Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
1 слайд
«Кейс»- технология
«Где это только возможно, обучение должно стать переживаемым»
А. Эйнштейн
2 слайд
Технология будущего-case study
Сase- study –как педагогическая технология- форма активного проблемно-ситуативного учебного занятия, это разбор ситуации или конкретного случая, деловая игра. Это технология анализа конкретных ситуаций, «частного случая».
Цель case-study –совместными усилиями сформулировать проблему, проанализировать ее, дать оценку, выработать алгоритм практического решения проблемной ситуации, возникающей в контексте конкретного положения дел — случая, подготовка отчета и презентация решения.
3 слайд
Материалы для создания кейса
Проблемные реальные ситуации
Интересные исторические факты
Научные, публицистические, учебные тексты
Материалы газет, журналов
Статистика в динамике данных
Публицистическая литература
Художественная литература
4 слайд
Виды кейсов:
Практические кейсы-которые отражают абсолютно реальные жизненные ситуации.
Обучающие кейсы-основной задачей которых выступает обучение.
Научно-исследовательские кейсы- ориентированы на осуществление исследовательской деятельности.
5 слайд
Отличительные особенности кейса
Описание реальной проблемной ситуации
Альтернативность решения проблемной ситуации
Единая цель и коллективная работа по выработке решения
Соответствие текста поставленным образовательным задачам и теме урока
Отсутствие авторской оценки проблемы.
Функционирование системы группового оценивания принимаемых решений
6 слайд
Алгоритм работы учителя по методу «кейс-стади»
Творческая работа по поиску и созданию кейса, подготовка методического обеспечения.
Работа учителя в классе- вступительное и заключительное слово, формирование групп поддержка делового настроя в классе.
Анализ и рефлексия совместной деятельности.
Учитель завершает дискуссию, анализирует процесс обсуждения , подводит итоги.
7 слайд
Этапы работы учащихся по методу «кейс-стади»
Погружение в совместную деятельность.
Ознакомление с ситуацией
Выявление проблем
Организация совместной деятельности
Обобщение информации
Анализ информации
Обсуждение решения
Оценка альтернатив
Подготовка отчета
Презентация совместной деятельности
8 слайд
Методы, интегрированные в
кейс-метод:
Моделирование
Системный анализ
Мысленный эксперимент
Методы описания
Проблемный метод
Метод классификации
Игровые методы
«Мозговой штурм»
Дискуссия
9 слайд
Критерии оценивания кейса
Достаточная глубина раскрытия темы, варианты и способы решения проблемы, логичность доказательств
Соответствие выступления четко поставленной цели создания
Умение аргументировать свои высказывания
Грамотность высказывания
Умение задавать и отвечать на вопросы оппонентов
Умение работать в коллективе и принимать решения
Соблюдение регламента
Активность участников
Эффективность ораторского искусства
Форма представления кейса- умение грамотно и доказательно представить свою точку зрения
10 слайд
Кейс –технологии развивают умение
Критически мыслить
Принимать решения и нести за них ответственность
Решать проблемы, разрешать конфликты
Делать обоснованный выбор
Четко формулировать свои мысли, вырабатывать уверенность в себе и в своих силах , аргументировать свою позицию и оценивать позицию оппонента
Создавать солидарную среду: общаться, дискутировать, воспринимать и оценивать вербальную и невербальную информацию
Способность проектировать и прогнозировать свое будущее
Рабочие листы
к вашим урокам
Скачать
6 656 283 материала в базе
Настоящий материал опубликован пользователем Лемисева Лидия Михайловна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт
Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.
Удалить материалВаша скидка на курсы
40%Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Курс повышения квалификации
72 ч. — 180 ч.
Курс профессиональной переподготовки
300/600 ч.
Мини-курс
3 ч.
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.