Инфоурок Директору, завучу Другие методич. материалыПоложение о стимулировании педагогических кадров

Модель системы непрерывного образования педагогических кадров

Файл будет скачан в форматах:

  • pdf
  • docx
1633
13
26.01.2025
«Инфоурок»

Материал разработан автором:

Беликеева Елена Сергеевна

педагог - психолог, профориентолог

Модель системы непрерывного образования педагогических кадров будет полезна в работе следующим категориям участников образовательного процесса: -руководителям и методистам, для планирования и управления развитием педагогического коллектива, оценки профессиональных навыков сотрудников и определенияих роста и организации эффективной методической работы и внедрения инноваций; -педагогам, для постоянного обновления профессиональных знаний и навыков, освоения современных технологий и методик обучения, повышения квалификация и карьерного роста; -наставникам и молодым педагогам для организации наставничества и повышения квалификации молодых специалистов в образовательной среде, формирования индивидуальных траекторий профессионального развития; -методическим службам и центрам повышения квалификации для разработки программ и мероприятий по повышению квалификации педагогов. Проведения аналитики образовательных запросов и профессиональных затруднений. Организации обучения курсов, тренингов, семинаров. Внедрение такой модели позволяет создать условия для профессионального роста педагогов, их личностного развития, а также повысить качество образования в целом. Это не только отвечает современным вызовам, но и способствует созданию инновационной образовательной среды, ориентированной на развитие каждой стороны процесса. В модель входит материал: -цель и актуальность (подробно расписаны ключевые причины актуальности); -таблица с компонентами системы по блокам и мероприятиям (аналитико-диагностический блок, организационно-методический, учебно-образовательный,психолого-педагогическая поддержка, инновационно-исследовательский блок, инфомационго-ресурсный блок, оценочно-рефлексивный) -результаты внедрения и работы системы; -Приложение 1 - таблица для планирования Плана-графика повышения педагогического мастерства педагогов 2025 год; - приложение 2 - таблица План – график аттестации педагогов. Материал можно редактировать.

Краткое описание методической разработки

Модель системы непрерывного образования педагогических кадров будет полезна в работе следующим категориям участников образовательного процесса:

-руководителям и методистам, для планирования и управления развитием педагогического коллектива, оценки профессиональных навыков сотрудников и определенияих роста и организации эффективной методической работы и внедрения инноваций;

-педагогам, для постоянного обновления профессиональных знаний и навыков, освоения современных технологий и методик обучения, повышения квалификация и карьерного роста;

-наставникам и молодым педагогам для организации наставничества и повышения квалификации молодых специалистов в образовательной среде, формирования индивидуальных траекторий профессионального развития;

-методическим службам и центрам повышения квалификации для разработки программ и мероприятий по повышению квалификации педагогов. Проведения аналитики образовательных запросов и профессиональных затруднений. Организации обучения курсов, тренингов, семинаров.

Внедрение такой модели позволяет создать условия для профессионального роста педагогов, их личностного развития, а также повысить качество образования в целом. Это не только отвечает современным вызовам, но и способствует созданию инновационной образовательной среды, ориентированной на развитие каждой стороны процесса.

В модель входит материал:

-цель и актуальность (подробно расписаны ключевые причины актуальности);

-таблица с компонентами системы по блокам и мероприятиям (аналитико-диагностический блок, организационно-методический, учебно-образовательный,психолого-педагогическая поддержка, инновационно-исследовательский блок, инфомационго-ресурсный блок, оценочно-рефлексивный)

-результаты внедрения и работы системы;

-Приложение 1 - таблица для планирования Плана-графика повышения педагогического мастерства педагогов 2025 год;

- приложение 2 - таблица План – график аттестации педагогов.

Материал можно редактировать.

Развернуть описание

Положение о стимулировании педагогических кадров

Скачать материал

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РД

       РАЙОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ И СПОРТА

МКОУ «ГЕДЖУХСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА»

 

 

Согласовано:                                                                                                       «Утверждено» 

Председатель профкома                                                                                    Директор МКОУ

   ____________ Нурбалаев М. А.                                                                       «Геджуская СОШ»

31.08. 2016 г.                                                                                                      ____________ Бебетов И. А.

                                                                                                   01.09.2016 г.

 

 

 

 

 

 

Положение                                   о стимулировании педагогических кадров

 

МКОУ «Геджухская СОШ»

 

 

 

 

 

Рассмотрено: на педагогическом совете МКОУ «Геджухская СОШ» пр. №7, от 30.08. 2016 г.

 

 

 

 

 

 

 

ГЕДЖУХ – 2016

 

I. Общие положения.

1.1. Настоящее положение разработано в целях реализации приоритетных направлений развития образования, задач модернизации российского образования, повышения качества образовательного и воспитательного процессов, усиления материальной заинтересованности педагогических работников и ответственности за конечные результаты труда.

1.2.Положение является локальным нормативным актом школы, регулирующим порядок и условия распределения стимулирующих и компенсационных доплат и надбавок работникам МКОУ  «Геджухская СОШ». Система оплаты труда работников  устанавливается с учетом:

1) единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих;

2)  государственных гарантий по оплате труда;

3) перечня видов выплат стимулирующего характера;

4) настоящего Положения;

5) мнения профсоюзного комитета школы.

1.3. Стимулирующие выплаты  работникам включают поощрительные выплаты по результатам труда, определяются личным трудовым вкладом педагога с учетом конечных результатов работы МКОУ «Геджухская СОШ», за высокое качество работы.

Стимулирующие выплаты не являются «базовой» частью заработной платы  работников МКОУ «Геджухская СОШ».

1.4. Для распределения стимулирующих выплат  работникам МКОУ «Геджухская СОШ» создается комиссия, с обязательным включением в неё представителя профсоюзной организации и органа, обеспечивающего государственно-общественный характер управления  - управляющего совета школы.

Состав комиссии утверждается ежегодно приказом руководителя МКОУ «Геджухская СОШ».

II. Порядок установления стимулирующих выплат педагогическим работникам.

Стимулирующие выплаты педагогическим работникам МКОУ «Геджухская СОШ» устанавливаются на основании представленного педагогом самоанализа деятельности за месяц, полугодие, за год по форме в соответствии с утвержденными критериями (приложение 1),  мониторинга результативности и качества деятельности педагога.

Для определения суммы стимулирующей выплаты за полугодие набранные педагогом школы баллы суммируются. Исходя из имеющихся ежемесячных средств стимулирующей части фонда оплаты труда, определяется цена 1 балла и сумма стимулирующей выплаты для каждого педагога индивидуально.

Стимулирующие выплаты не ограничиваются определенными размерами.

Определенные таким образом выплаты педагог получает ежемесячно в течении учебного года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Критерии оценки деятельности педагогических работников для установления стимулирующих ежемесячных выплат

Критерии

Показатели  критериев

Баллы

Стаж работы педагога

Стаж педагогической работы в школе:

При стаже          При стаже от 1 года до 5 лет

                                            от 6 лет до 10 лет

                                            от 11 лет до 15 лет

                                            от 16 лет до 20 лет

                                            от 21 лет до 25 лет

                                            от 25 лет до 40 лет

                                            от 40 лет и выше

 

0,5 б

1,5 б

2 б

2,5 б

3 б

3,5 б

Учебные достижения

Степень сложности предмета:

-   русский язык, математика, информатика, физика, химия, иностранный язык

-литература, история, обществознание, география, биология, КТНД, родные языки, дагестанская литература

-   музыка, ИЗО, ОБЖ, МХК, технология, физическая культура

0,5 б

0,4 б

0.3 б

Результативное участие обучающихся в олимпиадах, НПК, интеллектуальных играх, конкурсах, спортивных соревнованиях и др.

-  всероссийский уровень (с 1 по 3 место)

-  региональный уровень (с 1 по 3 место)

-  муниципальный уровень (с 1 по 3 место)

-  внутришкольные мероприятия по физ-ре

 

 

 

премия 1,5-3 б

1 б

0,5-1 б

Руководство методическим объединением (за высокие результаты в олимпиадах, конкурсах, получение наград, дипломов, грантов, качественное ведение документации и т.д.)

1-2 6

Наличие правительственных наград, ученой степени, званий «Заслуженный учитель России», «Почетный учитель России», использование авторских программ в образовательном процессе.

0.5 б

Повышение

профессиональной

компетентности

Результативное зафиксированное участие в профессиональных конкурсах, семинарах, конференциях, форумах, педагогических чтениях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

педагога

демонстрация достижений через мастер-классы:

-                          региональный уровень

-                          муниципальный уровень

 

1-2 б

Результативность профессиональной, деятельности классного руководителя

Высокий уровень исполнительской дисциплины (подготовка отчетов, ведение необходимой документации, организация различных форм внеклассной и внешкольной работы и т.д.). Организация различных форм работы с классным коллективом, вовлечение родителей класса в жизнедеятельность школы и г.д.

 

0,5 б

Общественная деятельность педагога

Активное участие в общешкольной жизни школы (ремонт, субботники, выступления с лекциями и докладами перед учащимися, учителями, родителями и т.д.)

Профсоюзная деятельность.

от 0,56 до 1 б

 

Наставническая работа

от 0,56 до 1 б

Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса (педагог-организатор)

Организация и проведение мероприятий, повышающих имидж образовательного учреждения, участие в инновационной деятельности (разработка и внедрение адаптационных программ, проектов в соответствии с программой развития школы)

1 б

 

Внеурочная организация работы с одаренными детьми

 

 

1 б

Результативность

деятельности

социального

педагога

Качественная организация взаимодействия с заинтересованными ведомствами по оказанию своевременной адресной помощи обучающимся, оказавшимся в грудных жизненных ситуациях

 

1 б

Высокий уровень организации просветительской работы с участниками образовательного процесса

0.5 б

Расширение сферы деятельности и объема выполняемых работ

0,5 б

Участие в методической работе (конференциях, сем и нарах, кон курсах)

0,5 б

Результативность деятельности педагога психолога

Качественное проведение коррекционной работы с участниками образовательного процесса (индивидуальная и групповая)

1 б

Высокий уровень организации просветительской работы с участниками образовательного процесса

0,5 б

Участие в методической работе (конференциях, сем и парах, конкурсах)

0,5 б

 

Расширение сферы деятельности и объема выполняемых работ

0,5 б

III. Порядок установления стимулирующих  выплат педагогическим работникам МКОУ «Геджухская СОШ».

 

   Ежемесячные стимулирующие  выплаты педагогическим работникам включают выплаты за стаж работы педагога, учебные достижения, повышение профессиональной компетентности педагога, результативность профессиональной деятельности классного руководителя, общественная деятельность педагога, Создание условий для осуществления учебно-воспитательного процесса (педагог-организатор),  Результативность деятельности социального педагога, Результативность деятельности педагога психолога, интенсивность, напряженность труда, выполнение дополнительной работы, не входящей непосредственно в круг должностных обязанностей.

 

 

IV. Премирование работников школы, иные виды выплат.

 

Премии и иные виды выплат работникам МКОУ «Геджухская СОШ» устанавливаются по согласованию с  профсоюзным органом и оформляются приказом директора за большой личный вклад в коллективные результаты труда.

 

V. Доплаты и надбавки, установленные работникам учреждения в начале учебного года, могут быть отменены или уменьшены:

 

1.      Нарушение статей закона РФ «Образовании», в том, числе в части всеобуча, Устава образовательного учреждения.

2.      Нарушение работником правил внутреннего трудового распорядка:

-        за отсутствие воспитательных планов - 0,5 баллов

-        за отсутствие без уважительной причины на педсовете - 0,5 баллов

-        за отсутствие без уважительной причины методических объединениях - 0.5 баллов;

-        за систематическое опоздание на уроки - 1 балл

-        За несовременную сдачу в конце четверти отчетов классного руководителя, журналов - 0,5 баллов;

-        за невыполнение программного материала - 1 балл

-        за не проведение родительского собрания каждую четверть - 0,5 баллов

-        нерегулярная проверка дневников классным руководителем с оценками учащихся - 0,5 балл

3.      Нарушение санитарно - эпидемиологического режима, правил техники безопасности и пожарной безопасности, инструкций по охране жизни и здоровья.

4.      Во время нахождения в отпуске, на период нетрудоспособности, во время деятельных командировок

 

VI. Сроки действия настоящего Положения

 

Настоящее Положение о стимулирующих выплатах может быть дополнено и изменено.

 

 

Просмотрено: 0%
Просмотрено: 0%
Скачать материал
Скачать материал "Положение о стимулировании педагогических кадров"
Смотреть ещё 5 764 курса

Методические разработки к Вашему уроку:

Рабочие листы
к вашим урокам

Скачать

Скачать материал

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

7 291 508 материалов в базе

Скачать материал

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.

Скачать материал
    • 03.10.2020 397
    • DOCX 33.7 кбайт
    • Оцените материал:
  • Настоящий материал опубликован пользователем Шихмагомедов Эльбрус Асланбекович. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

    Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

    Удалить материал
  • Автор материала

    Шихмагомедов Эльбрус Асланбекович
    Шихмагомедов Эльбрус Асланбекович

    Заместитель директора по ИКТ

    • На сайте: 9 лет и 9 месяцев
    • Подписчики: 5
    • Всего просмотров: 225495
    • Всего материалов: 264

    Об авторе

    Категория/ученая степень: Вторая категория
    Место работы: МКОУ "Геджухская СОШ"
    Я, Шихмагомедов Эльбрус Асланбекович работаю учителем математики и информатики с 1 сентября 2005 года. Через год мне дали классное руководство в 10 "д" классе. Выпустив 11 класс мне поручил вести классное руководство в 10 "а" классе, ушедшего на пенсию учителя русского языка и литературы Мирзоева Сергея Гаджибалаевича. С учащимися проводились все мероприятия где во многих присутствовал бывший классный руководитель Мирзоев С. Г. После выпуска данного класса с 2010 года я стал классным руководителем 5 "а" класса. Был руководителем методической секции математиков, информатиков и физиков. В 2012-2013 учебном году меня назначили заместителем директора по ИКТ.

Оформите подписку «Инфоурок.Маркетплейс»

Вам будут доступны для скачивания все 261 969 материалов из нашего маркетплейса.

Мини-курс

Построение эффективных отношений между учителем и учеником

2 ч.

699 руб.
Подать заявку О курсе
  • Этот курс уже прошли 74 человека

Мини-курс

Финансовое планирование и управление ресурсами в организации: стратегии и антикризисные решения

4 ч.

699 руб.
Подать заявку О курсе

Мини-курс

Основы рекламы и управления рекламной деятельностью

4 ч.

699 руб.
Подать заявку О курсе
Смотреть ещё 5 764 курса