Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Свидетельство о публикации

Автоматическая выдача свидетельства о публикации в официальном СМИ сразу после добавления материала на сайт - Бесплатно

Добавить свой материал

За каждый опубликованный материал Вы получите бесплатное свидетельство о публикации от проекта «Инфоурок»

(Свидетельство о регистрации СМИ: Эл №ФС77-60625 от 20.01.2015)

Инфоурок / Другое / Презентации / Презентация "Финансовый менеджмент"Учебное пособие для студентов 3 курса специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет»
ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону № 313-ФЗ все педагоги должны пройти обучение навыкам оказания первой помощи.

Дистанционный курс "Оказание первой помощи детям и взрослым" от проекта "Инфоурок" даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (180 часов). Начало обучения новой группы: 28 июня.

Подать заявку на курс
  • Другое

Презентация "Финансовый менеджмент"Учебное пособие для студентов 3 курса специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет»

Выберите документ из архива для просмотра:

Выбранный для просмотра документ Финансовый менеджмент.ppt

библиотека
материалов
Финансовый менеджмент Учебное пособие для студентов 3 курса специальности 080...
Оглавление Тема 1. Сущность и технология финансового менеджмента Тема 2. Опер...
Тема 1. Сущность и технология финансового менеджмента Взаимосвязь финансов пр...
Предмет изучения: процессы формирования затрат; организация и использование...
Управление денежными потоками Управление финансами Организация взаимодействия...
Финансовый менеджмент – это система знаний по эффективному управлению денежны...
Финансовый менеджмент решает следующие задачи: Диагностика состояния предприя...
Основные функции финансового менеджера В области планирования Участие в общей...
В области учета и контроля Определение учетной политики; Учет издержек произв...
В области минимизации рисков и защиты имущества предприятия Анализ фондового...
Финансовый менеджмент можно рассматривать как: Орган управления хозяйствующег...
Финансовый менеджмент как система управления Финансовый менеджмент – система...
Финансовое управление может быть эффективным лишь при наличии у субъекта упра...
Функции финансового менеджмента Контроль Организация Регулирование Координаци...
Прогнозирование Концепция финансового развития Инвестиционная программа Предв...
Организация Создание финансовой дирекции и ее подразделений Разработка положе...
Стимулирование Порядок премирования специалистов и финансовых менеджеров Конт...
Место финансового менеджера в хозяйственном процессе Финансовый менеджер Пред...
17
Финансовый менеджмент во временном аспекте Текущий финансовый менеджмент Стра...
Финансовый менеджмент как орган управления Планово-экономический отдел Финанс...
Основные функции финансовой дирекции Определение цели финансового развития пр...
Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности Деньги Деньг...
Тема 2. Операционный анализ Цели операционного анализа Ключевые элементы опер...
Цели операционного анализа Операционный анализ – анализ, который отслеживает...
Ключевые элементы операционного анализа Операционный рычаг Финансовый рычаг П...
Операционный рычаг Действие операционного рычага проявляется в том, что любое...
Валовая маржа = Выручка – Переменные затраты Валовая маржа = Постоянные затра...
Постоянные затраты – это затраты, которые не меняются при изменении объема пр...
Предприятие производит и продает 120 комплектов мягкой мебели в год. Постоянн...
Вопросы к задаче Какой будет прибыль при увеличении объема продаж на 10 % Опр...
Финансовый рычаг Действие финансового рычага заключается в том, что предприят...
Пример: Балансовая прибыль ОАО «Анна» составляет 131,7 т.р. Проценты, относим...
Решение: Вывод: Если выручка увеличится на 1 %, чистая прибыль на акцию увели...
Прибыль предприятия – 300000 рублей, проценты за кредит, относимые на себесто...
Порог рентабельности (анализ безубыточности) Анализ безубыточности позволяет...
З (В) Х Линия выручки Линия затрат Точка безубыточности 100 200 300 400 500 5...
Запас финансовой прочности Запас финансовой прочности предприятия – превышени...
Задача для самостоятельного решения Предприниматель планирует продажу открыто...
Решение: Каков порог рентабельности? или 175 * 10 = 1750 рублей 2. Каким стан...
3. Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить цену реализации с...
5. Сколько открыток должно быть продано для получения прибыли в сумме 1200 ру...
6. Какую прибыль можно ожидать при различных уровнях продаж? 41 х З (В) 100 2...
7. Какой запас финансовой прочности имеет бизнес при сумме прибыли 1200 рубле...
8. Если предприниматель запланирует продавать два вида товара: 400 штук обычн...
Задачи для самостоятельного решения Задача 1. Предприятие производит изделия,...
Задача 2. Предприятие производит 100 тыс. изд. Цена реализации – 2570 руб., с...
Задача 4. Предприятие шьет рубашки и брюки. В прогнозируемом периоде может бы...
Тема 3. Лизинг – капиталосберегающая форма финансирования инвестиций 47
ЛИЗИНГ – средне- и долгосрочная аренда машин, оборудования, транспортных сред...
49 Лизинговая компания или банк Продавец оборудования Предприятие-лизингополу...
Оперативный. Лизингодатель передает права использования активами лизингополуч...
Задача: Стоимость объекта лизинга – 420000 рублей. Период полной амортизации...
продолжение Итого затраты на лизинг = 84000+444780 = 528780 рублей. Переплата...
Тема 4. Управление оборотным капиталом предприятия 53 В оглавление
Эксплутационный цикл предприятия Приобретение сырья и материалов Реализация г...
Оборотные активы - это имущественные ценности предприятия, участвующие в прои...
Классификация оборотных активов По источникам формирования валовые оборотные...
Оборачиваемость оборотных активов Величина оборотных активов должна быть мини...
Задача: Рассчитать показатели оборачиваемости оборотных средств. Выручка от р...
1. К функции прогнозирования в финансовом менеджменте относятся: а) составлен...
5. Что является информационной базой финансового менеджмента? а) бухгалтерски...
9. Операционный рычаг показывает: а) на сколько процентов изменится прибыль п...
14. Операционный рычаг равен 2,5. Как изменится прибыль при увеличении объема...
18. Уровень сопряженного эффекта операционного и финансового рычага позволяет...
Электронные тесты Проверь себя! В оглавление
Литература Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие. –М...
67 1

Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Финансовый менеджмент Учебное пособие для студентов 3 курса специальности 080
Описание слайда:

Финансовый менеджмент Учебное пособие для студентов 3 курса специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет»

№ слайда 2 Оглавление Тема 1. Сущность и технология финансового менеджмента Тема 2. Опер
Описание слайда:

Оглавление Тема 1. Сущность и технология финансового менеджмента Тема 2. Операционный анализ Тема 3. Лизинг- капиталосберегающая форма финансирования инвестиций Тема 4. Управление оборотным капиталом предприятия Тесты по дисциплине

№ слайда 3 Тема 1. Сущность и технология финансового менеджмента Взаимосвязь финансов пр
Описание слайда:

Тема 1. Сущность и технология финансового менеджмента Взаимосвязь финансов предприятия и финансового менеджмента Основные направления финансовой деятельности предприятия Сущность финансового менеджмента Основные функции финансового менеджера Финансовый менеджмент как: система управления Функции финансового менеджмента Место финансового менеджера в хозяйственном процессе Финансовый менеджмент во временном аспекте как орган управления как форма предпринимательской деятельности 1 В оглавление

№ слайда 4 Предмет изучения: процессы формирования затрат; организация и использование
Описание слайда:

Предмет изучения: процессы формирования затрат; организация и использование оборотных средств; формирование и использование выручки от реализации и денежных накоплений; кругооборот фондов; источники финансирования основной и инвестиционной деятельности; принципы финансового планирования; оценка эффективности хозяйствования. Финансы предприятий Финансовый менеджмент (Управление финансами) Предмет изучения: движение денежных потоков; последовательность протекания финансовых процессов; взаимообусловленность объективных экономических и финансовых отношений; определение возможности эффективного воздействия на финансовые отношения. Взаимосвязь финансов предприятия и финансового менеджмента 2 К содержанию темы 1

№ слайда 5 Управление денежными потоками Управление финансами Организация взаимодействия
Описание слайда:

Управление денежными потоками Управление финансами Организация взаимодействия отдельных структур Приращение собственных доходов Анализ производственных и экономических процессов Ценовая политика Оперативная работа Систематический и оперативный контроль Инвестиционная деятельность Основные направления финансовой деятельности предприятия 3 К содержанию темы 1

№ слайда 6 Финансовый менеджмент – это система знаний по эффективному управлению денежны
Описание слайда:

Финансовый менеджмент – это система знаний по эффективному управлению денежными фондами и финансовыми ресурсами предприятий для достижения стратегических целей и решения тактических задач. Задачи финансового менеджмента Как распорядиться имеющимися финансовыми ресурсами (управление активами) Цель финансового менеджмента Увеличение стоимости собственного капитала (размера акционерного капитала) Предмет финансового менеджмента Анализ, организация и осуществление целенаправленного процесса финансового регулирования деятельности предприятия, оптимизирующего финансовые показатели, их структуру и пропорции. Виды финансового менеджмента Государственный менеджмент Менеджмент предприятий Как привлечь необходимые финансовые ресурсы (управление пассивами) Сущность финансового менеджмента 4

№ слайда 7 Финансовый менеджмент решает следующие задачи: Диагностика состояния предприя
Описание слайда:

Финансовый менеджмент решает следующие задачи: Диагностика состояния предприятия (оценка финансового состояния, расчет показателей рентабельности) Управление оборотными средствами предприятия (запасами, дебиторской задолженностью, денежными средствами) Управление издержками предприятия (анализ структуры затрат, анализ безубыточности) Оптимизация структуры выпускаемой продукции, управление ассортиментом продукции) Бюджетирование 5 К содержанию темы 1

№ слайда 8 Основные функции финансового менеджера В области планирования Участие в общей
Описание слайда:

Основные функции финансового менеджера В области планирования Участие в общей плановой работе; Бюджетирование в рамках структурных подразделений; Оценка эффективности затрат, финансирование отдельных мероприятий; Анализ экономических факторов формирующих финансовый результат; Планирование объемов продаж и проведение соответствующей ценовой политики; Оценка приобретаемого или реализуемого имущества. В области управления денежными фондами Регулирование и контроль денежных операций; Получение, хранение наличных денег и ценных бумаг, выплата наличных денег; Проведение банковских операций; Коммерческое кредитование и взыскание денежных средств; Управление инвестиционным портфелем. В области управления структурой капитала Определение краткосроч- ных источников заемных средств, стоимости и условий заимствования; Определение долгосрочных источников заемных средств, стоимости и условий заимствования; Поиски внутренних резер- вов и направление их использования. 6

№ слайда 9 В области учета и контроля Определение учетной политики; Учет издержек произв
Описание слайда:

В области учета и контроля Определение учетной политики; Учет издержек производства и обращения; Внутренняя ревизия и контроль; Подготовка различных видов отчетности; Сравнение фактических результатов с плановыми и нормативными показателями; Представление руководству информации о финансовых результатах деятельности. В области консалтинговой деятельности Консалтинг для контр- партнеров; Консалтинг руководителей предприятия по финансово- экономическим вопросам; Консалтинг руководителей и специалистов подразделений по торговым и финансовым операциям; Консалтинг и повышение квалификации специалистов предприятия. Основные функции финансового менеджера (продолжение) В области реализации налоговой политики Разработка налоговой политики; Планирование и перечисление налогов и сборов; Подготовка налоговой отчетности. 7

№ слайда 10 В области минимизации рисков и защиты имущества предприятия Анализ фондового
Описание слайда:

В области минимизации рисков и защиты имущества предприятия Анализ фондового рынка; Формирование страховых фондов и резервов; Обеспечение внешнего страхования; Контроль сохранности имущества; Анализ инвестиционных проектов; Управление портфелем ценных бумаг; Привлечение внутренних и внешних Источников финансирования инвестиционной деятельности; Обеспечение связи с инвесторами, формирование дивидендной политики. В области разработки информационных систем управления Изучение современных информационных систем управления; Оценка предлагаемого программного обеспечения; Разработка и использование информационных систем управления; Разработка методик эффективного использования информационных систем. Основные функции финансового менеджера (продолжение) 8 К содержанию темы 1

№ слайда 11 Финансовый менеджмент можно рассматривать как: Орган управления хозяйствующег
Описание слайда:

Финансовый менеджмент можно рассматривать как: Орган управления хозяйствующего субъекта (финансовая дирекция, финансовое управление) Вид предпринимательской деятельности Система экономического управления и часть финансового механизма 9 В оглавление К содержанию темы 1

№ слайда 12 Финансовый менеджмент как система управления Финансовый менеджмент – система
Описание слайда:

Финансовый менеджмент как система управления Финансовый менеджмент – система управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и организации финансовых отношений СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ (кто управляет) Должностные лица финансовой службы, в компетенцию которых входит управление организацией денежного оборота предприятия (финансовая дирекция, финансовый менеджер) Воздействие субъекта на объект управления – процесс управления 10

№ слайда 13 Финансовое управление может быть эффективным лишь при наличии у субъекта упра
Описание слайда:

Финансовое управление может быть эффективным лишь при наличии у субъекта управления достоверной финансовой информации. Финансовая информация – это система показателей о движении денежных средств. Внутренняя информация Финансовая отчетность Управленческий учет Состояние банковских счетов Данные об объемах производства Размеры закупок материалов Данные об объемах отгрузки Данные об объемах продаж Динамика производственных запасов Состояние дебиторской задолженности Состояние кредиторской задолженности и др. Внешняя информация Данные о состоянии финансового рынка Нормативно-законодательные акты Валютные курсы Процентные ставки Ставки налогов 11

№ слайда 14 Функции финансового менеджмента Контроль Организация Регулирование Координаци
Описание слайда:

Функции финансового менеджмента Контроль Организация Регулирование Координация Прогнозирование Планирование Стимулирование 12

№ слайда 15 Прогнозирование Концепция финансового развития Инвестиционная программа Предв
Описание слайда:

Прогнозирование Концепция финансового развития Инвестиционная программа Предвидение изменения финансовых показателей на перспективу Перспективный финансовый план Планирование Составление текущего финансового плана План финансовых мероприятий на короткий срок 13

№ слайда 16 Организация Создание финансовой дирекции и ее подразделений Разработка положе
Описание слайда:

Организация Создание финансовой дирекции и ее подразделений Разработка положения о финансовой дирекции и ее подразделениях Разработка норм, нормативов, методических указаний и инструкций Регулирование Составление плана мероприятий по устранению возможных отклонений от установленных норм, сроков, объемов, денежных фондов и т.п. 14

№ слайда 17 Стимулирование Порядок премирования специалистов и финансовых менеджеров Конт
Описание слайда:

Стимулирование Порядок премирования специалистов и финансовых менеджеров Контроль Сбор финансовой и другой информации Оперативный финансовый анализ Внесение корректив в финансовые планы и программы Координация Расположение работ всех отделов финансовой дирекции и менеджеров в определенном порядке в соответствии с содержанием процесса конкретного управления 15

№ слайда 18 Место финансового менеджера в хозяйственном процессе Финансовый менеджер Пред
Описание слайда:

Место финансового менеджера в хозяйственном процессе Финансовый менеджер Предприятие Финансовый рынок Бюджет 6 2 3 1 4 5 Денежные средства, полученные на финансовом рынке (кредиты, продажа акций, облигаций, недвижимости) Вложение капитала Денежные средства, полученные от производственной деятельности Возврат денежных средств (возврат кредита, процентов, выплата дивидендов) Денежные средства в инвестиции (покупка ценных бумаг, недвижимости Уплата налогов 16

№ слайда 19 17
Описание слайда:

17

№ слайда 20 Финансовый менеджмент во временном аспекте Текущий финансовый менеджмент Стра
Описание слайда:

Финансовый менеджмент во временном аспекте Текущий финансовый менеджмент Стратегический финансовый менеджмент Стимулирование коммерческой инициативы. Рост производительности труда. Оптимизация издержек обращения. Определение величины внутренних источников финансирования, обеспечивающих самоокупаемость. Эффективное использование имеющихся в распоряжении денежных средств за определенный отрезок времени. Планирование затрат с позиций их окупаемости. Осуществление капитальных вложений с позиций величины будущей прибыли. Определение источников финансирования Поиск путей наиболее эффективного накопления капитала. Перераспределение финансовых ресурсов в наиболее прибыльные сферы деятельности. Рост предприятия. 18 назад

№ слайда 21 Финансовый менеджмент как орган управления Планово-экономический отдел Финанс
Описание слайда:

Финансовый менеджмент как орган управления Планово-экономический отдел Финансовый отдел Бухгалтерия Отдел экономического анализа Финансовая дирекция 19

№ слайда 22 Основные функции финансовой дирекции Определение цели финансового развития пр
Описание слайда:

Основные функции финансовой дирекции Определение цели финансового развития предприятия Разработка финансовой стратегии и финансовой программы развития предприятия Определение инвестиционной политики Разработка кредитной политики Установление сметы расходов финансовых ресурсов Разработка планов денежных потоков, финансовых планов Участие в разработке бизнес-плана Осуществление денежных расчетов с поставщиками, покупателями Осуществление страхования от коммерческих рисков Ведение бухгалтерского учета, статистического учета в области финансов Анализ финансовой деятельности предприятия 20 назад

№ слайда 23 Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности Деньги Деньг
Описание слайда:

Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности Деньги Деньги с приростом Услуги финансового менеджера 21 В оглавление назад

№ слайда 24 Тема 2. Операционный анализ Цели операционного анализа Ключевые элементы опер
Описание слайда:

Тема 2. Операционный анализ Цели операционного анализа Ключевые элементы операционного анализа Сила воздействия операционного рычага Действие финансового рычага Анализ безубыточности Задача для самостоятельного решения 22 В оглавление

№ слайда 25 Цели операционного анализа Операционный анализ – анализ, который отслеживает
Описание слайда:

Цели операционного анализа Операционный анализ – анализ, который отслеживает зависимость финансовых результатов предприятия от издержек и объемов производства (сбыта) Издержки --- Объем производства --- Прибыль Операционный анализ служит для ответа на вопросы: сколько наличного капитала требуется предприятию; что дешевле: приобретение или аренда недвижимости; следует ли продавать продукцию ниже ее себестоимости; какого продукта производить больше: А или Б; как отразится на прибыли изменение объема производства и сбыта и др. 23

№ слайда 26 Ключевые элементы операционного анализа Операционный рычаг Финансовый рычаг П
Описание слайда:

Ключевые элементы операционного анализа Операционный рычаг Финансовый рычаг Порог рентабельности Запас финансовой прочности 24 В оглавление К содержанию темы 2

№ слайда 27 Операционный рычаг Действие операционного рычага проявляется в том, что любое
Описание слайда:

Операционный рычаг Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Операционный рычаг показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1 % Выручка 1 % Прибыль ? % 25

№ слайда 28 Валовая маржа = Выручка – Переменные затраты Валовая маржа = Постоянные затра
Описание слайда:

Валовая маржа = Выручка – Переменные затраты Валовая маржа = Постоянные затраты + Прибыль 26

№ слайда 29 Постоянные затраты – это затраты, которые не меняются при изменении объема пр
Описание слайда:

Постоянные затраты – это затраты, которые не меняются при изменении объема производства (арендная плата, коммунальные платежи, налог на имущество, заработная плата АУП и рабочих повременщиков) Переменные затраты – это затраты которые зависят напрямую от объема производства (затраты на сырье и материалы, сдельная зарплата рабочих и т.п.) Затраты общие = Пост. затраты + Перемен. затраты на ед. х Объем производства З = а + в х х Выручка = Цена единицы изделия х Объем производства В = с х х Прибыль = Выручка – Затраты общие П = В - З 27

№ слайда 30 Предприятие производит и продает 120 комплектов мягкой мебели в год. Постоянн
Описание слайда:

Предприятие производит и продает 120 комплектов мягкой мебели в год. Постоянные затраты – 700 т.р. в год Переменные на 1 комплект мебели – 16 т.р. Цена продажи 1 комплекта – 25 т.р. Найдем операционный рычаг: Валовая маржа = Выручка – Переменные затраты Выручка=25*120= 3000 руб. Переменные затраты = 16*120 = 1920 руб. Валовая маржа = 3000 – 1920 =1080 т.р. Прибыль = Выручка – Затраты = 3000 – (700 + 16*120)=380 т.р. т.е. при увеличении объема продаж на 1%, прибыль увеличится на 2,84%. Пример: Проверка: Если мы увеличим объем производства на 1 %, то выпуск составит 120* 101% = 121,2 комплекта (не округляем для точности). Прибыль = 25*121,2 – (700+16*121,2)=390,8 т.р. Рост прибыли = 390,8 / 380= 1,0284 (102,84%) 28

№ слайда 31 Вопросы к задаче Какой будет прибыль при увеличении объема продаж на 10 % Опр
Описание слайда:

Вопросы к задаче Какой будет прибыль при увеличении объема продаж на 10 % Определить прибыль при возможном увеличении постоянных затрат на 10 % Задачи для самостоятельного решения Руководство предприятия намерено увеличить выручку от реализации на 10 % с 40000 т.р. до 44000 т.р. Переменные издержки на весь объем составляют для исходного варианта 31000 т.р. Постоянные издержки – 3000 т.р. Рассчитать сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от реализации традиционным способом и с помощью операционного рычага. 2. Объем производства составляет 20000 ед. в год, постоянные затраты – 50000 т.р. Переменные затраты на 1 ед. – 0,8 т.р. Цена продажи 1 ед. – 4 т.р. Найти операционный рычаг и прибыль при увеличении объема продаж на 5 %. 29 назад

№ слайда 32 Финансовый рычаг Действие финансового рычага заключается в том, что предприят
Описание слайда:

Финансовый рычаг Действие финансового рычага заключается в том, что предприятие, использующее заемные средства, изменяет чистую рентабельность собственных средств и свои дивидендные возможности. Результаты вычисления отвечают на вопрос: на сколько процентов изменится чистая прибыль на акцию при изменении выручки от реализации на 1 % Выручка 1 % Чистая прибыль на акцию ? % 30

№ слайда 33 Пример: Балансовая прибыль ОАО «Анна» составляет 131,7 т.р. Проценты, относим
Описание слайда:

Пример: Балансовая прибыль ОАО «Анна» составляет 131,7 т.р. Проценты, относимые на себестоимость – 63,2 т.р. Чистая прибыль на акцию – 20 т.р. Выручка от реализации – 696,5 т.р. В следующем году предприятие планирует увеличить выручку на 10 % Переменные издержки – 487,8 т.р. Определить силу воздействия операционного и финансового рычагов, уровень сопряженного эффекта операционного и финансовых рычагов и чистую прибыль на акцию в следующем году. 31

№ слайда 34 Решение: Вывод: Если выручка увеличится на 1 %, чистая прибыль на акцию увели
Описание слайда:

Решение: Вывод: Если выручка увеличится на 1 %, чистая прибыль на акцию увеличится на 2,34 % Если выручка увеличится на 10 %, чистая прибыль на акцию увеличится на 23,4 % и составит: 20 * 1,234 = 24,68 руб. Если бы предприятие вообще не имело бы заемных средств, то сила воздействия финансового рычага составила бы 1, а чистая прибыль на акцию была бы равна 23,16 руб. Уровень сопряженного эффекта = 1,58 20*1,58 = 23,16 руб. 32

№ слайда 35 Прибыль предприятия – 300000 рублей, проценты за кредит, относимые на себесто
Описание слайда:

Прибыль предприятия – 300000 рублей, проценты за кредит, относимые на себестоимость 50000 рублей. Чистая прибыль на акцию – 25 рублей. Операционный рычаг – 1,6. Определить финансовый рычаг и как изменится чистая прибыль на акцию в следующем году, если выручка от реализации увеличится на 5 %. Прибыль предприятия – 250000 рублей, проценты за кредит, относимые на себестоимость 40000 рублей. Чистая прибыль на акцию – 20 рублей. Выручка от реализации 800000 рублей, переменные затраты на весь выпуск – 400000 рублей. Определить операционный и финансовый рычаг и как изменится чистая прибыль на акцию в следующем году, если выручка от реализации увеличится на 5 %. Задачи для самостоятельного решения 33 назад

№ слайда 36 Порог рентабельности (анализ безубыточности) Анализ безубыточности позволяет
Описание слайда:

Порог рентабельности (анализ безубыточности) Анализ безубыточности позволяет вычислить такое количество продаж, при котором выручка равна затратам (точка безубыточности). Объем продаж - ? Выручка = Затраты Прибыль = 0 Продажи ниже точки безубыточности влекут за собой убытки, продажи выше точки безубыточности приносят прибыль. Точку безубыточности называют также порогом рентабельности Так как в точке безубыточности выручка равна затратам, то имеем: В = З сх = а +вх отсюда найдем при каком х (объеме продаж) затраты равны выручке: а = сх –вх = х(с-в) х = а / (с-в) Точка безубыточности (порог рентабельности) 34

№ слайда 37 З (В) Х Линия выручки Линия затрат Точка безубыточности 100 200 300 400 500 5
Описание слайда:

З (В) Х Линия выручки Линия затрат Точка безубыточности 100 200 300 400 500 500 1000 1500 2000 Зона убытков Зона прибыли Затраты Прибыль Выручка 35 назад

№ слайда 38 Запас финансовой прочности Запас финансовой прочности предприятия – превышени
Описание слайда:

Запас финансовой прочности Запас финансовой прочности предприятия – превышение выручки от реализации над порогом рентабельности. ЗФП = Выручка – Порог рентабельности Запас финансовой прочности показывает, какое возможное падение выручки может выдержать предприятие прежде чем начнет нести убытки. 36 назад

№ слайда 39 Задача для самостоятельного решения Предприниматель планирует продажу открыто
Описание слайда:

Задача для самостоятельного решения Предприниматель планирует продажу открыток для туристов по цене 10 рублей за штуку. Он может приобретать открытки у оптовика по 6 руб. Аренда палатки обойдется в 700 руб. в неделю. Каков порог рентабельности? Каким станет порог рентабельности, если арендная плата увеличится до 1000 рублей ( на 50 %)? Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить цену реализации с 10 руб, до 12 руб.? Каким будет порог рентабельности, если закупочная цена открыток повысится с 6 руб. до 6,5 руб.? Сколько открыток должно быть продано для получения прибыли в сумме 1200 рублей в неделю? Какую прибыль можно ожидать при различных уровнях продаж? Какой запас финансовой прочности имеет бизнес при сумме прибыли 1200 рублей в неделю? Если предприниматель запланирует продавать два вида товара: 400 штук обычных открыток (по цене 10 руб., закупочная цена 6 руб.) и 500 штук календарей (цена 25 руб., закупочная цена 18 руб.), то чему будет равен порог рентабельности каждого из этих товаров и общий порог рентабельности? 37

№ слайда 40 Решение: Каков порог рентабельности? или 175 * 10 = 1750 рублей 2. Каким стан
Описание слайда:

Решение: Каков порог рентабельности? или 175 * 10 = 1750 рублей 2. Каким станет порог рентабельности, если арендная плата увеличится до 1000 рублей ( на 50 %)? или 250 * 10 = 2500 рублей 38

№ слайда 41 3. Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить цену реализации с
Описание слайда:

3. Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить цену реализации с 10 руб, до 12 руб.? или 117 * 12 = 1404 рублей Повышение цены реализации снижает порог рентабельности, так как валовая маржа на единицу товара возрастает. 4. Каким будет порог рентабельности, если закупочная цена открыток повысится с 6 руб. до 6,5 руб.? или 200 * 10 = 2000 рублей При увеличении переменных издержек порог рентабельности повышается и наоборот. 39

№ слайда 42 5. Сколько открыток должно быть продано для получения прибыли в сумме 1200 ру
Описание слайда:

5. Сколько открыток должно быть продано для получения прибыли в сумме 1200 рублей в неделю? З + П = В а + вх + П = сх а + П = сх – вх А = П = х(с – в) или 475 * 10 = 4750 рублей ? Прибыль 1200 рублей в неделю 40

№ слайда 43 6. Какую прибыль можно ожидать при различных уровнях продаж? 41 х З (В) 100 2
Описание слайда:

6. Какую прибыль можно ожидать при различных уровнях продаж? 41 х З (В) 100 200 300 400 500 1000 1500 2000 2500 выручка затраты 175 1750 П У

№ слайда 44 7. Какой запас финансовой прочности имеет бизнес при сумме прибыли 1200 рубле
Описание слайда:

7. Какой запас финансовой прочности имеет бизнес при сумме прибыли 1200 рублей в неделю? ЗФП = Выручка – Порог рентабельности = 4750 - 1750 = 3000 рублей 3000/10 = 300 открыток (475 – 175 = 300 открыток) Объем продаж может снизиться на 300 открыток, но убытков это пока не принесет. 42

№ слайда 45 8. Если предприниматель запланирует продавать два вида товара: 400 штук обычн
Описание слайда:

8. Если предприниматель запланирует продавать два вида товара: 400 штук обычных открыток (по цене 10 руб., закупочная цена 6 руб.) и 500 штук календарей (цена 25 руб., закупочная цена 18 руб.), то чему будет равен порог рентабельности каждого из этих товаров и общий порог рентабельности? Порог рентабельности бизнеса: 10*55 + 25*69 = 2275 рублей 43 Показатель Открытки Календари Итого 1 Цена реализации за единицу товара 10 25 2 Переменные издержки на единицу товара, руб. 6 18 3 Валовая маржа на единицу товара (1-2) 4 7 4 Планируемый объем продаж, шт 400 (44,44%) 500 (55,56%) 900 (100%) 5 Планируемая валовая маржа, руб. (3х4) 1600 3500 5100 6 Средняя валовая маржа на единицу товара, руб. 5100/900 = 5,67 7 Порог рентабельности, усл. ед. 700/5,67 = 123,5 8 Порог рентабельности отдельных товаров, шт 123,5*44,44% = 55 шт 123,5*55,56% = 69 шт

№ слайда 46 Задачи для самостоятельного решения Задача 1. Предприятие производит изделия,
Описание слайда:

Задачи для самостоятельного решения Задача 1. Предприятие производит изделия, реализуя 400 изделий в месяц по цене 250 т.р. Переменные издержки составляют 150 т.р. на 1 изделие. Постоянные издержки 350 т.р. в месяц. Возьмите на себя роль финансового директора и ответьте на следующие вопросы: 1. Начальник отдела маркетинга полагает, что увеличение расходов на рекламу на 10000 т.р. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки на 30000 т.р. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу? 2. Заместитель генерального директора по производству хотел бы использовать более дешевые материалы, позволяющие экономить на переменных издержках по 25 т.р. На каждую единицу продукции. Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение качества изделий приведет к снижению объема реализации до 350 шт. в месяц. Следует ли переходить на более дешевые материалы? 3. Начальник отдела маркетинга предлагает снизить цену реализации на 20 т.р. И одновременно довести расходы на рекламу до 15000 т.р. Отдел маркетинга прогнозирует в этом случае увеличение объема реализации на 50%. Следует ли одобрить такое предложение? 4. Начальник отдела сбыта предлагает перевести своих сотрудников с окладов (суммарный месячный фонд 6000 т.р.) на комиссионное вознаграждение 15 т.р. С каждого проданного изделия. Он уверен, что объем продаж увеличится на 15%. Следует ли одобрить такое предложение? Использование операционного анализа в специальных решениях финансового менеджмента 44

№ слайда 47 Задача 2. Предприятие производит 100 тыс. изд. Цена реализации – 2570 руб., с
Описание слайда:

Задача 2. Предприятие производит 100 тыс. изд. Цена реализации – 2570 руб., средние переменные издержки – 1800 руб./шт., постоянные издержки – 38500 т.р. Цена увеличится на 10 %. Как изменится прибыль? На сколько единиц продукции можно сократить объем реализации без потери прибыли? Оценить как изменится прибыль при снижении переменных издержек на 10 %. На сколько единиц можно сократить объем реализации, чтобы обеспечить ту же прибыль? Оценить как изменится прибыль при уменьшении на 10 % постоянных издержек. На сколько единиц можно сократить объем реализации, чтобы обеспечить получение прибыли в сумме 38500 т.р.? Оценить через операционный рычаг влияние на прибыль 10% увеличения объема реализации. Определить порог рентабельности и запас финансовой прочности. Задача 3. Предприятие изготавливает комплектующие части к автомобилям и реализует их по цене 10 т.р. за штуку. Переменные издержки на единицу продукции – 3,6 т.р. Квартальный объем продаж – 250000 шт. Постоянные издержки предприятия – 975000 т.р. Поступает коммерческое предложение продать дополнительно 20000 изделий по цене 5,25 т.р.. Выполнение этого заказа связано только с возрастанием переменных издержек на 72000 т.р. Постоянные издержки не изменятся. Стоит ли принять предложение? Порог рентабельности перейден. 45

№ слайда 48 Задача 4. Предприятие шьет рубашки и брюки. В прогнозируемом периоде может бы
Описание слайда:

Задача 4. Предприятие шьет рубашки и брюки. В прогнозируемом периоде может быть отработано 20000 человеко-часов. При этом за один чел/час можно сшить либо 1 рубашку, либо 3 пары брюк. Какой из товаров выгоднее производить предприятию? Исходные данные представлены в таблице: Задача 5. Среднемесячный объем реализации – 10 изделий по цене 250 т.р. за каждое. Переменные затраты – 120 т.р./шт. , ежемесячные постоянные затраты 800 т.р. Определить себестоимость ежемесячного выпуска продукции и себестоимость единицы изделия. Поступает предложение продать дополнительно 1 изделие за 140 т.р. Следует ли принять это предложение? 46 назад Показатели Рубашки Брюки Количество продукции, изготовленной за 1 маш/час, шт. 1 3 Цена реализации, руб. 150 200 Переменные издержки на ед. продукции, руб. 60 160 Валовая маржа на единицу продукции, руб.

№ слайда 49 Тема 3. Лизинг – капиталосберегающая форма финансирования инвестиций 47
Описание слайда:

Тема 3. Лизинг – капиталосберегающая форма финансирования инвестиций 47

№ слайда 50 ЛИЗИНГ – средне- и долгосрочная аренда машин, оборудования, транспортных сред
Описание слайда:

ЛИЗИНГ – средне- и долгосрочная аренда машин, оборудования, транспортных средств, производственных сооружений; способ финансирования инвестиций, основанный на долгосрочной аренде имущества при сохранении права собственности за арендодателем. Для предприятия-лизингополучателя : Экономятся средства, так как по существу оборудование приобретается в кредит. Обновляется быстро и без значительных одновременных затрат оборудование. Не стоит проблема кредитных гарантий или залога, которая возникает при получении банковского кредита. Арендные платежи включаются в текущие затраты и не влияют непосредственно на величину остаточной прибыли; Договор лизинга часто содержит в себе условия о технической поддержке оборудования. Условиями договора можно предусмотреть гибкую схему выплаты лизинговых платежей. В некоторых случаях лизинга предприятие не платит налог на имущество. Для предприятия-лизингодателя: Инвестирование в форме имущества в отличие от денежного кредита менее рискованно. Производитель имущества имеет дополнительную возможность сбыть свою продукцию. Возможность предоставить оборудование в лизинг несколько раз. 48

№ слайда 51 49 Лизинговая компания или банк Продавец оборудования Предприятие-лизингополу
Описание слайда:

49 Лизинговая компания или банк Продавец оборудования Предприятие-лизингополучатель 1. Заявка на оборудование, договор лизинга 2. Оплата оборудования 3. Поставка оборудования 4. Платежи по лизингу Схема лизинга

№ слайда 52 Оперативный. Лизингодатель передает права использования активами лизингополуч
Описание слайда:

Оперативный. Лизингодатель передает права использования активами лизингополучателю на срок, меньший амортизационного. Возврат объекта владельцу обязателен после окончания срока действия лизингового соглашения. Активы, переданные в лизинг, принадлежит лизингодателю. Финансовый лизинг (оборудование в кредит). По заказу будущего лизингополучателя лизингодатель приобретает основные средства для дальнейшей передачи их в аренду на срок не более амортизационного с условием обязательной последующей передачи объекта в право собственности лизингополучателю. Финансовый лизинг – это один из вариантов финансового кредита. Основные средства, переданные в финансовый лизинг, включаются в состав основных средств арендатора. 50

№ слайда 53 Задача: Стоимость объекта лизинга – 420000 рублей. Период полной амортизации
Описание слайда:

Задача: Стоимость объекта лизинга – 420000 рублей. Период полной амортизации – 5 лет, но норма амортизации увеличена в 2 раза. Амортизационные платежи выплачиваются равномерно по месяцам. Учетная ставка ЦБ РФ – 16 % годовых, комиссионные лизингодателя – 5 % годовых. Договор лизинга составлен на 2 года с последующим выкупом оборудования по остаточной стоимости. Составить график лизинговых платежей. Ежемесячные амортизационные отчисления = 420000 / 5 / 12 = 7000 руб. С учетом увеличения в 2 раза – 14000 рублей 51 Месяц Остаточная стоимость на начало месяца Ежемесячные амортизационные отчисления Процент по лизингу Ежемесячный лизинговый платеж 1 420000 14000 7350 21350 2 406000 14000 7105 21105 3 392000 14000 6860 20860 4 378000 14000 6615 20615 5 364000 14000 6370 20370 6 350000 14000 6125 20125 7 336000 14000 5880 19880 8 322000 14000 5635 19635 9 308000 14000 5390 19390

№ слайда 54 продолжение Итого затраты на лизинг = 84000+444780 = 528780 рублей. Переплата
Описание слайда:

продолжение Итого затраты на лизинг = 84000+444780 = 528780 рублей. Переплата = 108780 рублей (25,9%) 52 Месяц Остаточная стоимость на начало месяца Ежемесячные амортизационные отчисления Процент по лизингу Ежемесячный лизинговый платеж 10 294000 14000 5145 19145 11 280000 14000 4900 18900 12 266000 14000 4655 18655 13 252000 14000 4410 18410 14 238000 14000 4165 18165 15 224000 14000 3920 17920 16 210000 14000 3675 17675 17 196000 14000 3430 17430 18 182000 14000 3185 17185 19 168000 14000 2940 16940 20 154000 14000 2695 16695 21 140000 14000 2450 16450 22 126000 14000 2205 16205 23 112000 14000 1960 15960 24 98000 14000 1715 15715 Остаточная стоимость 84000 336000 108780 444780

№ слайда 55 Тема 4. Управление оборотным капиталом предприятия 53 В оглавление
Описание слайда:

Тема 4. Управление оборотным капиталом предприятия 53 В оглавление

№ слайда 56 Эксплутационный цикл предприятия Приобретение сырья и материалов Реализация г
Описание слайда:

Эксплутационный цикл предприятия Приобретение сырья и материалов Реализация готовой продукции Выпуск готовой продукции Переработка сырья и материалов Реализация товара Приобретение товара Эксплутационный цикл торгового предприятия 54

№ слайда 57 Оборотные активы - это имущественные ценности предприятия, участвующие в прои
Описание слайда:

Оборотные активы - это имущественные ценности предприятия, участвующие в производственно-коммерческой деятельности предприятия, изменяющие свою первоначальную вещественно-материальную форму, потребляемые в течение одного производственного цикла и переносящие свою стоимость на себестоимость изготавливаемой продукции единовременно. Запасы сырье, материалы, животные на выращивании и откорме, незавершенное производство, готовая продукция и товары для перепродажи, товары отгруженные, прочие запасы и затраты Дебиторская задолженность задолженность покупателей и заказчиков, векселя к получению, задолженность участников по взносам в уставной капитал, авансы выданные, прочие дебиторы Краткосрочные финансовые вложения вложения на срок не более 1 года в ценные бумаги других предприятий, облигации, собственные акции, выкупленные у акционеров Денежные средства касса, расчетные счета, валютные счета, прочие денежные счета. Оборотные активы 55

№ слайда 58 Классификация оборотных активов По источникам формирования валовые оборотные
Описание слайда:

Классификация оборотных активов По источникам формирования валовые оборотные активы (оборотные активы в целом) формируются как за счет собственного, так и за счет заемного капитала; чистые оборотные активы (рабочий капитал) формируется за счет собственного и долгосрочного заемного капитала ЧОА = ОА - КО где ОА - оборотные активы; КО - краткосрочные обязательства. собственные оборотные активы – сформированы за счет собственного капитала СОА = ОА – ДО - КО где ДО - долгосрочные обязательства. Если предприятие не использует долгосрочный капитал, то суммы собственных и чистых оборотных активов совпадают. 56

№ слайда 59 Оборачиваемость оборотных активов Величина оборотных активов должна быть мини
Описание слайда:

Оборачиваемость оборотных активов Величина оборотных активов должна быть минимальной, но достаточной для успешной и бесперебойной работы предприятия. Финансовое положение предприятия непосредственно зависит от того, насколько быстро средства, вложенные в оборотные активы превращаются в реальные деньги. Для этого рассчитываются: Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, который показывает сколько оборотов совершают оборотные активы за период: Коб = Выручка от реализации за период / средняя величина оборотных средств за период Период оборачиваемости оборотных активов – показывает за сколько дней совершается один оборот: Поб = Число дней в периоде / Коб 57

№ слайда 60 Задача: Рассчитать показатели оборачиваемости оборотных средств. Выручка от р
Описание слайда:

Задача: Рассчитать показатели оборачиваемости оборотных средств. Выручка от реализации – 5790 тыс.руб. 58 В оглавление Оборотные активы На начало года На конец года Среднегодовая стоимость Запасы 3100 2800 2950 Дебиторская задолженность 520 610 565 Всего оборотных активов 6700 6300 6500 Показатель Расчет Примечание Коэффициент оборачиваемости запасов 5790/2950 = 1,96 За год запасы оборачиваются 2 раза Период оборота запасов 365/1,96 = 186 дней Запасы оборачиваются за 186 дней (1 оборот = 186 дней) Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 5790/565 = 10,2 За год дебиторская задолженность оборачивается 10 раз Период оборачиваемости дебиторской задолженности 356/10,2 = 36 дней Дебиторская задолженность оборачивается за 36 дней Коэффициент оборачиваемости оборотный активов 5790/6500 = 0,89 За год оборотные средства совершают менее 1 оборота Период оборота оборотных средств 365/0,89 = 410 дней Оборотные средства оборачиваются за 410 дней

№ слайда 61 1. К функции прогнозирования в финансовом менеджменте относятся: а) составлен
Описание слайда:

1. К функции прогнозирования в финансовом менеджменте относятся: а) составление текущего финансового плана б) перспективный финансовый план в) инвестиционная программа г) план финансовых мероприятий на месяц 2. К функции организации в финансовом менеджменте относятся: а) создание финансовой дирекции б) разработка норм, нормативов, инструкций в) оперативный финансовый анализ г) план финансовых мероприятий на короткий срок 3. К функции контроля в финансовом менеджменте относятся: а) сбор финансовой и другой информации б) оперативный финансовый анализ в) расположение работ всех отделов финансовой дирекции и менеджеров в определенном порядке в соответствии с содержанием процесса конкретного управления 4.К задачам стратегического финансового менеджмента относятся: а) рост производительности труда б) оптимизация издержек обращения в) поиск путей наиболее эффективного накопления капитала г) рост предприятия Тесты по дисциплине «Финансовый менеджмент» 59

№ слайда 62 5. Что является информационной базой финансового менеджмента? а) бухгалтерски
Описание слайда:

5. Что является информационной базой финансового менеджмента? а) бухгалтерский управленческий учет б) бухгалтерский финансовый учет в) данные о состоянии финансового рынка 6. Операционный анализ позволяет установить зависимость между: а) показателями «издержки – объем производства - прибыль» б) показателями «постоянные – переменные – смешанные издержки» в) предельными показателями «доход – издержки - выручка». 7. Ключевыми элементами операционного анализа являются: а) операционный рычаг б) финансовый рычаг в) порог рентабельности г) запас финансовой прочности д) кэш-флоу е) управление дебиторской задолженностью 8. Действие операционного рычага проявляется в том, что: а) любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли б) любое изменение издержек всегда порождает более сильное изменение прибыли в) изменение валовой маржи ведет к увеличению прибыли 60

№ слайда 63 9. Операционный рычаг показывает: а) на сколько процентов изменится прибыль п
Описание слайда:

9. Операционный рычаг показывает: а) на сколько процентов изменится прибыль при увеличении выручки на 1 % б) на сколько процентов изменится прибыль при увеличении валовой маржи на 1 % в) на сколько процентов увеличится прибыль при снижении издержек на 1 % 10. Операционный рычаг определяется по формуле: а) валовая маржа / прибыль б) прибыль / валовая маржа в) постоянные затраты + прибыль 11. Валовая маржа определяется по формулам: а) постоянные затраты + прибыль б) выручка – постоянные затраты в) выручка – переменные затраты г) переменные затраты + прибыль 12. Арендная плата, коммунальные платежи, налог на имущество относятся к: а) переменным затратам б) постоянным затратам 13. К переменным затратам относится: а) сдельная заработная плата рабочих б) повременная заработная плата в) затраты на сырье и материалы 61

№ слайда 64 14. Операционный рычаг равен 2,5. Как изменится прибыль при увеличении объема
Описание слайда:

14. Операционный рычаг равен 2,5. Как изменится прибыль при увеличении объема продаж на 10 %? а) прибыль увеличится на 25 % б) прибыль не изменится в) прибыль увеличится на 2,5 % г) прибыль увеличится на 12,5 % 15. Действие финансового рычага заключается в том, что: а) предприятие, использующее заемные средства, изменяет чистую рентабельность собственных средств и свои дивидендные возможности б) использование заемных средств снижает прибыль предприятия 16. Сила воздействия финансового рычага определяется по формуле: а) (балансовая прибыль + проценты за кредит, относимые на себестоимость) / балансовая прибыль б) проценты за кредит, относимые на себестоимость / балансовая прибыль в) балансовая прибыль / (балансовая прибыль + проценты за кредит, относимые на себестоимость) г) (балансовая прибыль + проценты за кредит) / валовая маржа 17. Уровень сопряженного эффекта операционного и финансового рычага определяется по формуле: а) сила воздействия операционного рычага х сила воздействия финансового рычага б) сила воздействия операционного рычага / сила воздействия финансового рычага в) сила воздействия финансового рычага / сила воздействия операционного рычага 62

№ слайда 65 18. Уровень сопряженного эффекта операционного и финансового рычага позволяет
Описание слайда:

18. Уровень сопряженного эффекта операционного и финансового рычага позволяет ответить на вопрос: а) на сколько процент изменится чистая прибыль на 1 акцию при изменении прибыли от продаж прибыли на 1% б) на сколько процент изменится чистая прибыль на 1 акцию при изменении объема продаж на 1% в) на сколько изменится рентабельность активов при изменении объема продаж на 1%. 19. Порог рентабельности (точка безубыточности) указывает на: а) долю постоянных затрат в валовой марже; б) критический объем продаж; в) долю прибыли в валовой марже. 20. Запас финансовой прочности показывает: а) во сколько раз изменится чистая прибыль при изменении выручки от реализации на 1 % б) на сколько фактический выпуск продукции больше или меньше критического в) степень влияния структуры затрат на чистую прибыль 21. При финансовом лизинге: а) основные средства, переданные в лизинг, принадлежат лизингодателю б) основные средства, переданные в лизинг, принадлежат лизингополучателю в) собственник имущества (предприятия) продает свои основные средства лизингодателю. 22. Фиксированный лизинговый платеж НЕ включает в себя: а) амортизацию средств, переданных в лизинг б) стоимость доставки и монтажа основных средств, переданных в лизинг в) плату за пользование заемными средствами, привлекаемыми для лизинговой операции 63

№ слайда 66 Электронные тесты Проверь себя! В оглавление
Описание слайда:

Электронные тесты Проверь себя! В оглавление

№ слайда 67 Литература Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие. –М
Описание слайда:

Литература Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие. –М.: Финансы и статистика, 2005 Финансовый бизнес-план: учебное пособие под ред. В.М.Попова.-М.: Финансы и статистика, 2001 Практикум по финансовому менеджменту: учебно-деловые ситуации, задачи и решения./ под ред. Е.С.Стояновой –М.: Перспектива, 2000 Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: Пособие для сдачи экзамена. – М.:Юрайт-Издат, 2006 В оглавление


Подайте заявку сейчас на любой интересующий Вас курс переподготовки, чтобы получить диплом со скидкой 50% уже осенью 2017 года.


Выберите специальность, которую Вы хотите получить:

Обучение проходит дистанционно на сайте проекта "Инфоурок".
По итогам обучения слушателям выдаются печатные дипломы установленного образца.

ПЕРЕЙТИ В КАТАЛОГ КУРСОВ

Автор
Дата добавления 13.11.2015
Раздел Другое
Подраздел Презентации
Просмотров558
Номер материала ДВ-151332
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх