Добавить материал и получить бесплатное свидетельство о публикации в СМИ
Эл. №ФС77-60625 от 20.01.2015
Инфоурок / Классному руководителю / Презентации / Презентация методика использования 6 шляп

Презентация методика использования 6 шляп


До 7 декабря продлён приём заявок на
Международный конкурс "Мириады открытий"
(конкурс сразу по 24 предметам за один оргвзнос)

  • Классному руководителю
Популярный метод мышления
Белая шляпа используется для того, чтобы направить внимание на информацию. В...
В режиме красной шляпы у участников появляется возможность высказать свои чув...
Черная шляпа позволяет дать волю критическим оценками, опасениям и осторожнос...
Желтая шляпа требует от нас переключить свое внимание на поиск достоинств, пр...
Находясь под зеленой шляпой, мы придумываем новые идеи, модифицируем уже суще...
Синяя шляпа отличается от других шляп тем, что она предназначена не для рабо...
Информация Логичный позитив Креативность Критика Чувства и интуиция Управлени...
Информация, факты Позитивные стороны Креативность Негативные стороны, критика...
1 из 9

Описание презентации по отдельным слайдам:

№ слайда 1 Популярный метод мышления
Описание слайда:

Популярный метод мышления

№ слайда 2 Белая шляпа используется для того, чтобы направить внимание на информацию. В
Описание слайда:

Белая шляпа используется для того, чтобы направить внимание на информацию. В этом режиме мышления нас интересуют только факты. Мы задаемся вопросами о том, что мы уже знаем, какая еще информация нам необходима и как нам ее получить. Белая шляпа учит человека работать только с конкретными фактами, цифрами, событиями. Благодаря ей можно стать беспристрастным, освободиться от эмоций, которые, как известно, «туманят разум».  Какой мы обладаем информацией? Какая нам нужна информация?

№ слайда 3 В режиме красной шляпы у участников появляется возможность высказать свои чув
Описание слайда:

В режиме красной шляпы у участников появляется возможность высказать свои чувства и интуитивные догадки относительно рассматриваемого вопроса, не вдаваясь в объяснения о том, почему это так, кто виноват и что делать. Красная шляпа дает возможность человеку увидеть событие, явление, проблему в ярких эмоциональных красках. Тем самым создаются условия для отреагирования эмоций, благодаря чему они больше не будут мешать работе.  Какие у меня по этому поводу возникают чувства?

№ слайда 4 Черная шляпа позволяет дать волю критическим оценками, опасениям и осторожнос
Описание слайда:

Черная шляпа позволяет дать волю критическим оценками, опасениям и осторожности. Она защищает нас от безрассудных и непродуманных действий, указывает на возможные риски и подводные камни. Польза от такого мышления несомненна, если, конечно, им не злоупотреблять. Черная шляпа помогает человеку увидеть все негативные стороны события, явления, проблемы, она позволяет оценить риски.  Правда ли это? Сработает ли это? В чем недостатки? Что здесь неправильно?

№ слайда 5 Желтая шляпа требует от нас переключить свое внимание на поиск достоинств, пр
Описание слайда:

Желтая шляпа требует от нас переключить свое внимание на поиск достоинств, преимуществ и позитивных сторон рассматриваемой идеи. Желтая шляпа помогает раскрыть ресурсы, положительные стороны ситуации; увидеть «плюсы» ситуации, явления, проблемы.  Почему это стоит сделать? Каковы преимущества? Почему это можно сделать? Почему это сработает?

№ слайда 6 Находясь под зеленой шляпой, мы придумываем новые идеи, модифицируем уже суще
Описание слайда:

Находясь под зеленой шляпой, мы придумываем новые идеи, модифицируем уже существующие, ищем альтернативы, исследуем возможности, в общем, даем креативности зеленый свет. Зеленая шляпа актуализирует творческое мышление человека, позволяет осуществлять нестандартный подход к решению задачи, искать новые способы и приемы.  Каковы некоторые из возможных решений и действий? Каковы альтернативы?

№ слайда 7 Синяя шляпа отличается от других шляп тем, что она предназначена не для рабо
Описание слайда:

Синяя шляпа отличается от других шляп тем, что она предназначена не для работы с содержанием задачи, а для управления самим процессом работы. В частности, ее используют в начале сессии для определения того, что предстоит сделать, и в конце, чтобы обобщить достигнутое и обозначить новые цели. Синяя шляпа помогает человеку находить смысл в том, что он делает, продуктивно управлять процессом мышления, обобщать накопленный опыт, вписывать проблему в контекст глобальных событий в экономике, политике, мироустройстве; философски осмыслять события и явления, понимая, что одна проблема есть проявление более общих механизмов и сил, действующих во Вселенной...  Чего мы достигли? Что нужно сделать дальше?

№ слайда 8 Информация Логичный позитив Креативность Критика Чувства и интуиция Управлени
Описание слайда:

Информация Логичный позитив Креативность Критика Чувства и интуиция Управление процессом

№ слайда 9 Информация, факты Позитивные стороны Креативность Негативные стороны, критика
Описание слайда:

Информация, факты Позитивные стороны Креативность Негативные стороны, критика Чувства и интуиция УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ Проблема рассматривается со всех сторон Иногда выпускать пар в красной шляпе


57 вебинаров для учителей на разные темы
ПЕРЕЙТИ к бесплатному просмотру
(заказ свидетельства о просмотре - только до 11 декабря)

Автор
Дата добавления 13.10.2016
Раздел Классному руководителю
Подраздел Презентации
Просмотров12
Номер материала ДБ-258399
Получить свидетельство о публикации
Похожие материалы

Включите уведомления прямо сейчас и мы сразу сообщим Вам о важных новостях. Не волнуйтесь, мы будем отправлять только самое главное.
Специальное предложение
Вверх