факторов.  С 2002 года длится засуха, только два года из десяти являются более менее благоприятные — остальные восемь сопровождались атмосферной и почвенной засухой.

Показатели УПБ «Лукоморье» за предыдущие годы

Таблица № 1

Продукция

2010 год

2011 год

2012 год

2013 год

Выручка тыс. руб.	Прибыль тыс. руб.	Выручка тыс. руб.	Прибыль тыс. руб.	Выручка тыс. руб.	Прибыль тыс. руб.	Выручка тыс. руб.	Прибыль тыс. руб.
Люцерна тек. года на сено	73.0	17.4	78.4	11.6	-	-	90	-8
Люцерна пр. лет на семена	25.4	5.0	52.5	29.5	228.0	35.8	27,0	3
Арбузы							34	4
Итого	98.4	22.4	130.9	41.2	228.0	35.8	151	-1

Но главный бич — конкуренты. Мы вырастили хороший урожай арбузов, а  продать не смогли. Собрали арбузы в бурты, а покупателей пока дождались — большая часть урожая пропала.  Эффективность производства продукции растениеводства характеризуется финансовыми результатами за 2013 год, а они нас не радуют. УПБ «Лукоморье» сработало убыточно.

3.

Таблица № 2

 Производство продукции растениеводства за 2013 год

№	Сельскохозяйственная культура	Пло щадь га	Урож - ть ц/га	Вал сбор т	Товарная продукция
					Вал. Сбор     тонн	Цена руб/т	Вал. Доход тыс. руб
1	Люцерна тек. года  на сено	12	9	10,8	10,8	2500	27
2	Люцерна пр. лет  на семена	30	0,2	0,6	0,6	15000	90
	Арбузы	8	14	11,2	11,2	300	34
	Итого	50		22,6	22,6		151

4.

4. План производства.

Гарантией финансовой независимости ученической бригады является выполнение принципа окупаемости, согласно которому выручка от реализации товара продукция должна покрыть все затраты на осуществление производственного процесса. Уровень воспроизводства определяет валовый объем производства.

Затраты на производство валового объема продукции и норма прибыли обусловят себестоимость реализуемой товарной продукции.

            Планируемый валовый объем производства продукции, ц

 на 2014 год

Таблица 3

№	Вид деятельности (услуги населению)	Единица изм.	Кол-во услуг	Выполнено
1	Выполнение с/х работ у фермеров (сдача трактора в аренду)	га	120	120
2	Выращивание рассады	Тыс. шт.	200	200
3	Прополка опытов	сот	180	180
	Итого

                4.1.  Потребности в средствах производства.

Основой для определения потребностей в средствах производства  являются технологические карты. (карта прилагается)

Планируемые затраты.

Таблица 4

	Статьи затрат	Сумма в руб.
1	Заработная плата	120000
2	ГСМ (горюче-смазочные материалы)	262440
3	Семена овощных	22200
4	Запасные части	52000
5	Прочее ( плёнка, доски, гвозди)	95000
	Итого	499640

У многих мелких фермеров нет собственной техники и  они желают взять трактор в аренду, а многие из них бывшие механизаторы. Таких обращений к нам было очень много. Но горький опыт  научил совет бригады не делать этого:  в 2000 году выручили СПК «Ачикулакский», дали им гусеничный трактор. Его  сломали буквально через неделю. Работал на нём не опытный человек, поэтому был выведен из строя

5.

двигатель ДТ — 75. Похожая история вышла и с другой фирмой, которой мы «арендовали» пятикорпусный плуг. Сейчас мы будем наниматься на работу со своим трактором и со своим мастером. Очень много обращений от бабушек и дедушек — им мы помогаем безвозмездно.

Для ведения дел в УПБ нам понадобятся некоторая сумма денег, которые мы отразим в статьях затрат. Пока к нам за помощью обратились два фермера — Ким Илларион и Остренко М.А. Общая площадь составляет 120 га

Расход ГСМ.

Таблица 5

№	Наименование операций	Площ. га	Норма расхода д/т,л/га	Общее кол-во д/т в л.	Цена 1 руб/л.	Сумма затрат руб
1	Пахота	120	25	3000	27	81000
2	Культивация	240	12	2880	27	77760
3	Посев	120	20	2400	27	64800
4	Прикатывание	240	6	1440	27	38880
	Итого	120		9720		262440

Из таблицы ясно, что затраты на ГСМ и зарплату составят:

Заработная плата –120 000 рублей,

ГСМ                      262 440 руб

Теперь рассчитаем остальные затраты.

Таблица №6.

Семена

№	Наименование культуры	Рассада кол-во тыс. шт.	Площадь парника в кв.м	Всего Количество кг	Цена за руб/кг	Сумма затрат руб.
1	Помидоры	90	90	1,5	7000	10500
2	Капуста	80	80	1	9000	9000
3	Баклажаны	20	20	0,3	5000	1500
	Перец	10	10	0,2	6000	1200
	Итого	200	200	3		22200

Таблица №7.

Расход на запасные части.

№	Наименование	Стоимость 1 га услов. пахоты	Всего га услов. пахоты	Объем работы га.	Итого
1.	Ремонт с\х техники инвентаря	210.3	142.6	20	25988
2.	Текущий ремонт трактора трактора	270.3	35.1	96,2	26012
	Итого		177.7		52000

6.

После определения общих затрат, мы можем составить общую картину производства в УПБ.

 Таблица №8

Производственная программа ученической производственной бригады «Лукоморье» на 2014 год.   

№	Вид деятельности (услуги населению)	Единица изм.	Кол-во	Выполнено	Затра- ты собст. руб.	Зар. Плата руб со стороны	Цена Руб.	Доход руб	При- быль руб
1	Выполнение с/х работ у фермеров (сдача трактора в аренду)	га	120	120	334440	20000	3037	424440	90000
2	Выращивание рассады	Тыс. шт.	200	200	172200	55000	1	200000	27800
3	Прополка опытов	сот	180	180	-	45000	-	-	0
	Итого				506640			624440	117800

                                           4.2. Организационный план

Умения организовывать предприятие, скопить необходимый капитал, производить и продавать продукцию – вот наши цели в организации ученической бригады. Они дают возможности детям обсуждать множество проблем бизнеса и помогают осваивать основные принципы современной экономики. Начало любого бизнеса

требует тщательного планирования и сотрудничества многих людей. Возглавляет УПБ совет бригады.

Совет бригады.

Бригадир                                                   Машко Антон                 9   « Б» класс

Эколог (он же зам. бригадира)                Махмудова Ирина         10  «А» класс

Звеньевые:

Полеводов                                                 Соляр Дарья                   11 «А» класс

Овощеводов                                              Абраменко Яна                10 «А »класс

Животноводов                                            Магомедова Ресмина     11 «А »класс 

Садоводов                                                                                                                                                                                                

Операторов машинного доения                Киц Тимофей                    10 «Б» класс

Лесоводов                                                   Лихтанская Анастасия     10 «Б» класс

Рационализатор                                        Потапенков Даниил             8 «В» кла

 7.

Учебно-производственный план ученической бригады «Лукоморье"

  МКОУ СОШ №10 на 2013-2014учебный год

Учебная производственная бригада «Лукоморье» является ядром сложившейся системы трудовой подготовки учащихся. Все учебные предметы увязаны с  производственной деятельностью УПБ. А осуществляется это через выполнение учебно-практических заданий по химии, биологии, географии, математики и др. предметам. В школе обучается 690 человек, из них охвачено деятельностью в УПБ 30 человек. Своей земли нет, имеет 1-колесный трактор, плуг, культиватор. Политехнический комплекс представляет  столярная и слесарная мастерские, учебные классы по обслуживанию тракт

                                                               Содержание программы.
1.    Укрепление материально-технической базы:
- учебных мастерских и учебных кабинетов за счет внебюджетных средств, заработанных УПБ.
2.    Участие в районных смотрах-конкурсах, кабинетов обслуживающего труда и учебных мастерских

3.    Ежегодно проектирование деятельности УПБ:
составление технологических карт по возделыванию с/х культур;
-разработка производственных программ;-разработка творческих проектов;
-разработка бизнес-планов;
-проведение школьного конкурса экологов, полеводов, животноводов, лесоводов и овощеводов.

4.   Участие в районных и краевых конкурсах

5.   Организация работы в УПБ. Превращение УПБ в реальную производственную основу дополнительного обучения учащихся основам с/х производства, привития им трудовых навыков и воспитательной работы через:
-план воспитательной работы;
-производственную программу «бизнес-план»
6.    На договорной основе с НИЛОСом организована исследовательская деятельность УПБ по следующим темам:
-определение оптимальных сроков сева люцерны;
-разработка схем лесоповальных и лессовых пастбищных экосистем с помощью живых изгородей;
-определение оптимальной густоты стояния томата «Новичок»;
-конкурсное сортоиспытание сортов озимой пшеницы.

7.   Организация круглогодичного цикла трудового и производственного обучения в УПБ «Лукоморье»:
- отработка качества делового человека у членов УПБ.
- обоснование отрасли в деятельности УПБ «Лукоморье»    - выбор оптимальных вариантов в решении производственных задач, составление организационно-хозяйственных планов
- правильное ведение экспериментальной работы

                                                                                      8.

- ведение документации УПБ
                                                                                          
 8. Организация системы воспитания и обучение основам производительного труда через:
- усвоение начальных понятий природы и природных явлений;
- уяснение интересов и наклонностей школьников;
- индивидуальное развитие школьников.
УПБ играет роль в повышении знаний учащихся, что доказывает неплохие результаты научно-исследовательской и опытнической работы, воспитании у школьников деловитости, предприимчивости, чувства честного партнерства овладении ими основами экономических знаний.
                                                            Трудовая деятельность

Виды работы	Сроки	Ответственные
Агрономическая учеба Ремонт техники Составление технологических карт Составление бизнес-плана Боронование ранневесеннее Культивация под люцерну Посев люцерны в производственном опыте Уход за растениями Уборка урожая Уход за люцерной	круглогодично         ноябрь-февраль         февраль-март                 март                 март                 март                 апрель         май-август                 июль                 ноябрь	агроном               мастер               агроном               агроном               агроном               агроном               мастер        мастер и члены УПБ               члены УПБ               члены УПБ               мастер

     Опытническая работа

Выбор тем новых опытов Подготовка методики Организация звеньев Анализ/определение посевных качеств семян Работа в парниках Подготовка семян к посеву Разбивка опытов Наблюдение за опытом Уход за растениями Подсчеты Уборка делянок Обработка данных опытов Подготовка к районному конкурсу УПБ

Январь              Февраль         Февраль-март              Март              По плану          Март-апрель              Апрель          Май-август          Май-август          Май-август       Август-октябрь                                Ноябрь       Январь-апрель

Иваницкая О.Н.            Иваницкая О.Н.       Иваницкая О.Н., биологи       Иваницкая О.Н.,       Листопад Е.П., биологи            Агроном, биолог            звено опытников            звено                  опытников, агроном                                   Агроном, биологи,               звеньевые            Иваницкая О.Н.

                                                                              9.

Звено лесоводов

Заключение договора с НИЛОСом по теме опыта Работа по заданию научных сотрудников -уход за живыми изгородями -наблюд. за «зелен. зонтами» -заготовка саженцев -уход за деревьями/обрезка -обработка данных опытов -подгот. к район. конкурсу лесоводов

Апрель-ноябрь          Июль-август        Июнь-август        Сентябрь        Октябрь-ноябрь                           Октябрь-ноябрь        Ноябрь        Январь-апрель

Иваницкая О.Н.           Звено лесоводов            Звено лесоводов                Лесоводы                        Лесоводы, экологи                      Члены УПБ       Иваницкая О.Н., звеньевые                    Иваницкая О.Н.

                                                         Звено садоводов

1.Учеба садоводов 2.Закладки опытов на территории 3.Посадка деревьев 4.Прополка сеянцев 5.Прополка саженцев 6.Уборка винограда 7.Обработка данных

Январь-апрель         Апрель        Апрель           Май-август        Июнь-июль        Сентябрь             Ноябрь-январь

Иваницкая О.Н.           Звено садоводов            Садоводов                Садоводы                        Садоводы          Члены УПБ                Иваницкая О.Н.

                                                                    Звено животноводов

1.Учеба животноводов

Январь-апрель

Иваницкая О.Н

10.

                                                                    Воспитательная работа

1.Отчетно-выбранное собрание	Февраль	Рассказова
2.Заведение совета бригады: «Права и обязанности членов УПБ»	Март	Бригадир Машко.
3.Организовать агро и экономическую учебу:	Март	Иваницкая О.Н.
-изучение с/х техники	Март	Рамазанов.Ш.М.
-изучение технологии полевых и овощных культур	Сентябрь-март	Иваницкая О.Н.
-основы лесоводства и садоводства	Январь-март	Иваницкая О.Н
4.Широко рекламировать приближающую дату, «60 лет УПБ»	Январь-март	Иваницкая О.Н.
5.Провести классные часы старшеклассников	Ноябрь	Иваницкая О.Н.
-«Село твое и ты в нем хозяин»	Ноябрь	Иваницкая О.Н.
-«Красная книга, рисунков»	Январь	Эколог Махмудова И.А.
-«Горячие точки планеты»; «Экологическое окно»	Февраль	Соляр Д.М.
-«Конкурс полеводов, садоводов, лесоводов и эколог»	Май	Эколог Махмудова И.А.
6.Культурно-массовая работа	Октябрь	Кл. руководители
-портреты наших современников	Октябрь	Кл. руководители
-пришествие в профессию	Ноябрь	Праздник,кл.рук.9-11кл.
-КВН-«Альтаир» и «Лукоморье»	Декабрь	Лидеры Махмудова И.А.         Соляр Д.М
-праздник дружбы народов Кавказа	Январь	Рассказова И.А.
-интеллектуальное казино	Январь	Биологи
-брейн-ринг «Зов степей»	Февраль	Эколог Махмудова И.А.
7.Диспуты «Трибуна Сократа»	Март	Зав. УВР Рассказова И.А.
-твой современник,какой он?	Март	Зав. УВР Рассказова И.А.
-в человеке все должно быть прекрасно	Апрель	Кл. руководители
8.Спротивна-массовая работа	Июль	Рамазанов Ш.М.
Сдача норм.ГТО по планированию	Июль	воспитатели
-мини футбол 5 – 7кл.	Май	воспитатели
-соревнования по футболу      8 – 10кл.	Май	Физ.рук
9.экологическое воспитание	Один раз в четверть	Иваницкая О.Н.
-клуб «Лукоморье»-заведение	Один раз в четверть	Иваницкая О.Н.
-викторина: растительный и животный мир нашего края	Декабрь	Экологи
-устный журнал «Эко-окно»	Постоянно	Лихтанская А.
-оформление альбома и папок с материалами клуба «Лукоморье»	Постоянно	Шнулева Ю.В.
10.Профессиональная ориентация	Постоянно	Кл. рук.        Иваницкая О.Н.
-за каждым классом определяются участки для коллективных трудовых дел. Совместно с советом старшеклассников.	Постоянно	Кл. рук.        Иваницкая О.Н.

                     

           

             4.3  Правовое обеспечение.

Деятельность УПБ «Лукоморье»  строится на основе нормативно-правовых документов:

 - положение об ученической производственной бригаде;

 - Устава ученической производственной бригады;

-бизнес-плана;

Ученическая производственная бригада имеет свой паспорт. В нем обозначен год ее рождения – 1959, а также результаты производственной деятельности. Девиз бригады: «Душу и сердце в работу вложи, каждой секундой в труде дорожи». Есть свои заповеди. В числе традиций бригады – праздник труда, «Здравствуй, лето трудовое», «Посвящение в УПБ».

12.

4.3.1            Партнеры по реализации бизнес-плана.

В реализации нашего проекта активно участвуют:

-      Агрофирма «Киц» - директор Киц Иван Иванович, телефон 5-64-19.

-Научно-исследовательская лесная опытная станция, директор Сурхаев Гасан Абдулкадырович, телефон 5-76-54.

4.3.2            Организационная структура реализации бизнес-плана.

Мы уже говорили. что УПБ «Лукоморье» является структурным

подразделением МКОУ СОШ №10, поэтому за финансовую деятельность несет ответственность директор школы Л.Е. Сокуренко. Руководит непосредственно бригадой ее заместитель Иваницкая О. Н., по специальности ученый агроном. Она несет полную ответственность за безопасность детей, за своевременную выплату заработной платы, за движение продукции и денежных средств. Содержать бухгалтера маленькой УПБ не по карману, поэтому помощь оказывает бухгалтер рабочего отдела образования. Юридическую помощь нам оказывает юрист агрофирмы «Киц».

4.4 Финансовый план.

Существуют три основных документа, позволяющих планировать, анализировать и контролировать проект:

Таблица №10

Отчет о прибылях и убытках.

Показатели	План; годы
	2011	2012	2013	2014	2015
Валовый объем продаж Потери Налоги с продаж	111 тыс. 22.2 14.4	144 29.0 18.9	145 29.0 18.9	300 60.0 39.0
Чистый объем продаж Материалы Сдельная зарплата	74.4 9.9 5.1	97.1 12.0 10.0	97.1 12.0 10.0	201.0 30.0 20.0
Суммарные прямые издержки	15.0	22.0	22.0	50.0
Валовая прибыль Производственные издержки	59.4 70.6	7.51 87.2	7.51 87.2	151.0 170.6
Суммарные постоянные издержки Амортизация Проценты по кредитам	70.6 - -	87.2 - -	87.2 - -	170.6 - -
Суммарные непроизводственные издержки	10.0	12.0	12	20.0
Прибыль до выплаты налога	40.4	51.0	51.0	120.0
Налог на прибыль	8.1	10.2	10.2	24.0
Чистая прибыль	32.3	40.8	40.8	96.0

План рассматривали на перспективу на момент работы УПБ по выращиванию люцерны. Сейчас картина изменилась, поэтому в новом 2014 году нам понадобятся некоторые денежные суммы, а для этого рассчитаем объём продаж в натуральном выражении

Таблица № 11

Объём продаж в натуральном выражении по УПБ «Лукоморье»

в 2014 году

	Март	Май	июнь			Июль			Август			Сентябрь			Ноябрь
		Вал ц	Цена руб	Продажа руб	Вал ц	Ценаруб	Продажа руб	Вал ц	Ценаруб	Продажа руб	Вал ц	Цена руб	Продажа руб	Вал ц	Цена руб	Продажа руб
	-	-	100	500	50 тыс	-	-	-	80	500	40 тыс	60	500	30 тыс	-	-	-
	-	-	-	-	-	21	15 тыс	315 тыс	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	-	-	-	-	-	-	-	-	1200	250	300 тыс
	-	-			50 тыс			315 тыс			340 тыс			30 тыс

Таблица 12

Денежные средства, необходимые для ведения производства в УПБ «Лукоморье» в 2013 году

Наименование платежей	Объём продаж в 2013 году
Март	Март	Май	Июнь	Июль	Август	Октябрь	Ноябрь
1 Наличные деньги на начало месяца	35800	25800	3800	3800	109920	59920	179920
2 Поступление денег:	-	-	50000	315000		330000
а. Выручка от продаж	-	-	50000	315000	40000	330000
б. Поступление по счетам (кредит)	350000	-	-
3 Итого поступлений наличности	350000	-	50000	315000	40000	330000
4.  Всего имелось наличности	358800	25800	53800	318800	149920	389920
Денежные платежи на сторону:
а. Покупка семян	147000
б. Покупка ядохимикатов	61000			61880
в. Покупка ГСМ	70000		27000	50000
д. Покупка запчастей	52000
Е Заработная плата	20000	20000	13000	27000	20000
ж. Арендная плата	-
З Выплата кредита	-			70000	70000	210000
К. Прочие	10000	12000	10000
Итого:	360000	22000	50000	208880	90000	210000
Всего денежных выплат	360000	22000	50000	208880	90000	210000
Денежные средства на конец месяца	25800	3800	3800	109920	59920	179920

     4.4.1 Оценка эффективности производства.

Система показателей эффективности включает в себя размер валовой продукции, валового и чистого доходов в расчете на гектар с/х угодий и среднегодового работника (производительность), на рубль основных производственных фондов (эффективность использования фондов).

Но мы работали с детьми, поэтому стараемся сделать эти понятия попроще, доступнее.

Экономическая эффективность с/х производства определяется рентабельностью. Рентабельность (R) определяется путем отнесение прибыли к общей сумме текущих материальных и трудовых затрат на его получение. Она выражается в процентах.

Рентабельность = (П*100) : З = (161120*100) : 573880 = 27,8%            

14.

4.5  Оценка рисков

При производстве сельскохозяйственной продукции, предприниматель всегда рискует оказаться банкротом, так как  есть множество причин и нужно с ними считаться. Совет бригады считает, что в 2014  году эффективной работе УПБ может помешать следующие:

1.Санитарное состояние посевов (сорняки, болезни и вредители сельскохозяйственных культур);

2. Уменьшение ёмкости рынка, снижения платёжеспособности населения, появление новых конкурентов;

3. Инфляционные процессы, колебание цен;

4. Возможность стихийных бедствий (например, град).

Таблица 13

4.5.1   Расчёт риска банкротства из-за низкой урожайности или падении цен.

Наименование сельскохозяйственной культуры	Площа дь га	Урожай ность ц/га	Вал сбор ц	Цена руб	Выручка руб	Затраты руб	Прибыль руб
Люцерна пр лет на семена	30	0,7	21	15000	315000	212880	102120
	30	0,3	9	15000	135000	212880	-77880
	30	0,7	21	12000	242000	212880	19120
Люцерна тек года на сено	12	20	240	500	120000	135000	-15000
	12	10	120	500	60000	135000	-75000
	12	20	240	400	96000	135000	-39000
Арбузы	8	150	1200	250	300000	226000	74000
	8	100	800	250	200000	226000	-26000
	8	150	1200	200	240000	226000	14000
Итого (расчётный вариант	50		1461		735000	573880	161120
Итого вариант с низкой урожайностью	50		929		395000	573880	-178000
Итого вариант с низкими ценами	50		1461			573880	4120

Исходя из анализа ситуации мы пришли к выводу. Что вариант риска из- за падения цен  - это допустимый риск, так как потери не превышают расчётную прибыль, но в целом ведёт к снижению прибыльности проекта. Вариант с недополучением урожайности — критический риск, так как возможные потери превышают расчётную прибыль, а это ведёт к ощутимым потерям.

Исходя из ситуации, нам необходимо осуществлять действенный контроль за ходом производственного процесса. Проводить соответственную ценовую политику, проводить обязательное страхование посевов.

15.

4.6       Охрана окружающей среды и человека

Члены УПБ «Лукоморье» заинтересованы в личном и общественном благополучии. Мы понимаем, что экологическая обстановка стремительно ухудшается, уменьшаются запасы природных ресурсов, население растет, накапливаются стрессовые факторы. Требуется высокая ответственность каждого гражданина за судьбу своей Родины в экологическом плане.

Сейчас из оборота сельскохозяйственных земель в Нефтекумском районе выведено 4 000 га орошаемых земель из-за вторичного засоления. Мы будем стараться внести свой вклад и вернуть плодородие земли с помощью посевов люцерны. Над этим работает звено экологов (руководитель Махмудова Ирина, 10 «А» класс).

Пять лет назад группа девочек из 10 «Б» задумали проект «Дарить людям радость», где разработали в реализацию простые предложения по благоустройству школьного участка и сельского парка. Продолжили эту работу буквально все экологи школы, их родители и учителя.

Члены НОУ «Альтаир» (рук. Чинчараули Михаил, 10 «А») провели исследования «Мониторинг окружающей среды с. Ачикулак» и обратились с письмом в районную газету, призывая граждан не выпасать крупный рогатый скот в центре села, убирать мусор и вывозить его на санкционированные свалки. Руководитель села, бывший учитель, Сокуренко Д. Н. нас поддержал, организовал ежедневный вывоз мусора, определил место выпаса скота, нашли пастуха.

Члены УПБ ежегодно очищают лесополосы, изготавливают скворечники, в зимнее время подкармливают птиц, озеленяют территорию школы и улиц, контролируют выжигание сухой целинной растительности, а также ухаживают за руслом реки Горькая балка в пределах села.

4.6.1. Охрана труда в ученических производственных бригадах.

Руководителям ученических производствен бригад необходимо всегда помнить, что прием на работу лиц моложе 15 лет не допускается. В особых случаях разрешается прием па работу обучающихся в образовательных учреждениях для выполнения легкого труда, не причиняющего вреда здоровью и не нарушающего процесса обучения, в свободное от учебы время по достижении ими 14-летнего возраста, с согласия родителей либо усыновителей, или попечителя. Поэтому если человек, которому нет 16 лет, не учится, то даже согласия родителей будет недостаточно для приема его на работу.

Запрещаются переноска и передвижение несовершеннолетними тяжестей, превышающих установленные для них предельные нормы. Постановлением Минтруда РФ №7 от 7 апреля 1999 г. для лиц моложе 18 лет определены нагрузки, представленные в таблице.

16.

Нормы предельно допустимых нагрузок для лиц моложе 18 лет при подъеме и перемещении тяжестей вручную.

Характер работы, показатели тяжести труда	Предельно допустимая масса груза, кг.
Юноши				Девушки
14 лет	15 лет	16 лет	17 лет	14 лет	15 лет	16 лет
Подъем и перемещение вручную груза постоянно в течение рабочей смены	3	3	4	4	2	2	3
Подъем и перемещение груза вручную в течение не более 1/3 рабочей смены: — постоянно (более 2 раз в час) — при чередовании с другой работой (до 2 раз в час)	6 12	7 15	11 20	13 24	3 4	4 5	5 7

5. Литература

1.    Бизнес — план инвестиционного проекта. Рабочая тетрадь предпринимателя для разработки бизнес-плана: Морозовской проект: Академия менеджмента и рынка.- М.,1996.
2.Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. \под общ. ред. В.И. Попова.-М.:Финансы и статистика,1997.
3. Гальчак Н.А. Бизнес-план для сельскохозяйственного производства:учебн. Пособие -Омск ,1996.
4. Грибанев Н.П.,Игнатьева И.Г. Бизнес-план :практическое  руководство по составлению.-Спб:АО «Белл»,1997.
5. Грядов С.И., Удалов В.А. Бизнес -план предпринимателя:учеб. Пособие-М..,1997.
6. Зайцев М.А. и др. Стратегический менеджмент6разработка бизнес-плана предприятия. Спб.,1997.
7.Зигель Э.С.,Шульц Л.А. И др. Пособие ЭРНСТ и ЯНГ по составлению бизнес-планов. Пер. с англ.,2-е изд. М.:Джон Уайли сана,1995.-224с .- Пер.изд.
8. Методика определения экономической эффективности технологий и сельс-кохозяйственнной техники :утверждена МСХиП РФ 23.07.1997г.- М.,1998.
9.Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями./Под ред. В.М. Попова -2 изд.,перераб. И доп.-М.: Финансы и статистика ,1998.-448 с.
10.Методические рекомендации по составлению бизнес-планов внедрения технологий и сельскохозяйственной техники — М.:ВНИЭСХ,1999.
11. Пелих А.С Бизнес-планов,или как организовать собственный бизнес: Анализ. Методика. Практикум — М.:Ось-89,1996-96с.

Приложение №1

Технологическая карта возделывания люцерны

2014 год                       культура: люцерна на семена                                                  площадь: 30 га;  ур-ть — 0,7 ц/га;  Вал- 21ц

УПБ «Лукоморье»                   люцерна на сено                                                           площадь- 12 га;   ур-ть -   20 ц/га;  Вал — 240 ц

№	Наименование работ	Единица измерен	Объём работ	Норма выработки	Количество нормо-смен	Тарифная ставка	Тарифный фонд
	Люцерна текущего года на сено
1	Вспашка	га	12	3,5	3,4	1480	2516
2	Культивация первая	га	12	10	1,2	1340	804
3	Культвация предпосевная	га	12	10	1,2	1340	804
4	Предпосевное прикатывание	га	12	11	1,1	1140	627
5	Посев	га	12	8,7	1,4	1280	896
6	Послепосевное прикатывание	га	12	11	1,1	1140	627
7	Обработка гербицидами	га	12	10	1,2	1480	814
8	Три укоса люцерны	га	36	8,9	4,1	1140	2337
9	Прессование	га	36	5,9	6,1	1480	4514
	Люцерна прошлых лет
1	Ранневесеннее боронование	га	30	11	2,7	1140	1539
2	Щелевание	га	30	4,2	7,1	1220	4331
3	Обработка гербицидами	га	30	10	3	1480	2220
4	Уборка семян	га	30	7,6	3,9	1480	2886
5	Очистка семян	ц	63	5	12,6	670	8442
6	Обработка трифолином	ц	63	3	21	670	14070
	Итого						100000

1