• 

  1 слайд

  Тема:
  Функции, обязанности, компетенции и права руководителя высшего, среднего и низового звеньев
  

• 

  2 слайд

  План урока:
  1.Роль менеджера
  2.Уровни и роли руководителей высшего звена.
  3.Уровни и роли руководителей среднего звена.
  4.Уровни и роли руководителей низового звена.
  
  

• 

  3 слайд

  1.Понятие менеджер
  Менеджер – это человек, занимающий постоянную управленческую должность и наделенный полномочиями принимать решения по определенным видам деятельности организации, функционирующей в рыночных условиях.
  

• 

  4 слайд

  Менеджеры занимают различные позиции в организации:
  директор
  руководитель группы
  организатор определенного вида работ
  начальник, заведующий и т.д.
  

• 

  5 слайд

  К организаторским способностям относятся:
  адаптационная мобильность;
  контактность -общительность, умение понимать и убеждать людей;
  стрессоустойчивость - интеллектуальная и эмоциональная защищенность в проблемных ситуациях, самообладание;
  доминантность -властность, честолюбие, стремление к лидерству, волевой характер.
  

• 

  6 слайд

  2.Функции менеджера
  Функции менеджера разнообразны, тем не менее можно выделить три основные функции:
  первая – менеджер определяет основные задачи организации, решает вопросы распределения ресурсов, при этом несет ответственность за последствия принятого решения;
  

• 

  7 слайд

  вторая – менеджер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распространяет ее и разъясняет цели организации;
  третья – менеджер руководит формированием отношений внутри и вне организации, мотивирует членов организации, координирует их усилия, выступает в качестве представителя организации.
  

• 

  8 слайд

  Менеджеров традиционно подразделяют на три уровня:
  низший
  средний
  высший.
  

• 

  9 слайд

  3.Роль и место менеджера
  Менеджеры должны обладать организаторскими способностями, под которыми понимаются индивидуально-психологические особенности личности, позволяющие человеку овладевать методами организационной деятельности и успешно их реализовывать.
  

• 

  10 слайд

  Признание особой роли менеджеров поставило вопрос об их профессиональном обособлении, специальной подготовке.
  Профессионализм менеджера заключается:
  в овладении специальными знаниями и навыками в области организации производства и управления;
  способности работать с людьми в различных сферах.
  

• 

  11 слайд

  4.Требования, предъявляемые к менеджеру
  Менеджер должен обладать также лидерскими качествами.
  Лидер имеет иной характер действий, чем обычный менеджер-администратор. Он не командует, а ведет за собой остальных, а те выступают по отношению к нему не подчиненными, а последователями, которые разделяют его взгляды и готовы идти за ним.
  

• 

  12 слайд

  К любому менеджеру предъявляются требования:
  наличие знаний в области управления предприятием;
  компетентность в вопросах технологии отрасли;
  владение навыками предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках
  активно перераспределять ресурсы фирмы;
  

• 

  13 слайд

  умение принимать обоснованные решения с участием нижестоящих работников, привлекать их к исполнению;
  наличие опыта и знаний в области анализа экономической ситуации на рынках или их сегментах, на которых работает;
  умение анализировать деятельность конкурентов;
  умение предвидеть развитие конъюнктуры, государственного регулирования экономики.
  

• 

  14 слайд

  Домашнее задание:
  Учебник: «Основы маркетинга и менеджмента»
  Расылхан И.Р; Ибраимова Г.А.
  Стр.19-23
  Составить 5 вопросов.
  Составить 5 тестовых заданий.
  

• 

  15 слайд

  Спасибо за внимание
  

Краткое описание материала